成功致富之盆栽创业项目计划书
大学生创业计划书盆栽
大学生创业计划书盆栽一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注身心健康和环境保护。
在这个背景下，盆栽作为一种室内装饰植物，因其美观、环保、易养等特点受到越来越多人的喜爱。
盆栽市场空间巨大，但市面上的盆栽品种繁多，价格参差不齐，质量良莠不齐，消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
二、创业项目简介我们的创业项目是专注于盆栽的设计、生产和销售。
通过与设计师合作，打造独特、时尚的盆栽产品，提供个性化订制服务，满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时，我们将注重产品质量和服务质量，保障消费者的购物体验，拓展盆栽市场，打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
三、市场分析1. 盆栽市场需求量大：随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，盆栽市场需求量不断增长。
尤其是在城市居民中，盆栽已成为室内装饰的热门选择。
2. 盆栽市场竞争激烈：虽然盆栽市场需求量大，但市面上盆栽品种繁多，价格参差不齐，质量良莠不齐，消费者对于盆栽的选择和购买存在一定的困惑。
因此，盆栽市场竞争激烈，需要提供独特、优质的产品来吸引消费者。
3. 盆栽市场前景广阔：随着人们生活品质的提高和健康生活方式的流行，盆栽市场前景广阔。
通过不断创新和提升产品质量，拓展盆栽市场，我们有信心打造一个高品质、高口碑的盆栽品牌。
四、市场定位我们的盆栽定位于高端市场，主要面向城市居民和办公人群。
我们将注重产品的设计和质量，提供个性化订制服务，满足消费者对于盆栽的个性化需求。
同时，我们将秉承“质量第一、服务至上”的经营理念，不断提升产品质量和服务质量，赢得消费者的信赖和口碑。
五、产品设计与研发1. 产品特点：我们的盆栽产品主要特点是独特、时尚、环保、易养。
我们将与设计师合作，打造各种风格、各种款式的盆栽产品，满足消费者的多样化需求。
2. 研发理念：我们将注重产品的研发和创新，不断推出新品种、新款式的盆栽产品，保持产品的竞争力和市场前景。
3. 研发需求：目前，我们需要加大对设计师的引进和培养，加强对产品的研发和创新，提升产品的品质和竞争力。
盆栽创业计划书咋写
盆栽创业计划书咋写一、项目简介盆栽是一种在小型容器中生长的植物，具有极高的装饰性和观赏性，适合放置在家居、办公室、商店等场所，可以美化环境，提升空间品味。
随着人们对绿色健康生活的追求，盆栽市场逐渐兴起，市场需求增长迅速。
我计划在盆栽行业中创立一个盆栽品牌，提供优质的盆栽产品和服务，满足消费者对美好生活的需求。
二、市场分析1. 目标群体：盆栽适合所有年龄段的人群，尤其受到城市白领、家庭主妇、学生和老人的青睐。
他们希望通过盆栽增添房间的情调，调节身心的压力，享受植物带来的快乐。
2. 市场规模：据统计，中国盆栽市场每年的增长率超过20%，市场规模达到数十亿元。
随着消费者收入水平提高、生活方式改变，盆栽市场有望进一步扩大。
3. 竞争分析：盆栽市场存在较多的竞争对手，主要包括传统花卉店、网店和超市等。
他们的产品种类繁多，售价各异，具有一定的市场优势。
但在服务品质、品牌影响力等方面还有提升空间。
三、产品定位1. 产品特点：我公司主打高端盆栽产品，精选优质植物，搭配精美花器，追求美学和艺术的完美结合。
产品种类包括多肉植物、盆景、室内绿植等，满足不同消费者的需求。
2. 价格定位：我们将采取差异化定价策略，根据产品材质、工艺、品质等方面定价，确保产品性价比较高，吸引消费者。
3. 品牌定位：我们致力于打造一个专业、品质、有爱心的盆栽品牌，注重品牌文化的传播，树立良好的企业形象，赢得消费者的信赖和喜爱。
