民主管理制度(正式)
学校务公开民主管理制度（四篇）
学校务公开民主管理制度学校进一步巩固和深化校务公开工作，规范学校的办学行为，坚持民主管理，更好地落实教职工和社会大众的知情权、参与权、管理权和监督权，坚持“三个有利”的原则，加强党风廉政建设，调动全校教职工当家作主的积极性和创造性，以校长为首的领导小组，对学校校务公开工作进行了全面规划，如确立了校务公开的指导思想，工作制度和依法公开，内容全面，突出重点，便捷及时的基本原则，监督小组能及时反馈广大教职工及学生、家长对校务公开意见和建议。
一、年度的公开内容1、学校大决策及重要工作。
包括学校发展计划、办学思想、办学思想、办学目标、规划、措施、改革方案、规章制度的制定和实施、学校工作计划、年度工作报告以及学校领导班子的分工、职责、要求等。
2、财务收支和建设项目。
包括资产管理和资产变动情况、学校每学期经费收支情况、基本建设项目招标、大宗设备购置、大额度资金使用情况等项目。
3、涉及教师切身利益的事项。
包括学校行政干部的选拔任用、教职工提薪、晋升、聘任的条件、程序和结果；教职工年度考核和评优、评先的条件和结果；教职工课时补助与奖金发放情况等与教职工切身利益有关的事项。
4、学校领导干部和党政工作人员遵守廉洁自律规定的情况和民主评议情况；学校教职工实行计划生育情况。
5、社会关注的问题。
包括教师教书育人的行为规范，学校的收费标准、收费依据、批准收费机关及监督电话。
6、按上级有关规定应当公开或上级教育行政部门要公开的其他内容。
二、公开形式1、建立固定的校务公开栏，根据不同时期，社会群众所关注的问题，定期进行公开。
2、定期召开教职工代表会议，充分发挥教代会的作用。
凡是法律法规明确规定属于教代会的职权范围的事项，都必须严格按照程序向教代会报告，由教代会审议，通过或决定。
3、设立校内公开栏，充分利用校园网，及时公开教师关注的涉及切身利益的内容。
4、定期召开教师大会，学生家长代表、学生代表座谈会、设立意见箱、举报电话等，多形式、多渠道及时了解教师和社会各方面的反映，保证校务公开收到实效。
民 主管理制度范本
民主管理制度范本一、民主管理的原则1、平等原则组织内的所有成员在民主管理过程中享有平等的地位和权利，不分职位高低、资历深浅，都有平等的发言权和表决权。
2、公开原则民主管理的决策过程、执行情况和结果应当公开透明，让全体成员知晓，接受大家的监督。
3、参与原则鼓励成员积极参与民主管理的各项活动，提出自己的意见和建议，共同推动组织的发展。
4、多数决定原则在涉及重大事项的决策时，遵循多数成员的意见，但同时也要尊重少数人的合理诉求。
二、成员的权利和义务（一）权利1、知情权成员有权了解组织的各项规章制度、工作计划、财务状况等重要信息。
2、表达权成员可以自由地表达自己对组织事务的看法、意见和建议。
3、选举权和被选举权成员有选举和被选举为组织内部管理机构成员的权利。
4、监督权成员有权对组织的管理工作和管理人员进行监督，提出批评和改进意见。
（二）义务1、遵守组织的规章制度成员应当自觉遵守组织制定的各项规定，维护组织的正常秩序。
2、积极参与组织活动成员应积极参与组织的各项活动，为实现组织目标贡献自己的力量。
3、保守组织秘密对于涉及组织内部的机密信息，成员有保密的义务，不得随意泄露。
4、维护组织团结成员之间应当相互尊重、团结协作，共同营造和谐的工作氛围。
三、民主管理的组织机构1、成员大会（或代表大会）这是组织的最高权力机构，由全体成员（或成员代表）组成。
负责审议和决定组织的重大事项，如章程的制定和修改、发展规划、财务预算等。
2、管理委员会（或理事会）由成员大会选举产生，是组织的日常管理机构。
负责组织的日常运作、决策的执行和协调各方面的工作。
3、监督委员会独立于管理委员会，负责对组织的管理工作进行监督，检查财务收支、决策执行情况等，保障民主管理的公正和透明。
四、民主决策程序1、议题提出成员或管理机构可以提出需要决策的议题，并提交相关的背景资料和初步方案。
2、调研论证对提出的议题进行深入调研，广泛征求成员的意见和建议，分析各种可能的影响和后果，形成详细的论证报告。
企业民主管理制度(精选10篇)
企业民主管理制度一、目的为推进企业民主管理，保障员工的合法权益，提高企业管理效率和质量，特编制本企业民主管理制度。
二、范围本制度适用于本企业全部员工，包括职工、管理人员和临时工等。
三、制度制定程序1.企业管理层组织专门的小组或委员会，拟定本企业民主管理制度。
2.草拟初稿之后，组织有关员工进行讨论和修改。
同时，遵循草案公示、征求意见等程序，听取员工建议，修改完善制度草案。
3.组织企业领导团队审定最终稿。
4.草案获得企业领导团队批准后，进行全员向员工公示，分发宣传资料，全员宣传介绍企业民主管理制度的范围、目的、内容等。
5.通过培训，对企业民主管理制度进行宣传和普及，确保所有员工掌握并遵守该制度。
四、法律法规和政策依据1.《中华人民共和国劳动法》。
2.《中华人民共和国劳动合同法》。
3.《中华人民共和国劳动保障监察条例》。
4.《中华人民共和国行政管理法》。
5.本企业的制度规定。
五、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序和责任追究1.民主管理机制名称：企业民主管理机制。
