400 万青岛出版社换回了什么
多年积淀,羽化成蝶——青岛出版集团发展驶入快车道
社在 图书 出版方面的 目标是突破 ３ 个亿 。 而生 活类图书也将成为新 亮点 ， 目标是
随着 经 济 的 发展 ，与 国 际 出版 业 接 形态外 ，集 团还拥有 出版 、印制、发行 、 实现 １ ０ ７ ０万 ～１ ０ ９ ０万元 的增 长。 轨 ， 与 市 场 竞 争 ， 渐 成 为 出 版 业 的共 物 流 ， 成 了 出 版产 业 的上 、中 、 游 全 参 逐 形 下
２ ０ 年 ，在青岛出版社的图书销售 ０１
电子音像 出版 社、青 岛市新 华书店 （ 集 收入 中， 般 图书所 占比例仅为 １ ％左 ５ 团） 有限责任公司、 青岛人 民印刷股份有 右； 在品种结构 中， 重点 图书 尚未形成特
青 施名牌 战略最 成功的城市 ，也成为全 国 限公司、 岛财 经 日报社 、商周刊社 、青 色 品牌 ；在 初版书与重 印书结构 中，重
也是风生水 起。
出版结 构 ，在很大程度上 制约 了青 岛出
版社 图书主 业的发展节奏 和速 度。于 是
与此 同时 ，青 岛出版社各所属部 门 青 岛出版社 首先从调整 图书主业结构 出 实行 了模拟法 人经营 ，对部 门领导实行 发 ， 坚持一手抓教材、上教辅 ， 一手抓市
前不 久刚 刚挂牌 的青岛 出版集 团 ，
版 集 团是 目前 国 内 出 版媒 体 业 态 形 式 最 品 牌 建 设 初 见 成 效 ， 图 书 出版 主 业 快 速 发展 ，打破 了地 方 化 、大众 化 、 俗 化 的 通
青岛 出版集 团副总编辑高继 民认为 ，
在 全的几家之一 ，它 的改制对于全 国城 市 “ 出版 业 发 展 中 ，未 来 胜 出 的一 定 是 全 出 书格 局 ，迈 进 了 良性 发展 周 期 。现 在 ， 出 版业 的 改 革 应 该说 开 了 个 好 头 。
小小书签赚三十六万
小小书签赚三十六万发表时间：2008-11-12T14:38:28.373Z 来源：作者：赵瑞[导读]作家王朔的新书《我的千岁寒》4月初即将面世，用“万人瞩目”来形容一点儿不过。
可是，您可能会奇怪地看到以下内容：“尽阅千岁寒，眼镜要保健”，宝岛眼镜温馨提示：爱眼护眼小常识……《我的千岁寒》读者，立刻获得金山毒霸一个月的免费试用时间……王朔这是写的什么东西啊，这不都是广告么？您可别误会，这些东西的确会出现在《我的千岁寒》里，但却不是王朔写的，这是一个叫做司新颖的人，带着他创办的一家名为“诺贝国际”公司的主打项目“诺贝书媒”，往书签上印的广告，而这些书签，则被夹进了王朔的书中。
“我自己也是写过书的人，肯定不会把这事给做恶心了，我们上的广告都会是对读者有用的产品，设计美观。
像这次宝岛眼镜的广告，书签的正面背景是一段铁轨，上面压着王朔书中的精彩语录，下方写着‘品味生活：一本好书，一段旅程——宝岛眼镜’，其实就是一个很艺术的形象广告；背面印的‘宝岛眼镜温馨提示’，则是一些爱眼小常识内容，因为看书多的人一般眼睛都不好，眼睛好的看书时也应该注意眼睛的休息……”王朔新书还没正式发行，但司新颖靠着书中的三张小小书签，就已经先赚了几十万了。
“我们下一本是《姚明传》，现在就已经卖了百万以上了，广告客户已经有了四家，除了书签以外，可能还会出加页，有个银行还准备要加腰封。
