艺术品拍卖公司机构构成和工作流程PPT课件
拍卖公司流程

拍卖公司流程拍卖公司是一个专门进行拍卖活动的机构,其流程通常包括拍卖准备、拍卖物品征集、拍卖宣传、拍卖活动、成交确认和结算等环节。
下面将详细介绍拍卖公司的流程。
首先,拍卖公司需要进行拍卖准备工作。
这包括确定拍卖时间、地点和拍卖物品的范围,制定拍卖规则和程序,确定拍卖保证金和手续费等。
同时,拍卖公司还需要建立完善的拍卖信息管理系统,确保拍卖信息的准确性和及时性。
其次,拍卖公司进行拍卖物品征集。
拍卖公司通过多种渠道,如委托、征集、收购等方式,收集各类拍卖物品,包括艺术品、古董、文物、房产、车辆等。
在征集过程中,拍卖公司需要对拍卖物品进行鉴定和评估,确保其真实性和合法性。
接下来是拍卖宣传阶段。
拍卖公司会通过各种媒体渠道,如报纸、电视、网络等,进行广泛宣传,吸引更多的潜在买家参与拍卖活动。
同时,拍卖公司还会组织预展和宣传活动,让更多的人了解拍卖物品,提高拍卖活动的知名度和影响力。
随后是拍卖活动。
在拍卖当天,拍卖公司会安排专业的拍卖师主持拍卖活动,按照事先确定的拍卖规则和程序,进行拍卖物品的竞拍和成交。
拍卖师会根据买家的出价,逐步提高价格,直至最终确定最高价,完成拍卖。
拍卖活动结束后,是成交确认和结算阶段。
拍卖公司会与买家确认成交信息,签订成交确认书,并要求买家支付拍卖成交价款。
同时,拍卖公司也会及时向卖家结算拍卖款项,并办理相关的过户手续或交割手续,完成拍卖交易的全过程。
总的来说,拍卖公司的流程包括拍卖准备、拍卖物品征集、拍卖宣传、拍卖活动、成交确认和结算等环节。
通过科学合理的流程管理,拍卖公司能够有效地组织和管理拍卖活动,实现买卖双方的利益最大化。
艺术品投资专业相关知识PPT课件

拍卖的程序
• 市场策划 • 发布公告 征集拍品 • 征集和选择拍品 • 编印图录 • 联络客户 • 举办预展 • 主持拍卖 • 公布成交价格 • 交付程序 • 退还流标的拍品
拍卖的委托
• 委托人提起委托 • 拍卖行看样鉴定 ---了解权属情况 ---价格评估 ---签定《委托拍卖合同书》
委托合同的主要内容
格的专职或兼职人员 • 有符合拍卖法和其他忧患法律的拍卖
业务规则 • 有符合商务部有关拍卖行业发展规划 • 具备法律、行政法规规定的其他条件
设立内资拍卖企业的流程
• 申请《拍卖经营许可证》--商 务部(局)
• 营业执照—工商局
设立内资拍卖企业各阶段的具体事项
• 股东协议 • 企业章程 • 名称核准 • 拍卖经营许可证 • 营业执照 • 标准代码证书 • 税务等级证书 • 银行基本账户
• 拍卖形式(现场拍卖、投标式 拍卖、通讯拍卖、网上拍卖) 和拍卖方式(增价拍卖、减价 拍卖),以及再拍卖条款;
• 拍卖当事人双方的违约责任; • 签约时间及《合同书》的有效
期限; • 其他需约定的条款
文物艺术品拍卖委托合同
• 标的所有权和完全处分权 • 拍卖企业有权决定拍卖会的时
间、地点、场次、拍卖条件和 拍卖方式 • 对未能通过鉴定或政府审核的 拍卖标点的处分权 • 佣金收取比例 • 收取相关费用
• 广义上说是国有资产的拍卖,除了罚 没公物拍卖之外,还包括国有土地 拍卖,无主物拍卖,国家机关、社 会团体和国营企业事业单位按规定 需要处理的物品机器他方面需要变 现的国有资产的拍卖。
罚没公物拍卖的来源
• 中国海关决定没收的,需全部上缴国库的 走私货物或物品
• 中国海关决定没收的,需全部或部分上缴 的国库的抵缴关税的货物或物品
拍卖嘉德拍卖艺术品的流程

拍卖嘉德拍卖艺术品的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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在进行嘉德拍卖艺术品之前,有诸多准备工作需要完成。
