强军视野下部队基层管理的问题分析及对策
浅析当前部队管理工作中存在的主要问题及应对措施
浅析当前部队管理工作中存在的主要问题及应对措施摘要随着当今社会及部队新形势的发展，官兵的思想观念同时也随之发生新的变化，部队的管理教育工作不断出现新的情况和新的问题，这就要求我们要经常地加强调查研究，分析管理教育对象，认识管理教育过程，研究管理教育手段，明确管理教育目标，改进管理教育方法。
关键词部队管理分析对策新的历史时期，军队面临着“打的赢”和“不变质”的两个历史性课题的考验，部队管理教育具有更加重要的地位作用，成为军队建设中的一项根本性、全局性的基础工作。
随着形势的发展，官兵的思想观念发生新的变化，部队的管理教育工作不断出现新的情况和新的问题，部队基层管理教育的难度不断加大，这就要求我们要经常地加强调查研究，分析管理教育对象，认识管理教育过程，研究管理教育手段，明确管理教育目标，改进管理教育方法。
1、当前部队管理中存在的主要问题1.1警营环境复杂，消极因素增多公安消防部队一般都设在大城市和经济发达的中心乡镇。
随着改革开放的不断深入，经济建设和城市建设步伐明显加快，城镇居民的物质生活和文化生活水平不断提高，部队营区周围的社会环境发生了深刻变化。
大部分基层中队出现了营房对发廊、岗楼对酒楼、操场对广场、餐厅对舞厅的现象。
消极因素和不健康的思想通过各种渠道向警营渗透，少数意志不坚定的官兵经不起“酒绿灯红”的诱惑，身在操场想市场、人在警营想家乡，时常出现不假外出、愈假不归，个别官兵甚至到餐馆、舞厅、洗浴中心等一些经营性娱乐场所消费现象。
1.2兵员成分多元化，需求层次差异大过去，消防部队的兵员来源比较单一，大多数兵员来自农村，由于当时经济比较落后，物质比较贫乏，文化生活不够丰富，需求低、好满足，便于教育和疏导。
近年来，随着市场经济的快速发展，城市化进程加快，部队兵员结构发生很大变化，家门口兵、关系兵、独立子女兵、社会经历复杂兵、高学历兵的快速增多。
这些士兵心理承受能力差，思想波动大，不能正确对待批评、困难、荣誉等问题，出现了工作有成绩，受到表扬时，就得意洋洋，精神振奋，干劲倍增；当受到批评和委屈时，就灰心丧气，意志消沉。
部队管理方面存在的问题及建议
部队管理方面存在的问题及建议随着时代的不断发展，军队作为国家的重要力量，承担了维护国家安全和稳定的重任。
部队管理是军队发展的基本保障，好的管理能够提高部队战斗力，加强军人意识形态建设，实现军队现代化。
然而，当前军队管理方面仍存在一些问题，本文将从几个方面分析并提出建议。
一、管理制度不够完善现代化管理是提高部队战斗力的基本条件，而军队管理制度构建不够完善是当前的一个问题。
军队管理制度应该是科学、严密、系统的，细化到各个方面，确保文职干部和军人的权利和义务明确。
但是，实际上，我们发现军队管理制度大多尚不起到规范化的作用。
例如，部分单位对管理制度不够严格执行，不够精细化，可能存在体制嵌套、重复劳动、不必要的程序等现象。
建议：加强军队管理制度的建设，健全科学、合理的管理制度和流程，确保制度实施的严谨性和有效性，提高部队管理工作的水平，不断提高军队战斗力。
二、军队普法教育薄弱现代战争是全民战争，而在这些战争中，士兵的法律常识和观念的重要性被彰显出来。
军人在服役过程中应该了解自己在法律和法规保护下的权利和义务，才能做出正确的决策。
但是，当前军队普法教育缺乏系统性和针对性，往往将普法教育浅尝辄止，或者单一化，缺乏深入性。
建议：加强军队普法教育，通过形式多样的讲座、学习班等方式，加强军人宪法的普及，增强军人宪法意识和法治观念。
提高军人的法律素养和自我保护能力。
三、应把军事体育教育放在重要位置军事体育教育是提高士兵身体素质和抗压能力的有效手段。
然而，军事体育教育在一些部队中并不被重视，缺少科学规范的指导和具体计划。