”掌握80%的畅销书资源当记者走进北京西直门西环广场的诺贝国际传媒总裁办时，司新颖正在跟一个客户打电话：“排在前面的出版商我们基本上都已经签订了独家的排他协议，您要是觉得安妮宝贝份量不够重的话，您觉得刘若英怎么样？她写的《下楼谈恋爱》这种书是比较火的。
体育明星和经管类的明星，您知道孙正义吧，《孙正义传》您觉得适合么？或者是惠普前CEO写的《我在惠普的日子》，类似于这种书，您觉得跟您的用户群契合么？”听到司新颖亲自向客户进行的推销，记者不由惊讶于他手上“名人”资源的丰富。
书店变身图书馆,打通了阅读绿色通道
书店变身图书馆，打通了阅读绿色通道作者：来源：《作文评点报·高中版》2016年第17期【素材呈现】2015年11月29日，青岛黄岛区新华书店不计自身成本、一心只为读者，“变身”成为全民图书馆，直接把资源丰厚的实体书店变身为读者可随到随办（借书证）、随办随借、随读随还的全民公益图书馆，让读者从中感受到“新书零距离，借阅无障碍”的愉快阅读体验。
据黄岛区新华书店有限责任公司董事长兼总经理韩道坤介绍，实体书店变身全民图书馆，初衷就是充分发挥书店自身的图书资源和服务平台优势，最大限度地满足读者的阅读需求，让广大市民更好地分享到改革开放文化惠民的巨大成果，为促进全民阅读做点实实在在的事情。
为此，黄岛区新华书店从去年4月23日世界读书日开始，率先试水了书店全方位链接图书馆的阅读模式。
在黄岛区图书馆的大力支持下，从办理借书证，到借书、还书，书店新增的图书借阅一条龙延伸服务涵盖了图书馆的全部功能，通过与图书馆的大力合作，实现了书店与图书馆的无缝对接，有效提高了全民阅读量，精准再造了社会读者群，取得了显著的社会效益。
“变身”带来变化，贴心赢得知心。
据黄岛区图书馆馆长李海燕介绍，在书店全方位链接图书馆的阅读模式中，读者在书店随心借阅，由图书馆作为馆藏图书随后买单，图书馆的增量图书由单向采购的众口难调变成了读者自选的各取所需，释放的超量阅读潜能令人震撼。
活动开展仅半年多时间，图书馆和书店新办借书证3300多个，从书店借出的图书4000余本，价值12万余元。
书店的读者客流量和图书馆的图书借阅量都有大幅增长。
调查显示，全世界每年阅读书籍数量排名第一的是犹太人，平均每人一年读书64本。
此外，韩国国民人均阅读量约为每年11本，法国约为8.4本，日本在8.4～8.5本之间。
而中国13亿人口，扣除教科书，平均每人一年读书1本都不到。
【多维解读】1.打通阅读通道青岛黄岛区新华书店无疑为当地市民获取精神食粮提供了一条温暖通道，值得一赞并向其学习。
青岛出版集团与青岛银行签署战略合作协议
青岛出版集团与青岛银行签署战略合作协议近日，青岛出版集团与青岛银行正式签署了一项战略合作协议。
这次合作标志着两家企业将在多个领域展开深度合作，实现互利共赢。
合作协议的签署仪式在青岛出版集团总部举行，双方高层领导出席了这一重要的活动。
青岛出版集团总经理王明和青岛银行行长李娟分别代表双方签署了协议。
两家企业还安排了相关部门的主要负责人共同参加了签约仪式。
合作协议的签署吸引了广大员工的关注，他们纷纷表示对这次战略合作表示期待和支持。
根据双方的合作协议，青岛出版集团将与青岛银行在多个领域开展全方位的合作。
双方将在产品创新和市场推广方面进行合作。
青岛出版集团将与青岛银行合作推出一系列金融产品，为广大客户提供更加便捷和多样化的金融服务。
