公司管理制度(模板)G
公司规章制度和管理制度模板范文10篇
公司规章制度和管理制度模板范文10篇公司规章制度和管理制度模板精选篇1为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
公司管理制度_模板
一、总则1.1 为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
1.3 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层负责解释和修订。
二、组织架构2.1 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
2.2 各部门职责明确，相互协作，确保公司整体运作高效、有序。
2.3 公司管理层负责制定公司发展战略、年度计划和经营方针，并组织实施。
三、员工管理3.1 招聘与入职3.1.1 公司根据业务发展需要，通过合法途径进行招聘。
3.1.2 应聘者需提供真实、完整的个人信息及简历。
3.1.3 公司对录用员工进行岗前培训，确保其具备相应岗位的基本素质。
3.2 培训与发展3.2.1 公司为员工提供各类培训，提升员工的专业技能和综合素质。
3.2.2 员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
3.3 考核与晋升3.3.1 公司对员工实行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
3.3.2 员工晋升需符合公司规定条件和程序。
3.4 奖惩制度3.4.1 公司设立奖励基金，对表现突出的员工给予奖励。
3.4.2 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将依法给予处分。
四、财务管理4.1 公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度。
4.2 公司财务部门负责公司资金的管理、核算和监督。
4.3 公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。
五、合同管理5.1 公司合同管理遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
5.2 公司合同签订、履行、变更、解除等环节，需遵循国家法律法规。
5.3 公司合同管理部门负责合同的审查、签订、履行、监督等工作。
六、保密制度6.1 公司对涉及公司秘密的信息实行保密制度。
6.2 员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
6.3 公司对泄露公司秘密的员工，将依法进行处理。
七、知识产权保护7.1 公司尊重和保护知识产权，鼓励员工创新。
公司章程管理制度模板范文
第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确公司各部门、各岗位的职责和权限，保障公司合法权益，提高公司运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员、各部门负责人及普通员工。
第三条本制度遵循合法性、合理性、规范性和可操作性的原则。
第二章公司组织架构第四条公司组织架构包括董事会、监事会、高级管理层和各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理，维护公司利益。
第六条监事会负责监督董事会和高级管理层的工作，保护公司及股东利益。
第七条高级管理层负责公司日常经营管理，执行董事会决议。
第八条各部门负责具体业务工作，服从公司整体战略部署。
第三章职责与权限第九条各级管理人员应按照公司规定的职责和权限行使职权。
第十条董事长负责主持董事会工作，领导公司整体战略规划。
第十一条监事会主席负责主持监事会工作，监督公司经营管理。
第十二条高级管理层成员根据公司规定和分工，分别负责相应领域的管理工作。
第十三条各部门负责人负责本部门的日常工作，确保部门职责履行。
第十四条员工应遵守公司规章制度，服从上级领导，完成本职工作。
第四章管理制度第十五条公司管理制度包括但不限于：（一）人事管理制度：包括招聘、培训、考核、晋升、奖惩等。
（二）财务管理制度：包括预算管理、成本控制、资金管理、税务管理等。
（三）行政管理制度：包括办公用品管理、车辆管理、办公环境管理等。
（四）信息安全管理制度：包括数据安全、网络安全、保密管理等。
（五）合同管理制度：包括合同签订、履行、变更、终止等。
