时尚数码店创业准备计划书
数码城创业计划书
数码城创业计划书一、项目概述数码城是一个面向年轻人的数码产品销售和体验的线下实体店，主要经营手机、平板电脑、耳机、摄影器材等数码产品。
数码城将致力于打造一个时尚、潮流、多元化的数码产品购物体验场所，为年轻消费者提供高品质、多样化的数码产品选择和绝佳的购物体验。
数码城的主要目标客户群体为年龄在18-35岁之间的年轻人，这一年龄段的消费者对于数码产品有着较高的需求，尤其是手机、耳机等产品。
数码城将通过独特的产品选择、专业的服务和潮流的营销手段吸引这一群体的消费者。
数码城将选址于市中心或商业中心，以便于年轻人的购物和消费。
店内将采用时尚、简约的装修风格，营造出舒适、开放、轻松的购物氛围，引导消费者体验和购买。
二、市场分析1.数码产品市场需求随着移动互联网的普及和科技的不断进步，手机、平板电脑等数码产品已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
同时，随着消费升级和年轻人的消费观念改变，他们对于数码产品的需求也逐步向品质、颜值和个性化方向倾斜。
2.竞争分析目前数码产品市场竞争激烈，除了线上电商的竞争外，在线下实体店也呈现出同质化严重的竞争格局。
因此，如何打造具有竞争力的线下实体店，吸引年轻消费者成为了关键的问题。
然而，数码产品的直观体验和个性化服务，是在线下实体店较为突出的竞争优势。
数码城将在产品选择、品质保证、店面装修、售后服务等方面进行竞争力的突出，提升消费者的购买体验和品牌信誉。
3.市场前景随着时代的变迁，数码产品将会不断更新迭代，具有较大的市场发展前景。
年轻一代的消费需求不断增长，对于数码产品的需求也在不断提升。
数码城将能够抓住这一发展机遇，成为新时代的消费热点。
三、营销策略1.品牌定位数码城将以“时尚、潮流、品质、个性”为品牌定位，致力于打造一个年轻人的数码产品购物天堂。
通过独特的产品选择、前沿的潮流元素、新颖的营销手段、优质的售后服务，吸引年轻人的关注与购买。
2.产品策略数码城将注重选品，引进国内外知名的数码品牌，并注重每一款产品的品质、设计、功能、性价比等方面。
卖数码产品创业计划书
卖数码产品创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展，数码产品在我们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。
从手机、电脑到智能家居，数码产品已经渗透到各个领域。
随着消费需求的不断增长，数码产品市场也越来越庞大。
在这样的背景下，我们有信心通过开设一家专业的数码产品商店，提供优质的产品和服务，抓住市场机会，实现持续的盈利目标。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求不断增加。
尤其是年轻消费者，他们对时尚、便捷、功能强大的数码产品有着较高的需求量。
2. 竞争分析：数码产品市场竞争激烈，各大品牌都在争夺市场份额。
但是随着消费者对品质和服务的不断追求，只有提供优质产品和服务的商家才能在激烈的竞争中立足。
3. 市场机会：随着科技的不断创新和更新，数码产品市场机会仍然存在。
尤其是在技术更新换代的今天，许多消费者对新款数码产品有着很高的追求欲望。
三、产品定位我们的数码产品商店主要定位于提供高品质、时尚、功能强大的数码产品。
主要包括手机、电脑、数码相机、智能家居产品等。
我们将根据不同消费者群体的需求，选择合适的产品线，提供最精准的产品定位。
四、营销策略1. 线上销售：我们将建设自己的网上商城，在线销售数码产品，为消费者提供便捷的购物渠道。
2. 线下实体店：我们也将在城市重点地段开设实体店，为消费者提供线下体验和购买的机会。
3. 联合促销：我们将与知名品牌进行合作，推出联合促销活动，吸引更多消费者。
4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台进行推广，增加品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
五、团队建设我们将组建一支专业的团队，包括销售、运营、采购等多方面的人才。