双方还将通过市场推广活动增强彼此的品牌影响力，提高市场占有率。
双方将在信息化建设方面进行合作。
青岛出版集团将与青岛银行合作共享信息技术资源，提供更加高效的信息化服务。
双方还将就数据安全进行深入合作，共同维护企业和客户的信息安全。
在人才培养方面，双方将进行人才交流和培训合作。
通过共享人才资源，提升员工的专业能力和综合素质，促进企业的快速发展。
双方对这次合作都表示了充分的信心。
青岛出版集团总经理王明表示，青岛银行是一家具有良好业绩和声誉的银行，与其合作将为企业和客户带来更多的机会和福利。
青岛银行行长李娟表示，青岛出版集团在出版和文化领域具有广泛的影响力和创作实力，与其合作将提升银行的品牌形象和市场竞争力。
通过这次战略合作协议的签署，青岛出版集团和青岛银行将在多个领域展开深度合作。
双方将充分发挥各自的优势，共同推动企业的发展和创新，为客户提供更加优质和便捷的金融服务。
这次合作也将为青岛地区的经济发展注入新的动力，推动青岛成为经济繁荣和文化创新的重要城市。
青岛出版集团全面收购日本渡边淳一文学馆
公司基于回报社会之目的而设立的文化设施，系属大王制纸
株式会社完全所有的非独立机构。
（三）“走出去”
收购项目完成前，渡边淳一文学馆的运营一直由其房屋
积极推动国内版权与文化“走出去”，增加渡边淳一文
产权人——日本大王制纸株式会社负责。文学馆相关业务包 学馆出版资质，推动版权输出，促进国内文化在日本的传播，
一、项目简介
品获得进一步开发，版权输出进入轨道并具备一定规模，中
日文化交流活动经验丰富，社会效益获得丰收，并取得可观
渡边淳一文学馆位于日本北海道札幌中央区的中岛公园 的经济效益。
（始建于 1886 年）内，附近有丰平馆、八窗庵等古迹，以
及札幌音乐厅等现代建筑。文学馆占地 622.22 平方米，地
（二）结合旅游业
对外投资
青岛出版集团全面收购日本渡边淳一文学馆
文/李 闻
青岛出版集团有限公司是 2009 年 3 月由青岛出版社整 之百股权的全面收购。
体转企改制设立的国有独资公司，集图书、报纸、期刊、电
子、音像、网络、影视于一体，覆盖出版全产业链、具有城
二、项目实施主要举措
市特色的出版传媒集团。2015 年，旗下青岛城市传媒股份
品的输出不应局限于特色民间产品，比如剪纸、泥塑等文创
双方经过了多轮磋商谈判，于 2016 年 4 月签署意向书， 产品的出口，应该高度重视版权输出，这是精神文化层面的
2016 年 8 月签署正式协议。2016 年 9 月，在日本东京举行 “走出去”。
渡边淳一文学馆交接仪式，完成对日本渡边淳一文学馆百分
海道）文化艺术代表处，或者中日文化交流中心，推荐中国 作家的作品，展开版权合作。
进一步精耕细作。利用现有优势，进行深入的交流与合作， 提高集团对渡边淳一作品的影响力，进一步促进集团渡边淳
2023少先队员暑假十课答案(完整版)
2023少先队员暑假十课答案(完整版)2023少先队员暑假十课答案完整版第1课：ABCD(全选)第2课：ABC(全选)第3课：B(西安、北京、上海)第4课：C(团十九大)第5课：A(人生三部曲)第6课：ABC(全选)第7课：A(400,90)第8课：C(爱达·魔都号)第9课：ABC(全选)第10课：ABC(全选)暑假十课答案2022第一课：C 实现中华民族伟大复兴第二课：ABC第三课：C 实现中华民族伟大复兴第四课：B 预备队第五课：A 4月24日第六课：AB 太空育种、农作物“南繁“第七课：A 近1亿第八课：A 安源儿童团第九课：A 红领巾是红旗的一角第十课：C暑假计划表一、生活作息计划每周星期天至星期四的晚上10点钟睡觉，早上7：15起床。