范围：全体员工。
目的：推进企业民主化管理，提高管理效率和质量。
内容：（1）设立企业民主管理小组，推广民主化管理模式。
（2）建立员工议事制度，鼓励员工提出建议和意见。
（3）组织员工代表参与企业决策及管理工作。
责任主体：企业领导团队。
执行程序：（1）企业领导团队负责设立企业民主管理小组。
（2）企业民主管理小组负责建立员工议事制度。
（3）企业领导团队负责组织员工代表参与企业决策及管理工作。
责任追究：根据管理岗位职责和管理工作成效进行考核。
2.员工参与机制名称：企业员工参与机制。
范围：全体员工。
目的：保障员工权益，促进企业发展。
内容：（1）加入工会成为工会会员。
（2）开展员工代表选举和会议活动，促进员工参与企业管理。
责任主体：企业领导团队和工会。
执行程序：（1）鼓励员工加入工会。
（2）工会负责开展员工代表选举活动。
责任追究：根据管理岗位职责和管理工作成效进行考核。
中学校民主管理制度范本
中学校民主管理制度范本一、目的与原则1.1 目的中学校民主管理制度旨在促进学校的规范化管理与民主化决策，培养学生的民主意识、自主能力和社会责任感，以提升学校整体治理水平。
1.2 原则1) 平等公正原则：保障学生、教师和家长的平等权利，确保决策的公开透明，不偏袒任何一方。
2) 参与共建原则：强调学生参与学校管理的主体地位，鼓励广泛参与，集思广益。
3) 法治原则：依法行使管理权限，规范内外部人员的行为，加强管理效能，维护学校秩序与安全。
4) 教育导向原则：通过民主管理，培养学生的民主意识、团队合作精神和创新能力。
二、组织架构2.1 学生代表大会学生代表大会是学生最高民主决策机构，代表全体学生行使学校事务管理权。
2.2 学生会学生会是学生自治组织，代表学生群体共同利益，为学生提供服务和支持，发挥引领和参与学校决策的作用。
2.3 班级干部团队班级干部团队由学生自主选举产生，负责班级日常事务管理和学生间沟通协调。
2.4 班级会议班级会议是班级内部的民主决策机构，由班级干部团队组织，讨论班级事务并作出决策。
三、决策程序3.1 媒介公告学校的重要决策事项需在学校官方媒体上进行公告，公开征求学生的意见和建议。
3.2 学生代表大会决策学生代表大会召开前应提前公告议程，学生代表通过讨论并以表决方式进行决策。
3.3 学生会决策学生会组织针对特定事项召开会议，成员投票表决，决策结果需得到全体学生的认可。
3.4 班级会议决策班级会议对班级事务进行民主讨论和决策，通过班长、团支书组织班干部代表投票决策。
四、权益保障4.1 学生权益保护机制学校设置学生事务咨询中心，学生可根据需要向咨询中心申诉、反映问题，并保护申诉人的个人隐私。
4.2 学生会议制度学生会设置固定议事日程，保障会议的有效性，同时成立学生会监督小组，监督学生会的工作及决策。
4.3 加强家校合作学校定期组织家长会，倾听家长的意见与建议，并及时回应家长的关切。
同时，家长也可通过学校官方媒体向学校提出意见和建议。
2024年职工民主管理制度（三篇）
2024年职工民主管理制度医院薪酬发放规定一、每月____日，人事部门需整理上月____日以后新入职员工的甄选报告，据此填写“薪酬通知单”进行薪资核定。
经部门主管签字确认后，提交总经理审批，再录入“薪酬名册”，最后转交会计部门处理。
二、每月____日，人事部门应整理本月所有涉及薪资调整的人员异动申请单和考核表，制作薪酬调整通知单。
经人事主管审核并签章后，与部门主管会签，登记在薪酬名册中，再转交会计部门处理。
三、对于已批准离职的员工，人事部门应根据相关文件填写薪酬通知单，办理停薪。
经人事主管审核并签章，登录在薪酬名册后，转交会计部门处理。
四、在薪资核定和调整的文件归档前，需将其记录在个人资料卡内。
五、除人事部门需保留全院员工的薪酬名册外，各层级部门也需保留其所属员工的薪酬名册。
六、薪酬发放应参照职薪办法中的职薪等级表及相关规定执行。
医院员工保险政策一、员工报到当日，由人事部门办理保险登记，生效日期以入职日为准。
二、员工离职当日，人事部门应立即办理保险退保手续。
三、若投保薪资因薪资调整或其他原因变动，人事部门需填写“投保薪资调整单”。
四、人事部门应妥善保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，员工需要时可凭私章领取。
五、员工的劳保个人资料应建立专门的登记册备查。
员工辞职管理制度一、正式聘用的员工如欲辞职，需提前____天提交辞职申请书，经部门主管及人事主管签署意见后，呈总经理批准。
人事部门据此填写薪酬通知单办理停薪，转交会计部门处理。
二、人事部门根据辞职申请书发放“离职通知单”，通知员工在离职日下班前按照通知单上的事项办理移交。
人事主管审核无误后，签章并转交会计部门核算当月薪资（除特殊情况外，薪资通常在下次发薪日发放）。
三、人事部门在收到离职通知单当日，需完成以下工作：1. 在人员异动记录簿中进行登记。
2. 注销在人事部门制作的人员状况表中的记录。
3. 在个人资料卡上进行登记，注销个人资料档案。
四、人事主管视情况需与离职员工进行面谈，并将面谈结果记录在离职人员面谈记录档案中，以供人事流动率检查参考。
