对建筑工程施工技术管理要点概述
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
建造师考级建筑工程施工技术与现场管理要点
建造师考级建筑工程施工技术与现场管理要点建造师考级是对建筑工程施工技术和现场管理水平的考核，对于从事建筑工程施工的人员来说，建造师考级是必备的资质。
本文将介绍建造师考级的建筑工程施工技术与现场管理的要点，希望对考生有所帮助。
一、建筑工程施工技术要点1. 施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工的基础，要充分考虑工程特点、环境要求和人力资源等因素，合理安排施工流程和作业程序。
在施工过程中，要严格按照施工组织设计的要求进行施工，保证施工进度和质量。
2. 施工工艺技术施工工艺技术是指建筑工程施工所涉及的具体技术方法和操作规程。
建造师应熟悉各类材料的施工工艺，掌握安装、拆除、修复等操作技术，并能根据具体情况进行灵活应用。
3. 施工图纸识读与施工规范建造师需要具备识读施工图纸的能力，包括了解建筑工程施工图纸的符号和标注，理解图纸中的构造和要求。
同时，还需熟悉国家有关的施工规范，确保施工符合规范要求。
4. 施工质量控制施工质量控制是建筑工程施工中的重要环节，建造师应了解施工质量控制的方法和要点，包括施工过程中的质量检验、质量控制和整改措施等。
保证施工质量符合规范和设计要求。
二、建筑工程现场管理要点1. 安全管理建造师应具备丰富的安全管理经验，能制定合理的施工安全计划和预案，保障工程施工过程中的安全。
同时，还需做好安全教育和培训工作，提高工人的安全意识和技能。
2. 进度管理进度管理是建筑工程现场管理的核心任务，建造师需要制定详细的施工进度计划，并按计划组织施工，及时调整和控制施工进度，确保工程按时完成。
3. 质量管理质量管理是建筑工程现场管理的重要内容，建造师需要制定质量管理计划，全面监督施工过程中的质量控制措施，确保施工质量符合规范。
4. 资源管理资源管理是指对施工现场的人力、材料、设备等资源进行合理的配置和利用。
建造师需要协调各方面的资源，确保施工的顺利进行。
5. 合同管理建造师要熟悉相关的法律法规，对施工合同具备一定的法律常识和理解能力。
简述建筑设备工程施工技术及管理要点
简述建筑设备工程施工技术及管理要点摘要：建筑设备工程的整体施工周期长，施工现场环境复杂，需要的设备与材料也比较复杂，所以要加强施工技术和管理。
这要求管理人员实施精细化管理，认真做好各项管理工作，保证施工过程稳定和有序进行，进而确保工程可以按时按质地完成建设。
关键词：建筑设备工程；施工技术；管理要点1建筑设备施工特点及施工流程1.1施工特点建筑设备工程的特点主要体现在几个方面。
一是目的性强，不同用途的建筑工程有不同的设备设施要求，即使是同样用途的建筑，在不同业主要求下也有不同的实用性要求。
为了满足这些要求，在建设时需要明确建筑设备的目的性。
施工单位需要在施工环节做好设计，以建筑物的舒适性和实用性、便利性为基础，科学设计，保证其使用功能与专业技术协调发展，并且实现设备选型与布置的科学化。
二是安全性要求高。
建筑物本身就有很高的安全性要求，所以建筑设备系统也必须保证安全性以及可靠性。
三是管理性强。
建筑设备要想保证长期使用，需要定期进行维护保养，定期检查，事先排除安全隐患，保证设备设施的稳定运行，同时保障设备系统功能的最大化发展。
四是经济性要求高。
主要是建筑设备工程的投入也不小，需要合理控制成本，保证经济性目标。
1.2施工流程建筑设备工程的施工主要分为3个流程，一是准备阶段，需要进行现场勘察，根据业主要求，与相关人员进行技术交底，设计出合适的施工图纸，然后由项目部门按照设计图纸采购工程建设需要的材料与设备，并做好入场检验工作。
二是施工阶段，针对建筑设备工程的建设要求，制定可行的施工方案，安排专业的施工人员，将施工责任落实到位，明确职责归属；制定差异化的进度控制计划和质量控制计划，顺便加强全过程管理，实现科学的造价控制。
三是设备试运行阶段，在施工完成后，还要做好各个建筑设备的试运转工作，保证所有设备都可以正常运行，并且性能可以有效发挥，不会存在阻碍性问题。
2建筑设备工程施工技术2.1建筑设备工程施工技术原则在开展建筑设备工程施工技术分析环节，必须确保相关原则的有效性。
建筑工地管理工作要点 (2)
建筑工地管理工作要点
建筑工地管理工作要点包括以下几个方面：