每天在完成学习计划和保证晚上10点睡觉的前提下，玩电脑一个小时。
二、学习第一阶段1、每天完成《暑假作业》7页。
2、每天数学10道计算题(周一至周五：5道两位数乘两位数;3道除法带验算;4位数加减法各一道。
家长每天签字)。
3、英语每天完成1页(__号单词抄5遍，汉语1;背所有__号单词;听写所有__单词两遍)。
三、学习第二阶段(在完成《暑假作业》和英语后，进入学习第二阶段)1、每天数学10道计算题(周一至周五：5道两位数乘两位数;3道除法带验算;4位数加减法各一道。
家长每天签字)。
2、培养语文作文能力(具体内容待定)。
3、培养英语读听能力(具体内容待定)。
4、数学奥数练习(具体内容待定)。
7月20日，__圆满完成了第一阶段的学习任务。
自7月21日起，进入学习的第二阶段，计划如下：一、语文1、《好词好句好段》：写人好词三行，每个词抄两遍，要求明白词语的意思以及在什么情况下使用。
2、每天阅读《小学生作文描写》两篇写人作文，要求认真阅读并理解《板书》、《雷区》的内容。
3、两天背诵一篇写人作文。
4、四天背诵《____》。
二、英语1、每天背诵英语卡片单词5个，要求会读、会写。
好之
就在这样 的关键时刻 ， 上级党委进一步调整 了青岛出版社
拓 。那时 ，条件 比较艰苦 ，为了节省 经费 ，晚上 睡在火车上 ， 领导班子 ，以确保青 岛出版社稳定快速 发展 。经过一段平稳过 白天背着样 书去新华书店讲 解推销 ，一个一个城市地 跑 ，一 渡和磨合 ，新一届党委班子成立 ，特别是成立集 团后，党委、
那时， 青岛出版分社的发展 ，也到 了一个关键的节点上 ，当 共 同平台 ，只有这样 ，大家才会心往一处想 、劲往一处使 。当 时行政上分管书店 ，分社有一套 看图说话 ・ 图作文》 看 ，在山 时，我在 （ （ 中国新闻 出版报》上发表 了 人世后城市 出版社的
东省发行得非常好 ，《 小葵花》和 红蕾》两本刊物 ，面向少年 定位与发展》一文 ，在文章 中提出 ，城市出版社管理机制要从
儿童，办得也颇有特色，发展潜力很被看好。为能够搭建更好的 传统企业管理型向现代企业管理型转变 ，建立 自主经营、自我 出版平台和空间 ，加上当时青岛整体 的经济社会文化发展的需 发展 、自负盈亏的经营机制 ，出版社的干部配备 ，也不能像政 要， 在时任中宣部出版局局长许力 以同志和有关 匕 级组织领导的 府配备局长那样 ， 充分考虑干部的业务水平和经营管理能力 要 关怀下 ， 青岛出版社于 １８ 年 １ ９ ７ 月应运而生。青岛出版社成立不 等 ，一切要按市场规律来办事 ，以确保企业 的快速发展 。正是
久 ，我便被调到青岛出版社出任第一任发行处长，时年 ３ ２岁。
基于对城市 出版社制度层面和未来定位 的思考 ，被后来誉为青
成立 之初 的青 岛出版社 ，出版 的 《 儿学拼音 ）《 幼 ） 服装裁 岛出版社快速发展的 “ 内部宪法 ”的 目标管理责任制实施方 剪 两本书 ， 在市场上还较为 畅销 ，把这 两本书塞进 准备好的 案 》 ，开 始 提 上 日程 。