同时，一些基层干部在对部队的日常管理中，对军事体育教育存在一定的认识误区。
建议：提高军队军事体育教育的重要性，落实体育教育计划，加强体能测评，组织军事体育比赛和集体训练，增强军人的身体素质和抗压能力，强化士气，在提高军人实战能力的同时，培养团队协作精神。
四、干部队伍建设有待提高干部是部队管理工作的关键，优秀的干部是保障部队战斗力的重要条件。
浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策
浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策浅谈当前基层部队管理中存在的问题和对策一大队6队吴胜华一、当前基层中队队伍管理存在的问题（一）思想不够稳定干部事业心、责任感不够强，存在“不敢管、不会管、不愿管”的现象。
主要表现在有的干部不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。
值班、点名、查铺查哨以及一日生活制度、督查制度坚持不经常，经常性思想工作和经常性管理工作不到位，分析部队管理形势蜻蜓点水，浮在面上。
战士上进心不强，荣誉感淡薄。
主要体现在士兵不愿当班长。
部分士官看不上班长几十块钱的岗位津贴，觉得当班长得罪人，上下不讨好，不如干好个人的事那么清闲；还有的认为转了士官，入了党，学了技术，马上就要退伍转业，有船靠码头、车到站的思想，做一天和尚撞一天钟。
（二）兵员复杂化，入伍动机多样化由于市场经济的发展，多种经济成分并存，战士入伍前从事的职业也多样化了，社会上有多少种经济成分，部队里就有多少种经济成分的兵员，出现了城镇兵多、“关系兵”多、从事过经商活动的多等现象。
还有少数家长把自己管不了的子女送往部队，还想方设法拉关系、走后门，为其发展创造条件。
他们思想比较活跃，有的打过工，有的受过高等教育，他们接受新事物快，民主意识强，需求层次高，但服从意识、吃苦精神和自我约束能力减弱。
有的士兵把入伍当成实现个人目的的“跳板”；少数士兵在选取士官后，“官”味浓了、“兵”味淡了、自律意识差了，工作积极性降了。
（三）没能充分发挥士官队伍作用兵役制度改革以来，士官在基层中队占有较大比例。
他们大多数是党员、班长骨干，是基层管理教育的骨干力量。
有的士官之所以缺乏光荣感、责任心，与部队不注意发挥其作用有很大的关系，其主要原因：一是干部对他们在管理教育中的重要性认识不足，总认为士官是兵，不是官，不可过分依靠，因此，在工作中不能虚心听取他们的意见，一定程度上打击或挫伤了他们的工作积极性；二是士官自身不愿管，不会管。
部队管理存在的主要问题及对策建议
部队管理存在的主要问题及对策建议部队管理是军队建设中非常重要的一环，良好的管理能够提高部队的战斗力和执行力。
然而，部队管理存在一些主要问题，这些问题对于部队的发展和战斗力的提高造成了一定的影响。
本文将对部队管理存在的主要问题进行分析，并提出相应的对策建议。
首先，部队管理中存在的主要问题之一是官兵思想观念不够先进，理念落后。
随着时代的发展，社会思想观念不断变化，然而有些官兵在思想上仍然停留在过去，对新的理念和观念接受不足。
这会导致他们对组织文化和军事纪律的理解不深入，执行力不强，影响了整个部队的凝聚力和战斗力。
针对这一问题，应加强官兵的教育培训工作。
通过组织各类思想政治学习和宣传教育活动，提高官兵的思想觉悟，加强其对时代要求的理解和认知。
同时，创造良好的学习氛围，鼓励官兵自主学习，提高他们的综合素质和专业技能。
其次，部队管理中存在的主要问题之二是干部队伍建设不完善。
干部是部队管理的中坚力量，他们的素质和能力直接影响到部队的战斗力和士气。
然而，目前一些地方军事单位中的干部队伍存在选拔不公、任命腐败、素质不过关等问题，导致管理落后和效率低下。
针对这一问题，应加强干部队伍建设工作。
