劳资人员述职报告

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2024年人力资源部门员工述职报告样本（4篇）

2024年人力资源部门员工述职报告样本____已悄然流逝，上一阶段的工作任务也圆满告结。

作为人力资源部的主管，我经历了从普通干事到管理层的角色蜕变，这一过程中，我不断自我调适，勇于承担新的职责与使命。

在履行部门常规职能的我也积极探索并实践了一些创新性的工作思路。

现将____年下半年度的工作总结汇报如下：一、部门招新工作作为社联招新的核心部门，我们肩负重任，历经摆摊宣传、扫楼动员等高强度工作，虽身心俱疲，但看到新成员的加入，为团队注入勃勃生机，一切辛劳皆化为甘霖。

从前期宣传策划到后期面试选拔，我们精心设计每一环节，历经多轮筛选，最终吸纳了____名新成员（部分成员因故退出），与现有的____位部长及____位主管共同构筑了温馨和谐的人力大家庭。

新成员的积极态度与高效执行力，为部门工作增添了新的活力，展现了新一代人力的风采。

初期存在的纪律松散、组织意识薄弱等问题，也在后续管理中得到了有效改善。

招新工作的圆满完成，不仅壮大了团队规模，更深化了我对部门的情感认同。

二、HR系列培训活动紧随招新之后，我们成功举办了“专业打造，社团精英”HR系列培训。

该活动旨在帮助新成员快速融入组织文化，掌握必要的工作技能。

培训过程中出现了现场氛围沉闷、听众参与度不高等问题，影响了预期效果。

经分析，主要原因包括：听众动机不明确、主讲者怯场及部门间衔接不畅等。

针对这些问题，我们提出以下改进措施：明确培训目标，吸引真正有兴趣的学员参与；加强主讲者培训，提升控场能力；优化部门间协作流程，确保活动顺畅进行。

三、换届大会工作换届大会作为部门常规工作之一，我们同样给予了高度重视。

在监督小社团换届过程中，我们注重平衡严格要求与灵活处理的关系，既强调主要职位负责人的出席与资料提交的重要性，又避免给社团带来不必要的负担。

我们也注重加强部门内部建设，通过聚餐、聚会等形式增进成员间的交流与理解，树立部门理念，增强团队凝聚力。

四、个人反思与展望回顾过去一年的工作，我深感自身在角色转变与能力提升方面的显著进步。

劳资员述职报告范文【三篇】

劳资员述职报告范文【三篇】导读：本文劳资员述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】一、半年来的工作回顾（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于2010年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和潜力，人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。

1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局（分公司）2011年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。

根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。

（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。

每月按照市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬分配的激励作用。

按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作用心性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。

每月及时核发退休人员生活补贴。

按照有关要求，及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。

2024年劳资个人述职报告范文（六篇）

2024年劳资个人述职报告范文各位同仁：在此，我将对过去一年的工作进行详实的述职。

作为职工代表，在过去的一年中，我始终秉持严谨自律的态度，不断加强政治学习，深入领会并贯彻党中央、铁道部、铁路局及车站的各项会议精神，确保各项政策得以有效落实和传达。

我根据各阶段的工作需求，仔细研读相关文件，深入理解其精神实质，通过持续学习，显著提高了自身的政治素养和业务能力，为今后的工作奠定了坚实的基础。

在履行职工代表职责方面，我始终紧密结合本职工作实际，广泛听取群众意见，积极提出提案和建议，努力维护全体职工的合法权益。

我认真履行了职工代表的职责，积极参与职代会的各项决议讨论，学习并传达各项文件精神。

同时，我积极在广大职工中开展宣传工作，解答职工关心的热点问题，对遇到的难题及时反映到车间，协助查询了解情况，切实解决职工的实际问题，以激发全体职工的工作热情，确保大局的稳定。

在车站、车间工会的指导下，我积极参与持证查询活动，了解各项工作的开展情况。

我按时参加车站、车间组织的防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特别是对困难职工给予特别关注，及时反映情况并提供帮助，使他们感受到工会大家庭的温暖。

