集团及项目情况介绍
华北城项目情况介绍
华北城二期规划2010年开始建设，包括红星美凯龙卖场项目、仓储物流区、华北陶瓷区、物流中心、石材基地、化工危险品交易中心及餐饮、小型超市、健身俱乐部、银行、通信、邮、功能齐全、辐射最广的专业市场群。（武清农场）
华北城项目情况介绍
华北国际工业原料城（以下简称华北城），是由天津农垦集团总公司、南京华泰投资有限公司、武清区政府合作开发，华北城（天津）投资有限公司投资兴建。该项目位于武清区南部，占地2300亩，总投资40亿元人民币，总建筑面积约200万平米，有10000多间商铺。项目主要有汽车配件城、建筑建材城、医药化工城、电子机械城、印刷包装城、地毯皮革城6大主题市场组成的一个特大型市场群；有商贸交易区、公共仓储区、展示会展区、公共配套区和生活配套区5大功能配套区。是集展示交易、电子商务、信息交流、物流配送、仓储货运、技术研发、会展博览以及金融结算等功能于一体的、超大规模的工业原材料交易专业市场；是国内工业原料内销与出口的重要物流通道；是国际工业原材料采购交易和订单中心。运营思路上将华北城整体概念定位为“三基一港”，即全球绿色建筑科技港、中国房地产集团采购基地、中国之家全球选型采购基地、建筑节能低碳减排示范基地，通过打造世界上最为先进的“网上信息对接、市场采购交易、仓储物流配送”的流通模式，成为中国第三代专业市场的典范。市场成熟后，年交易额将达到200亿元以上，可为万余人提供就业岗位。通过5—8年时间的努力，实现“四个第一”：中国北方第一家规模最大、品种最全、管理最优的工业原料交易市场；中国北方第一家交易额度最高、交易效益最好的品牌市场；中国北方第一家会员最多、服务最实的工业原料商俱乐部；中国北方第一家最大的工业原料会展和产品博览中心。
项目简介模板
××企业××项目简介一、企业基本情况：山东京鲁水务集团有限公司系私营股份制企业，主要从事水处理设备（工程）、环保设备（工程）、矿用泵、新型纳滤膜及膜组器等系列产品技术的开发、创新、推广和工程承接，拥有16项国家专利、遍布全国的客户群和上千套质量优良的工程业绩。
2010年末，公司资产总额达到2.6亿元，占地面积15万平方米，拥有干部职工260余人，实现销售收入1.2亿元，实现利税2567万元，实现利润1719万元。
公司拥有较强的技术力量，注重科技创新，是美国M&Q水务公司在中国的技术总部，是南开大学、南京大学、华中科技大学、上海交通大学科研实验基地，同中国工程院、中科院、清华大学、中国矿业大学有良好的合作关系，是山东省工业水处理工程技术研究中心、山东省矿用泵工程技术研究中心、山东省院士工作站、山东省水处理产业创新示范联盟、济宁市产学研工作站、济宁市企业技术中心。
承担国家级火炬攻关计划10多项，国家级新产品10多种，获省部级科技进步成果奖20多项。
公司于2001年通过ISO9001：2000国际质量体系认证，是中国膜工业协会理事单位，也是率先通过国家技术监督局水处理中心审核验收单位。
公司先后被评为“省级高新技术企业”和“省级最具发展潜力企业”。
公司注重管理创新，多年来，公司坚持“以人为本”的管理理念，推行“目标和执行力”管理，全面发挥员工的创造力，保持了较高的工作质效。
集团公司先后获得了“金融系统AAA企业”、省“优秀民营企业”和“省民营龙头企业”等多项荣誉。
近年来，京鲁集团为加快自身发展采取了一系列的举措，取得了显著成效。
但因自我发展能力较差，迫切需要发挥自身设计、生产、施工优势，与国内一流企业合作，加快水处理产业的发展。
二、项目建设纲领及必要性：膜技术早在上世纪二、三十年代就已得到应用，只是限于规模，产业化增长速度较慢；二战后，医药行业的发展、战争污染水源亟需处理等诸多因素加快了膜技术的产业化进程，与水处理有关的膜技术如微滤、超滤得到了迅速发展。
集团运行情况汇报
集团运行情况汇报尊敬的领导和各位同事：我很荣幸向大家汇报我们集团最近的运行情况。
在过去的一段时间里，我们集团在各方面都取得了一些进展和成绩，也面临了一些挑战和困难。
接下来，我将就集团的运行情况进行详细的汇报。
首先，就业务发展方面，我们集团在市场竞争中保持了良好的发展势头。