四、运营模式1. 生产供应：我们将与多家盆栽种植基地合作，确保原材料的质量，提高产品的竞争力。
生产环节严格按照标准作业流程，确保产品的质量和安全。
2. 销售渠道：我们将建立线上线下销售渠道，通过微信、淘宝等网络平台进行销售，同时拓展实体店和特许加盟店，覆盖更多的消费者。
3. 营销推广：我们将在产品设计、包装、宣传等方面注入创意，开展各类促销活动和营销活动，提升产品知名度和美誉度，赢得市场认可。
五、财务规划1. 投资规模：我们计划投资500万元人民币，主要用于生产设备购置、原材料采购、销售推广等方面。
盆栽创业策划书范文
尊敬的评委：我是一个充满热情和创造力的年轻人，我积极地追求我的梦想，并将我的梦想化为创业的计划。
我的创业项目是建立一个盆栽的生产和销售公司。
在这篇策划书中，我将详细介绍我的创业计划，包括市场分析、盆栽的生产和销售、营销计划等。
一、市场分析1、市场需求盆栽在人类文明历史中已经有几个世纪的历史了，而现代社会的人们也开始越来越注重生态环保、个性化装饰和人们回归自然的需求。
盆栽成为了一种非常受欢迎的植物，并且正在获得越来越多的青睐。
2、竞争对手分析盆栽市场是一个相对成熟的市场，现在已经有很多的盆栽生产和销售公司。
在这些公司中，我们需要重点考虑到的竞争者是规模较大的公司，例如，百草堂、嘉禾园等。
二、生产计划我们将在适合盆栽生长的环境下，选择自然环境优美并且空气清新的地方建造我们的盆栽生产基地。
在该基地中，我们将以无公害、有机等方式栽种各种盆栽，并以高品质的盆栽产品来满足客户的需求。
1、生产设备我们将采取人工种植的方式，而不是机械化的生产。
为此，我们会选择具备种植技术的员工来参与盆栽的生产过程。
在生产过程中，我们将采用温室等环保花园工具，并且在条件允许的情况下，应用智能技术来帮助员工更好地管理植物的生长情况，以保证盆栽产品的质量和数量。
2、产品质量我们将采用合理、科学的种植方式，以保证盆栽的质量。
我们的盆栽产品将以技术领先、品质卓越、诚实守信等特点，与市场上的其他竞争产品形成差异化。
三、销售策略盆栽采用的销售策略在一定程度上决定了公司的收益和盈利。
考虑公司的商品定位及自身的经济实力，我们将采取多种销售手段，如销售网站、微商、实体店等方式推广和销售盆栽产品。
1、网络销售我们将建立自己的网站，推广和销售我们的盆栽产品。
我们将通过SEO技术获得更多的曝光率，提高客户的留存率和转化率，并且会调整价格促销策略以提高销售效率。
2、实体店销售我们将在一些适合放置盆栽的场所建立实体店，如花卉市场、室内景观设计公司等。
我们将提供更加人性化、贴近顾客需求的服务，以此提高购买率和满意度。
盆栽花卉创业计划书范文
盆栽花卉创业计划书范文一、创业背景盆栽花卉是近年来备受人们喜爱的一种室内装饰物，它不仅可以美化居室环境，还能增加生活气息。
随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求也越来越高，盆栽花卉的市场需求也在逐渐增加。
目前，盆栽花卉行业仍处于初级阶段，市场竞争不是很激烈，因此是一个非常值得投资的生意。
二、盆栽花卉创业项目分析1. 项目定位盆栽花卉创业项目的主要定位是提供高质量、多样化的盆栽花卉产品，让人们在家里、办公室、商业场所等地方也能享受到花卉的美好。
同时，我们还可以根据客户的需求定制盆栽花卉，满足个性化需求。
2. 市场分析目前，盆栽花卉市场需求正在逐渐增加，人们对生活品质的要求也越来越高。
随着城市化进程的加快，室内绿植成为一种趋势，盆栽花卉因其小巧可爱、易打理的特点备受人们喜爱。
未来的市场潜力巨大，盆栽花卉行业有望成为一个非常有前景的领域。
3. 竞争分析目前，盆栽花卉行业的竞争还不是很激烈，大多数企业主要以线下店铺为主，线上销售占比较少。
因此，我们可以通过线上线下结合的方式开展销售，吸引更多的客户。
此外，提供高品质、有特色的盆栽花卉产品，也是吸引客户的重要方式。
4. 创业团队我们团队是由一群热爱花卉、有创业经验和市场营销能力的年轻人组成，每个人都有各自的优势，共同致力于让盆栽花卉行业更加美好。