数学(五四学制)五年级下册(青岛版)
青岛出版岛出版社青岛出版岛出版社编校质量、盗版监督服务电话 400-653-2017（0532） 68068670青岛版图书售出后如发现质量问题，请寄回青岛出版社印刷物资处调换。
电话 （0532） 68068629展 涛刘品一 徐云鸿侯京友 刘仍轩主 编顾 问本册主编徐云鸿刘品一徐国钊 潘桂华书名编著者出版本社网址发行责任编辑封面设计美术编辑绘画印刷出版日期开本印张字数书号审图号定价义务教育教科书 （五·四学制）·数学 （五年级下册）山东省教育科学研究院青岛出版社 （青岛市海尔路182号，266061） 山东新华书店集团有限公司李星灿 满文萱于钦平昃旭红韩 盈2015年1月第2版 2019年11月第37次印刷16开 （787mm×1092mm）9130千ISBN 978-7-5436-4030-6GS（2013）1249号8.51元编校质量、盗版监督服务电话 400-653-2017 （0532） 68068638印刷厂服务电话：青岛出版社岛出版社亲爱的同学：本学期，在学习圆柱体积的计算方法时，你将进一步感受“转化方法”的魅力；在学习“百分数”、“比例”等知识的过程中，你会更深切地体会“新知识”与相关的“旧知识”之间的内在联系；在“总复习”的学习中，你一定能找到“为什么要学习数学”、“学习了数学有什么用处”等问题的答案。
小学阶段的学习生活即将结束。
通过五年的数学学习，你不仅掌握了许多数学知识，更重要的是，还初步了解了许多数学思想和方法。
相信它们将成为你继续学习的必不可少的基础。
编者大朋友青岛出版岛出版社青岛出版岛出版社青岛出版岛出版社青岛出版岛出版社青岛出版岛出版社版出岛青社版出岛5. 折一折，试一试。
6. 画出下面图形的对称轴。
（1）把一张圆形纸片对折一次，可以得到什么图形？（2）继续对折2次、3次、4次，每次能得到什么图形？它们有什么 不同？（3）对折尽可能多的次数后，再观察得到的图形，你有什么发现？8.7. 填一填。
沧桑砺洗，阡陌辉煌——青岛市图书馆九十载峥嵘岁月稠
金秋十月，丹桂飘香。
在这个收获的季节里，山东省青岛市图书馆迎来了九十岁华诞。
九十载的春秋更替，九十载的露往霜来，历经了代代图书馆人的不懈努力与辛勤耕耘；九十年的丰富沉淀，九十年的辉煌历程，成就了一座钟林毓秀的岛城文化新标杆！忆往昔，毛泽东、陈毅都曾在这里借阅过图书青岛市图书馆前身是1924年建立的“胶澳商埠公立通俗图书馆”，地处莒县路2号。
1929年4月，南京国民政府接管胶澳商埠，改称“中央”直辖的青岛市，胶澳通俗图书馆停办，原址做国民党青岛市党部图书馆。
1930年6月，青岛市立图书馆在河南路开馆。
1932年，青岛市立图书馆与国民党青岛市党部图书馆合并，由市党部、教育局共同管理。
青岛市立图书馆设总馆外，下设四个分馆，另为普及文化设流动图书车及巡回书库。
1937年，国民党政府在蒋介石“不抵抗”指示下，决定放弃青岛，青岛市立图书馆于1937年11月停止开放。
1945年日本帝国主义投降后，青岛市立图书馆重新开馆。
新中国成立后，青岛市军管会接管青岛市立图076——青岛市图书馆九十载峥嵘岁月稠沧桑砺洗，阡陌十载峥嵘岁阡陌峥嵘岁峥嵘岁月稠书馆，1950年改称“青岛市人民图书馆”，迁至广西路14号。