团队成员将具有丰富的行业经验和专业技能，为数码产品商店的发展提供强有力的支持。
六、财务规划1. 初始投资：我们将进行资金筹集，初期主要用于店铺租金、装修、采购等方面。
2. 盈利模式：我们主要通过数码产品的零售销售获取收入，同时也可以通过售后服务、配件销售等方式增加收入。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
创新创业计划书数码店
创新创业计划书数码店一、项目背景随着数字化时代的到来，人们对数码产品的需求越来越高。
手机、平板、相机等数码产品已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
而随着科技的不断进步和更新换代，数码产品的更新换代速度也越来越快，用户对数字产品的需求也越来越多样化。
因此，开设一家集数码产品销售和维修服务于一体的数码店已经成为一种不错的商机。
二、项目概况1. 项目名称：数码无忧2. 项目定位：数码产品销售与维修服务3. 项目目标：打造一家集数码产品销售、维护、维修、回收、调试等为一体的专业数码服务店，为用户提供全方位的数码产品服务。
4. 项目特色：与其他数码店相比，数码无忧有以下特色：- 专业的维修团队：拥有经验丰富的数码维修师傅，能快速准确地为用户解决数码产品故障。
- 每月专场促销：每月推出不同的数码产品专场促销，吸引更多客户。
- 7*24小时在线客服：为用户提供全天候的在线客服支持，解答用户疑问。
- 定期维护服务：提供数码产品定期维护服务，保障产品的正常使用。
- 高性价比：以合理的价格提供高质量的数码产品与服务，让用户感受到物超所值。
三、市场分析数码产品市场是一个庞大且不断增长的市场，消费者对于数码产品的需求量一直呈现出增长趋势。
根据相关数据显示，中国数码产品市场销售收入连续多年保持增长态势，预计未来仍将保持增长速度。
数码无忧将主要针对年轻人及有一定消费能力的中高端消费者为主要客户群体，其中年轻人是数码产品的主要消费群体，对数码产品有着强烈的购买需求；而中高端消费者则更加注重产品的质量和服务，愿意为更好的产品和服务付出更多的费用。
四、项目优势1. 地理位置优越：数码无忧位于市中心，交通便利，周围人流量大，有助于吸引更多顾客。
2. 专业的技术团队：数码无忧拥有一支专业的技术团队，能够及时解决数码产品的维修问题。
3. 多样化的服务项目：数码无忧不仅提供数码产品销售，还提供维护、维修、回收等一系列服务，满足客户的各种需求。
数码店创业计划书模板
数码店创业计划书模板一、创业概述1.1 项目名称：数字家电专卖店1.2 项目背景：随着科技的发展和人们生活水平的提高，数字家电产品在家庭生活中扮演着越来越重要的角色。
数字家电具有功能强大、智能化、便捷性等特点，受到消费者的青睐。
而传统的家电专卖店面临着市场竞争激烈、产品同质化等问题，数字家电专卖店的创立将填补市场空白，满足消费者需求。
1.3 项目定位：本项目为数字家电专卖店，主要经营各类数字家电产品，包括智能电视、智能空调、智能洗衣机等。
致力于打造一个集科技、便捷、服务于一体的数字家电专卖店，为消费者提供高品质、智能化的家电产品。
1.4 项目目标：通过数字家电专卖店的营销和服务，打造成为本地区有影响力的数字家电销售品牌，实现销售额持续增长，提升市场竞争力。
二、市场分析2.1 市场需求：随着科技的不断发展，人们对数字家电的需求越来越大。
智能电视、智能音响、智能家居等产品逐渐成为家庭必备品，市场需求稳步增长。
2.2 市场竞争：目前市场上数字家电专卖店数量较多，竞争激烈。
大型家电连锁店、线上电商平台成为主要竞争对手，价格、品牌、服务等成为竞争优势。
2.3 项目优势：本项目拥有独特的经营理念和产品选择，力求提供高品质、智能化的数字家电产品。
同时，提供专业的产品知识和售后服务，打造良好的消费体验。
2.4 市场规模：根据市场调研数据显示，目前数字家电市场总体增长势头良好，为本项目提供了良好的发展机会。
三、经营模式3.1 产品定位：本项目主要经营数字家电产品，包括智能电视、智能音响、智能空调、智能洗衣机等。
力求选择优质的品牌和产品，满足消费者的需求。
3.2 销售渠道：本项目采用线下实体店和线上电商平台相结合的销售模式。