我们团队团结互助，有激情和能力，相信可以打造出一流的盆栽花卉品牌。
三、盆栽花卉创业计划1. 目标- 在一年内建立起稳定的客户群体，实现盆栽花卉销售额达到50万元以上。
- 培养一支优秀的团队，打造出有特色的盆栽花卉品牌。
- 不断扩大销售范围，实现盆栽花卉在市场中的巩固地位。
2. 产品- 打造高质量、有特色的盆栽花卉产品，包括多样化的花卉种类、尺寸大小以及花盆材质。
- 提供个性化定制服务，根据客户需求制作特色盆栽花卉。
3. 销售渠道- 线上销售：通过建立自己的网上商城和社交媒体平台，进行盆栽花卉产品的推广和销售。
- 线下销售：合作开设线下门店，提供客户实体购买的便利。
盆栽店相关的创业计划书
盆栽店相关的创业计划书一、成立背景盆栽作为一种装饰植物，在现代生活中越来越受到人们的喜爱。
盆栽不仅美化了室内环境，还能给人带来一种与大自然亲近的感觉。
越来越多的人开始选择在家里放一些盆栽，以提高生活品质。
因此，盆栽店是一个具有发展潜力的行业。
我们计划在城市中心开设一家盆栽店，为当地居民提供优质的盆栽产品和相关服务。
通过优质的产品和服务，我们希望吸引更多的顾客，打造成为城市中心盆栽行业的领军品牌。
二、市场分析1. 盆栽市场需求近年来，盆栽市场需求逐渐增长。
随着城市化的加速和人们生活水平的提高，人们对于居家环境装饰的要求也越来越高。
盆栽作为一种绿化植物，不仅可以美化环境，还有助于净化空气和缓解压力。
因此，盆栽市场需求稳定增长。
2. 盆栽店竞争状况目前，市场上已经存在一些盆栽店，竞争较为激烈。
这些竞争对手在产品品质、价格和服务方面都有一定的优势。
但是，市场上还存在许多不足之处，比如产品品质参差不齐、服务水平不尽如人意等。
因此，我们有望通过优质产品和服务，打破市场壁垒，获得更大的市场份额。
3. 盆栽店发展前景随着人们生活品质的提高，盆栽店将有更大的发展空间。
可以预见，在未来几年内，盆栽市场将保持稳定增长，市场规模将不断扩大。
作为盆栽店，我们有望在市场上立足并取得长足发展。
三、盆栽店定位1. 产品定位我们的盆栽店主要经营各种盆栽产品，包括室内盆栽、室外盆栽、花卉盆栽等。
我们将注重产品的品质，确保每一棵盆栽都是健康、美观的。
同时，我们还将不断引进新品种，满足不同顾客的需求。
2. 服务定位我们的盆栽店将提供一站式购物服务，包括选购、养护、配送等。
我们将设立专业的客服团队，为顾客提供贴心的服务，解答各种疑问。
同时，我们还将定期组织各种盆栽养护培训活动，提高顾客的养护技能。
3. 价格定位我们的盆栽产品价格将维持在中等水平，既不会过于高昂，也不会低廉。
我们将注重产品品质和服务品质，确保顾客购得物有所值。
四、盆栽店经营模式1. 产品采购我们的盆栽店将与多家优质盆栽种植基地建立合作关系，直接采购来自基地的盆栽产品。
大学生盆栽创业计划书
大学生盆栽创业计划书标题：大学生盆栽创业计划书一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快，城市生活节奏加快，人们的生活环境和压力日益增大。
盆栽作为一种代表性的室内植物艺术，具有净化空气、调节室内湿度、增加空间美感等优势，备受城市人关注。
以大学生为主要消费群体，在校园内开展盆栽创业有着广阔的市场前景。
二、项目概述本项目旨在利用大学生的空闲时间和创业热情，通过盆栽种植、销售、设计等方式进行盆栽创业。
采用线上线下相结合的销售模式，同时结合创意设计与文化推广，打造个性化、多元化的盆栽产品，提供优质服务，满足消费者的个性和特色需求。
三、市场前景1. 盆栽市场需求：随着居民生活质量的提高，对室内环境的要求也越来越高，盆栽作为一种绿色植物，能够带来舒适和美观的室内环境，具有广阔的市场需求。
2. 大学生市场优势：大学生是盆栽市场的潜在消费群体，他们在校园内有稳定的人群流量，并具备创造力和创业激情。
3. 行业前景：盆栽创业市场具备良好的发展前景，但目前还处于初级阶段，市场空间和机会巨大。