我积极参与“三不让”承诺的相关工作，全力投入各项任务，圆满完成领导交办的各项任务。

在日常工作中，我坚守岗位，严格执行各项规章制度，积极参与各项活动，加强对各项工作的管理，与班组保持良好的联劳协作关系，促进班组生产的有序进行，为安全生产提供了有力保障。

对于以上工作中存在的不足，我恳请各位同事提出宝贵的意见和建议，以便我在今后的工作中加以改进和完善，更好地为现场一线职工提供优质服务。

2024年劳资个人述职报告范文（二）各位领导、同志们：在此，我将对过去一年的工作进行详尽的述职。

在过去的一年里，我作为职工代表，始终严格自我要求，深化政治学习。

我认真研习并贯彻了党中央、铁道部、铁路局以及车站的各项会议精神，并致力于将这些精神转化为实际行动。

劳资员年终述职(3篇)

第1篇大家好！在这一年的工作即将结束之际，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况，总结经验，查找不足，为新的一年工作做好准备。

一、工作概述过去的一年，我作为一名劳资员，在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行岗位职责，努力提高自身素质，较好地完成了各项工作任务。

1. 招聘与配置（1）根据公司发展需求，全年共招聘各类员工100余人，确保了公司业务的顺利开展。

（2）对招聘流程进行优化，提高招聘效率，降低招聘成本。

（3）加强内部人才储备，选拔优秀员工进行培养，为公司的可持续发展提供人才保障。

2. 员工关系（1）加强员工沟通，及时了解员工需求，解决员工问题，维护员工合法权益。

（2）开展员工培训，提高员工综合素质，增强团队凝聚力。

（3）组织员工活动，丰富员工业余生活，增强员工归属感。

3. 劳动合同管理（1）严格执行劳动合同制度，确保公司劳动合同签订率达到100%。

（2）加强劳动合同履行情况的监督检查，确保劳动合同的履行。

（3）做好劳动合同到期续签工作，维护公司利益。

4. 社会保险及福利待遇（1）按照国家及地方政策，及时为员工缴纳社会保险，确保员工权益。

（2）加强福利待遇管理，提高员工福利水平。

（3）组织员工体检，关注员工健康。

5. 员工薪酬管理（1）根据公司薪酬政策，合理制定员工薪酬方案。

（2）加强薪酬核算，确保薪酬发放的准确性。

（3）做好员工薪酬调整工作，提高员工满意度。

二、工作亮点1. 招聘工作方面，通过优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本，为公司节省了大量人力、物力资源。

2. 员工关系方面，通过加强沟通，解决员工问题，提高员工满意度，增强团队凝聚力。

3. 劳动合同管理方面，严格执行劳动合同制度，确保公司劳动合同签订率达到100%，降低劳动纠纷风险。

4. 社会保险及福利待遇方面，按照国家及地方政策，及时为员工缴纳社会保险，提高员工福利水平。

5. 员工薪酬管理方面，合理制定员工薪酬方案，确保薪酬发放的准确性，提高员工满意度。

2024年劳资个人述职报告范文(三篇)

2024年劳资个人述职报告范文本人于___年___月进入___工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。

从19___—___年，我在___九公司从事气焊切割作业，___年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。

劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。

第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司___;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。

从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。

管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。

如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺。

如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。

所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。

在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。

如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。

当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。

劳资人员述职报告(3篇)

劳资人员述职报告（3篇）劳资人员述职报告（精选3篇）劳资人员述职报告篇1我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。

两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。

要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。

观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

一、行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。

有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。

有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。

在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。

同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。

要想把所有的'费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。

我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。

人力资源部劳资员述职报告8篇

人力资源部劳资员述职报告8篇人力资源劳资员述职报告1尊敬的各位领导、同事大家好。

去年的今天我还是一个刚从学校走出来的学生，今天我已经成为了一名人力资源部的办事员。

20**年我从财务审计部到人力资源部，这一年的工作充满了紧张、忙碌，但更多的是挑战。

20**年前半年作为财务审计部的职员，我主要负责出纳工作进行日常现金的支取，基本户和一般户的银行对账，投标保证金和履约保函的办理。

在履约保函方面，接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通，从中学习到了保函申请及办理方面的知识也锻炼了我的沟通能力。

