2014年大学资产管理处工作计划
工作计划范文精选：学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划xxxx年，是资产管理处上水平、上质量的关键年，在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下，根据相关资产管理文件精神，结合我校实际情况，围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案，以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标，以求实、创新和规范为管理思路，以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度，切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展，为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障，特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度，创新资产管理机制1、深入领会各项文件精神。
组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》（湘政办发33号，以下简称国有资产管理办法）和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》（湘财购[xxxx]10号，以下简称政府采购通知）等文件，结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论，以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作，提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。
根据新资产管理办法要求，遵循“资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合，资产所有权与使用权相分离”四个原则，结合我校实际，修订和拟定学校相关资产管理制度，规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。
学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾，对资产管理工作提出了更新更高的要求，重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核，引入经济杠杆，强化责任意识，提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。
建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统；及时更新和提供各类数据，确保各项信息的有效性和完整性；加强数据库的管理及维护，利用先进网络管理技术，规范管理流程，提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和共享力度，提高设备使用效益1、强化资产配置规划论证。
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划换句话说，就是不能脱离学校的专业规划、教学方案、教学大纲、科研方向的要求，不能盲目追求高标准、高速度。
认真的调查争论。
对制约试验室建设和进展的各种因素和条件进行全面地分析，分清轻重缓急，系统考虑，不贪大求全，才能够避开造成仪器设备利用率低和闲置。
九、加强责任意识和团队建设，努力提升服务形象1、加强领导班子建设。
主动做好学校的参谋管理，参预改革协调，加强处领导班子自身建设，增加处领导班子的分散力和战斗力，努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
2、主动组织业务培训相互沟通。
有方案组织处内员工进行各种学习培训活动，选择实行“走出去、请进来”等方式，加大业务培训和对外相互沟通力度，创新管理手段，改善服务态度，提高员工素养和业务水平，增加战斗力。
3、加强思想作风和党风廉政建设。
贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议准备；依法行政、民主管理，团结协作；树立勤恳、务实的部门工作作风，进一步加强党风廉政建设，廉洁自律，努力打造一个和谐团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
4、重视日常工作，强化责任意识。
一是合理设置岗位，强化考核管理，完善内把握度，明确职责，各负其责，各司其责，各尽其责；二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；三是强化平安意识，时常组织平安检查，准时消退隐患，确保无重大平安事故；四是主动做好方案生育工作。
5、加大资产管理的宣布传达力度。
一是准时通报资产管理的有关状况，认真做好资产信息统计工作，包括房屋管理、设备管理和土地管理等；二是办好处内网站，准时为教职工供应相关信息，做好服务；三是准时宣布传达国家及学校有关政策，以及资产管理思路和管理流程，加大教职工对资产管理的理解和支持力度；四是充分利用校内网、校刊、校报、宣布传达手册等多种形式，进一步加大固定资产管理工作宣布传达力度。
大学资产管理处工作计划
大学资产管理处工作计划一、资产管理现状分析在大学的日常运营中，资产是支持教学、科研和管理活动的物质基础。
当前，我们的资产管理面临着一系列的挑战。
一方面，随着大学规模的不断扩大，资产的种类和数量也在持续增加，从教学设备到科研仪器，从办公家具到图书资料，管理难度逐渐增大。
另一方面，传统的资产管理方式已经无法满足现代大学高效、精准的管理需求，信息化程度不高、管理流程繁琐、资产利用率不高等问题日益凸显。
