礼品统计汇总表
礼 品 登 记 上 交 情 况 汇 总 表

其他
合计
省级
厅级 全 年 处级 合 科级 计
其他
合计
礼
品
处 理
20XX年上半年没有礼品礼金缴交
及
缴
备注:表中的礼品、有份证券和支付凭证按折合人民币数填列。
单位盖章:
负责人:填Biblioteka 人:礼品登记上交情况汇总表
礼品汇总报送单位
城厢区灵川桂山小学
报送时间:20xx年8月15日
礼品登记上交情况
拒收礼品情况
时 间
级别
人数 次数
礼品数
礼金数(元)
人数
次数
拒收礼品数
拒收礼金 数(元)
件数 折合金额 现金 有价证券 支付凭证 合计数
省级
厅级
上 处级 半 年 科级
其他
合计
省级
厅级
下 处级 半 年 科级
营销中心营销人员常用表格汇总

附件:1、营销中心外勤人员考勤表2、月工作计划表营销部办事处月份工作计划表3、月工作总结表营销部办事处月份工作总结表4、周工作计划表营销部办事处年月份第周工作计划表5、周工作总结表营销部办事处年月份第周工作总结表6、建议或意见汇总表营销部月份建议或意见汇总表7、市场需求与竞争动态分析汇总表营销部月份市场需求与竞争动态分析汇总表8、需支持事项汇总表营销部年月份第周需支持事项汇总表9、日报汇总表营销部月日销售日报汇总表10、日报重点信息汇总表营销部月日日报重点信息汇总表11、违纪行为汇总表营销部违纪行为汇总表12、月度项目招标跟进表营销部办事处月份项目招标跟进表13、月度项目挂网跟进表营销部办事处月份项目挂网跟进表14、月度重点项目开发跟进表营销部办事处月份重点项目开发跟进表15、项目招投标分析表16、方案制作协助单17、月度工作会议纪要营销部办事处月份工作会议纪要18、研讨交流会议申请表营销部办事处研讨交流会议申请表表:19、培训记录表营销部办事处培训记录表营销中心标书/方案制作卡填表日期:2011年月日附件1:借支单借支单年月日主管会计出纳制单附件2:营销中心差旅费用报销单营销中心差旅费用报销单月份制表:审核:记账:复核:批准:附件3:营销中心交通费用粘贴单营销中心交通费用粘贴单附件4:项目立项申请表项目立项申请表区域:申请人:日期:附件5:重点项目招待费用申请表营销中心招待费用预提表附件6:招待费用报销汇总表招待费用报销汇总表办事处附件7:办事处月度报销费用汇总表办事处月度报销费用汇总表办事处全体人员签名:审核: 复核:记账:批准:附件11:宣传活动费用申请表宣传活动费用申请表。
第一学期 期末班费汇总表

第一学期期末班费汇总表
1.交到班主任班费,561元
2.支出字帖书法本172元
3.返还邢宁宁班费20元
4.返还张欣怡45元
5.购买U盘支出42元
6.支出十月份优秀寝室买垫子钱130元
7.夜不归寝:200元截止2016.11.9 班主任手里的班费余额352元。
8.马梓萱班费365元,租服装支出350元,来回车费21+6+17=44元,头卡12元。
班主任手里班费剩余:311元
9.买扫雪手套22副60元。
剩余:251元。
10.十一月份寝室奖励70元。
11.关投影仪的教鞭14元。
12.制作班级活动日历6本:94元。
剩余班费:73元。
13.抽烟:100元
上课说话,顶撞老师:50*3=150元
14.圣诞联欢:布置班级物品+纪念小礼品:28+189.5+43.9+15.6=277元
小食品+糖:107.6+13.8+16.8*2=155元
采购食品车费+额外补贴:20+2=22元(学校圣诞每人补助20元,43人860元全部消费水果和饮料)
洗水果的盆+纸盘儿:50元
15.马梓萱班费334元(517欠15元)
16.学期末班费汇总结余:
153元(会找机会以红包形式发到群里,敬请关注)。
客户销售统计表格模板