（六）会议管理制度：包括会议组织、记录、报告等。
第五章违规处理第十六条违反本制度的行为，公司将依据相关法律法规和公司规定进行处理。
第十七条对违反本制度的行为，公司可采取以下措施：（一）警告、通报批评、扣发奖金等。
（二）降职、免职、辞退等。
（三）追究法律责任。
第六章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释。
第十九条本制度自颁布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司管理制度办法模板5篇
公司管理制度办法模板5篇公司管理制度方法模板篇1第一条：为标准公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
第二条：员工应严格遵守考勤制度，上午_____点未签到者即为迟到，未到____点半早退同上处理。
第三条：上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发大事，请假批准前方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条：中午休息时间不得离开展厅，按时填写回访记录。
第五条：请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别情况除外。
第六条：员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条：上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条：上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆聊天、玩手机；任何时分不得运用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条：前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。
第十条：公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条：销售参谋不得以任何理由与客户发生争吵，有情况，需按时上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。
第十二条：正常工作时间前台必需有值班人员站岗；值班根据值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必需通知下一值班人员，严禁显现空岗，如显现空岗追究交、接班两人责任；值班表定期更换。
第十三条：遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十四条：文明用厕，留意保洁。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司上下班管理制度模版(三篇)
公司上下班管理制度模版第一条：适用范围本制度适用于全公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工。
第二条：工作时间1.公司的正式工作时间为上午9点到下午6点，中午12点到下午1点为午休时间。
2.周末和法定节假日为休息时间，不计入工作时间。
第三条：签到签退1.员工在每天上班之前需要在公司指定的签到处签到，并在下班时在指定的签退处签退。
2.员工必须准时签到，迟到超过30分钟需要向上级报备。
连续迟到3次则需要接受相应的纪律处分。
第四条：加班管理1.公司鼓励员工按时完成工作任务，避免无故加班。
2.如果员工需要加班，必须提前向上级申请，并获得批准。
3.加班时间需要记录，并由员工和上级签字确认。
第五条：请假管理1.员工需要请假时，必须提前向上级提交请假申请，并获得批准。
2.员工可以请病假、事假和年假。
请假时长根据公司规定执行。
3.未经批准擅自离岗、旷工或旷工居高管级别员工，将视情节严重程度给予纪律处分。
第六条：迟到早退管理1.员工迟到超过30分钟需要向上级报备。
2.连续迟到3次，将被要求改正，并可能接受相应的纪律处分。
3.早退也视为迟到的情况处理。
第七条：通勤管理1.公司提供班车接送员工上下班，员工须主动配合并按时乘坐。
2.员工私自擅自改变通勤方式，发生事故责任自负。
第八条：违纪处分1.对于不按时签到签退、迟到早退等违纪行为，将根据公司纪律处分规定进行处理。
2.对于严重不遵守公司上下班管理制度的员工，可能会面临停职、辞退等严重后果。