1953年，更名为“青岛市图书馆”，迁至鱼山路37号。
这一时期市委市政府的一些领导人和山东大学的一些教授都是基本读者，毛泽东主席、陈毅副总理来青岛都曾借阅过市图书馆的图书。
1991年，青岛市图书馆迁至山东路99号。
2002年在原址上扩建改造，发展成为目前这座总建筑面积近2.6万平方米，主体8层，包含30个厅、室及活动区域，藏书250万册，日接待读者4000余人次的国家一级图书馆。
1924年建立的胶澳商埠公立通俗图书馆1953年迁至鱼山路37号1991年启用的山东路99号的青岛市图书馆1950年图书馆迁至广西路14号Copyright©博看网 . All Rights Reserved.FOCUS 焦点077看今朝，一座现代化图书馆巍然屹立自1924年建馆至今，青岛市图书馆已宾饯日月九十载，由最初的馆舍3间，抗战后被迫闭馆，1945年重新开馆，文革险被焚书，经历了80年代的繁荣和改革开放初期的冷清，直到现如今的国家一级图书馆，其间几多起伏。
多年积淀,羽化成蝶
多年积淀，羽化成蝶作者：张倩影来源：《出版参考》2009年第08期“青岛是一片适合名牌生长发展的土壤”，应该没有人怀疑这句话。
从海尔、海信，到青啤、双星，再到澳柯玛，现在青岛已成为全国知名品牌最集中、实施名牌战略最成功的城市，也成为全国最具活力的地区之一。
因此，外界把青岛的品牌经济称为“青岛现象”。
经济与文化总是相辅相成的，经济“品牌”辈出的青岛，在文化品牌的经营上应该说也是风生水起。
前不久刚刚挂牌的青岛出版集团，高调迈出了全国副省级城市文化体制改革的第一步。
在转企改制大会上，新闻出版总署相关领导评价说，青岛出版集团转企改制是个标志性事件，因为青岛出版集团是目前国内出版媒体业态形式最全的几家之一，它的改制对于全国城市出版业的改革应该说开了个好头。
集团化架构与管理，加速出版社的羽化随着经济的发展，与国际出版业接轨，参与市场竞争，逐渐成为出版业的共识。
于是，加快体制改革，加强参与市场竞争的力度，在经营理念、方式和产业化思路上寻求根本性的变革，转企、改制、市场主体、集团、上市，成为出版界一条渐趋清晰的发展路径。
而青岛出版社正是顺着这样的路径一路走来，并实现了自己的“集团梦”。
青岛出版社在成立集团之前，就通过出版资源的横向联合和编印发流程的纵向一体化，凭借“小、灵、快”的特点很快走上了高速发展的轨道，为成立集团奠定了基础。
据了解，2008年，青岛出版社总资产已达到15.26亿元。
那时的青岛出版社虽未号称出版集团，但事实上它已经在以集团式的方式发展，并具备了出版集团的雏形与实际操作的潜力。
当时青岛出版社已拥有了图书出版社、电子音像出版社、青岛市新华书店（集团）有限责任公司、青岛人民印刷股份有限公司、青岛财经日报社、商周刊社、青岛出版艺术馆、青岛翰墨泉出版物流有限公司等十多个下属机构，是国内少数拥有图书、报纸、期刊、音像、电子、网络六大出版形态的出版单位之一。
与此同时，青岛出版社各所属部门实行了模拟法人经营，对部门领导实行模拟年薪制，引导部门负责人积极转变角色，从“战斗员”向“指挥员”过渡，逐步担负起二级管理者的职责，为集团化打牢了基础。
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400万青岛出版社换回了什么?