9。
3客户关系管理表格
9。
3。
1客户销售份额统计表
区域
客户名称
客户地区
:元
区域
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位:元
9。
3.5客户数量变动分析表区域
9.3.6客户登记表区域
9.3。
7特殊客户优惠申请表区域
客户企业信用度分析表客户名称
区域
客户货品送货单区域
区域
单位:元
客户名称
市场营销动态分析表区域
客户营业效率分析表客户名称
区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位:元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
日期
区域
大客户汇总评定表区域
9.3.30大客户分析表区域
客户名称区域
区域。
礼品制作和管理SOP

礼品制作和管理SOP一礼品制作1.1提交计划市场部礼品负责人,每个FY年底,根据公司整体规划,制定下一FY的“礼品制作计划”,提交给“市场总监”,公司“总经理”,进行审批。
获得批准的礼品,要考虑费用支出和库房空间的情况,可以根据相应市场活动的时间,分批进行制作。
1.2选型为了保证制作出物美价廉的礼品,市场部礼品负责人,需要货比三家。
“选择标准”如下:性价比高,价格实惠,质量好,做工精美,能展示公司良好的形象。
1.3签合同市场部礼品负责人,与礼品制作公司,签署合同。
签字盖章后,一式两份。
注意:对“货期,验收标准,付款方式”,要有详细描述。
1.4制作市场部礼品负责人,提供公司LOGO图片文件给制作公司。
由制作公司先打小样,我方确认效果后,再开始大批量制作。
1.5验收市场部礼品负责人,清点数量,确保数量正确。
质量上,按照制作合同中,规定的验收标准,进行验收。
1.6付款市场部礼品负责人,验收合格后,让制作公司提供发票,提交付款申请。
二礼品管理2.1入库市场部礼品负责人,将验收合格的礼品,交给行政,办理入库手续。
2.2 领取1)领用1个,领用人在“当地行政”处,直接填写“领取记录”(附件2),写出明确用途。
2)领用2个及2个以上的,领用人, 填写“领取记录”(附件2),发邮件给“当地行政”,写出数量和用途,”,批准后方可领取。
2.3 盘库各办事处行政,于双月(即2,4,6,8,10,12月)的20-25日,进行库存清点。
将统计结果计入“礼品统计表”,当月28日前,发邮件给“市场部礼品负责人。
2.4 统筹调配市场部礼品负责人,将各地行政上报的“礼品统计表”,进行统一汇总,将“礼品汇总表”,发邮件给“市场总监“。
市场部礼品负责人,要掌握各办事处礼品库存情况,对库存不足的办事处,给予及时调配和补充。
各办事处行政,发现某个礼品库存不足时,也有义务提醒市场部礼品负责人,进行库存调配和补充。
关于进一步贯彻落实礼品登记上交制度的通知

中农大校办通字〔2001〕15号关于进一步贯彻落实礼品登记上交制度的通知各党总支、直属党支部、分党委,各院部、党政各单位:为进一步贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于对党和国家机关工作人员在国内交往中收受礼品实行登记制度的规定》及校党委关于收受礼品登记上交制度的规定,切实加强我校党风廉政建设,现将有关事项通知如下:一、全校科级以上领导干部在工作、公务交往中,不得收受可能影响公正执行公务的礼品馈赠。
因各种原因未能拒收的礼品,必须登记上交。
收受的礼品一次折合人民币100至200元的,要在本单位登记并报校办、党办备案;收受的礼品价值200元(含200元)以上的,一律登记并上交校办、党办。
二、校党政机关和教辅单位落实礼品登记工作由各处室、各单位负责;各院部落实礼品登记工作由院部党总支(直属党支部)负责;校级领导干部落实礼品登记工作由党办、校办负责。
三、个人登记上交的礼品、礼金,自收受之日起(在外地接受礼品、礼金的,自回单位之日起)一个月内由本人如实填写登记表(见附件一),连同应上交的礼品、礼金交本单位负责礼品登记工作的承办人。
—1—四、收受礼品、礼金的登记、汇总工作实行季报制度。
每年的1、4、7、10月的2日前,各单位要报送前一季度的礼品登记汇总情况(见附件2)。
礼品登记表的填报要及时、规范、完整、清楚,并注明填表单位、填表人、填表时间、审批领导,加盖单位公章上报。
五、各单位将礼品登记汇总表和应上交的礼品、礼金按党、政系统分别报交党办、校办。
由党办、校办汇总整理,每季度向有关部门上交一次,并向纪委备案。
不易保存的和属于一般性生活用品的礼品,由校办、党办会同纪委按有关规定提出意见,报经主管校领导批准后处理。
党办、校办每年在负责登记上交的管辖范围内公布礼品登记、上交、及处理情况。
党办每季度负责向北京市教育工委办公室上报礼品登记汇总情况。
六、对于收受礼品后应登记、上交的礼品在规定期限内不登记或不如实登记、上交的,由所在党组织、行政部门或纪检监察部门责令其登记、上交,并视情节给予批评教育或党纪政纪处分。
公司客户礼品管理制度