第九条：附则1.本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。
2.本制度的解释权归公司所有，并保留对制度的修改、解释和最终解释权。
以上制度为公司上下班管理制度，希望所有员工遵守并按照执行。
如有任何疑问或建议，请及时向上级或人力资源部门反馈。
公司上下班管理制度模版（二）一、定义与目的1.1 定义公司上下班管理制度是指明公司员工在工作日的上下班时间、考勤和请假的规定，旨在加强员工的工作纪律和提高工作效率。
公司各部门管理制度范文（4篇）
公司各部门管理制度范文第一、总则1.1 本制度制定的目的是为了规范公司各个部门的管理行为，提高运营效率，确保公司各项工作的顺利进行。
1.2 本制度适用于公司所有部门，各部门应按照本制度执行日常管理工作。
1.3 本制度的内容包括人员管理、绩效考核、任务分配、沟通协作、工作纪律、安全保障等方面。
1.4 公司各部门应根据具体情况制定和完善自己的管理制度，并与本制度保持一致。
第二、人员管理2.1 各部门应根据工作需要招聘合适的人员，确保人员的专业能力和岗位需求相匹配。
2.2 人事部门应对新员工进行入职培训，帮助其了解公司的组织架构、工作流程及各项规章制度。
2.3 各部门应定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励或激励措施。
2.4 针对违纪或工作不合格的员工，应及时进行处理，包括警告、处罚或解雇等。
第三、绩效考核3.1 各部门应根据公司的工作目标和任务制定相应的绩效考核指标，并明确考核周期和权重。
3.2 绩效考核应包括个人绩效和团队绩效，以激励员工的个人成长和团队合作。
3.3 考核结果应公开透明，员工有权查询自己的考核成绩，并对不公正的考核进行申诉。
第四、任务分配4.1 各部门领导应根据员工的能力和工作负荷合理分配任务。
4.2 任务分配应明确具体的工作内容、完成时间和预期结果，并与员工进行沟通确认。
4.3 在任务执行过程中，各部门应及时跟踪进度，及时发现问题并协助解决。
第五、沟通协作5.1 各部门之间应加强沟通和协作，共同完成公司的工作目标。
5.2 各部门应保持及时的沟通和信息共享，确保工作的协同进行。
5.3 在沟通中，应尊重他人意见，听取不同声音，实现多方面的参与和决策效果。
第六、工作纪律6.1 各部门应遵守公司制定的工作时间和休假制度，确保工作的正常进行。
6.2 各部门应按照公司制定的工作流程进行工作，不得擅自修改或绕过流程。
6.3 各部门应保持工作场所的整洁和安全，确保员工的工作环境和身体健康。
公司各部门管理规章制度模版(五篇)
公司各部门管理规章制度模版一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责组织安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极组织设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新日太阳能公司管理制度总则为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项管理决定、制度。
通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第一章行政管理制度第一条会议制度为了使公司各部门之间能及时有效的沟通，先明确公司员工参加公司会议具体要求，特制定该制度。
一、公司大会：一个月一次，全体员工必须按时参加，如特殊情况确实不能按时参加会议，需提前跟营销经理说明情况。
二、会议期间，保持会场安静，手机不能响铃，每响铃一次扣罚20元，接听必须走出会场。
三、任何会议如有人迟到、不到、早退，且无正当理由不参加者，按公司考勤制度相关处罚执行，会议时间若有变动，临时通知。
第二条公司日常考核制度一、销售人员必须每天写工作日记，要求日记详细记录当天走访的客户地址、、。
并分析预测此客户的情况。
经理不定期进行日记检查，每少写一例扣款50元，以此类推，并且对日记中的一些客户进行回访。
如发现情况不属实，每发现一例扣款100元。
二、销售人员每人每月必举荐有意向性客户3--5人（不低于3人）与公司与相关负责人面谈。
每少一人次扣款50元。
三、公司全体人员（包括仓库管理员，发货人员）上班时间必须畅通，不允许无故不接，公司领导不定期对对外营销人员行踪进行访问，并根据实际情况立即实地检查，如发现弄虚作假者，每次扣款100元，并写出书面检讨。
四、公司对销售人员需要去其它县市开展业务，必须先提出申请，经营销经理同意。
到达目的地后用当地电信座机向领导汇报情况。
如果计划时间不能返回公司，必须提前用当地座机向领导申请。