我们不断拓展业务领域，加大产品研发和创新力度，推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场和客户的需求。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，拓展了销售渠道，提升了市场占有率。
但是，我们也要清醒地认识到，市场竞争依然激烈，我们需要进一步加强创新能力，提高产品质量，不断提升竞争力。
其次，关于财务状况，我们集团在财务运作方面取得了一些积极成果。
我们严格控制成本，提高了资金使用效率，实现了盈利目标。
同时，我们也加强了财务风险管理，保障了资金安全和稳健运行。
但是，我们也要警惕财务风险，加强内部控制，防范各类风险，确保财务稳健。
再者，关于员工团队建设，我们集团注重员工的培训和激励，提高了员工的整体素质和工作积极性。
我们建立了一支高效的团队，为集团的发展提供了有力支持。
但是，我们也要关注员工的工作生活平衡，关心员工的身心健康，营造良好的工作氛围，激发员工的创造力和活力。
最后，关于未来发展规划，我们将继续坚持市场导向，加大创新力度，不断提升产品和服务质量，拓展市场空间。
同时，我们也将加强内部管理，提高运营效率，降低成本，保持财务稳健。
我们还将加强人才引进和培养，建设更加专业化和高效的团队。
我们相信，在全体员工的共同努力下，集团的未来一定会更加美好。
以上就是我对集团运行情况的汇报，希望各位领导和同事能够给予指导和支持。
谢谢大家！。
项目概况模板
项目概况模板一、项目背景。
本项目是由某某公司发起的，旨在解决某某问题，提升某某效率，推动某某行业发展。
经过市场调研和需求分析，我们确认了这一项目的重要性和可行性，决定启动该项目。
二、项目目标。
本项目的主要目标是实现某某指标的提升，达到某某效果。
具体而言，我们希望在某一时间段内实现某某增长，提升某某比例，或者完成某某数量的任务。
这些目标是基于市场需求和公司战略规划而确定的，对公司的发展具有重要意义。
三、项目内容。
本项目包括但不限于以下内容：1. 市场调研，对目标市场进行深入调研，了解用户需求和竞争对手情况，为产品定位和营销策略提供依据。
2. 产品研发，根据市场调研结果，设计开发符合市场需求的产品，提升产品性能和用户体验。
3. 营销推广，制定营销策略，推广产品并提升品牌知名度，扩大市场份额。
4. 运营管理，建立健全的运营体系，提高运营效率，降低成本，实现可持续发展。
四、项目进度安排。
本项目的进度安排如下：1. 项目启动阶段，确定项目目标、范围、时间和成本等基本要素，制定项目管理计划。
2. 前期准备阶段，进行市场调研、产品设计、团队组建等工作。
3. 实施阶段，按照项目计划，分阶段、分任务实施项目各项工作。
4. 收尾阶段，对项目进行总结、验收、交付，完成项目目标并进行成果评估。
五、项目预期效益。
本项目的预期效益包括但不限于以下几个方面：1. 经济效益，实现销售收入增长、成本降低、利润提升等经济效益。
2. 社会效益，提升用户体验，满足用户需求，推动行业发展，为社会创造更多价值。
3. 其他效益，如品牌提升、团队建设、技术积累等方面的效益。
六、项目风险及对策。
在项目实施过程中，可能会面临市场风险、技术风险、人员风险等多种风险。
我们将根据实际情况，制定相应的风险应对策略，降低风险发生的可能性，并及时有效地应对已经发生的风险，确保项目顺利实施。
七、项目总结。
本项目的实施将有力地推动公司的发展，提升市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
伊泰集团煤制油项目介绍
F-T石脑油 >30 678.4 馏程/℃ 32.5 57.4 110.8 160.3
99.9 0 0.1 无 6.8 1.2 19.667 无 0.38 3b
F-T合成柴油检验报告
中国石化销售有限公司华北研究所
序号
检测项目
检测方法
单位
1
硫含量
GB/T17040-2008
%(m/m)
2
色度
GB/T6540-86（91)
品1100吨 • 2009年8月21日第二次试车开始至2010年3月13日，共运
行5088小时，生产负荷最高41～84%，出油品45000吨