四、项目目标1. 盈利目标：项目初期以盈利为主要目标，力争实现稳定的收入增长。
2. 市场占有率：通过市场调研和产品定位，争取在大学校园内建立良好的品牌形象和口碑，提高市场占有率。
五、市场策略1. 定位策略：针对大学生的特点和需求，推出个性化、多元化的盆栽产品，包括不同种类的植物、花盆和配套的盆栽工具。
2. 销售策略：采用线上线下相结合的销售模式，通过开设线下实体店铺和线上电商平台进行销售，运用社交媒体和校园活动进行宣传推广。
3. 客户关系管理：与大学生社群和学生组织合作，定期开展盆栽培训和交流活动，提供售后服务和互动交流，建立良好的客户关系。
六、运营方案1. 供应链管理：与盆栽种植基地进行合作，确保产品的新鲜度和品质。
2. 设计研发：聘请专业设计师进行产品设计，定期更新产品款式和款型，提高产品竞争力。
3. 售后服务：提供定期养护指导和售后服务，帮助客户保持盆栽植物的健康状态。
花卉盆栽创业计划书怎么写
花卉盆栽创业计划书怎么写一、创业背景近年来，随着都市生活节奏的加快和人们对高品质生活的追求，多肉植物和盆栽的需求逐渐增加。
盆栽作为一种美观、易养护的室内绿植，已经成为人们装饰家居和办公室的首选之一。
同时，盆栽作为一种创意礼品，也受到了消费者的青睐。
因此，开设一家花卉盆栽专卖店，满足人们对美丽绿植的需求，具有良好的市场前景。
二、市场分析1.目标市场本店主要面向城市居民、办公室人群和商务礼品市场。
城市居民对美化家居环境和办公场所有着强烈的需求，同时，多肉植物和盆栽作为一种低维护的绿植，特别适合忙碌的都市人群。
此外，盆栽也是一种独具创意的礼品，受到商务礼品市场的青睐。
2.市场规模据统计，我国城市居民户均花卉消费水平每年持续增长，市场规模庞大。
而企业办公室绿化和商务礼品市场也有着广阔的发展空间。
因此，开设花卉盆栽专卖店，具有广阔的市场空间。
3.竞争分析当前，花卉盆栽市场竞争较为激烈，主要竞争对手有花艺店、种植基地和电商平台。
但是，花卉盆栽专卖店通过独特的产品定位、优质的服务和创新的营销手法，有望在竞争中脱颖而出。
三、产品定位本店主打多肉植物盆栽，做到植物品种繁多、造型独特，吸引消费者眼球。
同时，还可以根据季节和节日推出相关主题产品，增加产品的时尚感和个性化。
四、运营策略1.产品优势本店产品具有独特性和新颖性，吸引消费者眼球。
同时，产品价格适中，适合大众消费。
此外，本店还提供免费养护指导和售后服务，增加消费者购买的信心。
2.市场推广本店可以通过线上线下相结合的方式进行推广。
线上可以通过社交媒体、电商平台和官方网站进行宣传，吸引更多消费者关注。
线下可以选择人流密集的商业区、写字楼和社区举办促销活动，提升品牌知名度。
3.资源整合本店可以与花艺设计师、种植基地和供应商合作，确保产品的品质和种类。
同时，还可以与企业、酒店、商场等机构进行合作，提供专业的绿化服务和商务定制礼品。
五、风险控制1.供应风险产品的质量和验收很重要。
盆栽花卉创业计划书范文
盆栽花卉创业计划书范文一、背景介绍盆栽花卉创业计划书旨在探讨盆栽花卉行业的商机和发展潜力，并提供一个详细的创业计划，以帮助创业者了解该行业的商业价值和经营要点。
二、行业概述盆栽花卉作为一种室内外装饰植物，近年来受到越来越多消费者的关注和喜爱。
随着人们对生活质量追求的提高，盆栽花卉作为装饰品和绿化元素的需求不断增长，这为盆栽花卉行业创造了良好的市场发展空间。
三、市场需求与机遇1. 市场需求：a. 室内装饰：随着城市化进程的不断加快，人们居住在阳光不足的高楼大厦中，盆栽花卉成为提升居住环境的理想选择。
b. 礼品市场：盆栽花卉可以作为送礼的精美选择，以上佳的观赏价值和代表吉祥吉利的意义，深受消费者喜爱。
c. 办公场所：在办公室或商业场所使用盆栽花卉，可以增加环境的舒适感和提高员工的工作效率。
2. 市场机遇：a. 中高端消费群体的崛起：随着国内中产阶级的增长，他们对生活品质的要求不断提高，盆栽花卉成为热门消费品。