中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案(ppt 40)

说明
中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案
1. 本报告以提升嘉德拍卖的管理为最终目标;
2. 本报告旨在提高嘉德拍卖公司的经营管理水平,不针对任何 部门和个人。
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第2页
目
录
中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案
一、第一阶段组织结构调整方案和部门职责 二、第二阶段组织结构调整方案和部门职责 三、第三阶段组织结构调整方案和部门职责
2、合同管理
•审查拍卖委托合同,确保合同的填写和卖方佣金浮动幅度符合公司规定 •负责合同的发放登记、收回及保管
3、收付款协调
•每次拍卖会结束后,按期制作买方结算状况统计表并交至总经理、副总经理和 各业务部门 •每次拍卖会结束后,按期组织收付款协调会并讨论处理方案 •每季度统计客户交付款状况
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3、投融资
•拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效、合理地分配、使用公司资金 •进行投资机会分析,协助投资决策
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中国嘉德国际拍卖有限公司组织结构调整方案
财务部部门职责(二):日常会计管理
1、日常帐务
• 负责公司日常账务管理、会计凭证的制作等工作 • 编制公司财务报表 • 日常费用报销 • 采购合同管理
1、人力资源规划
•根据公司年度战略发展规划制定年度人力资源规划预算和培训预算 •制定公司的年度招聘计划,并组织实施岗位招聘、安排面试和考核工作; 进行对员工试用、转正、定级、晋级的审查、登记和统计;办理员工辞退 和离职手续 •建立公司人才储备库,包括正式员工、临时员工的储备 •根据公司和各业务部门的需求,组织调配临时工作人员,其中包括翻译、 外部专家等各种专业人才 •负责拍卖师的工作组织和管理
拍卖公司组织结构及部门职责

拍卖公司组织结构及部门职责公司组织结构及部门职责汇编第一章拍卖公司部门职能一、拍卖审委会职能拍卖审委会是拍卖项目审批的常设专门决策机构,由公司高层管理人员及专家组成,由公司总经理任主任,对拍卖项目按照评审分离、集体讨论、一票否决制原则进行审批。
拍卖审委会根据营销策划中心报批的申保材料、资信评估报告及初审报告等有关信息和资料,对申报项目的拍卖做最终的决策,并指定拍卖责任人,签订有关责任协议。
拍卖审委会成员的组成:公司总经理、总经理助理、托管经营中心经理、营销策划中心经理、财务管理中心经理、公司法律顾问等为拍卖审委会常设委员,其他委员构成由项目的特性决定,聘请相关行业的专家临时组建。
拍卖审委会委员工作要求:严格把关、秉公拍卖、不谋私利、果断决策二、行政部职能(一)、中心名称:行政部(二)、直接上级:总经理(三)、下属部门:办公室、人力资源部(四)、各部门岗位:一、办公室岗位:办公室主管、办事员、驾驶员二、人力资源部岗位:人力资源部主管、办事员三、信息管理部岗位:信息管理部主管、住处管理员(五)、各部门职责:(1) 办公室本职:公司办公秩序及行政事务管理, 公司文件的拟、收、发、存;, 召开会议、会议纪要;, 审核公司对外证明并加盖公章;, 法律事务:证照、资质证书的申办;, 检查公司的一切程序是否得到执行;, 职工生活、福利;, 工会及企业文化建设;, 车辆管理;, 安全保卫;, 办公用品的购买及管理;, 非专业业务接待。