一方面，完善干部选拔机制，建立阳光透明的干部选拔评价体系，确保干部选拔过程的公正和公平。
另一方面，加强干部培训和教育，提高干部的管理能力和决策水平。
同时，建立健全激励机制，激发干部的积极性和创造力。
再次，部队管理中存在的主要问题之三是信息化建设滞后。
在现代战争中，信息化已经成为决定战斗力的重要因素。
然而，一些部队在信息化建设方面存在滞后的情况，导致信息化应用不足，无法满足现代战争的需要。
针对这一问题，应加强信息化建设工作。
一方面，加大资金投入，提高信息化建设的速度。
另一方面，加强信息化技术人才培养，提高部队自身的信息化建设能力。
同时，推动信息化与作战建设的深度融合，提高信息化在战场指挥和作战决策中的应用水平。
最后，部队管理中存在的主要问题之四是纪律不严，执行力不强。
强军视野下部队基层管理的问题分析及对策分析
强军视野下部队基层管理的问题分析及对策分析摘要：随着时代的变化发展和部队的发展需要，部队不仅面临着形势复杂的任务而且面对的是网络下成长起来的官兵，这些对部队的基层管理提出更高要求。
如何筑牢强军之基，加强基层部队的科学化、规范化管理，从而从根本上提升部队的战斗力是当下面临的现实问题。
本文从基层部队管理中存在的问题着手，结合基层部队实际，提出推进基层部队管理的对策。
关键词：强军目标基层部队管理对策一、新时期基层部队管理中存在的问题由于市场经济的大环境，拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响，广大官兵的人生观、世界观、价值观在不知不觉中发生了变化，给基层部队的管理提出了许多新问题、新挑战。
如果继续沿用原来的管理模式与管理理念，将会制约基层部队战斗力的提升，同时也不能适应新形势、新使命发展。
（一）责任意识淡薄部队少数基层干部在和平时代放松了思想，忽略了自己肩负的责任与担当。
在生活作风上忽视了解放军一贯以来的艰苦奋斗与勤俭节约的优良作风；在观念上盲目跟风金钱之上、追求享乐、工作懈怠；在学习上局限于表面理论，停留在笔记上而没有真正的入脑入心，外化于行。
对于网络的不当言论缺少了自己的判断力，被心机叵测的人利用。
（二）士兵队伍促成多样化部队的战士来自五湖四海、天南地北，他们有着不用的生活环境、知识结构、原生家庭、认知结构、求学北京，对参军入伍也有着不同的目的，队伍成分的多样化理所当然。
有些来自经济发达的城市兵，有家里的强大支撑，为人处事上讲排场、盲目攀比，跟一些家庭贫困的士兵相比有着天然优越性，这给部队的宗旨信仰宗旨、艰苦奋斗的优良作风，部队勤俭节约的光荣传统带来了一定难度。
在网络接借贷如此便捷的环境下，有些战士贪图虚荣被债务缠身，给自己的工作、生活带来不必要的麻烦。
其次，战士们的文化水平也各有高低、参差不平，有些文化水平低的农村兵极易在心理上产生自卑感进而自闭，需要管理者给予正确引导。
（三）基层部队管理工作的复杂化由于一些社会不良风气的影响，部队基层的战斗人员原则性被削弱、战斗性被弱化。
部队管理中存在的主要问题和对策
部队管理中存在的主要问题和对策一、部队管理中存在的主要问题在军队管理中，存在着一些主要问题，这些问题严重影响了部队的效能和军事实力。
以下是一些主要问题：1. 腐败问题：部队内部腐败现象存在于一定程度上，包括贪污、贿赂等不道德行为。
这种腐败现象不仅损害了士兵和军官的利益，还严重削弱了部队的战斗力。
2. 纪律松懈：在一些地区和单位，纪律执行不力的情况相当严重。
有些士兵缺乏纪律观念，甚至违反法规。
这种松懈状态对于军事训练和战备准备是极其不利的。
3. 没有足够高效的培训机制：尽管中国人民解放军已经建立起了完善的培训体系，但仍然存在培训机制不够高效、内容滞后等问题。
这导致士兵和官兵无法及时获取最新技术知识并应用于实践。
