影视工作室商业计划书
皮影商业计划书
商业计划书：皮影戏影视工作室1. 商业概述：皮影戏是一项古老而独特的中国传统艺术形式，具有丰富的文化内涵和艺术价值。
我们计划建立一家专注于皮影戏影视制作的工作室，通过现代化的技术手段和创新的表现形式，将皮影戏带入现代社会，向全球观众展示其魅力。
2. 市场分析：皮影戏作为中国传统艺术的重要组成部分，具有广泛的受众群体。
此外，随着对传统文化的关注和国际文化交流的增加，皮影戏在国内外市场上都有发展潜力。
我们的目标客户包括文化爱好者、学校、博物馆、文化艺术中心以及影视制作公司。
3. 产品与服务：我们的工作室将提供以下产品和服务：- 皮影戏影视制作：通过现代化的拍摄和后期制作技术，创作和制作皮影戏影视作品，包括短片、纪录片、动画片等形式。
- 演出和表演：组织皮影戏的现场演出和表演，包括在剧院、学校、文化活动等场所进行的演出。
- 教育培训：提供皮影戏的培训课程和工作坊，向学校、社区等组织提供文化教育服务。
4. 运营策略：- 创新内容：结合现代技术和创新思维，创作独特、富有创意的皮影戏影视作品，吸引观众的兴趣。
- 建立合作关系：与学校、文化机构、影视制作公司等建立合作伙伴关系，共同开展项目合作和推广活动。
- 市场推广：通过社交媒体、宣传活动、参展等方式进行市场推广，提高品牌知名度和产品曝光度。
- 多元化收入：除了影视作品制作和演出，还可以通过版权销售、衍生产品开发、教育培训等多元化方式实现收入。
5. 财务规划：- 成本估算：包括设备购置、人员成本、制作成本、场地租赁等。
- 收入预测：根据影视作品制作、演出和其他服务的收费标准，以及市场需求进行收入预测。
- 盈利能力：通过市场调研和分析，评估项目的盈利能力和潜在回报。
6. 风险管理：- 市场竞争：面对竞争对手和其他文化艺术形式的竞争，我们需要不断提高产品的质量和创新能力，保持市场竞争力。
- 融资风险：如果需要额外的资金支持，我们需要寻求融资渠道，并确保有效的资金管理和财务控制。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书商业计划书：影视公司一、简介随着互联网的发展和人们生活水平的提升，对于影视娱乐的需求逐渐增加。
为了满足这一需求，我计划成立一家影视公司。
该公司将致力于制作出高质量的电影、电视剧和网络剧，以满足观众对优质娱乐内容的需要。
二、目标市场1.目标观众：本公司的目标观众主要是年龄在18-45岁之间的年轻人和中年人群体。
根据市场调研，这一人群对影视娱乐的需求量较大，同时也拥有较为充裕的消费能力。
2.目标区域：公司首先将目标市场定位在本国内地市场，随后逐步拓展到海外市场。
根据统计数据，本国内地市场规模庞大，消费潜力巨大，对于影视娱乐的需求呈现出快速增长的趋势。
三、竞争分析1.市场竞争情况：目前，影视行业存在着激烈的竞争。
市场上已经存在大量的影视公司，它们都在积极推出各种各样的影视作品来吸引观众。
然而，我们相信，只有具有高质量、独特的内容才能脱颖而出。
2.竞争优势：我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）人才优势：公司将聘请一支经验丰富、实力雄厚的制作团队，他们将全力打造高质量、独特的影视作品。
（2）创新能力：公司将注重内容的创新，力求以独特的创意吸引观众，并通过不断推出新的影视作品来保持市场竞争力。
（3）市场定位：公司将明确目标观众和目标区域，有针对性地开展市场推广活动，提高品牌知名度，获取更多的观众群体。
四、运营策略1.内容创新：公司将注重影视内容的创新，通过挖掘新的题材和故事情节来吸引观众。
同时，也会引进与国际接轨的制作理念和技术，提高影视作品的品质。
2.市场推广：公司将采取多种方式进行市场推广，包括线上和线下的推广活动。
利用互联网的发展，公司将通过社交媒体、视频平台等渠道进行线上宣传；同时，也会参与各种电影节和展览会，进行线下宣传，提高公司知名度。
3.合作发展：公司将积极与其他相关产业进行合作，例如与影视明星、制片公司、广告公司等进行合作，共同打造有影响力的作品。
公司也将积极与海外影视公司合作，拓展海外市场。
微电影影视工作室商业计划书