二、资产管理目标设定针对现状，我们设定了以下资产管理目标：首先，提高资产使用效率，确保教学、科研活动的顺利进行；其次，实现资产管理的信息化、智能化，提升管理效率；最后，加强风险防控，确保资产安全。
三、资产管理流程优化为了实现上述目标，我们将对资产管理流程进行全面优化。
具体措施包括：简化采购流程，提高采购效率；优化资产调配流程，确保资产能够及时、准确地到达使用部门；加强资产报废和处置流程的管理，防止资产流失。
四、资产信息化系统建设信息化是提升资产管理水平的关键。
我们将建设一套完善的资产信息化系统，实现资产信息的实时更新和共享。
该系统将包括资产入库、出库、调拨、报废等各个环节的管理功能，同时支持数据分析和可视化展示，为决策提供支持。
五、资产盘点与清查为了确保资产信息的准确性，我们将定期开展资产盘点与清查工作。
通过盘点，我们可以及时发现资产管理中存在的问题，如资产丢失、损坏等，并采取相应的措施进行处理。
同时，盘点结果还可以为资产采购和调配提供依据。
六、资产调配与共享为了提高资产使用效率，我们将推动资产的调配与共享工作。
通过合理的调配，可以确保教学、科研活动得到必要的支持；通过共享，可以减少资产的闲置和浪费，提高资产的利用率。
我们将建立资产共享平台，鼓励各部门之间进行资产的共享和协作。
七、资产管理培训与宣传为了提升全校师生对资产管理的认识和重视程度，我们将定期开展资产管理培训和宣传工作。
通过培训，可以让师生了解资产管理的重要性和必要性；通过宣传，可以增强师生的资产保护意识和责任感。
学校资产管理部工作计划
一、前言为加强学校资产管理，提高资产使用效率，保障国有资产安全完整和保值增值，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值。
2. 提高资产管理科学化水平，推动学校资产管理信息化建设。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率，为学校教育教学和科研工作提供有力保障。
三、工作重点1. 加强制度建设，理顺资产管理工作机制（1）修订和完善资产管理制度，形成较为完整的资产管理制度体系。
（2）明确资产管理部门职责，规范资产管理工作流程。
（3）加强对资产管理人员的培训，提高其业务素质。
2. 严格资产采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理（1）规范资产采购，严格按照政府采购程序进行。
（2）加强资产验收，确保资产质量符合要求。
（3）加强资产使用和维护，提高资产使用效率。
（4）规范资产报废，确保国有资产保值增值。
3. 推进资产管理信息化建设（1）建立资产管理信息系统，实现资产信息实时更新、查询和统计。
（2）推广资产管理信息化应用，提高资产管理效率。
（3）加强与相关部门的信息共享，实现资产信息互联互通。
4. 加强资产管理队伍建设（1）选拔和培养一批业务素质高、责任心强的资产管理人才。
（2）加强资产管理人员的业务培训和职业道德教育。
（3）建立健全激励机制，提高资产管理人员的积极性和创造性。
四、工作任务和措施1. 修订和完善资产管理制度（1）根据国家相关法律法规和学校实际情况，修订和完善资产管理制度。
（2）加强与教务、财务、后勤等部门的沟通协调，确保制度执行。
2. 加强资产采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理（1）规范资产采购，严格执行政府采购程序。
（2）加强对资产验收、使用、维护和报废等环节的监督检查。
3. 推进资产管理信息化建设（1）开发和完善资产管理信息系统，实现资产信息实时更新、查询和统计。
（2）推广资产管理信息化应用，提高资产管理效率。
学校资产管理处工作计划
学校资产管理处工作计划随着学校规模的不断扩大和教育教学活动的日益丰富，资产管理在学校日常运营中的重要性愈发凸显。
为了更好地服务于广大师生，提高资产使用效率，确保资产安全完整，特制定以下资产管理处工作计划。
一、资产盘点与分类我们将对学校所有资产进行全面细致的盘点，确保每一件资产都被正确记录。
在此基础上，对资产进行科学分类，如教学设备、办公设备、图书资料、体育器材等，以便更好地进行管理和调配。
同时，我们将定期对资产进行复查，确保资产数据的准确性和时效性。
二、资产采购与验收在资产采购方面，我们将严格遵循学校的采购政策和程序，确保采购过程的公开、公平、公正。
我们将根据教学和办公的实际需求，制定详细的采购计划，并严格按照计划进行采购。
在资产验收环节，我们将设立专门的验收小组，对采购的资产进行认真检查，确保其质量、数量、规格等符合合同要求。
三、资产使用与维护为了确保资产的正常使用和延长其使用寿命，我们将制定严格的资产使用规定，明确各类资产的使用权限和责任。
同时，我们将建立完善的资产维护体系，定期对资产进行检查和保养，确保其在最佳状态下运行。
对于出现故障的资产，我们将及时组织维修，确保其尽快恢复正常使用。
四、资产处置与报废对于无法修复或已失去使用价值的资产，我们将按照相关规定进行处置或报废。
在处置过程中，我们将确保资产的残值得到最大化利用，同时遵循相关法律法规和环保要求。
报废的资产将按照相关程序进行拆解或回收，以减少对环境的影响。
五、资产信息化管理为了提高资产管理效率，我们将建立完善的信息管理系统，实现资产信息的实时更新和共享。
通过该系统，我们可以随时掌握资产的分布、使用状况、维护情况等信息，为决策提供有力支持。
同时，我们还将加强与财务、教务等部门的沟通协作，确保资产管理信息与学校整体管理信息的一致性。
六、风险防范与控制在资产管理过程中，我们将始终关注风险防范与控制。
我们将建立健全的资产管理制度和操作规程，明确各级管理人员的职责和权限。
学生资产管理部工作计划
一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕学校中心工作，以服务学生、提高资产管理水平为目标，强化管理，优化服务，确保学生资产安全、高效、有序地运行。