实体店展示产品、提供售前咨询和售后服务，线上电商平台提供线上购物和在线支付服务。
3.3 售后服务：本项目提供专业的售后服务团队，及时解决消费者的售后问题，提高消费者的满意度和忠诚度。
3.4 营销策略：本项目将通过广告宣传、促销活动、线上线下联动等方式来推广产品，提高品牌知名度和影响力。
数码店项目策划书最新
数码店策划书最新一、创业背景我们创业的目的主要是为了能更好把在学校里所学到的知识与实践相结合，让我们在工作中学到更多的宝贵工作经验，增加我们的社会实践能力，为以后踏上社会工作奠定一定的基础。
在创业过程中能为广大师生提供服务，亦可以让更多的同学得到锻炼，能达到创业促进就业的效果。
同时也能在创业的过程中赚到一些生活费，为家庭减轻一定的经济负担。
当代大学师生几乎每人都有一部手机，一部电脑。
而我们学校一共有一万多师生，消费地点主要是在二区超市和饭堂，我们创训楼刚好在其附近，所以人流量很大，且大家都有这个消费的欲望和消费的能力，我们的产品又物美价廉（铺面租金较低，从厂家或直销商拿货）我们在售出电子数码产品的同时也能让广大师生享受完善的售后服务、各类电子数码产品知识的咨询和便捷的的维修，所以一定会受到欢迎的。
我们经营的产品主要有：1、各种类手机配件：优质手机保护壳、电池、座充、贴膜、耳机、数据线、闪存卡、U盘、挂绳、移动电源、等小商品。
2、电脑配件：鼠标、键盘、耳机、硬盘、存卡等。
同时亦代理各类品牌电脑和手机。
这些数码产品和配件是我们很多大学生都需要的，所以市场潜力是非常大的。
二、项目简介（一）项目名称：我们的项目名称：天马数码。
我们的项目名称首先具有科幻性，与电子产品的功能与技术的先进性和创新性相符合；天马星空，表达了我们团队成员追求创新，追求卓越；还有天马数码，名字读起来朗朗上口，容易让人记住。
更容易吸引眼球，得到大家的关注；天马数码，道出了我们项目的经营业绩与成果像天马一样，步步飞升；寓意着我们学校投资公司天马集团学习、致敬，一起成长！（二）主要成员职务分配：组织结构图：总经理（苏宋）：（1）曾两次参加并组织过学校举办的“营销技能展”活动；（2）在寒假期间自主创业。
采购部（伟洲）：（1）曾参加过学校举办的“营销技能展”，(2)曾经营过网店，有一定网络营销经验，能把握采购货品的基本方向。
(3)现担任城建旅游吧的副经理。
数码店创业计划书
数码店创业计划书一、初衷当今社会，科技迅猛发展，数码产品成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对数码产品的需求，我们决定开设一家专门经营数码产品的店铺，为顾客提供多样化的产品选择和优质的售后服务。
二、项目概况1. 项目名称：数码乐园2. 项目类型：数码产品销售3. 项目简介：数码乐园是一家专业经营数码产品的店铺，主营各类数码设备、手机配件、电脑配件、智能家居产品等，为顾客提供全方位的数码购物体验。
三、市场分析1. 行业概况：随着社会科技的不断进步和生活水平的提高，数码产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求不断增长。
2. 市场需求：随着消费者对数码产品功能和品质的不断追求，他们对数码产品的选择和购买已不再满足于简单的功能，更注重产品的品质、设计和服务。
3. 竞争分析：目前数码产品市场竞争激烈，主要竞争者是一些大型数码连锁店和电子产品线上商家。
他们以价格优势和规模优势来竞争，但相对而言，消费者对于个性化需求的逐步增加，也为小型数码店提供了发展空间。
四、企业定位数码乐园将以“顾客至上，服务第一”的理念，不断丰富产品种类，提高产品品质，提供优质的售后服务，为顾客营造愉悦的购物环境。
数码乐园致力于成为顾客信赖的一站式数码购物中心，为他们带来更多选择和更好的购物体验。
五、目标客户1. 年龄阶层：数码产品适用于各个年龄段的人群，我们的目标客户群体主要包括20-40岁之间的都市白领、学生和家庭主妇。
2. 消费水平：数码产品的价格较为灵活，适合不同消费水平的顾客购买，我们的产品价格较为亲民，能够迎合低、中档消费者的购物需求。
3. 消费习惯：目前，人们对数码产品的需求已渗透到各个方面的生活中，我们的目标客户群体对数码产品有一定的消费需求，而且有一定的消费能力。
