生产设备日常管理制度

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生产设备设施管理制度(四篇)

生产设备设施管理制度(四篇)

生产设备设施管理制度是指为了可持续地维护和管理生产设备和设施,从而确保生产过程的安全、高效和可靠运行而制定的一系列规章制度和管理措施。

该制度主要包括以下内容:1. 设备设施维护保养规定:明确设备设施的维护保养周期、方法和责任人,包括定期检查、清洁、润滑、更换零部件等维护保养工作。

2. 设备设施检修管理:规定设备故障时的检修流程和措施,包括故障报修、检修计划、备件采购、检修记录等。

3. 设备设施安全管理:明确设备设施的安全使用规范,包括操作人员的安全培训、设备操作规程、安全警示标识等。

4. 设备设施备品备件管理:制定备品备件管理制度,包括备件数量、分类、采购、储存、使用和更新等。

5. 设备设施台账管理:建立设备设施的资产台账,包括设备编号、规格型号、购置时间、维护保养记录等,用于设备资产的管理和跟踪。

6. 设备设施更新计划:制定设备设施的更新计划和投资预算,根据设备老化情况和生产需求,逐步更新设备设施。

通过建立和执行这些制度,可以确保生产设备和设施的正常运行和维护,有效提高生产效率,降低设备故障率,减少生产事故发生的概率,从而保障生产安全和质量。

生产设备设施管理制度(二)是为了保证生产设备和设施的正常运行和使用安全而制定的规章制度。

其主要内容包括以下几个方面:1. 设备设施的配备:明确生产所需的设备设施的种类、规格、数量和状态要求,确保生产所需的设备设施能够满足生产的需求。

2. 设备设施的试运行:新安装、拆卸、修缮或经长时间停用后重新启用的设备设施,应经过试运行,确保其功能正常、性能稳定,并达到相关的技术标准。

3. 设备设施的维护保养:制定设备设施的定期维护保养计划,包括日常维护、定期检查和大修计划等,确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。

4. 设备设施的安全使用:明确设备设施的使用规范和安全操作流程,加强操作人员的培训和安全意识教育,严禁违规操作和未经授权的操作,确保生产过程中的安全。

5. 设备设施的安全检查:制定设备设施的定期安全检查计划,包括设备设施的外观、功能和安全性等方面的检查,及时发现并排除安全隐患。

生产现场设备管理制度

生产现场设备管理制度

生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

生产车间设备管理制度

生产车间设备管理制度

生产车间设备管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理生产车间的设备使用和维护,确保设备的正常运行,提高生产效率和产品质量。

本制度适用于公司全部生产车间的设备管理工作。

二、设备台账管理1.每个生产车间必需建立设备台账,记录该车间全部设备的基本信息,包含设备编号、名称、型号、规格、购买日期、厂家信息等。

设备台账要进行周期性的更新和维护。

2.设备台账的内容应具备清楚、准确、完整的特点,可以依照设备编号或设备分类进行查询和检索。

3.每当有新设备购置、设备报废或调拨时,负责人必需及时更新设备台账,并报告相关部门进行备案。

4.负责设备管理的人员必需妥当保管设备台账,确保其安全性和保密性。

三、设备使用管理1.设备使用必需符合公司的生产计划和工艺要求,不得超负荷运行或随便更改设备的设置。

2.每个生产车间必需订立认真的设备使用操作规程,明确设备的启动、运行、停止等步骤,并进行标识和宣传。

3.设备使用过程中发现异常情况或设备故障,操作人员必需立刻停机,并及时向设备维护和修理部门报告。

4.禁止未经授权的人员操作设备,必需对相关岗位的操作人员进行培训和资质认证。

5.设备的使用周期超出规定时间或实现规定运行次数后,必需进行设备维护和检修,确保其良好的工作状态。

6.在设备维护和检修期间,相关人员必需在设备旁设置明显的警示标识,防止操作错误而导致人员损害或设备损坏。

四、设备维护管理1.每个生产车间必需订立设备维护计划,明确维护周期和维护内容,并按计划进行维护工作。

2.设备维护工作必需由专业的维护人员进行,维护人员必需具备相应的技能和资质。

3.维护人员必需依照维护计划进行维护工作,保养设备、更换易损件和润滑油,及时修复设备故障。

4.在设备维护过程中,必需遵守安全操作规程,保证维护人员的人身安全和设备的完好。

5.维护人员必需定期对设备进行巡检,发现异常情况或故障,必需及时报告和修复。

6.对于紧要设备的维护,必需订立维护记录和维护报告,包含维护的日期、内容、维护人员等信息,并进行存档。

生产车间各类设备管理制度

生产车间各类设备管理制度

生产车间各类设备管理制度第一章总则第一条为了规范生产车间各类设备的管理,保证设备的正常运转和生产的顺利进行,制定本管理制度。

第二条生产车间各类设备管理制度适用于生产车间内的所有设备,包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等各类设备的管理。

