风险审批工作职责要求范本
风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责
1. 确定和评估公司面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等,并制定相应的风险管理策略。
2. 负责监测和分析市场变化、行业动态以及政策法规变化对公
司业务的影响,及时提出风险预警和应对措施。
3. 建立和完善公司的风险管理体系和风险管理流程,确保各项
风险管理措施的有效实施。
4. 负责制定和执行公司的风险控制政策和规定,提出风险管理
建议,协助相关部门制定风险管理计划。
5. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和风险控制,及时发
现和解决潜在的风险隐患。
6. 参与公司重大决策的风险评估和分析工作,提供风险管理建议,确保决策的科学性和合理性。
7. 负责对公司员工进行风险管理意识培训,提高员工对风险管
理工作的重视和理解。
8. 负责编制和提交风险管理报告,向公司高层管理层汇报公司的风险状况和风险管理工作情况。
9. 积极开展风险管理工作的宣传和推广,提高公司整体风险管理水平和意识。
10. 协助公司其他部门开展风险管理工作,提供风险管理咨询和支持,确保公司各项业务活动的安全和稳健发展。
安全风险分级管控工作责任制模板(5篇)

安全风险分级管控工作责任制模板第一章概述为了保障公司的信息安全,控制和管理所有可能导致信息泄露和损失的风险,确保公司信息系统的正常运行和信息资产的安全性,制定本《安全风险分级管控工作责任制模板》。
本责任制模板适用于公司所有部门和岗位,并规定了各个岗位的安全工作职责和相关要求。
第二章安全风险分级管控工作责任制2.1 公司领导层(董事会、总经理)2.1.1 负责制定公司的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。
2.1.2 负责组织公司安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。
2.1.3 负责核定公司各个部门的安全预算和安全投入。
2.1.4 负责组织安全演练和应急预案的编制和实施。
2.2 安全管理部门2.2.1 负责全面管理公司的信息安全工作,包括制定安全管理制度、规章制度和相关操作规程。
2.2.2 负责安全风险评估和安全风险控制工作,及时发现并处理潜在的安全风险。
2.2.3 负责组织和开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
2.2.4 负责对各个部门的安全工作进行监督检查,及时发现和纠正存在的安全问题。
2.2.5 负责制定安全事件处理的应急预案,并组织实施。
2.2.6 负责安全事故的调查与处理,及时发布安全警示信息。
2.3 各部门负责人2.3.1 负责制定本部门的安全管理制度和规章制度,并进行必要的修订和更新。
2.3.2 负责组织本部门的安全教育培训工作,提升员工的安全意识和安全技能。
2.3.3 负责核定本部门的安全预算和安全投入,并按照计划进行使用。
2.3.4 负责组织本部门的安全演练和应急预案的编制和实施。
2.3.5 负责监督检查本部门的安全工作,及时发现和纠正存在的安全问题。
2.4 员工2.4.1 必须遵守公司的安全管理制度和规章制度,不得擅自采取、传播或泄露公司信息。
2.4.2 必须参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。
2.4.3 必须按照规定使用公司提供的安全设备和安全系统,不得私自解除或修改。
风控专员岗位工作职责范本

岗位说明书系列风控专员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-86522风控专员岗位工作职责Job responsibilities of risk control specialist说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
简介:风控专员一种对现有社会信息(包括企业及个人行业信誉)进行分析整理,对社会发展趋势作出判断,从而在损失未发生时规避损失;在损失发生时降低或者转移损失;或者判断损失情况可忽略不计时,又不得不承担损失时保留损失的一种抗风险型的管理人才。
风控专员职位描述(模板一)岗位职责:1、对业务流程流程分析、使用场景场景分析、参与主体商户、用户、渠道等、进行分析,识别风险,设计风控策略并进行合理处置;2、实施部署风控策略,持续优化;3、设计并优化风险监控指标,使响应更准确和及时;4、跨部门合作,协同产品、模型、技术等落地风控产品或项目;5、能主动收集并反馈风控效果,并推动相关策略优化。
任职要求:1、法律、金额、相关专业,本科以上学历;2、具有2年以上金融行业风控工作经历;3、熟悉金融方面业务知识;4、良好的分析研究能力、以及沟通能力;5、有团队合作精神,工作尽责尽责,认真仔细。
风控专员职位描述(模板二)岗位职责:1、营销活动与支付交易的监控;2、风控案件的排查;3、风控规则的开发与配置;4、其他相关工作支持。
任职要求:1、全日制本科毕业,2年以上风控工作经验;2、有互联网或支付公司风控经验者优先;3、具备优良的职业操守(勤劳、忠诚、诚实、保密);4、具备良好的逻辑思维能力和沟通表达能力,良好的团队协作能力。
风控专员职位描述(模板三)岗位职责:1、协助制定公司和部门的风险管理制度和操作规范;2、负责市场风险、信用风险和操作风险的日常监控,包括风险预警、风险控制、风险评价等;3、负责对新产品风险进行评估,提出配套风险管理方案,制定相应的风险监控指标和操作流程。
岗位职责-风险控制岗位职责