六、经营策略1. 产品策略：数码乐园将多样化的数码产品引入店铺，包括手机配件、电脑配件、智能家居产品等，不断丰富产品线，满足顾客多样化的购物需求。
创业计划书怎么写数码店
创业计划书怎么写数码店一、简介数码产品在现代社会已经成为人们生活中必不可少的一部分，无论是手机、平板电脑、相机、电脑配件还是游戏机等，都在不断地更新换代。
因此，开设一家数码店是一个非常有前景和发展空间的商业机会。
本文将介绍开设一家数码店的商业计划。
二、市场分析1. 行业背景分析数码产品的需求在不断增加，随着科技的发展，人们对数码产品的需求也在加大。
据统计，全球数码产品市场规模已达数十亿美元，而且仍在不断增长。
因此，数码产品的销售市场前景非常广阔。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和科技的发达，人们对于数码产品的需求也在不断增加。
无论是社交媒体、数码相机、智能手机还是平板电脑等，都是当今社会所需的数码产品。
因此，数码店的市场需求非常大。
3. 竞争分析在数码产品市场上，竞争非常激烈，各大品牌如苹果、三星、华为、小米等都在争抢市场份额。
此外，电商平台的兴起也给传统零售商带来了巨大挑战。
因此，作为一家新兴的数码店，要想获得成功，必须具备强大的竞争力。
4. 消费群体分析数码产品的消费群体非常广泛，从学生到上班族再到老年人都可能成为数码产品的潜在消费者。
因此，数码店应该关注不同年龄层次和消费能力的消费群体，制定相应的销售策略。
三、商业模式1. 产品定位数码产品种类繁多，数码店可以根据市场需求和自身实力选择适合自己的产品定位，比如专注于手机、平板电脑等热门产品，或者提供更专业的相机、摄影器材等。
产品定位的选择将直接影响到店铺的销售情况。
2. 渠道管理数码产品的销售渠道非常多样，除了传统的实体店铺外，还有线上平台销售等方式。
如何有效管理销售渠道，提高销售额是数码店成功的关键。
3. 售后服务售后服务是一家数码店是否能获得消费者信任和忠诚的关键。
良好的售后服务可以提升店面的口碑，吸引更多消费者的光顾，从而增加销售额。
四、营销策略1. 促销活动促销活动是提高销售额的有效手段，数码店可以通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者的注意，提高店面的销售额。
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时尚数码店创业准备计划书一、店面经营点电脑组装、网络器材销售、品牌手机、笔记本电脑、品牌电脑、打印机复印机等。
专业的电脑维修和手机维修、网络设计等!二、行业前景随着科技的不断发展，社会也逐渐的出现城市饱和的状态，在有些大城市现在都开始出现“逆城市化”越来越多的在外打工的人会出现回到自己的家乡来创业，或者退到二、三线城市里来生活。
而现在的年轻人在外面漂泊了这么多年之后，当然也见多了外面的花花世界，而这网络是离不开的，我们可以把市场的重心放到农村里面，现在越来越多的农民也学会了电子商务，在网上卖买。
既然用到网，那就肯定会有网络的需求。
而且手机的市场现在换代也越来越快，现在的年轻人也越来越时尚，只要我们能掌握时尚并且走在时尚的前端，就不怕会没有生意可做。
现在的电脑会慢慢的普及到每家每户，这其中包括电脑的组装、网络的安装、售后服务及电脑的维修都是潜在的资源。
现在的电视将会是不久后的电脑，在每个家庭当中这是必不可少的家电。
曾经的我在长沙做过这样的一种行业，先给小区发一些传单，期中说明我们可以做的事情，比如说：安装杀毒软件、重装系统、硬盘还原等一些简单的功能。
而客户又不会做，对我们专业来说这是轻而易举的事。
而手机的销量来看，在2012年美国人平均每人一年之中都会换一部手机，而中国人则一般会等手机用坏了之后再换，对于现在越来越追求时尚的年轻人来说，他们是会站在时代的前列的，比如说现在是iPhone5、小米2S 都比较的火，年轻人的那种攀比心理当然会使他们买这种手机，而当明年的iPhone6出来之后可能就又会出现换机的准备。
而现在溆浦人民拥有电脑的比例还不到20%。
这还有很多的一块空缺。
