大学生校园快递创业策划书
创业项目计划书校园快递
创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内，学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品，但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务，满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着高校规模的扩大和校园内的人口增加，校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域，快递需求集中且频繁。
同时，传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处，用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些校园快递服务项目，但大多数服务质量参差不齐，信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，提升配送效率和服务质量，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模：根据统计数据显示，全国高校的数量近2000所，学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出，校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等，满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容：提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围：服务范围覆盖大学校园内的各个区域，包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程：用户通过手机APP或网站下单，填写寄件信息和收件信息，选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作，用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势：（1）高效快捷：快递配送服务响应快，配送速度快，提高用户的配送效率。
创业校园快递计划书怎么写
创业校园快递计划书怎么写一、项目背景随着校园生活越来越繁忙，学生们的快递需求也日益增长。
传统的快递公司服务虽然方便，但往往因为快递员无法直接进入校园或者送件时间不确定而导致学生的包裹延误或丢失。
因此，我们决定创办一家专门为校园提供快递服务的新公司，以解决这一问题。
二、项目概述我们公司将专注于为校园提供定制化的快递服务，包括但不限于学生快递、校园商家配送、校园活动物资配送等。
我们将建立一个在线平台，学生可在上面下单，我们将负责将包裹送达到指定地点。
我们将与学校合作，与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，确保学生的包裹安全可靠。
三、市场分析校园内的快递需求巨大，每年各类包裹数量以几何级数增长。
但目前的快递服务却不能满足学生的需求，存在着时间不确定、送达不方便等问题。
因此，我们相信在校园内提供快递服务将有巨大的市场潜力。
校园内商家也需要一个快捷方便的配送渠道，我们可以为他们提供定制化的服务。
四、竞争分析目前市场上已有一些校园快递服务提供商，但大部分都还停留在传统的快递模式上，没有实现定制化服务。
我们公司将利用技术手段打造一个在线平台，提供个性化、便捷的服务，不仅可以满足学生的需求，也可以与校园内商家合作，提供定制化服务。
五、运营模式我们公司将建立一个在线平台，学生可以在上面下单，我们将派专门的快递员送达指定地点。
我们还将与校园内的邮寄点合作，提供快递取件和寄送服务，让学生有更多选择。
同时，我们还可以与校园内的商家合作，提供更便捷的配送服务。
六、市场推广我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生组织合作等方式来推广我们的服务。
同时，我们还将建立一个奖励机制，鼓励学生推荐我们的服务。
我们相信通过这些方式，我们的服务将迅速在校园内得到推广。
七、团队介绍我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的快递行业经验和管理经验。
我们相信凭借我们的团队合作精神和专业知识，我们一定能够成功创办这家校园快递服务公司。
syb创业计划书校园快递
syb创业计划书校园快递一、项目背景随着互联网和移动技术的飞速发展，校园快递市场迎来了新的机遇。
校园快递作为大学生日常生活中必不可少的服务内容，受到了广泛的关注。
然而，目前大部分学校的校园快递服务存在着诸多问题，比如服务不到位、效率低下、价格昂贵等。
因此，SYB校园快递愿以扁平化管理、精准定位和高效快递为校园服务提升行业标准，提供更优质的校园快递服务。
二、市场分析1. 行业背景分析随着大学生对快递服务需求的不断增加，校园快递市场潜力巨大。
通过对市场调研发现，目前校园快递服务市场存在服务不到位、价格偏高、无法按时送达等问题，给用户带来了不便。
因此，SYB校园快递致力于解决这些问题，提供更好的服务。
2. 竞争分析当前校园快递市场竞争激烈，主要有传统快递公司和校园网店。
传统快递公司服务范围广泛，但价格昂贵且送达时间较长；校园网店虽能满足快递需求，但规模较小，服务品质不稳定。
SYB校园快递致力于打造高效、快捷、优质的校园快递服务，以此来提升竞争力。
三、项目概况1. 项目名称：SYB校园快递2. 项目简介：SYB校园快递是一家专注于为大学生提供高效快递服务的新型校园快递公司。
我们将利用互联网技术，打造一个高效便捷的校园快递服务平台，为广大学生提供快捷、安全、贴心的快递服务。
3. 项目定位：SYB校园快递致力于成为大学生生活中不可或缺的服务平台，为他们提供高效、便捷、可靠的快递服务，让校园生活更加便利。
四、服务内容1. 快递服务：提供快速、安全、准时的快递服务，包括同城送、城际送、货到付款等多种配送方式。
2. 包裹代收：帮助学生代收包裹，提高包裹送达率，减少学生出校门的频率。
3. 错时配送：根据学生的课表和时间安排，提供定制化的错时送货服务，保证包裹送达不耽误学习或生活。
4. 包裹保险：提供包裹保险服务，确保包裹在送达过程中安全无忧。
五、商业模式1. 服务费模式：采用按单收取服务费的模式，根据包裹的大小、重量、送达距离等因素进行计费，确保价格公正合理。
大学生校园快递创业策划书
大学生校园快递创业策划书一、背景分析近年来, 随着大学生群体规模的逐渐庞大化和生活需求的多元化, 校园快递市场需求日益上升。
然而, 目前校园快递服务存在着诸多不便和痛点, 比如速度慢、服务不到位、价格不透明等问题。