第三条生产车间各类设备管理制度的制定、变更、解释和执行由生产车间设备管理部门负责。

第四条生产车间各类设备管理制度的具体内容包括设备的保管、使用、维护、检修和报废等方面的管理规定。

第五条生产车间设备管理部门应当做好设备管理制度的宣传和培训工作,确保各岗位人员了解并严格执行相关规定。

第六条生产车间各类设备管理制度的内容应当与国家法律法规、行业标准和公司管理制度相适应,且符合生产实际。

第二章设备的保管第七条生产车间各类设备的保管应当明确责任人,设立专人专岗,定期对设备进行巡检,并建立相应的档案资料。

第八条生产车间设备管理部门应当建立设备档案,对各个设备进行编号、分类和归档,建立设备台账,并保证设备档案的完整性和准确性。

第九条生产车间各类设备应当存放在指定的车间或库房内,设备库房应当做好防潮、防尘、防火等工作,并定期对设备进行安全检查。

第十条生产车间各类设备保管人员应当定期对设备进行保养和清洁工作,确保设备处于良好状态。

第三章设备的使用第十一条生产车间各类设备使用时,应当详细了解设备的使用说明书和操作规程,并按照规定进行操作。

第十二条生产车间各类设备使用前,应当进行设备的预热和试运行,确保设备运转正常,保证生产的安全和顺利进行。

第十三条生产车间设备管理部门应当设置设备使用计划,根据生产需要和设备状况合理安排设备的使用时间和次数。

第十四条生产车间各类设备的使用人员应当严格按照规定使用设备,任何人不得擅自改变设备的使用参数和工作状态。

第十五条生产车间各类设备的使用人员应当定期对设备进行检查,发现问题及时报告,并配合设备管理部门进行维修和保养工作。

第四章设备的维护第十六条生产车间各类设备的维护工作应当由专门的维护人员进行,维护人员应当具备相应的技术和操作能力。

生产车间设备管理规章制度

生产车间设备管理规章制度

生产车间设备管理规章制度《生产车间设备管理规章制度》一、设备管理目标1. 提高设备运行率和稳定性,确保生产工序正常进行;2. 减少设备故障和停机时间,提高生产效率;3. 做好设备的保养维护,延长设备的使用寿命;4. 保障生产安全,防止设备事故发生。

二、设备管理责任1. 车间主任负责设备管理工作的组织和实施;2. 设备管理员负责设备的日常运行管理和维护保养;3.生产人员要严格按照设备操作规程进行操作和维护。

三、设备管理制度1. 设备分类管理:将设备按照功能和用途分类,进行统一管理;2. 设备台账管理:建立设备台账,记录设备的基本信息和运行情况;3. 设备维护管理:制定设备维护计划,按时对设备进行保养和维修;4. 设备故障管理:及时处理设备故障,减少停机时间;5. 设备安全管理:做好设备安全防护工作,确保生产安全;6. 设备改进管理:根据生产需要,及时改进和更新设备。

四、设备管理考核1. 按照设备运行率、故障率、维护保养情况等指标对设备管理进行考核;2. 对设备管理工作好坏进行评定,对优秀的设备管理员进行表彰和奖励。

五、设备管理制度执行1. 所有相关人员要严格执行设备管理规章制度;2. 发现设备问题要及时上报,不得隐瞒和擅自处理;3. 对违反设备管理规定的人员要进行相应处理和教育。

六、设备管理制度的宣传培训1. 对相关人员进行设备管理制度的宣传和培训;2. 提高员工对设备管理工作的重视和执行力度。

七、设备管理规章制度的修订1. 定期对设备管理规章制度进行修订和补充;2. 根据生产实际情况,及时调整设备管理规章制度。

以上是《生产车间设备管理规章制度》的基本内容,希望所有相关人员能认真遵守,共同努力,确保设备管理工作的顺利进行,提高生产效率和质量。

车间规章制度设备管理

车间规章制度设备管理

车间规章制度设备管理一、设备管理的总则1.车间设备是生产工具,是保障生产顺利进行的重要条件,为了保证设备的正常运转,提高设备的利用率和寿命,我们制定以下设备管理规章制度。