1. 安全管理：确保施工现场的安全环境，包括制定并执行安全措施、提供必要的安全培训、监督工人佩戴个人防护设备等。
2. 进度管理：制定合理的工期计划，监督施工进度，及时解决工期延误的问题，确保项目按时完成。
3. 质量管理：制定并执行质量管理计划，确保施工过程中的材料、工艺等符合相关标准和要求，保证工程质量。
4. 成本管理：制定并执行合理的费用预算和控制措施，监督施工过程中的费用支出，有效控制成本。
5. 人员管理：招聘、培训和管理承包商和工人，确保施工队伍的素质和数量符合项目需求。
6. 合同管理：与承包商签订合同，管理合同履行过程，确保合同条款和义务的履行。
7. 设备和材料管理：采购、管理和维护施工所需的设备、工具和材料，确保施工所需资源的供应和利用。
8. 环境保护：制定并执行环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保符合环保要求。
9. 沟通协调：与业主、设计师、监理、供应商等各相关方进行沟通协调，确保工地的顺利进行。
10. 纪律管理：制定并执行工地的规章制度，管理工地纪律，保持工地秩序和安全。
以上是建筑工地管理工作的一些要点，具体工作内容会根据项目的不同而有所差异。
在实际工作中，还需根据工地实际情况和需要进行相应的调整和完善。
建筑工程施工技术及现场施工管理
建筑工程施工技术及现场施工管理摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，贯穿于人们生活的方方面面。
施工现场容纳了大量的劳动力，是整个施工质量控制的重要影响节点。
建设项目的生命周期分为感知需求阶段、概念规划与可行性研究阶段、设计与工程阶段、采购与施工阶段、移交阶段、运营与维护阶段、设施处置阶段等七个阶段，其中建设现场是核心区域，承担着资源流动和项目管理的关键任务。
当前，建筑行业的施工现场管理水平和施工技术比较负责，这使施工现场管理颇为困难，造成建筑质量和安全等问题屡屡发生，给整个行业发展带来了严重的影响。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理引言施工技术是工程建设的关键，优化施工技术可以提高建设项目的施工水平。
建筑工程具有明显的复杂性，因此在施工技术的应用中需要注意相应的要点。
目前，世界各国都提出了施工技术和施工现场管理的优化方法，在此基础上，我国也应尝试新的施工管理方法，不断提高建筑工程的施工质量，促进建筑业的进一步发展。
1.建筑工程施工技术及现场管理概述施工技术和现场管理是施工项目顺利进行的重要保证。
在建筑施工技术方面，需要进行详细的工程规划和设计，以保证施工过程中各项任务的有序开展。
施工技术的制定必须符合国家建筑法规和标准，并结合工程的实际情况，采用先进的施工技术和设备，提高工程的质量和效益。
在施工现场管理中，必须建立科学的管理制度。
这包括合理分工，明确职责，保证施工人员的技术水平和安全意识，规范施工流程。
现场管理要注意协调沟通，保证各参与方之间的有效配合，及时解决施工中出现的问题，避免工期延误，增加成本。
在建筑工程施工技术及现场管理中，还应充分考虑环境保护和资源利用，推行绿色施工理念，降低对环境的影响，提高资源利用率，实现可持续发展[1]。
2.建筑工程施工技术的实际应用2.1钢筋施工技术首先是钢筋的预处理和预处理。
在实际施工中，钢筋需要根据设计要求进行预处理和预处理，包括切割、弯曲和焊接，以满足不同部位的结构需求。
建筑工程质量管理要点讲义(三篇)
建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。
1.建设质量控制的概念建设工程质量控制，就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。
质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。
前者称之为自控主体，后者称之为监控主体。
一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系（1）建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
（2）质量管理体系是质量管理的核心，是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。
（3）建立质量管理体系要形成必要的体系文件，包括：质量手册、程序性文件（管理、技术）、质量计划及质量记录等。