岗位职责-风险控制岗位职责
1. 负责制定和实施风险管理政策和流程,确保公司风险管理工
作符合相关法律法规和公司要求。
2. 负责对公司的业务活动进行风险评估和分析,识别潜在的风
险因素并提出相应的风险控制措施。
3. 负责监测和评估公司各项业务活动的风险水平,及时发现和
应对可能出现的风险事件。
4. 负责建立健全的风险管理框架和体系,包括风险识别、评估、控制、监测和报告等环节。
5. 负责制定和推动公司的风险管理培训计划,提高员工对风险
管理工作的认识和理解。
6. 负责参与公司的重大决策和项目,提供风险管理方面的意见
和建议。
7. 负责与相关部门合作,建立风险管理信息共享平台,及时传
递和共享风险信息。
8. 负责定期编制风险管理报告,向公司高层管理层汇报风险管理工作的进展和成果。
9. 负责协助公司应对突发风险事件,提供风险应急预案和应对措施。
10. 负责跟踪和分析行业风险动态,及时调整公司的风险管理策略和措施。
安全风险分级管控工作责任制模板范文(7篇)

安全风险分级管控工作责任制模板范文1. 引言安全风险分级管控工作是保障组织安全运营的关键环节,为了确保各级管理者在安全风险管控工作中承担起应有的责任,制定本模板,明确安全风险分级管控工作的责任制。
2. 目的本模板的目的是明确各级管理者在安全风险分级管控工作中的责任,规范安全风险分级管控工作的组织和实施,确保组织的安全运营。
3. 适用范围本模板适用于所有组织的安全风险分级管控工作,包括但不限于企事业单位、政府机关等。
4. 责任分工4.1 高层管理者责任高层管理者对组织的安全风险分级管控工作拥有最终决策权和监督责任,具体职责包括:- 制定和完善安全风险分级管控的相关制度、政策和标准;- 分配安全风险分级管控工作的资源和权责;- 对安全风险分级管控工作进行定期审查和监督,确保有效执行;- 审批和授权相关部门和人员对重大安全风险进行处理和应急响应;- 组织安全风险分级管控工作的培训和宣传。
4.2 中层管理者责任中层管理者是安全风险分级管控工作的具体执行者,具体职责包括:- 落实高层管理者制定的安全风险分级管控制度、政策和标准;- 制定安全风险分级管控的具体方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员进行安全风险分级管控工作;- 定期检查和评估安全风险分级管控工作的有效性;- 提出和推动安全风险分级管控工作的改进和优化意见;- 配合高层管理者进行安全风险分级管控培训和宣传。
4.3 基层管理者责任基层管理者是安全风险分级管控工作的直接参与者,具体职责包括:- 落实上级管理者制定的安全风险分级管控方案和措施;- 组织和指导下属单位和人员执行安全风险分级管控工作;- 监测和报告安全风险分级管控工作的执行情况;- 及时处理和上报重大安全风险事件;- 配合中层管理者进行安全风险分级管控工作的改进和优化;- 参与安全风险分级管控培训和宣传。
5. 工作流程5.1 制定安全风险分级管控方案- 高层管理者组织相关部门和人员制定安全风险分级管控方案,明确分级标准和责任分工;- 中层管理者负责落实安全风险分级管控方案,编制具体的实施方案。
岗位风险点【范本模板】

岗位职责风险点:一、一类(一级):行政许可、行政审批(证、照)类风险点:行政许可、行政审批类风险点是指行政受理审查、核准的工作人员在行政许可、行政审批过程中,违反法律、法规和卫生局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起申请人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。
具体有以下几点:(一)在形式审查过程中,对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒、未及时提醒管理相对人或及时处理,可能产生行政处理未到位或难以到位的后果。
(二)在形式审查过程中,因业务不熟,不能做到一次性告知,给申请人带来不便,使其产生不满情绪,可能导致其向卫生局或上级进行投诉.(三)在形式审查过程中,违反工作流程,简化审批手续,可能产生提前发证(照),导致比较严重后果,引起行政复议被撤消或行政诉讼败诉的后果。
二、二类(一级):行政处罚(案)类风险点行政处罚类风险点是指具体执法办案人员在行政执法过程中,违反法律、法规和市局、监督所的廉洁自律及其它规定,引起当事人的申诉、投诉、诉讼和行政复议以及可能发生不廉洁行为的后果。
具体有以下几点:(一)不按规定使用案件系统,查办案件系统外运行,造成人情案、弃案的发生,可能导致不廉洁现象出现。
(二)违反办案程序、裁量权等规定,滥用裁量权,擅自改变行政处罚种类、幅度或者重责轻罚、轻责重罚,可能造成具体行政行为不合法,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉.(三)截留私分、变相私分、提前预收罚没款的,可能导致不廉洁现象和行政复议撤销和行政诉败诉。
(四)在案件调查取证环节中,未坚持证据穷尽原则,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(五)在查办案件环节中,未坚守办案纪律,向当事人泄漏案情,或利用职权收受当事人的好处,不能严格执行案件处罚裁量权标准,可能导致行政处罚出现畸轻畸重现象,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(六)暂扣及罚没物品没能及时进行登记、入库,物品清单中对物品型号、数量等登记不详,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用、数量型号出现差错等不良后果。
安全风险分级管控工作责任体系范本(5篇)