微电影影视工作室商业计划书下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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影视公司商业计划书
影视公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家专注于影视制作和发行的公司，致力于打造优质的影视作品，满足观众对高品质影视的需求。
公司成立于2005年，总部设在北京，拥有一支充满创意和激情的团队，以及先进的制作设备和技术。
二、市场分析。
随着中国经济的快速发展，人民生活水平的提高，观众对影视作品的需求不断增加。
同时，随着互联网的普及，影视作品的传播方式也发生了巨大变化，观众可以通过多种渠道获取影视内容。
因此，我们看到了影视市场的巨大潜力和机遇。
三、发展目标。
我们的发展目标是成为中国乃至全球知名的影视制作和发行公司，推出一系列备受观众喜爱的优质影视作品，树立良好的品牌形象，实现经济效益和社会效益的双赢。
四、产品与服务。
我们主要提供影视制作和发行服务，包括电影、电视剧、纪录片等多种类型的影视作品。
我们将以优秀的创作团队和专业的制作团队，打造一系列高水准的影视作品，满足不同观众群体的需求。
五、市场营销策略。
我们将采取多种市场营销策略，包括利用社交媒体平台进行宣传推广，与各大影视平台合作进行作品发行，举办影视作品首映活动等，以提升作品的知名度和影响力。
六、财务规划。
我们将合理规划公司财务预算，控制成本，提高效益，确保公司稳健发展。
同时，我们将积极寻求各种投资和合作机会，为公司的发展提供充分的资金支持。
七、风险控制。
在公司发展过程中，我们将积极应对各种风险挑战，建立健全的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保公司的稳健发展。
八、总结。
我们将以创新的理念和务实的作风，不断提升自身实力，打造更多优秀的影视作品，为观众带来更多精彩的视听享受，实现公司和行业的共同发展。
我们相信，在各方的支持和努力下，我们的影视公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
影视商业计划书
影视商业计划书商业计划书一、项目概述本项目是一部以现实题材为基础的影视作品，以展现现实生活中的人物、情节和问题为核心，通过剧情的设定和人物塑造，引导观众思考和反思现实生活中的道德问题、社会问题和人生问题。
通过影视作品的传播，实现商业价值和社会影响力的双赢。
二、市场分析1.观众需求：现实题材一直是观众关注的焦点，观众对于真实、有血有肉的故事情节和人物塑造有强烈的需求。
2.竞争情况：虽然现实题材的影视作品较多，但是以质量和深度为选择标准的观众仍有市场空间。
3.市场前景：随着社会的发展和观众需求的升级，现实题材影视作品的市场需求将进一步扩大。
三、项目优势1.剧本独特：本项目具有独创的故事情节和角色塑造，通过引人深思和引发共鸣的剧情设计，增加观众的粘性和忠诚度。
2.演员阵容：本项目将邀请具有演技和号召力的演员参与，增加作品的知名度和吸引力。
3.团队实力：本项目的制作团队具有丰富的经验和实力，能够保证作品的质量和工期。
四、项目实施方案1.前期准备：筹备一支专业的制作团队，确定剧本、选角、定制宣传方案等。
2.拍摄制作：按照剧本安排进行拍摄，注重细节和质量，保证作品的整体水准。
3.后期制作：进行影片的剪辑、配乐、混音、配音等后期制作工作，确保作品的技术质量。
4.宣传推广：通过电视、网络、平面媒体等渠道进行宣传和推广，吸引观众的关注和参与。
五、收益预测和风险控制1.收益预测：通过影视作品的发行、广告和电视台播出等方式，实现作品的商业价值，预计收益为XXXX万元。
2.风险控制：制作团队将严格控制预算，合理制定进度计划，确保项目的顺利进行。
同时，与各方进行充分的合作，降低项目风险。
六、社会影响力通过本项目的制作和传播，引导观众思考和反思现实生活中的问题，推动社会良好价值观的传播和普及，提高观众的社会责任感和行为水平，进一步促进社会进步和发展。
七、投资回报1.投资金额：本项目总投资金额为XXXX万元，拟出售XX%的股份，募集XXXX万元。
开影视公司策划书3篇