2.车间设备管理应遵循维修保养、定期检查、定期保养、定期更换易损件和设备维修手册等基本原则,确保设备处于最佳的工作状态,提高生产效率和产品质量。

3.车间设备管理由车间主任统一负责,生产线长及设备操作人员协助完成具体管理工作。

二、设备管理的基本要求1.严格按照设备使用手册操作设备,杜绝私自拆卸设备零部件。

2.设备操作人员必须熟知设备的使用方法和操作规程,具备一定的维修保养知识。

3.按照设备维护周期进行设备的定期检查、保养和更换易损件,达到延长设备寿命和保证生产运转的目的。

4.设备管理人员要定期清理设备周围的杂物和灰尘,保持设备的清洁。

5.设备管理人员要注意安全生产,设备操作时需穿着符合规定的安全防护用具。

6.设备管理人员要加强设备的日常保养工作,做到发现问题及时处理,避免故障扩大。

7.设备管理人员要合理安排设备使用时间,避免长时间连续使用导致设备过热或损坏。

三、设备管理的具体措施1.设备定期检查(1)设备操作人员每天开始工作时进行设备的外观检查,确认设备工作状态正常。

(2)设备操作人员每周对设备进行一次全面检查,检查设备的各项功能是否正常,如有异常情况需及时报告。

(3)设备管理人员每月组织对设备进行一次大检修,检查设备的各个部件的磨损情况、润滑情况等,及时更换易损件。

2.设备定期保养(1)设备管理人员根据设备的使用情况和工作要求,制定设备的定期保养计划,确保设备的正常运转。

(2)定期保养包括设备的清洁、润滑、调整、紧固等工作,要求工作人员认真负责、操作标准。

3.设备定期更换易损件(1)设备管理人员要定期检查设备的易损件,如传动皮带、滤芯、滤网等,发现磨损或老化要及时更换。

(2)设备管理人员要做好易损件的备件储备,以便及时更换,防止设备故障给生产带来影响。

设备管理制度模板(五篇)

设备管理制度模板(五篇)

设备管理制度模板1、确保设备满足生产的需要,保证生产过程的顺利实现,特制定本制度。

2、设备的使用a)对于大型、关键过程所用的生产设备必须有操作规程,相关操作人员应予培训,培训内容包括:设备性能、维护知识、操作方法和技能等,考核合格后,方可上岗;b)操作者必须严格按《设备操作规程》进行作业,不得违章操作。

如操作时发现问题,应按规程要求停机或作其他处理,并报告设备管理员。

3、设备的维护、保养a)设备管理员应制定《设备日常保养项目表》,规定保养项目、频次、要求、发给使用班组执行,各班组负责人监督检查执行情况,并做好维护、保养记录,填写设备履历册。

设备管理员应每月检查,并把记录整理入档,作为制定年度检修计划的依据;b)车辆使用部门按照《运输车辆维修、保养管理制度》的规定,执行车辆的定期保养、修理工作;c)日常生产中,设备发生故障,应尽快组织人员进行抢救,检修好的设备使用部门要仔细验收,验收合格后方可使用。

设备管理人员应将检修情况记录在相应的《设备履历册》中。

4、设备的更新和报废4.4.1设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值,由设备管理员填写《设备报废申请表》,经工厂领导审核、批准后,方可报废。