三、市场分析首先要承认溆浦的确是个消费不弱的城镇，而且所销售的主流群体是新一代的年轻人，大部分都是九零后，溆浦的年轻人都有着盲目攀比的性格!而现在的主流是溆浦的大部分年轻人都可能外出打工去了，我们可以利用春节的时候回家的年轻人来消费，现在的学生大部分也都会玩电脑了，更多的家长也越来越认识到学习电脑是社会所趋，只要自己的孩子能在学习上有所长进就行了，还能从网上多学习呢，而手机我们从两部分去考虑，时尚的手机当然是准备给那些时尚的年轻人的—那就是走在科技前面的像苹果的iPhone5S、小米2S等，因为这样才能更好的体现出面子。
而现在的学习也越来信息化，早已不像我们以前那时候的读书了，也都会有手机。
而这部分人当中有手机可能会要求美观，并且比较低价的手机但功能要多点。
目前我们县城闹市区主要集中在城北的步行街，而电脑主要在向警予广场这一边，而这一地方现在也并还没有什么人知道，我们既然要做一个综合性的3C卖场那就必须选址要慎重。
这点得回去再好好看看，再选择。
因为我们的目标是溆浦的农村业务。
正要由于现在的溆浦正在发展当中，广告要打出来。
在溆浦的向警予广场这里有很多的电脑公司，也从事网络器材的卖买，这势必会引起我们的压力。
然而我们可以利用我们的优势来发展我们的业务。
四、竞争分析竞争对手：我们主要的竞争对手主要是一些电脑公司、网络器材公司等，总体上来说，他们比我们先进入市场，自己在某一方面肯定有自己的客户。
不然也不会开了这么久还没有倒闭，生存自有其生存的道理。
还有一些手机卖场、超市等这些地方都有手机买卖。
还有一些比较零散的手机专卖店，自然成了我们3C卖场的竞争对手。
手机充值的地方，这些自然成我们潜在的竞争对手，当他们慢慢了解到手机卖买也会赚钱可能发展成我们潜在的对手。
竞争形式只要是：价格和服务。
我们始终坚持:同样的品牌我们比价格、同样的价格我们比服务。
这是我们做生意的基本原则。
五、创业的可行性针对现在的失业率8.04%(2012年)很高，政府也鼓励自主创业，自某出路，政府也出现一系列的政策方针来带动社会的发展，就溆浦民情而言，溆浦政府也需要更多的企业能来溆浦扎根。
虽然在一线大城市电脑、手机都很普及了，但在像我们溆浦这种三线城市，还有待开发。
也正由于我在富士康上班也了解到，现在的行业也正在转型当中，越来越多的企业把目光放到了农村。
我想做的这种模式可以模仿富士康的“万马奔腾3C店”。
虽然我没有郭台铭那么远大的想法，我只想说，我想要把：最新鲜、最时尚、最健康、最便宜的科技产品带到我们溆浦来。
虽然是以这个模式但我这里面的自主权还是比较大的，要有自己的渠道，货要从自己的渠道进来。
六、风险评估1.我们自己还没有经历过创业，对有些不可知的风险，不能确定在内。
由于市场的不确定也会导致我们的风险增加。
2.我们的进货渠道也存在着一定的风险，我们是要以何种方式进行订货?如何找到合适的渠道?3.选择店面的地址也可能带来很大的风险，这方面要特别的注意。
开店要成功，选址很关键。
最好是选择在人流量比较多一点的地方。
客户往往会货比三家。
在我们的附近能有几家这种店面的也很好，起到了一定的聚合作用，多几家在客户眼里才安全、可靠，也能进行侃价。
4.市场上经常会出现流行时尚，由其是我们做的是科技产品。
当然也很容易变得不流行，所以有时候我们得好好的看准市场，跟着社会的潮流走。
七、管理团队由于我们是自己开的数码3C综合性卖场，由于刚开始资金和条件都还不成熟，所以只由本人和合伙人一起来经营，并且分别管理不同的方面，合伙人管理技术方面，还有维修方面的。
而我只要管理进货渠道和销，我们实行的是责任制。
我们所得的利润将以股票的形式进行分红所得。
八、投资分析启动资金：100000元。
设备投资：房租XXX元。
门面装修及设施：估计20000元左右。
日常水、电、税10000元左右流动资金50000元左右投资的形式：公司成立之初本来就比较缺乏资金，由于我们这是两人合伙的生意，所以每人出资8万元左右，而我自己的那部分有工资20000万元，问亲戚家借60000元。
九、附录1.我们所从事的这个行业就是有关电脑销售、网络器材、耗材、手机、电脑手机等维修服务等有关科技产品在农村的推广。
进行硬件卖买，安装，下载、维修等服务业务。
目前我们所从事这个在我们溆浦还没有专门的一家来从事，我想把这个综合性的业务带到溆浦。