开影视公司策划书3篇篇一开影视公司策划书一、前言随着影视行业的不断发展，越来越多的人开始关注影视制作这一领域。
本策划书旨在为开设一家影视公司提供全面的规划和指导，帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、公司概述1. 公司名称：[影视公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：制作高质量的影视作品，为观众带来精彩的视听体验。
4. 公司目标：在短期内树立公司的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度；在长期内成为行业内的领军企业。
三、市场分析1. 目标市场个人消费者：包括电影爱好者、电视剧观众等。
企业客户：包括广告公司、企业宣传部门等。
其他：如政府机构、学校等。
2. 市场需求个人消费者对高质量影视作品的需求不断增加。
企业客户对影视广告、企业宣传片等的需求日益旺盛。
其他领域对影视内容的需求也在不断扩大。
3. 市场竞争行业内竞争对手众多，市场竞争激烈。
传统影视公司占据较大市场份额，新兴公司面临较大挑战。
4. 市场趋势随着科技的不断发展，影视制作技术不断更新，观众对影视作品的要求也越来越高。
观众对内容的需求更加个性化、多元化，对影视作品的质量和创意要求更高。
影视行业的融合趋势日益明显，电影、电视剧、网络剧等多种形式的作品相互融合，共同发展。
四、产品与服务1. 影视作品制作电影制作：包括剧情片、喜剧片、动作片等。
电视剧制作：包括古装剧、现代剧、偶像剧等。
网络剧制作：根据网络平台的特点和观众需求，制作适合网络播放的短剧。
广告片制作：为企业客户制作各类广告片，包括电视广告、网络广告等。
企业宣传片制作：为企业客户制作展示企业形象和产品的宣传片。
2. 影视后期制作剪辑：对影视作品进行剪辑，使其更加流畅、精彩。
特效制作：为影视作品添加各种特效，增强视觉效果。
音效制作：为影视作品添加合适的音效，提升观众的视听体验。
3. 影视人才培养与影视院校合作，为公司培养和输送优秀的影视人才。
开展内部培训，提高员工的专业技能和业务水平。
影视商业计划书(完整版)
影视商业计划书影视商业计划书第一篇：影视企业项目商业融资计划书影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书第一章影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章项目影视投资项目产品介绍一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产（商标知识产权专利等）十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（iis）建设五、企业安全管理系统（she）建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目sot综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、sot综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析8.2 项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件附表：一、附件二、附表第二篇：项目商业计划书-影视文化电影电视产业项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。
影视商业计划书
影视商业计划书尊敬的投资者，我是一位创业者，计划开展一项影视商业项目，特向贵公司提交这份商业计划书，希望能够获得贵公司的投资与支持。
一、项目背景当前的影视市场具有巨大的发展潜力，电影、电视剧、综艺节目等受众群体广泛。
随着人们收入水平提高和文化娱乐需求增加，影视消费市场将会进一步扩大。
二、项目概况本项目计划在xx市建立一家综合影视公司，主要运营影视制作、发行、营销等业务。
公司成立初期将积极引进国内外优秀的剧本、导演、演员资源，制作高质量的电影、剧集，并在各大院线进行宣传放映。