在记者采访青岛出版社之际，正好赶上青岛出版社面临局、社分开的关键时刻。
在 7月底之前，青岛出版社和青岛出版局是共属一个单位，而从 8月开始，青岛出版局和青岛出版社将正式分开，青岛出版社将随着文化体制改革变成企业。
然而，在记者来采访之前却听说青岛出版社花费 400多万率先在出版业系统建立了一整套的《青岛出版社资源管理(ERP) 系统》。
面对着新的市场竞争，面对着将逐步作为单独核算企业的盈收压力，青岛出版社为什么这么做?带着这样的疑问，记者找到了青岛出版社的赵胜起书记。
业务需求:
经过 10多年发展的青岛出版社在不断壮大的过程中，遇到了两大问题。
第一，出版社的业务发展面临挑战。
其次，在最重要的财务管理上,因为没有信息化系统，编辑们只有一摞一摞去查找开过的单据，很是费力。
以前对于纸张原材料的控制力度无法监控，两张单据就可能出现一笔纸张虚拟入库的假账，从而使出版社的资金受到损失。
解决方案:
IBM 针对中小企业提出了易捷解决方案，IBM 的方案工程师根据青岛出版社的需求情况为其搭建了一套 3台 AS／400 270服务器服务器 +DB2 软件的易捷解决方案。
收益:
现在青岛出版社整个业务系统管理实现了编辑、印刷、发行、财务核算联网，图书实现了单书的核算，从发稿到最后这本书销售以后的成本核算，完全在网上核算。
同时，青岛出版社整个信息系统还和北京新华书店、青岛新华书店、深圳新华书店进行联网，通过网络能及时查询到青版书在这三地的发行情况。
每年的纸张节省费用就有 200多万
成功案例
IBM 用先进实用的国际化管理思想和创造性帮助无数的企业成功实现信息化，跨越管理的鸿沟和创造持续的竞争优势，为公司创造了实实在在的经济效益。
在记者采访青岛出版社之际，正好赶上青岛出版社面临局、社分开的关键时刻。
在 7月底之前，青岛出版社和青岛出版局是共属一个单位，而从 8月开始，青岛出版局和青岛出版社将正式分开，青岛出版社将随着文化体制改革变成企业。
然而，在记者来采访之前却听说青岛出版社花费 400多万率先在出版业系统建立了一整套的《青岛出版社资源管理(ERP) 系统》。
面对着新的市场竞争，面对着将逐步作为单独核算企业的盈收压力，青岛出版社为什么这么做?带着这样的疑问，记者找到了青岛出版社的赵胜起书记。
从错开 4万元稿费说起
据赵胜起介绍，青岛出版社成立于 1987年，目前出版社除图书出版外还包括：《青岛财经日报》、《招商周刊》以及面向中小学生的三本刊物。
同时期下属有青岛人民印刷厂、青岛新华书店。
目前青岛出版社共有 300多员工。
从 1987年起，经过10多年发展的青
岛出版社在不断壮大的过程中，遇到了两大问题。
第一，出版社的业务发展面临挑战。
比如，2000年青岛出版社一年出书有 700多种，从图书的选择、编辑、印刷、发行整个流
程完全依靠人工手写记录难度大，并且有些书名非常相近，搞不好就弄错，造成了重复印刷的浪费。
其次，在最重要的财务管理上，青岛出版社的赵胜起书记给我们讲了两个例子，曾经有编辑年初给作者开过 4万元的稿费，年中又误开了一笔给作者，结果还是作者通知出版社开错了，因为没有信息化系统，编辑们只有一摞一摞去查找开过的单据，很是费力。
还有，赵书记强调，以前对于纸张原材料的控制力度无法监控，两张单据就可能
出现一笔纸张虚拟入库的假账，从而使出版社的资金受到损失。
“所以在 2001年孟鸣飞社长做出决定，要建立我们的信息系统。
当时出版社确实是为形势所迫必须要上这个系统。
”赵胜起告诉记者。
但如何建立一套切实可行的信息系统?带着这样的困惑，赵胜起带着一行人，于 2001年-2002年先后几次来到了北京兄弟单位考察、学习。
基础设施要稳定、安全
在与出版业届同行的交流中，大家多次提到了 IBM 的机器。
这给了青岛出版社一个最初
的印象，IBM 的机器已经帮助出版业界的其他单位解决了遇到的问题。
也正是在这个时候，IBM 针对中小企业提出了易捷解决方案，IBM 的方案工程师根据青岛出版社的需求