b. 人们对健康、环保的重视：盆栽花卉是天然氧吧，可以净化空气，提供健康环境。
c. 移动互联网的兴起：通过互联网销售盆栽花卉，更方便快捷地满足消费者需求。
四、竞争分析1. 盆栽花卉竞争对手：a. 盆栽花卉市场存在大量花店、超市和网络销售平台。
b. 盆栽花卉的主要竞争对手还包括其他绿化植物如多肉植物、空气净化植物等。
2. 竞争优势：a. 与传统花店相比，盆栽花卉的投资成本和经营风险较低，更容易吸引中小创业者投资。
b. 与其他绿化植物相比，盆栽花卉拥有更多的品种、更丰富的观赏性和更强的商业价值。
五、创业计划1. 目标市场定位：a. 重点消费群体：城市中产阶级、白领、家庭主妇等。
b. 目标市场范围：室内装饰市场、礼品市场、办公场所。
2. 产品策略：a. 选择品种：根据市场需求和植物特性，优先选择易于种植、观赏价值高、养护简单的品种，如多肉植物、绿萝、仙人掌等。
b. 产品质量：确保盆栽花卉质量上乘，充满观赏性，花期长，植物健康。
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馨碧组合盆栽创业计划书须知本商业计划书属商业，所有权属于馨碧组合盆栽有限责任公司，其所涉及的容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得馨碧组合盆栽有限责任公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该象对待贵公司的资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机农业大学MVT极值创业团队成员介绍丹拟任总经理精力充沛,独立主动,有一定的创新精神和高屋建瓴的系统认识问题的能力。
中共党员，曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、思源奖学金。
邵伟拟任生产研发部经理拥有丰富的盆栽组合知识和独特新颖的设计天分，对市场流行趋势有天才般的敏锐触觉。
中共党员，曾获国家三好学生奖学金。
詹程拟任财务部经理喜欢数字和细节,有着强烈的成本和盈亏意识,有着近乎顽固的职业道德观,坚持履行自己的承诺。
预备党员、优秀团员，曾获国家一等奖学金、金善宝奖学金、CCTV英语演讲比赛南农赛区三等奖。
周小琴拟任市场销售部兼客服部经理外向，热情，善于和不同的人打交道并建立长期的友好关系。
具有丰富的营销知识，熟知公司战略。
务实，有强烈的成本意识。
学通社新闻部部长、优秀团员、优秀团干、曾获国家一等奖学金。
温金凤拟任物流渠道部兼人力资源部经理亲和力强，善于发现不同人的优缺点，并一针见血的提出相关具有建设性的培训意见。
乒乓球协会主席、青年志愿者协会组织部部长、优秀青年自愿者、曾获国家一等奖学金。
王金龙拟任行政事务部兼信息技术部经理独具设计天分，拥有丰富的计算机网络知识。
思维敏捷，善于协调各种冲突。
学通社副社长、优秀团员、曾参加“智力快车道”比赛获三等奖及“智多星”称号，曾获专项奖学金。
摘要公司简介“馨碧组合盆栽有限责任公司”是专业从事组合盆栽DIY制作、销售和服务业务的公司；公司采用DIY（Do ItYourself ！）经营模式；“馨碧苑”为我公司注册的连锁作坊名称，在馨碧苑中，顾客既可以自己动手制作组合盆栽和享受专业的服务，也可以直接通过公司可以提供的各种途径，如网络、、短信等方式定制或购买组合盆栽成品；因此，在馨碧苑里，顾客得到的不仅是美丽时尚的产品更是乐趣横生的服务。
宗旨和目标公司经营宗旨：置身绿色世界，设计完美生活。
公司的经营目标：通过与投资方的共同努力，利用高附加值的产品和人性化的服务，以快速占领市场为契机，以长期稳定市场为基本原则，以开发新颖独特的产品作为保障，着力打造馨碧成为组合盆栽行业的航母企业。
市场分析据《中国花卉》杂志报道，从全国围来看，2003年全国盆栽花卉销售量有21.2亿盆，销售额85亿元，相较1990年增长了21.2倍。