同时，我们还将探索其他新的发展领域，如网络电影、短视频等，扩大市场份额。
三、市场分析目前，影视市场逐渐趋于饱和，竞争压力增大。
然而，电影、电视剧行业仍是人们娱乐生活的重要组成部分。
市场调研显示，观众对高质量影视作品的需求持续增长，因此我们将着重打造内容精良、制作精美的影视作品，以吸引观众眼球并赢得市场份额。
四、竞争优势1.丰富的人才资源：我们拥有一支由资深制片人、导演、编剧等组成的专业团队，具备丰富的制作经验和创意能力。
2.高品质的作品：我们致力于打造高质量的影视作品，不断追求艺术创新和观众认可。
3.多元化的发展战略：我们将不仅限于传统的电影、电视剧市场，还将积极开拓网络电影、短视频等新兴领域，以拓宽市场份额。
五、盈利模式1.影视作品销售：将影视作品进行发行，通过电影院、电视台、网络平台等途径获得的收益。
2.广告植入和赞助：与品牌合作，将广告植入影视作品，获得广告费用和赞助款项。
3.授权和衍生品：将优秀的影视作品进行授权，制作相关衍生品进行销售，获得版权授权费和衍生品销售收入。
六、预期效益1.市场收益：随着影视市场的不断扩大和用户需求的增加，公司预计在三年内能够实现盈利，并预计收入逐年增加。
2.品牌影响力：通过不断推出优质作品，加强市场宣传和品牌推广，形成良好的品牌影响力和口碑。
七、投资需求本项目预计需要投资额为XX万元，用于公司注册成立、场地租赁、人员招聘、剧本购买、设备采购及宣传推广等方面的支出。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
影视工作室商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章摘要第二章企业介绍一、宗旨二、企业简介三、企业战略四、组织与人员五、技术分析六、知识产权七、场地与设施八、风险分析第三章需求分析一、学生消费水平及意向二、学生的消费特点及习惯第四章产品与服务一、产品品种规划二、产品后期制作三、产品定价策略第五章市场分析一、SWOT分析二、市场竞争者第六章营销策划一、目标市场二、经营项目与服务理念三、价格四、宣传策略第七章财务计划一、投资预算二、收入与利润三、预计三年内的利润第一章摘要一、宗旨及模式某某DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。
将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。
不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点——滴岁月已逝，回首美好。
工作室宗旨：关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实某某DV摄影制作工作室成立初期主要面向某某某某高教园区的大学生，立足于这片15万大学生的庞大市场，工作室集摄像编辑、多媒体制作、光盘刻录等为一体，以自己的优势与特色去开垦这片“处女地”，进而影响大学生对生活点滴的留心与珍惜。
某某DV摄影制作工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步实现目标消费群体对我们工作室的认可和支持，以期将本工作室发展成为以DV摄影记录大学生生活点滴为核心服务项目，从而获得较高的知名度和美誉度。
二、产品与服务我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV光盘等后期产品。
同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。
三、目标市场（1）在地理位置上更接近目标消费群体我们主要以某某高教园区的广大大学生为目标市场。
（2）当前我们的DV制作主要是针对以下顾客：A、记录大学生活的相关点滴，如课堂生活，寝室生活等；B、需要对纪念性事件进行记录的，如团体活动，节日聚会，毕业留念等。
（3）一旦工作室成立，我们将通过具体的制作成品展示激发顾客希望为生活点滴留下纪念的激情，而且相信作为我们主要顾客群的大学生是极富青春，热情的人群，所以他们对我们该项业务能更快更多接受。
而且大部分的大学生都是团体生活，他们的影响度，传播度较广，这样将对我们工作室的宣传起到更大的影响，扩大我们的顾客人群。