4.4.2设备维护、修理所需的备品备料,由设备管理员按《采购管理制度》的规定在每月底提出,经工厂领导审批后,由采购员负责采购。

设备管理制度模板(二)(1)业务室负责人为机房内仪器设备的负责人,对仪器设备的安全使用负有领导责任。

(2)每台仪器须建立设备技术档案,制定严格的“设备操作规程和注意事项”,新购置的仪器,须经严格验收,由业务室负责人统一签收。

(3)仪器设备的操作人员须严格遵守所用设备的技术规程及注意事项,凡属违章操作而造成事故者,将追究其责任。

(4)设备管理人员应认真填写《设备使用记录》,若发生重大故障或损失,及时报告设备负责人,写明事故报告,由业务室负责人组织调查,并做出处理。

(5)工作人员应爱护公物,精心维护仪器,未经许可,不得擅自挪用、外借,不得擅自拆卸、更换。

车间生产设备管理制度

车间生产设备管理制度

车间生产设备管理制度1. 适用范围本制度适用于公司所有车间及生产设备管理人员,旨在规范车间生产设备管理,确保设备正常运转,保障生产安全。

2. 设备管理人员职责2.1 设备管理员负责设备的日常管理工作,并监督设备运转状况。

2.2 设备管理员必须具备一定的技术知识和技能,对设备进行定期检查和保养,并及时发现并解决设备故障。

2.3 设备管理员必须做好设备维修记录,并及时向上级汇报设备维修情况。

2.4 设备管理员必须严格遵守管理制度,不得擅自拆卸、更换或修理设备。

2.5 设备管理员必须认真履行设备安全保护及防火检查工作。

3. 设备日常维护3.1 每月、每季度及每年对设备进行一次全面保养。

3.2 对设备进行日常维护时,必须做到定时、定点、定额、定质要求。

3.3 经过维修及保养的设备,在运行之前,必须进行试运行,并对运行状况进行检查,合格后方可投入生产。

3.4 设备管理员必须做好维修记录,并按规定报告,汇总.保留记录。

4. 设备保养与维修4.1 设备保养责任人应及时就维护计划,编制设备维修计划书,安排人员负责维修。

4.2 按计划书安排执行维修时,必须严格执行工艺规程,做到检、修、检、调、验全过程的质量控制。

4.3 设备发生故障时,必须由设备管理员及时处理或报告生产主管,将更换设备零件的情况予以反映。

4.4 对于严重的设备故障,设备管理员应立即采取措施,排除故障,避免出现重大事故发生。

5. 设备操作制度5.1 设备管理人员应依据工艺规程,正确的操作设备。

5.2 设备操作前,必须认真检查设备状态,确保设备处于正常状态。

5.3 在操作设备时,必须保持专注、严谨,严格按照操作规程操作。

5.4 设备故障发现后,必须及时通知设备管理员和上级主管,做好记录和处理。

6. 安全防范措施6.1 设备操作时,必须按照操作规程,戴好安全帽、手套等安全防护用品。

6.2 对于高温、高压等危险设备,应设置设施、标识,禁止未经授权人员操作。

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宿迁市通试试剂生产设备日常管理制度第一章总则第一条目的。

为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条适用围。

本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。

第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条所有动力设备,未经车间、动力部允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核容。

第三章设备检修和技术改造第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。

在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。

第十二条检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备保障部负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。

第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

第五章新增设备管理第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查,报生产副总审核后,报总经理审批。

第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产副总审核,报总经理批准后,由生产部和设备保障部部共同制造或改造。

第二十条新生产设备的验收。

1.采购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由设备保障部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。

2.验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。

3.生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记。

第二十一条为保证设备的安全、合理使用,各车间应设一名兼职设备管理员,协助设备保障部对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。

第二十二条设备项目确定或设备购进后,设备保障部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

第二十三条安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。

第二十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。

第六章设备运行动态管理第二十五条设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。

第二十六条制定健全的设备巡检措施。

各车间要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。

第二十七条巡检任务的承担。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。

第二十八条信息传递与反馈。

1.生产岗位操作人员进行设备巡检时,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知车间主任,由车间主任组织处理。

一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。

2.专职维修人员进行设备点检,要做好记录,除安排本班组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。

3.专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

生产设备维护保养管理规定第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。

修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

第十三条班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

第十四条个车间机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

第十五条一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,必须由生产部批准。

后记:设备的问题也是一个关系到品质的问题,某一部件出了问题会直接影响到产品的品质;设备出了问题,必须要停机维修维护,也是关系到一个效率的问题;设备没有按照要求进行操作、维护和保养,会提前减少设备的使用寿命,提前更换配件,也是关系到一个成本的问题。

所以,设备的问题不是一个小问题,往往一个企业在设备的问题上能解决好了,其它的问题也会影响减小。

设备保养管理制度1.目的为了保证设备正常高效的运转,减少停台时间,加强设备操作中的安全性。

2.适用围本制度适合本公司围所以设备操作人员。

3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”,“三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。

“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。

设备使用结束后,应对设备进行保养,做到机床部无加工碎屑,工作台清洁、灵活,保持外观、清洁,设备处于初始状态,并填写完《设备保养记录表》。

设备关机前应先结束当前运行的加工程序,将设备各运动部件回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。

设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。

设备正常工作时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开(除非因设备散热需要)。

设备在加工过程中,操作者严禁擅自离开岗位。

因检查工件等原因确需离开,必须将机床停止加工,必须暂停设备运行。

设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产,设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。

操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码,设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。

当发生意外情况时(如断刀),一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。

当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警容、故障现象描述等,并保护现场,以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。

3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人,那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人,必须在《设备保养记录表》上签名,设备部门将根据车间上交的定人定机进行检查。

第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。

3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上,严禁将电柜作为储藏室,摆放擦布、工具、手套等一类杂物。

3.12 操作者必须保持机床外观的整洁,并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。

注意:以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。

3.13 开机前应对机床进行全面检查:油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。

3.14 机床在加工过程中,严禁触及运动部件(工作台、刀具、主轴、工件等)。

3.15 操作机床时,不能频繁开关机床电源,关机与开机时间间隔应大于三分钟。

3.16 小心操作设备,保证人身和设备的安全,为自己和公司的发展共同努力。

4. 保养标准:4.1 保养优秀:设备各部位干净整洁,无油污杂物,各组成部分运动部件运转正常、可靠,设备周围生产环境(如温度、湿度等)满足产品生产的工艺要求。

设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损,功能正常,各润滑部位按规定主动及时加油,能及时补足冷却液,并按规定认真维护保养并记录。

4.2 保养合格:设备各主要部位无油污杂物,设备表面无积尘。

设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损,功能正常,按规定加油、按规定进行维护保养并做好记录。

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