二、工作目标1. 提高学生资产管理水平，确保国有资产保值增值。
2. 提高服务质量，为学生提供便捷、高效的服务。
3. 加强部门内部管理，提高工作效率。
三、工作任务和措施1. 建立健全学生资产管理规章制度（1）修订《学生资产管理实施细则》，明确资产管理的职责、流程和奖惩措施。
（2）制定《学生资产报废处理办法》，规范报废流程，确保国有资产合理处置。
2. 加强资产管理队伍建设（1）组织开展资产管理培训，提高员工业务水平。
（2）选拔优秀人才，充实资产管理队伍。
3. 优化资产配置，提高资产使用效率（1）对现有资产进行全面盘点，摸清资产家底。
（2）根据学生需求，合理调配资产，提高资产利用率。
4. 加强资产日常维护与管理（1）定期对学生资产进行保养，确保资产正常运行。
（2）建立资产维修档案，及时处理维修事项。
5. 提高服务质量（1）设立资产管理咨询服务窗口，为学生提供便捷的服务。
（2）简化办事流程，提高办事效率。
6. 加强与相关部门的沟通与合作（1）加强与教务处、财务处等部门的沟通，确保资产管理工作的顺利开展。
（2）加强与院系、班级的协作，共同维护学生资产。
四、工作计划实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成规章制度修订、资产管理队伍建设和资产盘点工作。
2. 第二阶段（4-6个月）：加强资产维护与管理，提高资产使用效率。
3. 第三阶段（7-9个月）：提高服务质量，加强与相关部门的沟通与合作。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结工作，对工作计划进行评估和调整。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立资产管理部工作小组，明确责任分工。
2. 加大经费投入，确保资产管理工作的顺利开展。
3. 定期开展监督检查，确保工作计划落实到位。
4. 加强与上级部门的沟通，争取政策支持。
资产管理年度的工作计划范文（2篇）
资产管理年度的工作计划范文____年，学校党政工作将围绕“建设高水平、特色化、创新型高职名校”这一中心任务，扎实开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，重点完成“专业建设工程、五导向素质提升工程、招生就业、大学生创新创业教育、智慧校园建设”等五项重点工作。
设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门，要认真分析学校发展面临的新形势和新任务，增强机遇意识、危机意识，紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务，以更加有力的措施，更加积极的作为，扎实做好学校各项教育教学保障工作。
一、指导思想____年部门工作的指导思想是：紧紧围绕学院的五项重点工作，落实部门具体工作目标。
加强资产管理，提高资产管理信息化水平;探索新建超____万的实验室建设项目的绩效考核工作;探索办公家具配备的约束性机制研究;提高招投标安全服务和信息化服务水平。
二、工作目标和内容(一)总体目标进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。
建立实验室项目建设过程管理信息系统;完成新建超____万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价;完成固定资产清查、处置材料上报，确保教职工对固定资产管理满意度达____%。
进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。
公开招标和竞争性谈判采购节约率≥____%，招标一次成功率≥____%，采购项目完成率____%，项目合格率____%，招投标有效投诉率低于____%，服务零投诉。
(二)主要工作1、加强理论和业务学习，提高管理与业务水平不断更新学习政府采购管理办法，积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法，更好地指导我校的招投标工作。
做实江苏省高等教育学会实验室研究会的“实验(实训)室建设项目过程管理的研究与实践”课题，建立一套实验(实训)室建设项目过程管理信息化系统。
2、加强资产管理，试行资产使用效益考核继续做好新建超____万实验室的固定资产绩效考核工作，不断总结经验。
顺应智慧校园建设，深化资产管理信息化层次，完成资产管理系统与校园网对接，实现与校园网统一身份认证，将资产信息据推推送到校园网。
学校资产部个人工作计划
一、前言为了更好地履行学校资产部的职责，提高资产管理工作水平，确保资产安全、有效、合理地利用，本人特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高资产管理的规范化、科学化水平，确保资产安全、完整。
2. 优化资产配置，提高资产使用效益。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保资产管理工作顺利开展。
4. 提高自身业务能力，成为资产管理的行家里手。
三、具体措施1. 资产清查与盘点（1）定期对学校资产进行全面清查，确保资产账实相符。
（2）对资产进行分类管理，建立健全资产台账。
（3）对报废、闲置、调拨等资产进行及时处理。
2. 资产采购与验收（1）严格按照学校资产采购规定，做好资产采购工作。
（2）对采购的资产进行严格验收，确保资产质量。
（3）加强采购过程中的合同管理，确保合同条款的合法性和有效性。
3. 资产维护与保养（1）建立健全资产维护保养制度，确保资产正常使用。
（2）定期对资产进行检查、维修，及时消除安全隐患。
（3）对重点资产进行重点监控，确保资产安全。
4. 资产调拨与报废（1）严格按照学校资产调拨规定，做好资产调拨工作。
（2）对报废资产进行鉴定，确保报废程序的合法性。