影响花卉消费的主要因素是消费者的收入水平，其次是一国的花卉消费文化。
亚洲国家注重意韵，喜欢持久的自然美，我国随消费水平的提高，盆花消费规模必然也将极大扩增。
预计2006年市花卉盆栽消费额将达到5.5亿。
组合盆栽身为盆花中的佼佼者，必将赢得巨大的盆花市场。
另据统计，房地产发展带动住房装饰需求快速上涨，2005年上半年，我市城市家庭居民人均支出115.16元用于住房装饰，合计达348041060元，同比增长35.2%。
而市场调查数据显示，有95%的市城市居民希望用合适的绿色植物装饰家居。
组合盆栽在国尚处于市场导入期。
在、等沿海地区，花商将不同造型的组合盆栽赋予“恭喜发财”、“金榜题名”等名字，人们受“鲜花送人”的前定效应，流行将组合盆栽当作礼物赠送，价格在500元左右，有的高达千元，而其平均成本不到200元。
但组合盆栽的核心价值是：装饰家居、提升整体家居环境的档次。
所以我公司仅将礼品市场作为一个“引渡市场”，最终目标市场是家居装饰市场。
将市场调研成果结合市统计局关于2004年5月市城市家庭收入层次调查数据及2000年人口普查数据，保守估测市区每年对组合盆栽潜在需求量达2236907.2盆，预计消费额达504231980元。
若市场完全打开，按每盆平均成本200元计算，税前利润达56850540元。
竞争分析到目前为止，市场上还没有专业从事组合盆栽生产及提供组合盆栽DIY服务的企业，馨碧的市场前景广阔。
但是，组合盆栽产品没有技术壁垒，进入市场的门槛比较低，未来市场上会涌现出很多新的竞争者；况且，盆栽产品有着很多替代品，如鲜切花、假花、传统盆栽、家居装饰产品等。
馨碧将面临这些企业的激烈的竞争。
馨碧在竞争中的优势在于：研发设计上以农业大学园艺学院为坚强后盾；独特的DIY模式；高品位的定位；亲手制作，馈赠亲友，意义深刻；产品具有观赏性、趣味性、实用性；租赁、销售、制作等经营模式多样；发挥行业领头人的优势；专门从事组合盆栽生产销售的企业。
风险分析馨碧经营的是组合盆栽产品，其原材料和成品都是有生命的植物，有一定的生命周期，其存储、运输的成本很高，有一定的风险。
但只要我们采取科学的管理方法，构建起自己的物流供应链系统，这个问题也是可以解决的；组合盆栽产品没有专有技术，很容易模仿，会招致大量竞争者，且盆栽产品在现有市场上存在很多替代品，存在较大的竞争风险。
但是，馨碧有独特的DIY模式，提供全方位的服务，公司经营模式灵活多样，且馨碧注重产品设计。
优质周到的服务，精美多样的产品使馨碧有能力应对激烈的市场竞争；DIY是一种全新的模式和理念，也是馨碧经营的灵魂，它能否被广大消费者接受还是一个未知数。
馨碧会通过各种努力将DIY模式的优点发挥到极致，且馨碧经营模式多样，还有租赁、成品销售等。
馨碧有能力应付这种可能出现的风险。
市场营销馨碧的经营理念：品牌营销是灵魂，广告营销是传播的主阵地，公关营销是传播的“软武器”，体验营销是传播的着力点，服务营销打造品牌忠诚度，渠道营销打造最佳通路，艺术营销嫁接艺术与品牌，着力打造超越物质层面的精神产品。
馨碧的目标市场是中高档绿色花卉植物的需求者，产品的主要客户是需要绿色花卉植物作礼物和装饰用途以及体验制作的人群。
馨碧将采取门面直销、联合销售和网络营销相结合的销售方式，以多渠道、多平台的特色进行分销,同中间商、原料供应商、协作商建立合作共赢关系，形成供产销战略同盟。
馨碧以“高价格告示高品质”的价格定位，初期采用撇脂定价法，中长期灵活应对，通过产品和服务差异化进行竞争。
利用多元化的媒体整合，积极进行社会、企业、政府公关，树立“健康高品位”的企业和品牌形象。
馨碧的市场营销策略分为三个阶段：第一阶段：馨碧主要工作是开发设计自主知识产权的品种，形成产品系列化和个性化。
初步建立较完善的服务体系。
树立馨碧健康的企业形象。
目标是成为市场的有力竞争者。
第二阶段：馨碧建立标准化、流程化和人性化的服务模式。
完善销售渠道，开拓、市场，形成连锁规模化经营。
目标是成为宁沪地区组合盆栽的市场领导者。