4. 士气低下：由于各种原因造成的士气低下是部队管理中又一个重要问题。
包括薪酬不合理、工作环境差、个人意愿得不到尊重等等，都会对士兵的士气产生负面影响。
5. 信息化水平有待提高：军队是一个高度信息化的组织，因此军方在信息化建设方面也存在一些问题。
信息系统不够先进、数据共享不畅等问题影响了指挥决策效率和战斗力。
二、应对部队管理问题的对策为了解决上述主要问题并改进部队管理，需要采取以下一些对策：1. 加强反腐倡廉教育：加大反腐败力度，通过加强反腐宣传教育，推行廉政建设，加强监督和惩治机制，形成威慑力和打击力。
这样可以切实杜绝腐败现象并强化纪律意识。
2. 强化纪律执行：通过建立严格的纪律体系、加强规章制度以及落实奖惩机制来确保纪律执行得到有效贯彻。
同时，注重加强对士兵纪律观念的培养和教育，强调部队纪律的重要性。
3. 提高培训水平：加大对部队现代化技术的培训力度，推动军事教育改革和模拟训练体系的优化。
利用先进技术手段，如虚拟现实和模拟仿真等，提供更高效、更贴近实战的培训。
4. 关注士兵待遇和生活条件：加大对士兵薪酬、福利、住房条件等各方面待遇的改善力度，提高他们的工作积极性和投入度。
尊重个人意愿，并注重建立健康良好的工作环境。
军队基层单位管理的疑难问题及对策
军队基层单位管理的疑难问题及对策军队基层单位管理的疑难问题及对策关键词：军队张为臻军队管理随着改革开放的不断深入和市场经济的发展，部队管理特别是基层管理遇到了许多难点问题，制约了部队全面建设的发展。
研究如何解决这些难点问题，是当前管理工作面临的现实而又紧迫的课题。
一、基层酗酒滋事、私自离队、打骂体罚士兵等常发性问题难治理，必须在教育引导、严格纪律、优化内部环境上下功夫酗酒滋事、私自离队、打骂体罚士兵等违纪问题屡禁不止，有的直接诱发了事故案件。
导致违纪问题发生的主要原因是：社会上一些消极腐朽的东西渗透到了部队，部分官兵的纪律观念、服从意识有所弱化;部分战士当兵找出路的愿望强烈，再加上独生子女逐年增多，身体的早熟与心理的不成熟相交织，一旦愿望没有达到，极易走极端;少数单位对一些诸如打骂体罚士兵等违纪问题处理不严，客观上助长了违纪之风的蔓延;军营缺乏拴心留人的环境，特别是一些战士入伍前打过工、经过商、搞过推销，甚至当过“小老板”的，对部队单调的文化生活、严格的纪律约束和刻苦的训练不适应，出现了思乡、恋家、逃避的现象。
要治理这些常发性问题，应做好以下三个方面的工作：一要用正确的教育引导。
要加强我军性质、宗旨、职能教育，培养官兵爱军营、建功业的意识;要通过讨论会、演讲会、报告会等形式，引导大家把远大理想同本职工作结合起来，把部队需要与个人愿望结合起来，进一步激发官兵安心本职、献身国防的热忱。
要深入进行我军优良传统教育，引导官兵确立正确的行为规范。
组织官兵“昕传统报告、看传统影片”，开展“新形势下如何发扬艰苦奋斗、尊干爱兵、严守纪律的优良传统’，的专题讨论，强化官兵无私奉献、模范守纪的意识。
要强化法纪教育，引导官兵自觉用条令条例规范自己的言行，时时处处按条令条例办事，克服不假外出、私自离队、酗酒滋事、打骂体罚士兵等“涉法”现象。
要利用典型的违纪事例，对官兵进行纪律教育，使官兵明确酗酒滋事、私自离队、打骂体罚战士等给部队造成的危害，给社会造成的不良影响，给本人和家庭造成的严重后果，强化官兵的纪律观念。
基层部队管理存在的问题
基层部队管理存在的问题军事领域一直以来都是国家安全的重要支撑，而基层部队作为中国军队组织体系中最基础的单位，其管理情况直接影响到整体战斗力的发挥和实战效果。
然而，在现实中我们也不得不面对一些基层部队管理方面存在的问题。
本文将从人员配置、信息化建设、训练水平和思想政治工作等多个方面进行分析，探讨当前基层部队管理存在的问题，并提出相应的解决方案。
人员配置不合理在基层部队中，由于各种历史原因和行业特点，人员配置普遍存在着不合理之处。