1办理监督注册手续审查文件资料包括：(1)核查中标通知书及合同。
(2)核查设计单位资质。
(3)核查施工单位资质。
(4)核查监理单位资质。
(5)审查立项、计划批准文件。
(6)审查工程规划许可证。
(7)审查地质勘探报告。
(8)核查施工图审查情况。
(9)其他需要审查资料。
(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。
(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能，其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。
（一）在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。
建筑工程施工要点与现场施工管理措施分析
建筑工程施工要点与现场施工管理措施分析摘要：目前我国城市化发展快速，建筑工程项目如雨后春笋般数量激增，大量建筑工程施工技术要点也愈发丰富和先进，现场施工管理措施更是逐渐系统化、细致化。
在本文中就着重探讨了建筑工程现场的施工技术要点以及管理措施，希望从更多角度、更多技术节点泛谈建筑工程施工进程，从技术层面了解项目建设质量水平提高的必要路径。
关键词：建筑工程；现场施工要点；施工管理；质量监督；技术性优化监管前言：社会经济的高速增长意味着城市化、城镇化进程的不断加快。
在城市化发展大背景下，人们对建筑工程建设也提出了较高要求。
一方面要求建筑工程现场施工技术要点要丰富，同时要保证在现场施工管理过程中做好质量监督，保证施工安全，为项目建设节省成本。
为同时做好上述工作，需要深入了解建筑工程现场施工中存在哪些技术点，并且在现场施工管理中响应安全管理、质量监督管理发展要求，运用更先进方法来提高现场施工管理水平，丰富现场施工管理措施。
一、建筑工程施工的技术要点分析建筑工程施工的技术要点丰富，其中包括了最先进行的基础施工环节，最为普遍常见的混凝土结构施工环节、钢结构施工环节以及后续的电气工程施工环节。
为此，下文分别来谈：（一）建筑工程的基础施工技术要点在建筑工程施工中，基础性工程最为重要，一般来讲就是地基施工。
地基施工质量优劣决定了建筑结构整体的安全性、稳定性、使用性及耐久性，更与地基施工的密实度息息相关。
目前城市中高楼林立，许多高层与超高层建筑为确保安全都需要展开深基坑施工，在施工中多选择承重力高的桩体施工。
就以超高层建筑施工为例，它所选择的桩基结构必须具有超高的承载力，所以钻孔桩、灌注桩最为合适。
在基础工程施工中，需要首先挖掘基坑并计算好相关参数，然后充分把握深基坑变化情况，展开桩体施工，保证做到土层压实并配合灌浆填充，最后进行土壤回填。
如果施工现场土层含水量较大，则需要进一步增补防渗漏施工技术环节。
防渗漏施工技术能够有效控制深基坑开挖水分影响，减少施工副作用，所以施工前后对于周边现场环境的勘察必须积极到位，切实了解施工现场土壤的含水量以及现场降雨量。
建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略
建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略摘要:对于工程建筑项目而言，建筑项目施工现场一般都是在户外进行的，而且现场会有大量的施工人员，在同一建筑空间内进行不同高度的交叉作业，在这过程中会有大量复杂的施工步骤、施工环境等，所以安全事故也是频繁出现，这就会给建筑项目的施工效益和社会效益带来巨大的损害，所以，施工企业必须要不断完善建筑施工现场管理模式与制度，这样就能降低和避免工程安全事故的发生。
除此之外，完善的建筑施工现场管理模式对施工人员的操作流程与标准也有重要作用，降低由于人员操作失误所带来的经济损失。
关键词：建筑工程;现场施工;技术管理;要点引言为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解建筑质量控制方法。
通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果，可以将项目的整体施工质量控制在标准范围内，从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。
1优化建筑工程建筑施工现场技术控制的重要意义优化建筑工程建筑施工现场管理，有着极其重要的意义，可以从以下几方面来分析。