采用富士康的万马奔腾3C店的模式。
2.我们是既卖产品也卖服务，产品包括像电脑组装、品牌机、网络器材、耗材、手机等硬件卖买。
还进行像维修电脑手机，下载，上门服务、网络设备的调式和运行。
我们的产品不仅从价格上有优势还要从品质上把好关，当然服务的热情也要很好。
3.我们的产品主要是卖给经常在外工作的年轻人，还有想回家进行创业的年轻人，现在的农村网络还不是很普及，也只有电信在做，像他们的电脑出了问题也不知道怎么办，只能送来维修。
还有我们可以上门进行一些简单的业务，如：系统安装、电脑清理等工作。
现在农村的越来越多的都会使用电脑，也知道利用电脑进行交易了。
4.对于地点我打算选择在溆浦县城，具体还要回去再看看………5.财务的需求与运用，供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金等需求都要进行仔细的计算!6.Concept(概念)、Customers(顾客)、Competitors(竞争者)、Capital(资本)、Continuation(持续经营)开一个店面这些都是最起码要考虑的东西。
第一章执行概要1.1公司pc数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
pc主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，pc数码门店坐落于铜陵几所高校周边，pc致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3投资与财务为了公司整体战略的实现，达到规模化经营的效果，公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元，社会融资130万元。
1.4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，公司采用直线型的组织结构，初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职，发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
第二章项目背景2.1项目背景科技在不断发展，社会不断进步，人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。
因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。
相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。
并且这类产品的更替周期短，相信只要掌握了市场动态和市场需求，这类产品一定会拥有跟广阔的空间。
一、创业背景我们创业的目的主要是为了能更好把在学校里所学到的知识与实践相结合，让我们在工作中学到更多的宝贵工作经验，增加我们的社会实践能力，为以后踏上社会工作奠定一定的基础。
在创业过程中能为广大师生提供服务，亦可以让更多的同学得到锻炼，能达到创业促进就业的效果。
同时也能在创业的过程中赚到一些生活费，为家庭减轻一定的经济负担。
当代大学师生几乎每人都有一部手机，一部电脑。
而我们学校一共有一万多师生，消费地点主要是在二区超市和饭堂，我们创训楼刚好在其附近，所以人流量很大，且大家都有这个消费的欲望和消费的能力，我们的产品又物美价廉(铺面租金较低，从厂家或直销商拿货)我们在售出电子数码产品的同时也能让广大师生享受完善的售后服务、各类电子数码产品知识的咨询和便捷的的维修，所以一定会受到欢迎的。
我们经营的产品主要有：1、各种类手机配件：优质手机保护壳、电池、座充、贴膜、耳机、数据线、闪存卡、U盘、挂绳、移动电源、等小商品。
2、电脑配件：鼠标、键盘、耳机、硬盘、内存卡等。
同时亦代理各类品牌电脑和手机。
这些数码产品和配件是我们很多大学生都需要的，所以市场潜力是非常大的。
二、项目简介(一)项目名称：我们的项目名称：天马数码。
我们的项目名称首先具有科幻性，与电子产品的功能与技术的先进性和创新性相符合;天马星空，表达了我们团队成员追求创新，追求卓越;还有天马数码，名字读起来朗朗上口，容易让人记住。