五、公司对销售人员每三个月进行一次末位淘汰制，根据业务员的销售业绩，工作能力，工作态度为考核标准，如果全体业务员三个月业绩总量都超过目标任务量，此季度则不实行末位淘汰制。
六、库房应做到每月一次大盘点。
所有展品及店面库存应该与实际数量相符合。
如果发生产品进库后的损坏、丢失等情况，按照谁经手谁负责等价进行赔偿。
如果不能确定具体经手人，根据实际情况另做处理。
七、公司日常用品及外购配件，须提前向营销经理进行申请，所购用品必须向商家索取发票或收据，财务根据发票或收据实际金额进行报销。
如果私自购买，公司将不予以报销。
八、仓库管理员必须保证台账整洁，帐目清楚无涂改，记帐要及时，书写手续规，原始单据应记录清楚，装订成册，统一规，便于查阅，库房清洁，摆放规，标示清楚。
九、仓库是公司财务重地，非仓库管理员同意不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库，如有特殊原因，须报营销经理同意才能够办理。
仓库重地，不允许抽烟。
十、违反以上条款如果没有具体标注罚款数目的项目,每项每次扣款50元。
第三条公司员工管理守则一、为公司的发展努力工作。
二、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
三、公司全体员工应具备创新能力，通过培训学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、具有吃苦耐劳和奉献精神。
六、满负荷、快节奏、高效率是对公司所有员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心，有勇气战胜困难和挫折。
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
十一、公司全体职员必须严格遵守公司一切规章制度。
十二、公司全体职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理。
十三、全体职员必须尽职尽责、合作、积极进取。
十四、全体职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等。
十五、全体职员不得利用工作时间从事第二职业。
十六、全体职员不得损毁或非法侵占公司财物。
十七、全体职员必须服从上级命令，令即行，行必果。
如有正当意见，应在事前述。
如遇同事工作繁忙，必须协同处理，应遵从公司指挥，予以协助。
十八、在公众及客户面前做到仪表整洁、举止端庄、行为检点、谈吐得体。
切记你们的言行代表着公司的形象和风貌。
十九、员工之间要团结合作，互相信任、互相学习、沟通思想、交流感情。
二十、上班时间不允许做与工作无关的如事，确实有很重要私事应提前请示领导。
第二章人事管理制度第一条试用及劳动合同一、新员工进入公司前七天为无薪试用期，主要为培训考核员工的工作态度，工作积极性和职位适用能力，考核通过后由无薪转入有薪试用期。
并且这七天也计算进有薪试用期,二、七天无薪试用期满后，由营销部经理、办公室评定员工各方面的综合能力，合格者进入三个月有薪试用期，并与公司签订《试用期合同》。
三、新员工在试用期期间,工作不满一个月提出辞职.公司将不给予底薪.四、试用期满三个月，由员工填写《转正申请表》，并由公司主管领导对其进行综合技能的考评，其中包括工作质量，团队协作能力、工作效率、工作态度、工作实效及专业知识运用能力等。
五、试用期员工考核合格者由营销部通知正式上岗，并与贸易公司签订正式《劳动合同》，考核不合格者公司主管领导有权辞退。
六、正式聘用的新职员，人事部其签订《劳动合同》办理入职手续，合同一式两份，公司与新职员各执一份存档。
七、《劳动合同》的聘用期限由公司与职员双方协商签定，最低不得少于一年。
八、试用期员工辞职需提前七天通知公司，工作移交等事宜办理完毕后方能正式辞职，经理通知财务结算工资。
否则，对公司造成经济损失的将依法追究其相关责任。
第二条人员培训一、公司管理人员及员工须接受上岗培训，在岗培训。
二、公司根据不同对象制定不同的培训方案，培训容。
三、公司培训坚持制度化、规化、统一由公司主管领导进行监管。
四、公司培训的容：1、入职培训：公司规章制度、公司组织结构、工作岗位职责等。
2、在岗培训：营销技巧、市场动态、财务知识、企业文化及法规、成本控制意识、业务知识与技能等。
第三条公司考勤与休假制度一、作息时间：附表1全体员工严格遵守；迟到、早退应请假，新进入公司的销售人员每周8个小时营销培训 1小时/日周六\日/3小时二、上午上班职员必须按时报到，如因特殊原因不能按时报到必须提前通知经理。
三、员工应严格遵守劳动纪律，不迟到、早退、旷工。