F-T反应器产出中间油品 轻质馏分油
重质馏分油
重质蜡
所出合格油品及副产品
0号 -10号 -35号 轻柴油
曹立仁
李永旺
郝喜柱 张双旺
祁文彬
石 蜡 石脑油 轻柴油
三、16万吨项目建设情况简介
气化炉在起吊
建设情况及节点
• 2006年5月11日奠基
一期设计规模：16万吨/年 概算总投资：21.76亿RMB
• 2006年11月18日开始地下管网施工
• 2007年3月开始土建施工 • 2007年4月开始设备安装 • 2008年12月25日全线建成
工程设计单位： 1、拿总院：SNEC 2、分包院：CPE抚顺
• 中国煤炭第一股---伊煤B股
• 国务院确定的13个亿吨级煤炭基地建设骨干企业
• 现有子公司8个，伊泰煤制油有限责任公司是其子公司
二、项目研发情况简介
中科太原小店中试装置
Байду номын сангаас
• 2001年国家863计划和中科院联合启动了“煤转油”重大 科技项目，中科院山西煤化所承担了这一项目的研究。
高新技术企业项目情况介绍范文
高新技术企业项目情况介绍范文
尊敬的各位评审专家、领导及嘉宾:
我谨代表XX公司,向各位汇报我们公司高新技术企业项目的基本情况。
我公司专注于XXX领域,致力于研发创新型产品和技术,为客户提供优质的解决方案。
我们拥有一支高素质的研发团队,团队成员均来自国内外知名高校和科研院所,专业背景涵盖XXX等多个领域。
我公司正在推进的高新技术项目是"XXX项目"。
该项目旨在解决XXX行业面临的XXX问题,具有重大的理论意义和应用前景。
项目的核心技术是XXX,该技术填补了国内空白,达到了国际先进水平。
我们已为该技术申请了XX项发明专利,其中X项已获授权。
项目执行过程中,我们坚持自主创新,依托自身的技术优势,积极开展产学研合作,与XX大学、XX研究所等单位建立了长期稳定的合作关系。
同时,我们也重视科技成果转化,目前已经基于该项目的核心技术研发出了XX产品,并在XXX行业得到广泛应用。
展望未来,我们将继续加大研发投入,深化产学研合作,推动技术创新,为行业发展贡献自身的力量。
再次感谢各位评审专家、领导及嘉宾的莅临和支持!谢谢大家!。
集团工程项目情况汇报
集团工程项目情况汇报
尊敬的各位领导：
我是集团工程项目部的负责人，今天我来向大家汇报一下我们近期的工程项目情况。
首先，我要向大家介绍一下我们正在进行的项目。
目前，我们集团正在进行一项重大的工程项目，该项目是一座新型的高速铁路建设项目，总投资额达到数百亿元。
该项目的建设对于我国的交通运输领域具有重要意义，也是我集团未来发展的重要支撑。
在项目的实施过程中，我们积极响应国家政策，坚持绿色、环保的理念，努力打造一条安全、高效、舒适的铁路线路。
我们在项目建设中，严格遵守国家的相关法律法规，确保工程的质量和安全。
同时，我们也加强了与相关部门的沟通与合作，确保项目的顺利进行。
我们与当地政府、交通部门、环保部门等部门保持密切联系，及时汇报项目进展，共同协商解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
在项目的实施过程中，我们注重人才培养，加强了员工的技术培训和管理能力提升。
我们建立了一支高素质的项目团队，他们具有丰富的实践经验和专业知识，确保了项目的高效进行。
在项目的进展方面，我们已经完成了项目的前期调研、规划设计等工作，目前已经进入了施工阶段。
我们严格按照施工计划，合理安排施工进度，确保项目的按时完成。
在项目的资金管理方面，我们严格按照国家相关政策和规定，合理安排资金使用，确保项目的资金安全和合理利用。
总的来说，我们的工程项目在各方面都取得了良好的进展，但也要清醒地认识到项目中存在的一些困难和挑战。
我们将继续努力，加强项目管理，确保项目的圆满完成。
以上就是我对集团工程项目情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予支持和指导，谢谢大家！。
项目合作情况怎么写
项目合作情况怎么写摘要：1.项目背景和目标2.合作团队的介绍3.项目合作的具体内容和方式4.项目合作的成果和收获5.项目合作的困难和挑战6.未来项目合作的展望正文：在当前社会环境中，越来越多的项目需要多方合作才能完成。