四、竞争分析我们的主要竞争对手为不同主题的摄影机构，复印打印室等。
我们的竞争优势主要体现在以下几方面：（一）近高校学生（二）在价格上保持中低档，更适应大学生的消费接受能力（三）工作室的理念与大学生的思想更为贴近五、组织与人员工作室的性质是合伙，初期组织结构采取直线制。
工作室所有权与经营权相结合。
由主要的负责人、营销负责人、技术负责人、财务负责人，兼职摄影师数名组成，我们相信自己的能力和发展战略头脑，对创业充满激情。
罗某某：女，主要负责人。
吕某某：女，营销负责人。
林某某：女，财务负责人。
吴某某：女，技术负责人。
田某某：女，制作负责人。
外聘：专业拍摄师六、财务预算运用到财务能力分析方法，盈利能力指标、营运能力指标、增长能力指标，以及从静态和动态多个方面分别说明某某工作室财务状况和经营成果。
某某DV摄影工作室投放资金需人民币103500元左右。
预计收益情况如下：第二章工作室介绍一、宗旨某某DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。
将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。
不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点——滴岁月已逝，回首美好。
工作室在1-3年内成为某某高知名度和美誉度的生活DV摄影公司，并且使公司在3-5年内成为大学生消费DV摄影制作服务这一市场的领导者。
向大学生提供优质的DV摄影服务，帮助他们留住点滴生活细节的美好，正如一些平时似乎视为微不足道的小事，但是若干年后呢，也许就是一份很美好的经历。
从而在实践中不断实现我们的宗旨——“关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实”。
二、工作室简介工作室设在桃李苑12幢一楼店面，享受大学生自主创业的优惠政策，接近目标消费群体。
法定名称：某某DV摄影工作室初选地址：桃李苑12幢一楼店面工作室类型：合伙企业注册资本：人民币103500元三、工作室战略主要产品是以生活为原型的DV摄影制作，辅以相关纪念性产品的制作。
市场策略：（一）在抓住大型专业摄影公司顾及不到，或者是根本不在意的那部分市场，挤占某某大学生点滴生活DV摄影市场份额；（二）建立自己的品牌，积累无形资产；（三）收回初期投资，准备扩大服务规模第一、二年：1、产品导入大学生市场，提高产品知名度，树立品牌形象；2、逐步建立健全的销售网络；3、打开并初步占领本校大学生（金院）市场。
四、组织与人员某某DV摄影工作室由五名应届大学生发起设立，该团队由企业管理专业的学生组成。
主要职务分工如下：罗某某：主要负责人。
吕某某：营销负责人。
林某某：财务负责人。
吴某某：技术负责人。
田某某：制作负责人。
外聘：专业摄影师六、知识产权随着世界科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快，知识产权制度在经济和社会生活中的地位得到历史提升，知识产权保护受到国际社会的广泛关注。
拥有发球自己的知识产权是DV工作室无形资产中重要的一部分，不仅说明我们的自主新能力，更加体现我们的独特的工作室形象和工作室文化。
某某DV摄影工作室知识产权拥有商标权，即单位注册商标和服务标记，以及最终解释权包括：某某DV摄影工作室标识：文字名称：某某DV摄影工作室七、场地工作室初选地址为浙江金融职业学院桃李苑28幢一层店铺，周边主要有成蹊苑等高校生活区。
八、风险分析（一）从区域风险来分析，某某地区目前尚未形成类似本工作室这种服务类型，我们的主要竞争对手是传统的摄影室。
（二）从知名度来分析，本工作室在知名度和美誉度方面较低。
（三）从竞争上来分析，竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。
（四）从管理来分析，大学生管理经验不够，可能会因为经营不善，导致入不敷出。
（五）从法律法规来分析，对该行业相关的法律法规不太了解。