(2)人力资源部本职:为公司及时提供合格的人才和人力 , 人员招聘:制定公司各岗位任职资格,安排面试、应聘人员的背景调查及考核;, 劳资管理:考勤、工资、奖金、福利等制度的建设、执行及改进; , 员工职称管理:科研项目的申报及管理、员工科研成果的考评、职称的申报; , 员工档案管理;, 员工培训;, 考核:制定、执行公司各部门经营目标管理责任制;, 建立人才库。
(3) 信息管理部本职:协助各部门收集、发布各种信息,建立、维护和管理公司计算机局域网, 宏观经济政策、法律法规、市场信息的搜集;, 公司会员单位的有关信息的搜集;, 建立、维护和管理公司局域网;, 发布公司有关领导的命令。
文物艺术品拍卖操作流程是怎样的

一、拍品的征集
拍卖公司根据计划,发布征集广告,从海内外藏家手中征集拍品。
拍卖公司专业人员对藏家送来的藏品进行鉴定、评估、确定上拍的拍品。
双方商定保留价,办理上拍手续。
二、对征集的拍品进行综合评估鉴定
为保证每件拍品真实可靠,价格适中,拍卖行在印刷图录前,召集本公司专家团全体成员,对所征集的所有拍品进行逐件综合评估鉴定。
三、图录编注
拍卖行对确定每件拍品进行拍照,文字注述、考证,编排拍品序号,为印刷图录做好准备。
四、印制拍卖图录
拍卖行专业人员将编制的拍品照片、文字注述等资料,交印刷厂,并派专业人员进驻,协同印刷厂进行图录整体设计、拍品排版、编序,进行三次以上的校队等等,然后装订成册,包装运回拍卖行验收。
五、发布广告
按照拍卖计划发布拍卖公告,联系新老买家,进行推销和招商。
六、按事先确定的时间与地点,筹备拍卖会
1、联系搬运公司,将拍品和拍卖会所需用品运至拍卖会场进行布置。
2、由专业的会议布展公司和拍卖行工作人员进行布展。
七、召开拍卖会
1、拍卖行组织进行拍前预展,时间一般为3天以上,预展是为了让拍品与买家见面,进行更好的交流、推荐。
雅昌艺术品公司介绍 共28页PPT资料
三、国内最全的艺术家资料和图片数据库
雅昌艺+——深入关注艺术家的艺术价值,共同承担文化传承的社会责任。
未来,雅昌将通过授权和版权保护体系,进一步开发艺术数字出版物。
五、独创的“雅昌艺品流动美术馆”
雅昌艺品是雅昌集团的新兴产业版块。多年研发、积累的艺术品高仿真复制技术,通过与 博物馆、美术馆、艺术家的合作,对中国古代书画、中国近现代书画、西方经典油画等艺 术品进行高仿真复制,使“深居殿堂”的文化瑰宝走近寻常百姓,对当代艺术家的经典作 品进行授权限量复制,满足艺术工作者、爱好者从事研究、教育、普及、收藏和欣赏的多 样需求,实现了艺术就是生活的理念。
企业宗旨:通过“为人民艺术服务”实现“艺术为人民服务”。
企业使命:让艺术走进每个人的生活
Байду номын сангаас
愿景:成为卓越的艺术服务机构。
雅昌作为最早为艺术家提供综合服务的专业服务平台,对艺术家数据库管理及宣传推广有 着丰富的经验。 在当前赝品伪作充斥着艺术市场的情况下,为保护艺术家的作品不被仿冒 复制所侵扰、藏家能够方便地识别真伪,保证优秀的艺术品流传后世,雅昌全面打造以艺 术品认证为核心的艺术家档案系统,从作品征集到认证系统再到认证全集的出版,提供作 品认证的权威平台与专业服务,真实体现艺术家的市场价值与社会价值,全面保障艺术家 的知识产权。同时,雅昌艺术网作为日流量800万的专业艺术媒体,为艺术家艺术成就的 传播提供了有力的保障。
《中国艺术品数据库》拥有60000余名艺术家、2000多万件艺术品珍贵的图文资料;拥有 最为先进的图像数字技术、海量存储技术;全面、高效、安全地采集和管理着中国艺术家 、艺术机构、艺术品的信息、图片、活动记录,被称作“中国艺术的四库全书”。
艺术品拍卖公司机构构成和工作流程(PPT38页)
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拍卖公司 机构构成和工作流程
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3. 台账的项目:
(1)库号 (2)类别:分中国书画(含成扇)、西洋画、瓷器杂项(含玉器)、 佛像、篆刻数类,具体分类视各场拍卖会计划而定。 (3)艺术品名称:以征集合同、艺术品本身、业内习惯为依据,由库 房会同业务部门或征集者完成。具体要求如下: 中国书画(不含成扇)、西洋画:艺术品创作者自有题款者,一律照 用,不再另拟;无明确题款者,依据所题诗文内容或艺术品内容另行拟定。 另行拟定的名称,务求确切、雅致,不得使用“书法”、“山水”、“人 物”、“花鸟”、“风景”之类语汇作为名称。作品名称中,不必含有 “轴”、“册”等装裱形式; 成扇:正反两面都有内容的成扇,须载明两面的名称,中间以加粗的 双斜线“ // ”相隔,如“夕阳流水点秋光 // 草书节录《荆园小语》”; 器物:名称由时代、款识或作者、特征纹饰或颜色、器型或用途等部 分构成,如: 明(时代)陆子刚款(款识)青玉(颜色质地)方盒(器型通称) 清(时代)掐丝琺瑯(工艺特征)缠枝莲(纹饰)熏炉(通称)
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第三部分 在库管理及登账
一、台账的建立与更新 二、取放运藏 三、图片拍摄与加工
2023年艺术经纪公司组织架构和业务流程
2023年艺术经纪公司组织架构和业务流程本文档旨在介绍2023年艺术经纪公司的组织架构和业务流程。
以下是该公司的具体内容:组织架构艺术经纪公司的组织架构设计如下:1. 高层管理团队:- 总经理:负责全面管理和决策艺术经纪公司的运营。
- 艺术总监:负责艺术家的管理和艺术项目的策划。
- 财务总监:负责财务管理和资金运营。
2. 部门设置:- 艺术家管理部门:负责签约和管理艺术家,包括合同管理、演出安排等。
- 艺术市场部门:负责艺术品销售和市场推广。
- 活动策划部门:负责艺术展览、活动和项目的策划和组织。
- 财务部门:负责财务管理、预算控制和成本分析。
- 运营管理部门:负责公司的日常运营管理和维护。
业务流程艺术经纪公司的主要业务流程如下:1. 艺术家合约签约:- 艺术家管理部门与潜在艺术家进行接触,洽谈合作条件。
- 确定合作意向后,起草合同并与艺术家进行详细讨论,并最终签署合同。
2. 艺术品销售流程:- 艺术市场部门对市场进行调研,确定潜在购买者。
- 联系潜在购买者,介绍艺术品,并协助购买决策。
- 确定销售条件,起草销售合同,并与购买者进行协商和签约。
- 确保艺术品的交付和支付手续的顺利进行。
3. 活动策划流程:- 活动策划部门与相关合作方进行洽谈和讨论活动细节。
- 制定活动策划方案,包括活动内容、场地选择、日程安排等。
- 安排专业人员和团队参与活动策划和组织。
- 确保活动的顺利进行,包括场地搭建、人员安排以及宣传推广工作。
4. 财务管理流程:- 财务部门进行财务管理和会计核算。
- 监测和控制成本预算,确保艺术经纪公司的财务稳健。
- 提供财务报表和分析,为决策提供依据。
5. 公司运营管理流程:- 运营管理部门负责公司的日常运营管理和维护。
- 管理人员和员工的招聘与培训。
- 管理办公设施和资源,确保公司正常运转。
以上是2023年艺术经纪公司的组织架构和业务流程的介绍。
希望对您有所帮助。
艺术品拍卖公司机构构成和工作流程40页PPT
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
艺术品拍卖公司机构构成和工作流程
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46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下,悠然见南山。
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48、啸傲东轩下日 有所长 。