民主管理制度(通用8篇)
民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度1一、为了保障教职工参与民主管理与监视的权利，充分发挥教职工的积极性和创造性，办好学校，促进教育改革和开展，根据《老师法》等有关法律、条例规定，制定我校民主管理制度。
二、民主管理工作在校党委的领导下进展工作，按照有关规定行使民主管理和民主监视的权利。
三、学校要定期召开教工代表大会或教工大会，执行《学校教职工代表大会条例》。
四、学校重要事情的决策，以及与教职工权益有关的重大规章制度的制定，都要经过教职工代表参与讨论研究或审议。
五、拓宽民主渠道，广聚群策，促进学校建立和开展，开展征集合理化建议活动，设立“合理化建议卡”，“意见簿”，“校长信箱”等，经常搜集教职工们的意见和要求，由工会负责详细工作，及时向学校领导班子汇报进展处理。
六、定期评议校领导干部。
每年1—2次。
评议结果由校主要领导向教职工群众汇报，自觉承受群众监视。
民主管理制度2全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的根底。
为了调动广阔教职工积极性与创造性，增加教职工凝聚力与向心力，搞好民主管理，工会特制定本制度如下：一、定期召开教代会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利等方案。
二、教代会闭幕之后，对大会作出决定、决议，工会委员会必须认真贯彻执行。
三、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题献计献策活动，鼓励教职工对学校工作参政议政。
四、组织教代会代表视察学校，检查学校办学、教学等情况。
五、每月召开工会委员会小组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析^p 施行学校民主管理。
六、落实教代会代表，深化到年级组、教研组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群关系。
民主管理制度3为了充分发挥教代会代表、工会组长在学校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工会小组民主管理制度。
一、教代会代表、工会组长应坚持四项根本原那么，遵守老师职业道德，认真学习《集美中学教职工代表大会章程》，增强民主管理意识，尽职尽责作好工作。
企业民主管理制度范本（3篇）
企业民主管理制度范本一、职工代表会议制度1、职工代表按时出席一年____次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。
2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。
3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。
4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。
5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。
二、职工代表活动制度1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。
2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。
3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。
4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做到有请示有汇报。
5、职代会工作机构议事制度。
6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。
7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。
8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。
9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。
10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。
11、实行民主集中制三、职代会各专门工作小组活动制度1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。
2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。
3、各专门工作小组一年开展____次的民主评议或民主质询或检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。
社区民主管理制度模板（3篇）