（3）对报废资产进行妥善处理，降低资产损失。
5. 资产信息化建设（1）积极推进资产信息化建设，实现资产管理的数字化、网络化。
（2）利用信息化手段，提高资产管理的效率。
（3）加强资产信息安全管理，确保信息安全。
6. 沟通与协调（1）加强与各部门的沟通，了解各部门的资产需求。
（2）协助各部门解决资产管理工作中的问题。
（3）积极参与学校资产管理相关会议，提出合理化建议。
四、个人提升1. 加强业务学习，提高自身业务能力。
2. 关注行业动态，了解资产管理的最新发展趋势。
3. 积极参加各类培训，提升综合素质。
4. 加强与同事的交流与合作，共同提高资产管理水平。
五、总结通过以上工作计划，本人将全力以赴，为学校资产管理工作贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为学校的发展做出更大的贡献。
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2014年大学资产管理处工作计划
2014年大学资产管理处工作计划提要：全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局
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2014年大学资产管理处工作计划
2014年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制
以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。
重点修订以下管理制度：
1、修订物资采购相关办法
修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法
与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用
品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《z 大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。
3、修订报废管理办法
修订《z大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。
4、修订后勤服务性房产管理办法
修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平
1、试用资产管理综合平台
完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。
平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。
通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。
2、进一步完善网上竞价系统
与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。
3、进一步使用好报废管理系统
运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。
三、规范日常管理，提升服务形象
1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值
1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。
2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。
认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。
3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。
2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金
1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学
校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。
2）及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。
加强进口设备采购管理。
3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。
积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。
4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费2013年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。
5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。
3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益
全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾；收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理；对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。
4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识
强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故；
积极做好资产管理宣传工作和档案工作。