病案质量管理领导小组工作职责

合集下载

病案管理质量管理制度

病案管理质量管理制度

病案管理质量管理制度一、引言病案是医疗活动的真实记录,是医疗机构医疗质量、技术水平、管理水平的综合反映。

为了加强病案管理,提高病案质量,保障医疗安全,特制定本管理制度。

二、目的本制度旨在规范病案管理流程,确保病案的完整性、准确性、及时性和安全性,为医疗、教学、科研、保险理赔、法律诉讼等提供可靠的依据。

三、适用范围本制度适用于我院所有住院和门诊病案的管理。

四、职责分工1、临床科室负责如实记录患者的诊疗信息,确保病案内容的真实性、准确性和完整性。

按照规定的时间完成病案的书写和提交。

2、病案室负责病案的收集、整理、装订、归档、保管和利用。

对病案进行质量控制,提出整改意见,督促临床科室改进。

3、医务科负责制定和修订病案管理相关制度和规范。

组织病案质量检查和评估,对违反病案管理制度的行为进行处理。

4、信息科负责病案管理信息系统的维护和管理,保障系统的正常运行。

协助病案室进行病案数据的统计和分析。

五、病案书写规范1、临床医务人员应按照《病历书写基本规范》的要求书写病案,使用蓝黑墨水、碳素墨水,字迹清晰、工整,不得涂改、伪造、隐匿、销毁病案。

2、病案内容应包括患者的一般信息、主诉、现病史、既往史、体格检查、辅助检查、诊断、治疗方案、手术记录、护理记录、出院记录等。

3、病案书写应使用医学术语,表达准确、规范,逻辑严谨。

六、病案提交与回收1、住院病案应在患者出院后 24 小时内提交至病案室,门诊病案应在诊疗结束后及时提交。

2、病案室工作人员应定期到临床科室回收病案,对未按时提交的病案进行催交。

七、病案整理与装订1、病案室工作人员应按照规定的顺序对回收的病案进行整理,包括排序、编码、粘贴检验报告等。

2、整理后的病案应进行装订,装订应牢固、整齐,便于保存和查阅。

八、病案归档与保管1、装订好的病案应按照住院号或门诊号进行归档,归档应准确、及时,便于查找。

2、病案室应设置专门的病案库房,库房应具备防火、防潮、防虫、防盗等设施,保证病案的安全。

医疗质量与安全管理小组架构及职责

医疗质量与安全管理小组架构及职责

儿科医疗质量与安全管理小组架构及职责医疗质量与安全管理各小组职责一、病案质量管理组职责1.每天对终末病案管理工作进行督促、检查和指导,收集医护人员对病案管理工作的意见和建议,及时反馈给科主任。

2.每个月针对科内质控所反映的病案书写的质量问题进行分析,找出原因,采取相应措施纠正问题。

3. 协助科主任对本科内疑难危重病人进行病例讨论,并做好记录。

4.保证本科室甲级病案率达标,杜绝丙级病历。

5.主要监控指标①首次病程记录完成W8小时②上级医师首次查房记录完成W48小时③抢救记录在抢救结束后完成W6小时④死亡讨论记录于患者死亡后完成W7天⑤入院记录、再次或多次入院记录、出院记录、死亡记录W24小时⑥甲级病案率达标三90%; 3天归档率三90%;7天归档率100%⑦住院病历首页各项信息正确率三98%⑧病情告知、病危通知、输血、有创诊疗等知情同意书执行签署率100%二、医院感染管理组职责1.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准。