第一章总则第一条为加强公司客户礼品管理,规范客户礼品的使用和赠送,提高公司形象,促进公司与客户之间的友好关系,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门及员工在开展业务活动中涉及客户礼品的相关事宜。
第三条客户礼品的管理应遵循公平、公正、透明、节俭的原则。
第二章客户礼品种类及标准第四条客户礼品分为以下几类:1. 实用类:如办公用品、家居用品、电子产品等;2. 文化类:如书籍、艺术品、纪念品等;3. 节庆类:如节日礼品、生日礼品等;4. 服务类:如免费培训、技术支持等。
第五条客户礼品的标准如下:1. 实用类:价值不超过人民币1000元;2. 文化类:价值不超过人民币500元;3. 节庆类:价值不超过人民币300元;4. 服务类:根据实际情况,不得以任何形式直接产生费用。
第三章客户礼品赠送流程第六条客户礼品赠送需遵循以下流程:1. 业务部门提出客户礼品赠送申请,并填写《客户礼品赠送申请表》;2. 申请表经部门负责人审核同意后,报送至公司礼品管理部门;3. 礼品管理部门对申请进行审核,符合规定的予以批准;4. 业务部门根据批准结果,采购或制作客户礼品;5. 业务部门在赠送客户礼品时,需填写《客户礼品赠送记录表》,记录礼品名称、数量、价值、赠送对象等信息;6. 礼品管理部门定期对客户礼品赠送情况进行汇总和统计。
第四章客户礼品的使用与回收第七条客户礼品应在业务活动中合理使用,不得挪作他用。
第八条客户礼品赠送后,如有剩余,应及时回收,并由业务部门负责处理。
第九条回收的客户礼品应妥善保管,不得私自丢弃或损坏。
第五章监督与考核第十条公司设立客户礼品管理监督小组,负责对客户礼品管理制度执行情况进行监督。
第十一条对违反本制度规定的行为,公司将依法依规进行处理,情节严重的,将追究相关责任人的责任。
第十二条公司定期对客户礼品管理制度执行情况进行考核,考核结果纳入员工绩效考核体系。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
公司礼品管理制度

公司礼品管理制度在不断进步的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的公司礼品管理制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司礼品管理制度1第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理,维护公司的名誉和利益,防止个人谋取私利,特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工,各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。
第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。
因各种原因未能拒收或无法退还的,应当登记并按规定上交。
第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。
2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作,每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。
3、公司对本办法执行情况进行监督检查。
第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券,按如下规定进行登记和上交:1、收受的礼金以及各种代币券、卡,如购物卡、飞机票、加油卡、股票等,不论数额多少,一律需登记并上交。
各种旅游资格,凡赠送给个人的,按前款执行;赠送给集体的,必须登记后由受礼单位研究处理。
2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的,必须进行登记,礼品可由受礼人处理。
3、一次收受的礼品价值合计在500元(含)以上的,必须登记上交,按规定处理。
第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后,在收受之日或返回本单位后一周内,应主动上交登记,并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》(见附件一)。
因故不能在规定期限内办理者,应在登记上交时说明理由。
第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的,一经发现视同侵占,除予以通报批评外,按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚,情节严重的作开除处理,触犯刑法的移送司法机关。