本项目旨在通过多方合作，实现资源共享、优势互补，共同推进项目的顺利进行。
以下是对项目合作情况的详细介绍：1.项目背景和目标项目背景：随着我国经济的快速发展，人们对生活品质的追求不断提高，绿色出行成为越来越多人选择的出行方式。
在此背景下，我们启动了一个绿色出行项目，旨在为广大市民提供便捷、绿色的出行方案。
项目目标：在一年内，通过与合作伙伴的共同努力，实现绿色出行服务覆盖我国10个主要城市，为广大市民提供10,000辆绿色出行工具。
2.合作团队的介绍本项目由我国知名新能源汽车企业、城市公共交通运营商、充电设施建设企业等多方共同参与。
各方充分发挥自身优势，共同推进项目的实施。
3.项目合作的具体内容和方式具体合作内容包括：共同研发绿色出行工具、合作建设充电设施、共同推广绿色出行理念等。
合作方式主要有：定期召开项目会议、建立项目微信群保持实时沟通、设立项目专员负责协调各方资源等。
4.项目合作的成果和收获项目合作的成果主要包括：成功研发出符合市场需求的新型绿色出行工具、在10个主要城市设立了充电设施、提高了市民对绿色出行的认知度等。
通过合作，各合作方也收获了宝贵的经验和良好的合作关系。
5.项目合作的困难和挑战在项目合作过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，如：合作初期沟通不畅、部分合作伙伴对项目信心不足等。
在面对这些困难时，我们积极寻求解决方案，通过不断调整合作策略，最终克服了这些难题。
6.未来项目合作的展望展望未来，我们将继续深化与合作伙伴的合作，进一步拓展绿色出行服务范围，推动我国绿色出行事业的发展。
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连云港兴隆实业集团有限公司简介连云港兴隆实业集团有限公司是由浙江温州籍民营企业家王尤德创建的民营企业。
公司成立于2000年11月，当时的名称为连云港兴隆装饰材料有限公司，注册资本为50万元，2004年6月公司名称变更为连云港兴隆置业发展有限公司，注册资本变更为5000万元，王尤德（80%）、叶美娥（20%）；2005年1月公司名称变更为连云港兴隆实业集团有限公司。
经营范围涉及房地产开发、实业投资、国内贸易、自营和代理各类商品和技术的进出口业务。
经过十余年的发展，兴隆集团公司建立了健全的组织机构和完善的管理规章制度体系。
按现代企业管理制度施行法人治理.集团总部设有总裁办、行政部、人力资源部，财务部，战略发展部、工程部，法务部、党支部等职能部门，各控股公司按集团公司要求在坚持总经理负责制管理体制下设三部（财务部、市场管理部、营销部）一室（办公室）；集团公司拥有一套行之有效的管理规章制度，各控股（制）子公司在集团公司制度规范基础上，结合自身经营实际制定各自管理制度和行为规范。
集团公司下属控股子公司有连云港兴隆装饰城有限公司、连云港兴隆旅游开发有限公司、连云港兴隆环泰环境工程有限公司、连云港兴隆国际商贸广场有限公司；还实际控制常德兴隆市场开发有限责任公司、盐城市方舟置业有限公司和大丰兴隆装饰城有限公司，各控股（制）公司经营业务涉及市场开发与租赁、建材、媒体、IT、餐饮娱乐、房地产、国内外贸易及各种实业投资。
兴隆集团共有在职员工近500人，其中总部现有职工50人，各子公司平均职工人数60人，普遍素质较高，大专以上文化水平的人数占50%以上，各从业人员有较高的管理水平和专业技术水平。
兴隆集团公司在国内各种实业投资近6亿元，资产总额达10亿元，目前主要实业投资有连云港兴隆装饰城、湖南常德兴隆装饰城、盐城大丰兴隆装饰城、南京兴隆装饰城（已拆迁，相关企业已不再经营，有关拆迁补偿事宜正在办理中），自2010年来对发展战略调整后，走到商业地产开发的道路上。
近三年来，兴隆集团各企业年均实现各项收入总额近2亿元，年均净利润近5000万元，其中集团总部年均收入总额6000万元以上，年均净利1000多万元。