一方面，某些职位的设置过多，导致类似岗位职责交叉重复或者增加了无效劳动；另一方面，关键岗位人才匮乏，严重制约了各项任务的完成质量和进程。
这就需要对现有人员编制进行优化调整，并加强对后备干部培养。
首先，在合理确定人员编制时，应以任务需求为导向，并结合具体情况进行科学可行的规划。
根据需要，在保证必要功能机构正常运转的前提下，精简冗余岗位，避免多头管理、重复劳动和过度固化。
其次，在培养干部方面，要注重培养选拔优秀年轻干部，建立健全科学的人才储备机制。
通过提供良好的培训和发展机会，激励广大官兵踊跃投身于基层部队工作，并为他们提供晋升空间和职业发展通道。
信息化建设滞后随着现代战争的演变，信息化在军事领域中日益重要。
然而，在一些基层部队中，信息化建设仍然存在严重滞后的问题。
这不仅影响到工作效率和决策能力，还可能带来安全隐患。
解决这个问题需要加强基层部队的信息化培训与引导，并坚持将信息技术应用于各个方面。
首先，可以考虑增加对官兵的信息素质教育，提高他们对信息技术的认识和了解。
其次，在硬件设施上要加强更新换代，“夕阳产业”应尽早淘汰替换，并推广更新技术装备，以满足信息化建设的需求。
同时，加强网络安全和数据保护意识，加密机密信息，防范被黑客攻击和泄露。
训练水平有待提高作为军事力量的基础，基层部队的训练水平直接影响到战斗力和实战能力。
然而，在一些基层部队中，由于各种原因，训练水平存在不同程度的问题。
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强军视野下部队基层管理的问题分析及对策作者：李跃峰
来源：《世界家苑》2018年第06期
摘要：在面对当今部队当中形式多变的发展以及需要，那么应当如何有效的着眼充实强军之基，进一步的加强基层部队管理，并且能够有效的提高队伍的执行力以及战斗力，是当前基层部队所需要进行面临的问题。
本篇文章从基层部队管理的现状，有效的结合基层部队实际当中的管理进行有效的探究。
关键词：基层管理；问题分析以及对策
引言
加强部队当中的管理是一个根本性的基础工作，能够有效的巩固并且完善部队的发展，也能够在一定的程度上确保部队各项想工作能够进行有效地开展。
强军目标着眼于解决部队建设所面临的突出矛盾以及问题，它有着鲜明的指向性以及强烈的现实性，因此部队当中的管理者只有认识到位，才能将部队当中的管理最大化。
1.当前基层部队当中存在的问题
当前在部队当中受到了市场经济大环境的影响，很多不官兵他们的人生观，价值观已经在进行慢慢的改变了。
在基层部队管理当中的呈现出了许多的新情况，新特点，部队当中的管理面临着很大的一些问题以及挑战，因为部队管理工作部分沿袭原有管理的模式和观念，因此造成了无法和新形势，新使命进行适应，这样的情况下从而影响到了部队的战斗力。
1.1部分基层干部管理能力不足
基层带兵干部，即是部队当中管理的组织者也是领导者，他们自身所拥有的素质，管理水平将会直接影响到整个部队的全面建设。
有的年轻干部缺少一定的经验，不善于按条例来进行管理，不会做思想工作，遇到了一些问题，解决的方法不多，往往方式比较简单粗暴。
主要表现为少数基层干部当中的服务意识不高，在工作当中缺少了一定的热情。
并且对于当前部队当中出现的新情况问题感觉无从下手，越管越乱，在加上部队当中有着个别人素质不高，不服从上级的管理，从而使得整个部队当中的作风整体下降。
1.2队员和长官队伍呈现多元化
在日常的训练当中，队员都是来自五湖四海的，都有着自身的性格以及特点，因此在队伍当中有着多元化的情况出现在所难免，是因为战士在入伍之前有的在企业进行上班，有的是个体经营者，而有的是自由职业者，他们都有着自己的思想以及特点，因此在管理当中存在着一些难点。
1.3基层部队管理工作复杂化