第三章需求分析随着经济社会的快速发展、某某高教园区的不断完善以及城市化快速推进，某某经济技术开发区的人口也加速集聚，目前总人口已近30万人，形成了本地居民、高校师生、外来务工人员、企业高管和外商等组成的多层次、综合性消费群体，而就单单高校大学生就有15万人之多，有着强大的消费需求。
他们中大多即是生产者又是消费者，而且消费者远大于生产者。
一个偌大的某某高教区，天天都有新鲜事、天天都有新鲜物。
几乎每天都会有一个新的寝室的组合，一个新个体的来临，有好友的相聚与握别，这一切的一切对于一个某某高教区来说，是一件很平常的事。
然而这是一种商机的潜在。
新同学组合、好友握别、学生毕业、寝室生活、生日庆祝、青春写真等值得珍藏的精彩瞬间，是否可以永恒？让朴实的生活、美好的记忆时刻留在我们身边？也许影像是一种留念，也许制作纪念品是一种留念。
一、生活区大学生结构与消费水平我们对桃李苑生活区为范本做了调查，得出以下结论：（一）桃李苑生活区的平均人数1.2---1.5万不等，平均消费水平每月1000元左右。
（二）对摄影有一定的消费能力和消费热情占了45%（三）每次愿意消费50元左右的占了68%一、目标顾客的消费特点与习惯分析大学生对摄影需求倾向调查统计表根据调查，有25%选择自己摄影，25%选择传统摄影室，45%选择小型摄影工作室，5%其他。
我们了解到大学生对DV摄影消费有以下特点：（一）消费水平中低档，对价格敏感度较高，比较喜欢“物美价廉”的消费方式（二）文化程度较高，易接受潮流事物，对流行时尚的数码生活接受度普遍较高。
（三）在消费地点选择上，由于某某远离市区，消费者在消费（性价比相近）时更倾向于就近选择校费。
工作室推崇的“自然真实”的拍摄理念，非常符合大学生的摄影消费特点，工作室以生活区相结合，方便接受顾客群；另一方面，从多方面摄影制作角度出发，迎合大学生多类型的消费需求，记录相关生活片断。
第四章产品和服务一、产品品种规划我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV光盘等后期产品。
同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。
某某工作室主要产品与服务（包括DV拍摄与后期制作）：●生活原型●聚会型●主题型随着经济生活的提高，数码产品使用率越来越高，特别是在经济发达城市的高校，更多的大学生希望通过DV来记录自己的青春生活和理想人生，这是一种流行，更是一种时尚，所以大学生成为了我们的主要消费群。
为此，我们特定的几项不同类型的产品与服务，更贴近大学生。
生活原型的DV拍摄主要以自然真实的记录方式，并应顾客的特定需求进行制作。
这类产品服务的主要特点是真实，反映生活的点滴，如寝室生活、课堂生活等，在拍摄制作过程中，人为技术较少。
聚会型的DV拍摄主要是记录一些难忘的聚会片断，并根据不同的聚合类型，制作出不同型的成品，如生日聚会，同学聚会等，在拍摄制作过程中，突出聚会的氛围，令成品画面更符合聚会的特点。
主题型的DV拍摄主要是以专业的记录方式，并应主题特点进行制作，更为专业化，技术化，该类产品服务，工作室一般交由专业摄影师着手，相对于上述两项产品服务，更为特色化。
二、包装工作室主要根据所确定的产品服务类型的不同特点进行包装，也可根据顾客的要求进行了包装，主要是对服务项目、DV产品、纪念品进行包装，如对光盘、相册、纪念品进行礼盒型包装，卡通彩纸包装、简约型包装，中国传统型包装等等。
三、储存对于储存方面：在一开始我们对进货量做不到有效控制和估计，所以对于光盘、纸张、原始纪念品等原材料做少量储存。
尽量在接到业务后，再做及时调整。
我们采用的管理方法主要是分类管理法。
在工作室中设立特定的原材料的储存专柜子，将上述原材料分类存储，并进行相应的计算、清查、整理，使货存结构合理化、管理节约化、使用方便化。
四、定价策略我们工作室的产品中如纯光盘等中采用市场统一价，对于不同类型的DV拍摄制作采用浮动价格，主要根据其拍摄难度，拍摄时间，拍摄技术，后期制作成本等投入而定。
毛利率：60%左右第五章市场分析一、SWOT分析优势：1．本工作室的DV摄影崇尚留住生活点滴，包括已留意的或者未加注意的，这种服务应该会越来越受到大学生的青睐，其独有的生活内涵，树立了一种生活永恒，友情、爱情、亲情永存的人文情结，使人产生一种对人生、学习和生活的感悟，其潜在价值远远超出了一般摄影所能表达的内涵。