连云港兴隆实业集团有限公司一贯奉行“精诚创业，回报社会”的企业宗旨和“合作共赢，创新发展”的经营理念，一直以来被连云港市人民政府授予“重合同守信用企业”和称号，多次被评为“诚信单位”、“先进基层党组织”和“连云港市文明民营企业”，现担任连云港市东部城区浙商投资企业联合会常务副会长单位、海州区工商业联合会（商会）副会长单位和连云港市市场管理协会副会长单位。
成绩属于过去，兴隆集团公司还要向“建设一流团队，提供一流服务，创造一流品牌”的目标努力，要用诚信、勇气和智慧打造百年兴隆的实业航母，我们有理由也有能力和实力相信，兴隆集团在团队第一、人品优先、一专多能的人才理念指引下，最终实现员工、企业、社会、国家共同发展。
连云港兴隆实业集团有限公司及其控股（制）子公司股权结构另外与连云港兴隆实业集团有限公司关联企业股权结构如下:连云港兴隆实业集团有限公司高管简介（一）、执行董事兼总经理：王尤德性别：男，出生年月：1956年6月藉贯：浙江泰顺；民族：汉族；学历：大专；工作经历：1993年4月-1996年12月任烟台陶瓷公司经理，1997年1月-2000年6 月任南京兴隆陶瓷城副总经理，2000年11月至今任连云港兴隆实业集团有限公司执行董事、法定代表人、总经理，2006年11月至今任连云港兴隆实业集团有限公司执行董事、法定代表人、总经理，2009年9月至今任大丰方舟置业有限公司、大丰兴隆装饰城有限公司执行董事、法定代表人；社会荣誉：连云港市工商联副会长、连云港市东部城区浙江商会常务副会长、常德市浙江商会常务副会长、连云港市海州区慈善之星、连云港市人大代表连云港市人大代表；奖励：2006年获连云港市委、市政府授予“投资兴业之星”2006年获连云港市工商联授予“工商业联合会优秀会员”；2007年获连云港市东部城区浙商联合会企业特殊贡献奖（二）、监事：叶美娥性别：女；出生年月：1958年7月；藉贯：浙江泰顺；民族：汉族学历：高中；工作经历：1983年—1987年在山东烟台陶瓷城经商；1988年—2005年在南京金盛陶瓷任招商部副经理；2006年—现在在连云港兴隆装饰城有限公司任副总经理；2009年4月—现在连云港兴隆实业集团有限公司监事（三）、副总裁、财务总监：汤可擎性别：男；出生年月：1971年11月；藉贯：江苏邳州；民族：汉族；学历：大学会计本科、管理学学士学位；职称：会计师、中国注册会计师（非执业会员）；工作经历：1994年10月）—2001年6月在连云港立本农化有限公司任财务主管、财务副经理；2001年7月—2003年8月在北京基恩爱生物技术有限公司任财务经理；2003年9月—2006年6月在北京福尔健生物技术有限公司任行政财务副总经理；2006年7月—现在连云港兴隆实业集团有限公司财务总监、副总裁（四）、副总裁：张志强性别：男；出生年月：1964年6月；藉贯：山东烟台；民族：汉族学历：大学本科；职称：高级工程师；工作经历：1982-1996 烟台市建筑设计研究院有限责任公司；1996-2003 烟台市建设工程招标投标管理办公室；2003-2011.4山东万信项目管理有限公司；2011.4-至今连云港兴隆实业集团有限公司（五）、副总裁：王建成性别：男；出生年月：1983年11月；藉贯：浙江泰顺；民族：汉族学历：大专；职称：经济师；工作经历：2004年7月—至今连云港建隆建材超市有限公司执行董事、法定代表人、总经理；2009年—2010年任连云港兴隆集团有限公司总裁助理；2011年—2012年任连云港兴隆实业集团有限公司副总裁；社会荣誉：海州区个私协会理事、海州区工商联（商会）第五届执委会副主席、政协海州区第八届委员常委连云港兴隆实业集团有限公司的企业管理制度建设1、为促进集团公司各项事务的规范管理，保障集团公司健康、稳定、高效发展，维护集团及员工的利益。
连云港兴隆实业集团有限公司根据国家有关法律、法规,建立健全各项规章制度。
2、集团建立激励机制，提供平等竞争环境，促进人才成长。
集团倡导员工团结互助，同舟共济，弘扬兴隆团队精神。
员工应维护集团形象、声誉和利益；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
3、集团各子公司根据集团规章管理制度，结合子公司实际情况拟定相关规章管理制度报集团审批后执行。