2.加强手卫生培训,对手卫生一个月质控一次,提高手卫生依从性,儿科病房手卫生依从性三70%,新生儿病房手卫生依从性三95%,洗手准确性达到100%。

3.做好院感上报,每个月对科内院感进行质控,向科主任汇报,每季度总结一次。

4.对多重耐菌感染实行严密监控,一旦发现,及时隔离患者,采取诊疗措施。

三、临床路径管理组职责1.根椐医院临床路径相关制度,指导科内医护人员临床路径的实施。

2.收集患者及医师满意度。

3.每个月收集科内临床路径的相关数据并提出改进措施,并将相关运行情况告知科主任及各医护人员。

4.主要监控指标①临床路径例数占科室出院病例数比例三30%②临床路径病例入组率三80%③临床路径入组完成率三70%④对医护人员及患者进行满意度调查。

四、药事管理组职责1.严格执行医院关于药品、抗生素的各项规章制度。

2.严格履行儿科与医院抗生素责任状。

3.每个月质控检查科内抗生素使用情况,对存在问题及时反馈给个人及科主任,半年总结一次,杜绝非紧急情况下越级使用抗生素。

医院病案管理委员会工作制度与职责

医院病案管理委员会工作制度与职责

医院病案管理委员会工作制度与职责(一)工作制度
1、病案委员会在院长或业务副院长的领导下开展工作。

2、病案委员会负责监督病案书写和病案管理规定的执行情况,指导各级医师写好、用好、管好病历。

3、病案委员会每半年至少召开一次会议,讨论有关病案书写和病案管理中存在的问题,形成的决议报院领导批准后成为医院工作的决定,会议要有记录。

4、有关病案及管理的重大问题,质控科、病案室可随时提请委员会主任召开委员会议。

5、质控科、病案室定期向委员会作工作报告。

(二)工作职责
1、审核制订医院病案管理工作的总体规划。

包括:病案编号系统,病案排列方式与方法的确定,疾病分类方法的选定,病案管理工作必须实现的计划目标等。

2、审查和修改适合本院病案管理的一切规章制度。

3、督促检查病案管理制度的执行情况。

4、拟定审核医疗业务系统各种表格的内容和形式。

5、提出审核有关改革病案管理工作的建议。

6、组织各种形式的病案质量检查,评议病案书写质量和病案管理质量。

7、负责有关病案管理工作方面的业务咨询和技术指导。

8、处理病案工作中的各种争议,包括治疗结果级别的确定,诊断符合程度级别的确定,病案记录质量级别的确定,以及在病案工作中与医务人员或科室之间发生的其他各种争议。

9、定期召开病案管理委员会会议,有会议记录。

病案管理部门的组织与职责

病案管理部门的组织与职责

病案管理部门的组织与职责组织结构:病案管理部门通常由部门主任、副主任、病案质量管理师、病案编码师等人员组成。

部门主任负责全面的管理和监督工作,副主任协助主任进行部门日常事务管理,而病案质量管理师和病案编码师则负责审核和编码病案资料。

职责:1.管理病案信息:病案管理部门负责统一管理和归档病人的医疗档案和信息,包括病历、检查报告、诊断、治疗方案等,确保档案的完整、准确和机密性。

2.确保病案质量:负责制定并执行病案管理标准和规范,审核病案信息的准确性、合规性和完整性,提高病案质量和医疗服务水平。

3.编码和统计工作:病案管理部门负责对病案进行编码工作,包括疾病和手术编码,以及统计病案资料并向相关部门提交报告,为医院决策提供数据支持。

4.风险管理:及时发现和纠正病案管理中的问题,预防医疗差错和医疗纠纷的发生,保障医院医疗服务的安全和合法性。

5.医保结算:完成与病案信息相关的医保费用结算工作,协助医院与医保部门的对接和沟通。

总之,病案管理部门是医院中不可或缺的重要部门,其工作涉及到医院的医疗质量、风险管理以及与医保部门的对接等方面,因此需要高度重视和严格管理。

由于病案管理部门的职责十分繁重,需要与医院内的多个部门进行紧密合作,确保医疗服务的质量和安全。

下面将详细阐述病案管理部门在与其他部门合作方面的工作和责任。

与医务部门的合作:病案管理部门与医务部门之间的合作是至关重要的。

医务部门为病案管理部门提供患者的临床诊疗信息,包括病历、检查报告、诊断、治疗方案等。

病案管理部门需要确保这些信息的准确性和完整性,以便为病案编码和统计做好准备。

同时,病案管理部门也要与医务部门协调,及时了解并跟踪患者的诊疗情况,以便为病案的管理和结算提供支持。

与质控部门的合作:病案管理部门与质控部门之间的合作也是非常密切的。

质控部门负责对医院的医疗服务和病例进行质量评估,而病案管理部门则是质控工作中的重要一环。

病案管理部门需要提供病案相关的信息和数据支持,协助质控部门进行医疗质量的评估和改进。

医院病案质量管理小组工作职责

医院病案质量管理小组工作职责

医院病案质量管理小组工作职责
为提高医疗质量,严把病历质量关,科室特成立病案质量管理小组。

组长:欧阳琛
副组长:杨忠锡
组员:王成海、霍美、吴寿政
日常工作负责:曾新元
职责:
1、依法行医,认真学习贯彻卫生部《医疗机构病历管理规定》,根据要求做好病历质量管理,开展各项工作。

2、带领科室各级医师认真执行卫生部2010版《病历书写基本规范(试行)》,认真做好督导,定期参加全院病历质量检查,查找不足,及时发现问题,制定病历
质量持续改进措施,不断提高甲级病案率。

3、定期召开病案管理工作会议,通报全科病历检查情况,对病历质量和病案管理提出指导性意见。

4、严格执行我院《病案管理规定》,对不合格病历按有关规定进行处罚。

病案质量管理委员会职责与架构图

病案质量管理委员会职责与架构图

病案质量管理委员会职责与架构图
职责
1.在业务院长领导下工作,负责全院病历管理,质量控制,成员由富有临床经验的副主任医师、护师以上人员组成;2.病案管理委员会负责全院住院病历、归档病历、门诊病历的质量监督、检查、评比,提出奖惩意见;
3.定期召开会议,分析、讨论、通报病案质量,也可根据实际情况随时召开会议,研究存在问题,提出改进意见;4.对全院病案管理的总体情况,进行研究,提出意见,改进工作,提高质量,使医院的病案管理逐步正规化、科学化。