安全风险分级管控工作责任体系范本第一章概述1.1 目的本安全风险分级管控工作责任体系范本旨在建立一个统一的安全风险管控工作责任体系,明确各级员工在安全风险管控工作中的职责和权责,并确保安全风险得以有效管理和控制,最大限度地保护公司及员工的安全。
1.2 范围本责任体系适用于公司内部所有员工,包括高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第二章职责定义2.1 高层管理人员职责(1)确立公司的安全风险分级管控策略和目标;(2)审查并批准安全风险评估报告,确保评估结果和管理措施符合法律法规和公司要求;(3)明确公司安全风险分级管控的组织架构和职责分工;(4)定期审查和评估公司的安全风险管控体系的有效性,并提出改进建议;(5)确保安全风险管控工作的持续改进和落实。
2.2 中层管理人员职责(1)负责制定本岗位相关的安全风险管控工作制度和流程;(2)组织开展安全风险评估工作,编制评估报告;(3)对本部门/岗位的安全风险进行分析、评估、识别并制定相应的管理措施;(4)落实安全风险管理措施,并监督其执行情况;(5)定期报告本部门的安全风险状况和管控工作进展情况。
2.3 一线员工职责(1)严格遵守公司的安全规章制度,按照规定履行安全操作义务;(2)积极参与安全风险评估和整改工作,提出改进建议;(3)及时上报安全风险事件和事故,并参与事故调查和分析;(4)参加安全培训,提高安全意识和工作技能;(5)遵循公司的应急响应预案,应对突发安全事件。
第三章工作流程3.1 安全风险评估流程(1)中层管理人员负责组织安全风险评估工作,包括数据收集、风险分析、评估报告编制等环节;(2)评估报告由专业人员编制,并提交给高层管理人员审查和批准;(3)评估报告中的安全风险分级和管理措施由中层管理人员根据批准的报告进行制定。
3.2 安全风险管控工作流程(1)中层管理人员负责监督和指导本部门/岗位的安全风险管控工作的执行情况;(2)一线员工按照管理措施执行,发现安全风险隐患及时报告给中层管理人员;(3)中层管理人员对汇报的安全风险隐患进行分析并制定整改措施;(4)完成整改后,中层管理人员组织验证和确认整改情况,并将验证结果报告给高层管理人员。
审计与风险管理委员会职责说明书范本

岗位说明书系列审计与风险管理委员会职责说明书(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-63030审计与风险管理委员会职责说明书Audit and Risk Management Committee Duties Statement说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
石油公司审计与风险管理委员会职责说明书审计与风险管理委员会部门名称:审计与风险管理委员会部门定编/直接上级:总经理下设办公室:内控审计部主要职能:负责对公司审计与风险事项进行把关,并提出专业性建议与意见。
序号职能领域主要职责1、审计事项研究审议公司年度审计工作计划监督公司内部审计制度的实施及审计质量审议审计报告,下发审议意见及决定建议聘请、解聘或更换外部审计机构接收有关审计方面的投诉,并进行仲裁负责帮助公司领导班子更好的理解公司的核算体系、内部控制、财务报表等2、风险事项研究审议公司风险管理与内部控制的基本方针审议公司风险管理基本规章制度,经党政联席会审批后监督实施审议风险管理中长期规划及年度工作计划,经党政联席会审批后监督实施审议风险管理专题报告,研究确定风险管理的期间目标和工作重点,对各项风险管理和内控工作进行评价,提出改进要求指导风险管理工作,检查风险管理相关部门落实党政会决议的执行情况,检查风险管理相关部门制定的各项风险管理政策、措施和规定及其执行情况部门协作关系:内部协调关系:机关各部室、所属各公司外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
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岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017风险审批工作职责要求
Risk approval job responsibility requirements
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
1.参与日常项目审核工作。
2.参与公司信托(固有)业务风险的识别评估控制。
3.风险管理计量工具模型的开发。
4.参与风险管理的研究与创新,参与风险管理方案设计。
5.制定风险管理的规章制度和业务流程。
6.负责信托业务审查委员会的组织管理。
7.参与不良资产的资产保全工作。
8.其他临时性工作。
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