连云港兴隆实业集团的经营与发展（一）、历史沿革连云港兴隆实业集团有限公司公司最早成立于2000年11月，当时的名称为连云港兴隆装饰材料有限公司，注册资本为50万元，2004年6月公司名称变更为连云港兴隆置业发展有限公司，注册资本变更为5000万元，2005年1月公司名称变更为连云港兴隆实业集团有限公司。
经营范围涉及房地产开发（贰级资质）、实业投资、国内贸易、自营和代理各类商品和技术的进出口业务。
公司董事长王尤德是浙江温州籍人，具有从事几十年建材装饰材料经营经验的资深人士，并拥有一批各类市场管理的专业人才和招商团队，自上世纪90年代初就开始从事陶瓷经营，先后远涉烟台、南京，于2001年同年一举开办南京、常德、连云港三个装饰材料市场；在集团公司的发展过程中，作为市场管理的配套和经营收入来源的必要补充，又先后在连云港成立了连云港兴隆装饰城有限公司、连云港兴隆国际商贸广场有限公司、连云港兴隆环泰环境工程有限公司、连云港兴隆旅游开发有限公司；在常德成立了常德兴隆市场开发有限责任公司；2009年9月收购盐城市方舟置业有限公司及其开发的大丰万佳装饰城（已更名为大丰兴隆装饰城），并于同年成立大丰兴隆装饰城有限公司作为市场管理配套和经营收入来源的补充。
（二）、资金、资产管理和基本经营模式：以开发公司名义进行土地收购，并进行先期开发建设，根据资金状况和经济环境决定是自持还是出售，如出售则提早引入销售策划公司作前期推广，同步进行市场招商，项目建设周期也是市场培育的进程，在此过程中成立配套的管理服务公司，市场达到阶段性成熟需要更多的功能配套时，再投资设立或参与投资成立相应专业化公司，如广告传媒公司、销售贸易公司、营销策划公司等，在服务于市场本身的同时也向外部发展业务。
兴隆实业集团及下属各控股(制)企业在资金上实行统一调配,收入和支出两条线,收入上缴集团公司, 由集团财务部统一管理,支出报集团审批后方能入账,各控股(制)公司的财务负责人及出纳会计均由集团统一委派,保证财务制度及有关规定的充分贯彻实施, 准确地讲各控股(制)公司是一个收入中心和费用核算机构.在资产的归属和管理上，从规避税收和降低成本的角度出发，根据不同情况会有所不同，对于土地证和房产证都已明确至开发公司名下的（如湖南常德和江苏大丰），则采取委托经营管理模式，在委托关系下通过费用支付和收益分成方式实现收入转移；对于连云港市场，由于历史原因，只有土地证明确至兴隆集团公司名下，所有地上建筑均无证件，为了达到培育市场，做到可持续发展，存在很大灵活性，一是市场经营主体可以转换，以委托或承包或租赁形式均符合有关法律规定；二是收入可以部分或全部转移，实际的操作上是将大部分的资产（无证建筑，多以在建工程的形式体现）无偿让渡给下属企业使用，三、由于是无证建筑，为使成本与收入配比，将相关资产列在直属控股公司的报表中在财务上谁投资谁收益，只是开具收据从资金往来反映这一过程。
如将集团公司基建支出形成资产（在建工程）划转给子公司（是负债形成），子公司在实际经营过程中收入各项资金划给集困使用（是偿债过程），包括经营收入和贷款，这一过程的长短，是可以根据企业战略的调整作出改变的，如另行成立管理公司或改变合作方式等。
通过上述运作，使项目具有可持续性的同时，多途径创造收入和利润增长点，最大限度融通资金，降低成本，既符合长期战略发展目标，又实现短期经济效益，为企业资产实现保值增值。
在2010年对发展战略调整，走到商业地产开发的道路上,实际操作中从通过招拍挂取得土地。
到项目招投标,到工程开工建设,到预售证件取得及销售代理公司的进驻开展营销策划,兴隆集团确确实实地从做长期固定资产投资转向了商业地产开发销售,这无疑在资金的回笼速度和投资回收期较以往有天壤之别,（三）、项目开发及企业经营情况1、连云港兴隆装饰城和连云港兴隆装饰城有限公司连云港兴隆装饰城是兴隆实业集团在江苏省连云港市的实业投资项目，距连云港市中心华联广场2公里，距港口码30公里，距机场40公里，距火车站4公里，距汽车快客站1公里。
商城门口设有公交车站，市内5路、22路、26路公交车直达，集团还配有免费直通车。
装饰城向北500米的瀛州广场，有连接新海城区的海宁大道、通向市区的瀛州路和通往东部城区即行政文化教育中心区域的郁州路在此交汇。