因此, 有必要开展一项专门面向大学生的校园快递创业项目, 旨在提供高效、便捷、优质的校园快递服务。
二、项目概述项目名称: 大学生校园快递创业项目项目目标：提供快速、便捷、高质量的校园快递服务, 满足大学生群体对快递的需求, 打造知名的校园快递品牌。
项目内容:1.建立一个专门面向大学生的高效快捷的校园快递服务平台, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等全方位的快递服务。
2.与各大高校合作, 建立快递代收点, 方便学生快速取件。
3.拥有专属的快递团队，确保快递员素质过硬，服务态度友好。
4.通过技术手段提高快递效率，如智能包裹管理、定位导航等。
项目优势:1.实现校园内快递的即时送达, 节省大学生的等待时间。
2.打破传统校园快递的瓶颈, 提供全天候快递服务, 满足大学生的多样化需求。
3.建立强大的品牌影响力和口碑，吸引更多大学生的使用和信赖。
4.利用技术手段提高效率和服务质量，提供更好的用户体验。
三、市场分析1.校园快递市场需求大: 随着大学生群体规模的逐渐增加, 校园快递市场需求日益上升。
根据调研数据显示, 超过90%的大学生有过使用校园快递的经验, 但对现有校园快递服务的满意度较低, 有待改进。
2.竞争对手分析: 目前, 校园快递市场存在一些小规模的竞争对手, 但服务覆盖范围有限, 无法满足大学生对快递的需求。
本项目将以高效、便捷、优质为优势, 与传统竞争对手形成差异化竞争。
3.市场前景：校园快递行业还存在着巨大发展潜力，随着大学生生活水平的提高和消费需求的增加，校园快递市场将持续保持增长态势。
同时，大学生群体对于服务质量的要求也在提高，本项目将通过提供高质量的服务来占据市场份额。
四、运营模式1.平台建设: 建立一个专门面向大学生的校园快递服务平台, 包括网站和手机APP, 提供寄件、收件、包裹跟踪、售后等功能。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂，每天都有好多好多快递。
但是呢，校园快递的服务有时候真的不咋地，取件要排老长的队，送件还老是不及时。
所以呀，咱们要是能把校园快递这个事儿做好，那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久，就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情，不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况，要是出现了，得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势，比如说咱们对校园环境熟悉，能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找，最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学，这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训，教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息，还可以预约取件时间，这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内，谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月，找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月，招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月，线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢，就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道，而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力，而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手，对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢，我们就得拿出更有吸引力的方案，比如说给他们更好的分成比例，或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
创新创业计划书校园快递
创新创业计划书校园快递一、创业项目概述现代社会，校园生活快节奏、信息量大、社会化特点鲜明，但物流运营不尽如人意，送外卖的小哥来回奔走，为了一份快递包裹跑遍整个校园，既费时又费力。
而戴着耳机走走停停的学生们，却有着大把时间可以借出来为校园快递服务，于是，我们有了一个创新的创业点子——“校园快递”。
二、创业项目名称校园快递三、创业项目所在地点本创业项目主要服务对象为校园学生，因此我们计划在各大高等院校内设立服务站点，通过线下服务站点和线上平台相结合的方式，全面覆盖校园生活区域。
四、市场调研分析1. 校园生活快节奏，需要快递服务的需求明显。
2. 校园内的周转率高，快递收寄量大。
3. 学生群体为主要服务对象，消费力较强。
5. 竞争对手分析：目前市场上存在部分类似的校园快递服务，但覆盖范围较窄，服务质量不高。
我们的创新点在于全面覆盖校园生活区域，提供更加便捷、高效的服务。
六、竞争优势1. 全面覆盖校园生活区域，提供便捷、高效的服务。
2. 采用线下服务站点和线上平台相结合的方式，服务更加灵活。
3. 学生群体为主要服务对象，消费力强。
4. 品牌形象明确，服务规范。
五、产品及服务特点1. 快递服务：提供校园快递收寄件服务，覆盖全校各个角落。
2. 代购服务：为学生提供代购服务，方便快捷。
3. 专业配送：提供校园内专业配送服务，解决学生生活中的紧急需求。
六、运营模式我们的运营模式主要围绕“线下服务站点+线上平台”展开，具体如下：1. 线下服务站点：在校园内设立多个服务站点，提供快递收寄件、代购服务等。
2. 线上平台：通过手机APP、网站等线上平台，学生可以实时查询快递信息、下单代购等。
3. 人力配送：通过招募校园志愿者进行人力配送，提高运营效率。
七、市场营销策略1. 开展优惠活动：针对新用户，推出首单优惠活动，吸引更多用户。
2. 招募校园代理：在校园内招募代理，扩大服务范围。
3. 拓展合作伙伴：与校园商家合作，推出联合促销活动。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书3篇College Students' Campus express business plan汇报人：JinTai College大学生校园快递创业计划书3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生校园快递创业计划书2、篇章2：大学生校园快递创业计划书3、篇章3：大学生校园快递创业计划书篇章1:大学生校园快递创业计划书一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