在当前部队当中，有些受到了不良风气的影响，使得部队当中的管理工作以及原则性战斗性出现了弱化的体现。
第一，因此有那么少许的战士价值取向当中出现了变化，只注重个人的得失，在过去那种不计较个人得失的军人精神已经在当前部队当中很少体现出来了。
第二，有那么一些少数的士官凭借着自己资格老，关系硬，在进行管理的过程当中不服从管理，致使了新兵出现心里不平衡的状况。
第三，在伴随着士官队伍出现不断的扩大，谈婚论嫁渐渐的成为了很多士官的难题，其主要体现在士官找对象比较难，工作忙并且没有时间去经营爱情。
2.推进基层部队管理的一些方法
如何正确有效的解决基层部队管理当中存在的一些问题，是当前部队当中的一个迫切问题，也是增强部队综合作战能力的关键。
2.1巩固科学管理防线，提高管理效率
在部队当中的管理上和其他团队的管理相比，有着一定的层次分明，责任分明，在管理当中有着一定的优势。
因此，在部队当中的管理都是有着明确分工的，各级的责权都是细分的，为了能够在一定的程度上加强部队当中的管理，因此我们需要采取以下几点方法进行加强：第一，需要落实到按级管理，在进行管理的过程当中，对于大包大揽，职责不明这一些的方法只会降低管理当中的效率，并且会造成管理者对于工作当中的要求出现理解不清的情况发生。
在进行基层部队的管理当中，我们从干部以及到士兵，需要各个层次结构明确，每一个级别的人员做好自己的本职工作，这样的管理从而有效的落实到实际当中，每一级别的人员也能够在一定的程度上充分的发挥出工作积极性。
第二，在管理当中需要建立健全的岗位责任制，依据条令以及制度，将每一个人的责任落到实处，并且经常开展一些监督工作，好的可以进行大力的宣传，差的需要进行批评教育，对于责任心不强的人，需要果断的进行处罚，做到依法科学带兵。
1.2理顺培养机制
在部队当中的一些制度以及措施是否落到实处，重点需要靠管理干部的素質以及能力，从当前的一些情况来看，基层队伍当中的管理水平还需要有待提高，在干部当中日趋年轻化，地方当中的大学生入伍干部的数量从一定的程度上增加，这样的情况来看，即给了队伍管理注入了新鲜的血液，也使得在队伍当中的管理经验欠缺的问题更加的明显，很难实现规范化管理的一些需要。
那么我们想要切实的提高干部的管理能力，就需要对于观念进行一个有效的创新，理顺干部培养机制，加大对于干部的一些教育培训。
第一可以在基层的队伍管理当中推行大学生干部下中队进行锻炼制度，从而在一定的程度上提高他们的能力。
第二是加大对于干部的培养力度，开展一些活动以及方案，指导基层干部在管理中，认真学习条令制度以及规章制度。
1.3加强部队当中的沟通防线
我们想要实现部队当中的和谐发展，那么久需要全方位的建立官兵沟通渠道，从而推广官兵互动。
第一需要做到官兵一致，管理并行，在进行管理的过程当中，干部需要以身作则，树立一种良好的自身形象。
在工作当中需要做到一视同仁，通过建立良好的工作关系，优化部队的内部环境。
第二，广泛的开展官兵谈心以及沟通的活动，从而能够及时的掌握他们的一些工作情况，帮助他们树立正确的人生观以及价值观。
第三，在进行部队的管理当中需要进一步的完善士兵激烈的制度，尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，把他们的冷暖放在心里，并且还需要尊重他们的民主权利。
对于基层部队的管理者需要善于在工作当中勤于观察，真正的做到带兵知兵
结束语
在当前这个社会当中，部队想要在这个瞬息万变的信息时代当中得到发展，那么久需要理性的面对部队管理的一些动态性，复杂性特点，做到依势而变。
全面的加强部队管理素质培养，有效的加强管理工作的能力，充分的发挥出广大基层官兵的积极性以及创造精神。
参考文献
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（作者单位：陆军炮兵防空兵学院）。