情况为其搭建了一套 3台 AS／400 270 服务器服务器 +DB2 软件的易捷解决方案。
“当时也有其他的厂商向我们推荐不同的产品。
在选择的时候，我们组织了一个专家组，
其中包括青岛大学的两位专家给我们出建议，最初设备选购的时候讨论的非常激烈，最终我们在专家的建议和自身的考核下，选择了 IBM。
”赵胜起说道。
同时，在采访中，青岛出版社信息中心的主管耿靓给了记者很深的印象。
这位做技术的主管一在强调，当时他的一票之所以投给 IBM，完全是因为 IBM AS／400 服务器的安全、
可靠性能。
“我们的 IT 部门只有 3个人，所以整个出版社的系统一定要完全防范黑客的攻击，安全对我们来说是最重要的。
耿靓告诉记者。
选定了 IBM 易捷解决方案(针对青岛出版社的 3台 AS／400 270 服务器 +DB2 软件方案)和北京和佳软件技术有限公司的 ERP 软件，青岛出版社下大力气开始实施自己的信息化系统。
IT 使我们每年节省 200万
青岛出版社资源管理 (ERP) 系统一期的花费是 400多万元。
赵胜起也坦言当时社领导面
对着很大的压力。
400万的付出到底会换回一个什么样的结果?在记者走访出版社办公室的时候找到了答案。
印务办公室的张编辑特意演示了一遍印制的过程，并告诉记者，以往印制一笔书需要写
一份八联页的单据，并且要张张保存。
而现在有了这套信息系统只需保存最后一张签字单据就可以，而这套信息系统对青岛出版社的帮助还远远不止这些。
“应用信息系统，我们现在每年的纸张节省费用就有 200多万。
”赵胜起告诉记者。
现在青岛出版社整个业务系统管理实现了编辑、印刷、发行、财务核算联网，图书实现了单书的核算，从发稿到最后这本书销售以后的成本核算，完全在网上核算。
同时，青岛
出版社整个信息系统还和北京新华书店、青岛新华书店、深圳新华书店进行联网，通过网络能及时查询到青版书在这三地的发行情况。
2004年 4月 22日，在青岛召开了全国出版社信息系统经验交流会，大约有 50多家出版
社参加了会议，会上青岛出版社介绍了他们的经验总结，对其他的兄弟单位起到了很好的借鉴作用。
同时，青岛出版社也一再表示，IBM 易捷解决方案，安全可靠的 AS/400服务
器是他们业务获益的有力基石和保障。
用户效益分析
社会效益
《青岛出版社资源管理(ERP)系统》包含编务、出版、发行、财务、成本、库存、固定资产、人力资源、办公自动化等管理子系统，涵盖了出版杜全部的业务管理流程，是国内
首家所有业务管理环节全面实现计算机管理、并能做到按选题进行成本核算的出版社。
)
以编辑业务的信息化管理为例：准确的信息管理对提高内品质(内容品质)起到良好的辅助作用，可以大大提高工作效率，减少习惯性差错，相关的数据自动生成与流转和自动校对，使内品质控制更人性化和更规范。
信息化管理对于原材料的批次管理更加细致入微，使外品质(印装品质)得到有效控制。
避
免了原材料批次差异和色差带来的图书纸张的杂色等质量问题。
人性化的系统提示，自
动建议更有专长的印刷厂印制不同要求的图书，充分保证了外品质的有效控制。
由此，青岛出版杜连续荣获国家印制质量银奖和金奖。
经济效益
2001年共出书 841种，发稿编辑 23人，至 2003年，共出书 1381种，发稿量比 2001年增加 64．2％，发稿编辑 26人，发稿编辑人数比 2001年增加 13．0％，加权人均发稿量2003年比 2001年增加了 45．3％。
因此，仅编辑人员的直接管理费用，2005年比 2001
年节省了 45．3％的增量。
图书出版发行工作的经济效益也非常明显，2001年图书销售码洋 14，338万元，2003年
图书销售码洋 20，777万元，比2001年增长 44．9％。
(注：码洋=单本图书定价*总销售
数量，是以图书定价销售核算的方法。
)财务核算更加及时准确，核算周期由一年可以缩
短为半年，一个季度，甚至一个月，依此可以细化管理。