社区民主管理制度模板为增加社区居委会办事的透明度，强化居民的社区自治职能，促进社会和经济的协调发展特制定本制度。
一、监督内容。
党和政府有关政策、法规和指示的落实情况社区工作计划的完成情况；居民申请城市最低生活保障的办理发放情况；居民代表会议决议、决定的落实情况；社区所办经济、社区服务项目的经营管理情况；财务收支情况；社区其他重大事项和居民普遍关心的问题。
二、居民委员会的干部要自觉接受居民、居民代表大会的意见、建议和批评。
三、居民代表会议定期所取社区的工作报告。
居民代表对社区的工作可以提出质询。
社区对居民代表的质询，应给予实事求是的解答。
四、居民、居是代表监督社区干部是居民的民主权力，在监督中，对居民委员会干部提出意见、批评和罢免要求的居民，任何人不得以任何借口进行打击、报复。
社区民主管理制度模板（二）一、议事范围1、根据__路线、方针、政策和上级____的指示精神，结合实际，对涉及工资中的方针、政策及原则性问题进行研究，做出有关规定和决策。
2、根据形势的发展，结合各自的特点，讨论制定符合客观规律的社会及经济发展的中长期战略指导方针、规划和年度工资计划。
3、讨论决定重大的经济活动。
诸如乡企业生产经营范围、工程项目的确立和承包、财务开支中的有关问题。
4、讨论制定精神文明建设和思想政治工作的基本原则、规划方案和决策实施中的主要问题。
5、讨论制定加强__建设方面的决议、决定及重要措施。
6、讨论决定在干部人事干部管理范围内的干部人事任免、调配、晋升工资、发展党员、评定和聘任技术职称，奖励和违纪案件的查处，选派出国和出境人员。
讨论推荐由上级党委及有关部门选拔任用管理的干部。
7、讨论决定领导班子成员提交____讨论决定的重要事项和基层干部提请领导班子审定的重大问题。
8、讨论决定涉及政治、经济、人事、财务等方面得改革方案和群众普遍____的热点、难点问题。
9、讨论决定以党委、政府及政府主管部门的名义向区委、区政府____请示报告。
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民主管理制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-7736-67 民主管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。
2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局
3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。
4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。
5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班
组中普通一员，不能有特权。
班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。
不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。
6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。
7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。
8、增强透明度，实现民主监督。
9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。
10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。
11.五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。
班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。
12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。
13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。
14、班组民主管理会的主要内容：
（1）贯彻落实公司、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。
（2）讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。
（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。
（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。
15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。
请在这里输入公司或组织的名字
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