从经济层面来说，对建筑施工现场管理的优化，能够对建筑工程的整体造价进行合理控制。
施工阶段是建筑工程所有环节中对工程造价影响最大的一个环节，要想有效降低施工中的资源浪费与提升施工效率，必须要对这一环节的工作进行优化，从而实现对成本的管理与控制。
从安全层面来说，对建筑施工现场进行优化管理能够提升工程施工中的安全性。
通过加强对施工现场的管理，能够降低施工过程中安全质量事故发生的概率，营造出更加稳定、更加和谐的施工环境。
此外，从环保层面来说，优化建筑工程建筑施工现场管理工作，可以有效地提升施工效率，对施工时间进行合理的安排，从而降低对周边居民的噪音污染。
而且，加强对施工现场的优化管理，能够对施工过程中所产生的的废渣、废水、粉尘等污染物进行科学有效的处理，避免对施工周围环境所造成的破坏。
2现阶段建筑现场施工质量管理中存在的问题现阶段建筑工地施工质量控制中存在的主要问题是:(1)过于重视成本投入而忽略了质量问题。
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对建筑工程施工技术管理要点概述
作者：宫卫江
来源：《建筑建材装饰》2013年第06期
摘要：随着我国经济体制改革和建筑行业的发展，对建筑施工技术提出了更高的要求。
但是，很多的建筑单位为了谋取更大的经济效益，在工程建设中偷工减料，造成了许多不可想象的后果。
这就要求在建设施工技术上严格控制每个要点，保证施工质量和安全。
关键词：施工技术；建筑施工；技术管理
前言
伴随着社会的进步，建筑施工质量以及服务质量的总体水平也不断的上升，在建筑过程中不仅要满足建设项目的使用功能，还需要保证建筑工程的质量。
因此，在建筑施工中，技术管理控制是一项重要的工作内容。
实施科学有效的技术管理，不仅仅是设计点位和建设单位共同的需求，同时也是满足建设单位到达预期目标的需要。
加强建筑施工技术管理工作，是新时期新阶段有效提高工程质量管理水平的重要手段，也是管理控制的必然要求。
有效的提高管理控制，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。
技术管理是建筑施工单位进行一系列技术管理工作的总称，其主要是指系统的观点，对构成施工技术发展的各种要素的技术活动，并且需要运用科学的方法，进行控制与调节、计划与决策、组织与指挥的控制。
1 把握整体情况，合理配置人员
1.1掌握工程项目的整体概况
对于工程项目的施工图纸、技术规范和操作程序都要熟悉，在设计的细节要求上也要了解透彻，要弄清楚技术资料对工程质量的要求，还要熟悉技术文件对施工方法和技术措施及整个现场施工总平面的要求，对于施工项目的薄弱环节更要加强改进措施。
还要亲自到施工现场了解工程的基本情况，并做到仔细勘查，为保证工程施工顺利进行做好基础工作，让工程工作更加完善。
1.2督促设计施工
每个建筑工程在施工之前都要对施工图纸和操作流程了解透彻，要明确设计要求，做到面面俱到。
建筑工程施工过程是个极其复杂的过程，在施工之前一定要有一套客观完整的设计。
设计图在整个施工过程中起着至关重要的作用，对整个工程的质量技术要求和每个施工细节都可以通过设计图纸详细、全面地体现出来。
建筑设计要按照国家规范要求、建筑图纸设计要求和建筑工程的整体规划。
设计的内容主要包括基础设计、主体设计和装饰设计，这三方面的设
计都是独立存在的，对它们进行完善地设计可以起到指导整个施工的作用，在施工过程中还可以对工程进行监控管理，对各个施工环节做好衔接工作，让每道工序有序进行。
设计图纸经检验合格，对整个工程成本也要进行合理的预算，对于资金管理要合理安排，争取把施工成本降到最低水平。
1.3要进行有目标地组织协调
在进行工程施工之前，要对每个施工人员交代清楚施工技术要求和施工方法。
在工程施工过程中，要按照设计标准和技术要求，要以工程工期、工程质量和工程预算成本为主要目标，对施工工程的各个阶段、每道程序和施工任务进行平衡组织，对施工过程中的人力、财力和物力能够协调控制，紧密结合，保证工程施工有条不紊地进行。
1.4严格考核培训从业人员
要保证一个工程项目的圆满完成，和施工人员的队伍素质是密不可分的。
施工人员的素质高低直接影响了工程质量的好坏。
因此，要努力提高他们的整体素质和工作技能。
按期对他们的专业水平进行严格考核，并定期组织他们进行施工安全教育培训，让工程项目在规定工期内顺利进行。
2 对建筑施工强度要进行有效地控制