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大学生校园快递创业策划书篇一一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
（4）消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
（二）RomanticMail（xx慢递业务）1、项目介绍：＂慢递＂概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项＂把今天寄给未来＂的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注＂时间＂的意义，就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和xx白领阶层。
并且慢递市场在xx暂未开发，受xx慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析（1）宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。
（2）产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于＂把今天寄给未来＂的公益活动（3）行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
（4）消费市场及购买力行为分析Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度＂弟＂服务俱乐部，打造成xx学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务c.开展优惠活动6、核心竞争力分析a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作（1）工作室选址：西区宿舍楼下（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色（3）工作准备：a.与各快递公司友好协商后签订合作合作b.办理合法的营业执照和行业准入证c.准备流动资金d.团队保持目标一致四、财务预算（1）资本结构：采用股份制合作方式（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail（校园慢递业务）为特色的速度＂弟＂工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、SWOT分析（1）S（优势）我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体（2）W（劣势）潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大（3）O（机会）学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的（4）T（成本）除装修的固定费用外，需要的成本不多六、风险管理（一）风险分析：1.校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。
2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。
3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。
（二）风险预防：1.建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心2.优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3.资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资篇二公司描述（一）公司名称xx快递公司。
（二）公司性质集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。
（三）公司宗旨提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
（四）公司目标打造代表xx大学生创业成果的窗口形象。
（五）创业理念务实拼搏创造辉煌市场分析（一）市场描述近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。
在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
xx以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，xx工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让xx的快递行业拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场xx地区的同城快递。
（三）目标客户目标客户为整个xx地区需要同城快递的客户。
公司经营（一）公司业务同城快递DM杂志投递（二）经营策略1、公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
2、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。
（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为30000元。
初期工作人员5名，电动车4辆（现长沙苏仙DM投递服务社已有两辆电动车，奇瑞QQ车一辆），场地面积：50平方米以上。
公司营销（一）网络营销可以在xx网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。
（二）承接服务外包可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。
（三）拉业务制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。
总结老板不是人当的。
是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营xx投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。