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50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
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确预 定定 专酒 场店
确 定 时 间
前 期 准 备
共 十 六 项
拍 卖 会 流 程
理
█顧〓穎〓講〓義█
第一部分 库房安全基本要求
一、强化法规学习,提高安全意识 保管究部工作人员,必须认真学习《中华人民共和国
文物保护法》及实施细则和《文物工作人员守则》,参考学 习《博物馆安全保卫工作规定》、《博物馆藏品管理办法》 等国家规定,自觉提高自身素质和职业道德,强化艺术品保 护和安全意识,做到依法办事,依法保护艺术品的安全。
拍卖的起源、方式和地位
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的四种方式
·英国式拍卖:增价拍卖 ·荷兰式拍卖:减价拍卖
混合拍卖(减价拍卖+增价拍
卖)
·第一价格密封拍卖 ·第二价格密封拍卖
█顧〓穎〓講〓義█
拍卖的价格术语
底价(保留价) 无底价 到手价(净得价) 市场参考价 起拍价 落槌价 成交价 铲底价 买家结算价 卖家结算价(出售收益)
全体工作人员必须恪守有关管理规定,忠于职守,保守 库房机密。
█顧〓穎〓講〓義█
二、加强消防措施,严防火灾、水灾 1. 库房内供电线路必须由专职电工配置,不得私自接线。 2. 每天检查各种水、电器设备,不得超负荷运转。下班离 库时,必须切断监控设备以外的所有电源,并认真检查确认。 3. 库区内禁止带入易燃易爆物品,禁止吸烟,禁止摄影摄 像。 4. 对配备的消防器材,全体人员都必须掌握正确的使用方 法,并按规定定期检查。 5. 与行政部门共同制定火警预案,防患于未然。
█顧〓穎〓講〓義█
四、细化日常管理,严防艺术品受损 1. 艺术品在保管过程中,有可能因环境条件的影响发生 自然衰变。必须依照各自所处的气候环境,制定合理的环境 控制标准(如温度、湿度、光线等),配置必要的仪器仪表 及设备,有计划地实施监测、调节,并形成完整的记录。工 作人员应严密监控艺术品的保管状况,一旦发现可能受损的 迹象,及时采取有效措施,确保艺术品安全。 2. 库区禁止携入食品、饮料,以防鼠蚁虫害。 3. 定期对库内外及周围环境进行扫除,保持内外环境的 整齐、清洁。
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第三部分 在库管理及登账
一、台账的建立与更新 二、取放运藏 三、图片拍摄与加工
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一、台账的建立与更新
1. 艺术品台账是重要的财务资料及管理工具,应设专人负责管理,永 久保存。电子台账使用EXCEL软件,登载时要严格按照规定的格式,逐件、 逐项填写,力求完整清晰。
█顧〓穎〓講〓義█
五、规范操作流程,杜绝意外事故 1. 在入出库、摄影、预展及库内调整等艺术品移动过程 中,应根据不用质地艺术品的操作规范要求,认真进行操作, 坚决杜绝人为的意外事故,造成艺术品受损。凡不是由本部 门人员亲自操作、需要辅助人员协助时,应事先告知操作规 范,并在操作过程中注意关照,以防意外。 2. 预展及拍卖期间客户审看艺术品时,遇有客户违反规 范,要及时制止、提醒,以充分保障艺术品安全。
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拍卖公司 机构构成和工作流程
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拍
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行财客保业注专管
卖
政务户管务册家理