建筑施工强度一般都是指对混凝土强度的要求，在整个施工过程中，混凝土的使用量是非常大的，工程的施工环境和施工周期也影响着它的施工强度，混凝土的强度直接影响着整个工程的质量。
因此，对于建筑施工强度一定要合理有效地控制，才可以保证工程的质量。
2.1控制混凝土的配比
在施工之前，要由专业人员按照工程的设计标准对混凝土的标准比例进行合理配置，先试验合格，得到标准科学的等级配置报告后再按照这个标准配比进行施工。
在施工过程中不能敷衍了事，一定要按照合格的等级配置报告来进行。
我们经常所说的混凝土的强度主要和砂中水、水泥、沙石、石灰的含量密切相关。
2.2对混凝土实行严格的养护
对于施工强度的控制，不仅要对混凝土合理配置，后期的养护也极其重要。
在施工过程中，现在我们一般都采用泵送混凝土的方式来进行。
这种方法一方面可以缩短施工周期，另一方面还可以提高施工的性能，因此这几年来泵送混凝土的方法一直被人们广泛推广并应用。
当然，不能一味追求缩短施工工期而把对混凝土的养护工作做得不到位，这样只会严重影响施工强度，导致影响工程质量的后果。
从有关专业人员对这个数据进行测试可以看出，对混凝土强度进行养护时，必须针对工程施工现场情况来制定一套完整的养护方案。
尤其是对于工程量比较大、混凝土需求量比较多的建筑，在养护过程中，必须由专业人员从它的水源情况、昼夜时
间和表面覆盖率等多方面进行检测。
在对混凝土进行养护的时候，上级部门要及时发现问题并采取有效措施解决，要做好督查工作，让工程施工顺利进行。
3 对建筑施工中的技术管理、工程成本的控制
在工程施工过程中，工程的质量好坏直接和工程材料的质量及管理人员配备能力息息相关。
要想建设优质的建筑物，就必须运用好的材料和拥有高素质施工队伍，才能发挥它的整体建设效果。
3.1科学组织管理
要建设好建筑工程，就应该有一套科学的管理办法。
施工队伍中的员工要互相团结，要有一股很强的凝聚力。
一个团队的精神要靠管理人员科学有效地引导，要培养员工良好的道德情操和高尚的职业道德素质。
只有做到团结友爱，让员工以集体利益为重，才能最大限度调动他们工作的积极性，让他们自觉提高自身素质和技能，还要培养他们的安全意识。
另外，作为管理者要对员工有责任感，做到及时和员工进行沟通，关心他们的生活情况，不要只追求施工进度而对他们随便施加压力，这样做只会物极必反，让员工产生抵触行为，影响他们的工作效率。
对施工目标要明确化，要加强集体合作精神，让施工程序循序渐进地进行。
3.2严格控制安全管理
无论在哪个项目的工程建设中，安全问题一直是最值得重视的问题。
许多工程项目在施工过程中只赶速度，不管安全和质量，这是非常错误的思想。
安全是企业保证工程顺利进行的命脉，因此，必须提高施工人员的安全意识并做好安全防患措施，自觉遵守安全准则，这样才能让企业得以持续性的发展。
3.3严格控制建材质量
在施工过程中，对于必须要用到的建筑材料设备和结构配件都要严格按照产品质量标准要求来选择，在各个环节都要严格把关，主要把握好采购关、检测关、运输关和使用关几个环节。
只有一层层把好关，才能保证施工质量。
首先，对于采购人员的选择，一定要求他们拥有质量鉴定高水平和良好的思想政治素质。
要求采购人员要有很强的职业道德感和高尚的品德，在对待工作上要一丝不苟，绝不可徇私舞弊，给工程项目造成损失。
另外，要及时了解信息并掌握好信息。
在选择合作方时，一定要选择一个持有国家许可证，并有相当技术和雄厚资金的厂家作为合作方。
我国目前建材市场管理比较混乱，产品质量参差不齐，因此，在对建筑材料设备实行施工过程中，要对其质量严格监管。
材料在进入施工现场之前，要对这些材料设备进行严格检测，这样才能保证质量，体现出检测报告的真实性。
3.4严格控制工程成本
一个工程项目不仅要保证它的质量安全，更要实现利益最大化。
这就要求对施工工程中的预算成本和费用成本以及材料差价的计算方法都要完整。
对于施工过程中的违章行为和操作违规现象都要及时给以纠正，从而避免在人力和财力等资源上的浪费，影响了工程的效益。
4 结语
建筑施工技术管理学科是一门涉及面比较广、施工程序比较复杂的学科，它具有很强的科学性、技术性和综合性。
从施工设计、施工材料的选用、施工成本的预算到施工人员的管理等各个环节都要严格控制把关，各个环节中对工作人员的专业技术知识、安全作业意识和管理者的管理水平都有非常高的要求。
因此，要努力提高施工人员的素质，加强对他们的安全教育培训，培养他们敬业精神和高尚的道德品质。
尤其是这几年来，随着我国经济的蓬勃发展，对于建筑施工技术的管理更要不断加强、不断改进，进一步提高工程质量。