在日常现金支取方面，严格遵守会计法律法规及公司相关规定，对于大额的现金支取要求提前申报并及时与银行沟通，保证了生产运营的正常进行。

在今年6月份，我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜，积极做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作，经过两周时间终于开户成功，将相关资料带回公司，比较圆满的完成了此次出差任务。

在此，我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢，谢谢你们在近一年的时间里对我的关心和帮助。

在今年八月份，因为工作需要我从财务审计部调到了人力资源部，人力资源工作对我来说基本上一个完全陌生的专业，从公司的人员花名册，到项目部的人员设置，从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定，一切都要从头学起。

在领导及各位同事的帮助下，经过一段时间的学习我逐步了解和熟悉了人力资源部的工作内容。

在科室当中我主要负责陈*项目部、吴*项目部每月的工资及奖金的造表核算，劳务费用的汇总并填报付款申请，每月报送安装公司人力资源部的月报表。

在工作之初，由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时出现了很多错误。

针对这一问题林部长及时向我讲解这一方面的知识，并对每个工作流程进行剖析，查找原因。

科室的其他同事也积极帮助我检查错误，并向我传授了他们以前工作当中的一些经验和教训。

经过一段时间的学习，在工资表方面存在的问题已大为减少。

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劳资人员述职报告
总结这几年来的劳资人事工作，我深深地体会到了人事劳资工作的重要性，并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。

人事工作中，不管是员工关心的加工资，职称的评定，还是人才的引进及人员的工资核定，都需要我们脚踏实地，认真负责地做好每一件事情，每一项工作。

我感到要做一名合格的人事劳资员，必须以持之以恒的精神，坚持在工作实践中磨炼和塑造自己，养成良好的职业道德习惯，扎扎实实地干好本职工作。

以下是我的几点工作体会：
一是要坚持原则，严格按政策规定和程序办事。

要在熟悉掌握法规，政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到“执行规定不变通，掌握政策不走样”。

要精通劳资业务，精熟人事政策，能熟练地讲解政策法规，在政策法规前做到人人平等，严格按政策办事，不办“人情事”，切实保障每一位员工的合法权益。

要说话讲政策，说话讲道理，说话讲纪律。

合格的人事劳资员必须要能讲，敢讲，更要会讲。

这不仅是个人技巧能力问题、水平问题，更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。

二是要进一步增强事业心和责任感，力戒马马虎虎，要做到心细。

心细就是要想问题细，做工作细，处理问题细。

细心就是细致，细心就是慎密，细心就是严谨。

合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微，考虑问题细致全面，待人
处世细致热情，解决问题细致周到。

在平时的工作中要善于做笔记。

俗话说“好记性不如烂笔头”，这句话对我们人事劳资员是最实用了。

因为人事工作中有许多原则性的问题，出不得半点差错，我们不能只凭自己的印象去做，一定要以政策法规为依据，这样才算是做好我们的本职工作。

三是要不断地创新工作方式。

随着社会形势的变化，人事工作也出现了许多新动向、新问题，这就是要不断地思考开展工作的思路，思考创新工作的点子，思考完成工作的成效。

要不断更新工作的手段，在信息技术飞速发展的今天，人事工作也要跟上时代的脚步。

“人事工作无小事，大事小事找人事”，这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位，这也是对人事工作人员的一种激励，使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益，为了实现这一点，人事劳资人员既要做到业务精通，更要做到责任强，只有这样，人事劳资工作才会做到具体、全面，才能为广大员工谋取更大的利益。

我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。

两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基
础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。

要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。

观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

一、行政管理工作
1、公司规章制度及文字材料的拟定
根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。

有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。

有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调
搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。

把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。

同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理
行政主管就相当于一个管家。

要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。

我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。

为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。

同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理
为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。

办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。

当好“管家”
是我对自己的'要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

二、人力资源管理工作
1、人员配置与档案建立
招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。

在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。

在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。

本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。

截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。

相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。

为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。

做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立
通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。

根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保
持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件
在办理资质时需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

三、后勤保障工作
1、办公环境秩序维护
对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。

维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理
为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作
热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。

安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。

坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

两个月的工作是忙碌的。

行政人事部工作责任大，但我
始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。

当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。

可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。

为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！。