工作制度
1.每周1 次业务查房,检查科室运行病历,发现问题,提出改进意见;
2.每月1 次对全院病历进行抽查,并对全院病历存在的问题进行归纳、总结;
3.每年2 次对医院的青年医师进行培训,学习《病历书写规范》;
4.每年召开1—2 次会议,分析、讨论、通报病案质量;5.每年至少1 次举办优秀病历和最差病历展览,以督促医师提高病历书写质量;
6.可根据实际情况随时召开会议,研究相关事宜。

病案质量管理委员会架构图。

病历质量病案管理工作制度与岗位职责

病历质量病案管理工作制度与岗位职责

病历质量、病案管理工作制度与岗位职责病案质量管理和持续质量改进制度一.医院的病案质量管理实施全面质量管理,医院对病案质量进行多层次多环节的管理,保证医院病案的终末质量。

二.医院病案质量应符合卫生部的《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、《中医病历书写基本规范》、《电子住院病历管理规定》等相关规定。

三.医院成立院科两级病案质量控制组织。

医院病案管理委员会负责全院的病案质量管理、标准制定和持续质量改进,定期对医院病案质量进行调查研究、质量分析和决策。

院级病案质量小组在医院质控科的组织下开展工作,负责对全院门急诊病历、急诊留观病历、归档住院病历和运行住院病历质量评价、考核反馈和持续质量改进;负责实施全院病案质量教育和培训;协助医院病案管理委员会制定病案质量管理标准和制度。

科室主任对科室的病案质量全面负责,科室病案质量管理小组在科主任领导下对科室病历进行全程监控,对运行病历和归档病历进行评价、考核和持续质量改进。

四.医院对病案质量实施持续质量改进,各级病案质量管理组织对病案质量存在的问题通过整理、计划、执行和监督等手段,不断评价措施效果,及时提出新整改措施并落实,使病案质量循环提高。

五.病案室负责归档病历的收集、整理和统计;对归档病历或入库病历进行有关质量检查、总结和相关质量改进;负责病历的复印,负责归档病历的借阅和保管。

医院病案质量考核和反馈制度一.考核目的:落实医院病案管理的相关制度,提高我院的整体医疗质量水平。

二.医院病案质量考核对象:各个临床科室的住院运行病历、住院归档病历、门急诊病历和急诊留观病历。

三.病案质量考核实行院科两级考核制度。

院级病案质控小组负责全院的病案质量考核,科室病历质量小组负责科室的病案质量考核。

四.病案质量考核评分标准为《河南省医院住院病历质量检查评分表》、《西虢镇卫生院运行病历检查评分表》。

五.质控科负责全院病案质量考核方案的实施、资料整理及资料收集工作,全院病案质量考核分为定期和不定期考核。

病案管理委员会工作职责及制度

病案管理委员会工作职责及制度
1.4开展病案管理培训,提高病案管理人员业务水平,使其具备专业的病案管理知识和技能。
1.5参与病案管理相关科研工作,推动病案管理学科发展,为我国医疗事业做出贡献。
1.6负责病案管理数据的统计、分析,为医院决策提供科学依据,促进医院管理水平的提高。
二、工作制度
2.1病案归档制度
确保病案在患者出院后规定时间内完成归档,保证病案的完整性、连续性和可追溯性。
建立病案数据备份和恢复机制,保障病案数据在突发情况下的安全性和完整性。
2.9病案安全管理制度
加强对病案库房的安全管理,确保病案物理安全,防止火灾、盗窃等事故发生。
2.10病案使用与管理制度
明确病案的使用范围和条件,规范病案复制、打印等操作流程,确保病案的使用符合规定。
三、工作流程(续)
3.3病案质量评价
建立病案质量评价体系,定期对病案质量进行评价,为病案改进提供依据。
3.4病案讨论与反馈
组织病案讨论会,分析典型案例,总结经验教训,对病案管理中的问题进行反馈和改进。
3.5病案统计与分析
定期对病案数据进行分析,发现医疗服务的不足,为医院质量管理提供数据支持。
3.6病案档案保管
规范病案档案的保管流程,确保病案档案的长期保存和利用。
制定病案管理应急预案,包括病案丢失、损坏、泄露等突发事件的应对措施。
7.2风险识别
开展病案管理风险识别工作,分析潜在风险因素,制定预防措施。
7.3风险评估
定期进行病案管理风险评估,确保病案管理工作的安全性和稳定性。
7.4风险控制
根据风险评估结果,采取有效措施控制风险,降低病案管理过程中的不确定性。
八、宣传与教育
病案管理委员会工作职责及制度
一、工作职责
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

病案质量管理领导小组成员及职责
(一)成员
组长:张军辉
副组长:徐海洋孙晓燕李小阳
成员:李胜才欧阳志生黄宗瑜乐春兀
曹秀芬匡伟生姜军辉张晓慧
欧阳慧菊张格玲张少芳
1、在院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作,密切配合临床教学和科研。

2、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。

3、根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命
名,制定病案书写标准,及时提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。

4、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。

5、制订本院病案的管理制度,审定全院医用表格的式样,并监督实施。

6、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。

7、定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。

相关文档
最新文档