第三阶段：在继续盈利的状况下，馨碧进一步实现产品和服务的标准化和差异,树立组合盆栽行业标准，增加特许经营方式开拓全国市场，最终成为全国组合盆栽产业的领导者。
公司管理公司为有限责任公司，成立初期采用直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。
随着生产经营规模的扩大，公司组织形式将会作出合理的调整。
公司管理层将清醒地认识到：“在类似馨碧苑的高附加值的企业里，最大的资产将是关键成员的定位和解决问题的能力，沟通的能力以及整合不同资源的技巧”。
所以公司各级建立了有效的激励机制：公司在注册时，投资者总体占35%的股份，56%的股份由团队成员平均占有。
其余9%由总经理个人代持，以其将来释放给新加入的成员及未来重要的人员或作为员工的奖励股份，通过这种激励机制，即为员工和公司管理人员创造良好的工作激励，也有利于公司的创新和可持续发展。
公司以“尊重和信任个人、坚持诚实正直的经营原则、靠团队精神达到目标、鼓励灵活性和创造性、追求卓越的成就和贡献。
”为基本价值观。
以“以勤为本、以忍求和、团结共事、共创大业。
”为基本企业文化来保证公司的可持续发展。
企业融资前期资金是创业计划得以启动的重要基础性条件，因此，我们团队特别注意到这个问题公司注册资本50万元，前期需要投入85万元资金，我们准备从以下各个方面获得资金：(1) 创业团队成员：20万元。
(2) 创业团队各成员的亲戚、朋友：10万元。
(3) 创业投资：35万元。
(4）银行贷款：20万元。
公司主要投资决策指标由于馨碧是一家拥有独特技术和高附加值的服务技术性公司，不仅在技术上有独特优势，而且在服务上也独具特色，产品市场潜力巨大，在公司得到了迅速发展、壮大，产品占领了相当的市场份额时，我们将争取上市。
但是，由于目前国只有业绩较好的公司才有条件上市，而且，公司上市还将受到金融市场兴衰的影响。
本着让投资者有较好的收益为目的，公司的投资退出方式主要选取的是收购和兼并方式。
具体的收购方式，公司管理层考虑为：经营组合盆栽的公司或集团。
同时在收购的过程中要服从管理层的激励安排（如持股计划）。
在售出之前，我公司会对企业进行充分的价格评估，从而赢得最好的条件，保证风险投资者的投资收益。
第二种退出方式为管理层回购，公司对此种退出方式也进行了一定的制度安排。
财务管理投产初期，公司筹得启动资金850000元，所需项目总投资额为809800元，用于购置固定资产、无形资产及期初的生产运营费用。
在产品销售方面，五年公司产品累计销售收入30481800元，产品的平均毛利率高达57.76%，这是支持公司运做和发展，并在激烈的市场竞争中立于不败之地的力量源泉。
在公司的现金流量层面，由于公司出色的产品、营销手段和营运能力，第一年即实现正现金流，五年累计实现现金及现金等价物净增加额6793161.41元，累计税前利润10285631.62元，累计税后利润6891373.19元，累计交纳所得税3394258.43元。
这些数据证明公司有极强的赢利能力。
此外，五年，公司平均流动资产周转率为2.49（次），平均总资产周转率约为2.33（次）,平均存货周转率约为51.2（次），存货平均周转天数为7.1（天），平均速动比率为3.2，资产负债率的平均值为35.11%，流动资金充分，第一年年末流动资金高达874913.79元，五年累计11527318.23元。
一系列数据表明，公司资产的利用效率较高，营运能力强大，短期偿债能力强，可变现的资产数额大，风险小，债权人的权益有充分的保障。
第一章公司介绍一、行业背景当今人们对花卉的消费水平要求越来越高，单一品种的盆栽由于传统而且单调，已经远远满足不了消费者的需求，人们更追求一种色彩、质感、线条统一、但又有变化的组合方式，即组合盆栽。
组合盆栽不仅可以应用于家居美化、空间营造、送礼馈赠、会场布置、办公室绿化、开放的空间及花坛景点布置，亦可以作为商场、橱窗设计及至社交应用，甚至可以成为人们新兴的休闲活动。