每次迟到或早退扣薪金50元，当月累计4次迟到或早退及连续3次迟到或早退，公司有权予以下岗或劝退。
四、迟到或早退时间在15分钟以上者，按旷工半天处理。
30分钟以上者，按旷工一天处理。
旷工处罚按公司制度执行。
五、行政职员休假，每个星期周六周日排轮休时间，其他国家法定假期按国家规定执行。
销售人员每个月择休3天。
第四条公司员工辞退、辞职一、公司职员工合同期满，由公司办公室提前15天通知员工是否继续签订劳动合同。
二、公司员工若提出辞职必须提前一个月以书面形式通知公司办公室，经公司主管领导批准后。
方能办理离职手续。
三、公司有权对严重违犯公司公司规章制度或对公司造成经济损失的营销部员工进行解聘，并将追究其相关经济责任。
四、公司员工离职必须书面说明离职原因。
办理好移交等相关手续后方能辞职，未办理离职手续擅自离岗者，公司将按旷工或自动除名处理。
五、公司员工提出离职，公司主管领导或营销经理应及时与员工面谈，了解员工离职原因，听取员工对公司的建议及意见。
第三章公司员工薪酬发放规定第一条办公室人员在每个月10号发放工资。
发放部分（考勤工资、费、伙食费）、扣除部分（旷工、请假、伙食费（3元、日））第二条销售人员每月25---30日发放工资。
发放部分执行公司对外销售人员工资标准+业绩提成比例。
扣除部分（旷工、请假、伙食费（3元、日））附表1北方新日太阳能工程技术作息时间表全体员工严格遵守；迟到、早退应打请假，迟到1个小时者没请假扣半日考勤工资；新进入公司的销售人员每周8个小时营销培训 1小时/日周六\日/3小时附页：《试用期合同》甲方：（以下简称甲方）乙方：（号：）（以下简称乙方）根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法，甲方招聘乙方为试用员工，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致签订本试用合同，共同遵守本协议所列条款。
一、试用合同期限：试用期为个月，自年月日至年月日止。
二、根据甲方的工作安排，聘用乙方在工作岗位。
三、甲方聘用乙方的月薪为元。
试用期满后，并经考核合格，可根据平等协商的原则，签订正式劳动合同。
四、甲方的基本权利与义务：１．甲方的权利●有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度；●在试用期间，乙方如严重违反劳动纪律或企业规章制度，甲方有权终止合同。
乙方的行为给甲方造成损失的，由乙方赔偿，情节严重的追究法律责任；●试用期间，乙方由于个人原因所发生的疾病以及伤残等意外事故，乙方自行负责；２．甲方的义务●为乙方提供必要的工作条件；●负责对乙方进行职业道德、业务技能及公司规章制度的教育和培训；五、乙方的基本权利和义务。
１．乙方的权利●享有国家法律法规赋予的一切公利；●享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利；●试用期间如变更单位，须提前一个月通知甲方，双方协商终止试用合同；２．乙方的义务●遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务；●遵守公司的各项规章制度、员工手册、行为规的义务；●维护公司的声誉、利益的义务。
六、甲方的其他权利、义务●试用期间，乙方不能胜任工作或弄虚作假不符合录用条件，甲方有权提前解除本合同；●乙方有突出表现，甲方可提前结束试用，与乙方签订正式劳动合同；七、乙方的其他权利、义务●试用期满，有权决定是否签订正式劳动合同；●具有参与公司管理、提出合理化建议的权利；●反对和投诉对乙方试用身份不公平的歧视。
八、本合同如有未尽事宜，双方本着友好协商原则处理。
九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签章生效。
甲方（盖章）乙方（盖章）法定代表人签字：签字：签约日期：年月日签约日期：年月日《劳动合同》合同编号0001甲方：新日太阳能工程技术乙方：甲方因生产经营需要，经考核，录用乙方为正式员工人，遵照国家有关劳动法律法规，经双方协商，签订本合同。
第一条甲方录用乙方从事。
第二条劳动合同期限从年月日起至年月日时止。
其中试用期限为个月，至年月日止。
第三条甲方的基本权利义务是：一、根据生产经营的需要和本单位的规章制度及本合同的各项条款对乙方进行管理。
二、保护乙方的合法权益，按规定付给乙方工资、奖金、津贴以及保险福利和其他政策性补贴。
三、做好乙方上岗前的培训工作。
四、依照国家有关规定对乙方进行奖惩。
第四条乙方的基本权利义务是：一、享受待遇（写明待遇的容）。
二、遵守国家法律法规和甲方的规章制度。