公
系系服和系拍团层 统统务研统卖
司
系究 师
的
统系 统
机
构
构
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拍
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秋春
季 夜日季 季
拍 场场拍 拍
、
卖卖
迎
会会
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等
拍 卖 公 司 的 业 务 呈 现
台账应以核实无误的书面凭证(如入库单、出库单等)为依据,其基 础信息来自征集合同和艺术品,必须与艺术品实物严格对应。遇有补充(如 著录的添加)或修改(如变动保留价),须由有关人员(如征集者)出具书 面通知,以备将来查考,不得口头传达。这些书面凭证及合同和书面通知, 业务人员及库管人员必须及时传递至台账登录人员及财务人员,并须妥善保 管,严禁损坏乃至遗失。
█顧〓穎〓講〓義█
第二部分 拍品入库
要义:手续齐全,交接清楚。 一、拍品查验交接 二、创建原始工作简图 三、设定库号
库号签粘贴(缀结)要求 四、拍品摆放
█顧〓穎〓講〓義█
库号签粘贴(缀结)要求
● 立轴、横披、手卷,粘贴在轴头下端(即按正常习惯阅读签条内 容时在下方的那一端);
● 成扇,用棉线缀结在大骨上; ● 册页,粘贴在上页面的右下角; ● 未加装裱的书画作品、镜心、镜框,粘贴在背面右下角和左上角; ● 有底器物,一般粘贴在底足,器型过大者(如大佛、木柜、屏风) 粘贴在背部下端适宜处; ● 底部过于狭小、宜于平放,而正反面又十分显著的器物(如铜镜、 木简、竹简、字骨、银币、压胜钱),粘贴在反面右下角; ● 宜于平放,正反面不宜分清的器物,粘贴在上端脊梁的右上隅 (如石斧)或任一面右下角(如无把的剑)或把的下端(如完整的剑); ● 宜于悬挂的器物(如编钟),粘贴在下部开口处内侧或边缘; ● 凡不易粘贴的器物(如毛笔、小的玉饰件),一律用棉线缀结。 ● 凡有包装物(如木匣、锦囊、扇盒)、底座,则包装物和底座亦 须粘贴库号签;凡由两个以上可以分离的部分组成的器物(如带盖的杯), 则每一部分均须粘贴或缀结库号签。 ● 无论粘贴或缀结,均要求不易失落、不影响审看、不破坏艺术品 旧有品相,尤其要注意不能损害包浆。
█顧〓穎〓講〓義█
三、严格防盗规定,严防失窃 1. 非本部门人员,不得进入库区。特殊情况,如修建、安装、搬 运等工人因工作需要进入库房,需凭相关领导批条,按规定登记手续, 并由本部门人员陪同进入;入库后,不准任意移动艺术品。 2. 库门开启后,必须保持有人值守状态,严禁脱岗,临时出入必 须随手锁门。 3. 个人物品不得带入库房。 4. 艺术品出入库,要严格交接手续。库房管理人员要相对稳定, 调出时必须点交清楚始得离岗。 5. 库房钥匙及门禁器材由指定专人保管(尽可能实施双锁双匙 制),入库人员领用钥匙后妥善保管,严禁私配。 6. 对实施门禁系统及中央控制监视系统的公司,门禁卡和钥匙由 公司保管部设立两名库房人员分别专门持有并保管,中控监视器系统 实行24小时监控,并至少保留1个月的影像资料,未经公司总经理批准 不得擅自删除修改所保存的影像资料。 7. 节日期间要封库。 8. 如有外租库房,亦应能满足安全管理要求,并与出租方明确相 关责任。
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上
北
海
京
崇朵 长中匡华诚荣翰保嘉
源云 风贸时辰轩宝海利德
轩
圣
佳
中 国 著 名 拍 卖 公 司 举 要
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拍 品 入 出 库 及 在 库 管
数 量
报 关
合 同
征 集 拍 品
更准 新备 客展 户览 资及 料包
装 用 品
确 定 拍 卖 师
修 订 拍 卖 规 则