保险筹建计划书
筹建保公司计划书
# 筹建保公司计划书1. 引言在当前社会中，保险作为一种重要的金融工具，对于个人和企业来说变得越来越重要。
然而，目前市场上存在保险产品价格贵、服务不周全等问题，因此有必要筹建一家保险公司，提供更加优质的保险服务。
本文档旨在详细介绍筹建保公司的计划，包括市场分析、公司定位、产品规划、运营模式以及未来发展战略。
2. 市场分析2.1 市场概况保险市场是一个庞大的市场，包括人寿保险、财产保险、医疗保险等多个领域。
根据调研数据显示，当前保险行业市场规模不断增长，但其中存在一些问题，比如缺乏个性化定制产品、服务不完善等。
2.2 市场机会在当前保险市场中，存在着一定的发展机会。
首先，随着人民收入水平的提高，人们对保险产品的需求也在增加；其次，随着社会风险的增加，人们对风险保障的需求也在提高。
2.3 竞争对手分析在保险市场中，已有多家保险公司占据着一定的市场份额。
这些保险公司凭借其专业性和强大的资金实力形成了一定的竞争优势。
因此，我们在筹建保公司时，需要能够找到自己的定位，弥补市场上的一些不足之处。
3. 公司定位3.1 使命和愿景我们的使命是成为客户最信任、最便捷的保险服务提供商。
我们的愿景是通过创新和卓越的服务，为客户提供全面、高效的保险保障。
3.2 核心价值观•诚信：我们遵循诚信原则，与客户之间建立长期稳定的合作关系。
•创新：我们注重创新，不断提供符合客户需求的新产品与服务。
•卓越：我们追求卓越，在产品设计和服务提供中给予客户最好的体验。
•责任：我们致力于社会责任，为社会贡献一份力量。
4. 产品规划4.1 人寿保险为个人提供人寿保险，包括终身寿险、定期寿险等不同产品形式。
根据客户需求的不同，提供多种选择，确保客户获得最合适的保障。
4.2 财产保险为个人和企业提供财产保险，包括汽车保险、住宅保险、商业财产保险等。
通过灵活的保险产品设计，满足客户对财产保障的需求。
4.3 健康保险为个人提供健康保险，包括重大疾病保险、医疗保险等。
保险团队筹建计划书
保险团队筹建计划书1. 引言本文档旨在描述保险团队筹建计划，团队将专注于为客户提供全方位的保险服务。
我们将围绕团队的目标、筹建步骤和关键要点展开阐述，以确保团队的成功运营。
2. 目标我们的目标是建立一支高效、专业的保险团队，为客户提供全面的保险咨询和服务。
具体目标包括： - 在保险行业树立良好的声誉和形象 - 提供个性化的保险解决方案 - 建立与客户的长期合作关系 - 实现持续的业绩增长和盈利能力3. 筹建步骤3.1 团队组建我们将从招募核心团队成员开始。
核心团队成员应具备以下特点： - 具备丰富的保险行业经验和知识 - 具备良好的沟通和团队合作能力 - 具备创新思维和解决问题的能力3.2 定义团队角色和职责在确定核心团队成员后，我们将定义每个成员的角色和职责，确保团队各成员的工作分工明确，为高效运营奠定基础。
3.3 制定团队流程和规范我们将制定团队运作流程和规范，包括但不限于： - 客户接待和咨询流程 - 保险产品推荐和销售流程 - 售后服务和客户维护流程3.4 建立客户数据库和管理系统建立客户数据库和管理系统是保证团队运营顺利的重要一环。
我们将选择适合的客户关系管理（CRM）系统，并建立完善的客户数据库，以便实时跟进客户需求、提供个性化的保险服务。
3.5 设计培训计划为了提高团队成员的专业素质和服务水平，我们将设计培训计划，包括保险知识培训、销售技巧培训和团队合作培训等内容。
3.6 编制营销计划制定有效的营销计划对于推动团队的业绩增长至关重要。
我们将针对不同的市场细分，制定个性化的营销策略，包括线上线下渠道的整合，提高品牌知名度和市场份额。
4. 关键要点4.1 风险管理作为保险团队，风险管理是我们的核心职责之一。
我们将建立完善的风险管理体系，包括合规风险、市场风险和操作风险等方面的管理，以保护客户和团队自身的利益。
4.2 服务质量我们将提供高质量的服务是团队运营的关键。
为了确保服务质量，我们将： -建立客户反馈机制，及时获取客户的满意度和需求反馈 - 定期进行服务质量评估和改进，优化客户体验 - 培养团队成员的服务意识和质量意识4.3 创新与变革保险行业正在不断变化和发展，我们将积极拥抱创新和变革，不断提升自身的竞争力和适应能力。
保险公司筹备方案
保险公司筹备方案摘要：在当今的社会中，保险已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对保险的需求，越来越多的人开始考虑创办自己的保险公司。
然而，保险公司的筹备工作并不简单，需要经过一系列的规划和准备。
本文将探讨保险公司筹备方案，包括市场调研、产品开发、法律合规等关键步骤，帮助读者更好地了解保险公司筹备的要点。
引言：保险是一种风险转移的机制，在人们的生活中起着越来越重要的作用。
保险公司作为提供保险服务的机构，承担着保障人们财产和生命安全的重要责任。
然而，创办一家保险公司并不容易，需要做好各种筹备工作，确保公司能够顺利运营。
一、市场调研在筹备保险公司的过程中，市场调研是至关重要的一步。
它能够帮助创始人了解保险市场的现状和竞争情况，有助于确定公司的发展方向和定位。
市场调研包括对目标客户群体的调查、对竞争对手的分析以及对市场需求的评估。
通过市场调研，创始人可以制定出切实可行的保险产品和营销策略。
二、产品开发产品是保险公司的核心竞争力，因此在筹备阶段应该着重进行产品开发工作。
产品开发需要根据市场需求和客户需求来确定，同时要符合法律法规的要求。
保险公司可以开发多种类型的保险产品，包括人寿保险、医疗保险、财产保险等，以满足不同客户的需求。
在产品开发的过程中，公司需要注重保险条款的编写、赔付机制的设计和费率的确定等关键方面。
三、合规审查保险公司作为金融机构，需要遵守各种法律法规和监管要求。
因此，在筹备阶段，公司需要进行合规审查，确保公司的经营活动符合法律法规的要求。
合规审查包括对公司文件的审核、对公司制度的建立以及对公司内部流程的规范等。
保险公司还需要申请相关的许可证和执照，以便在合法经营保险业务。
四、人才招聘保险公司的人才是保证公司运营的关键因素。
在筹备阶段，公司需要招聘一批具备保险专业知识和经验的人才。
这些人才将负责公司的产品设计、销售推广、理赔处理等核心业务。
为了确保人才招聘的质量，公司可以通过招聘广告、猎头公司等渠道进行人才招聘。
保险公司筹建的思路和规划
保险公司筹建的思路和规划一、思路1、找到保险市场的特点。
我们需要研究保险市场的潜力和具体的发展状况，发现市场的现有的特点、规律、趋势，以便基于此决定建立新的保险公司的主要方向和活动范围。
2、选择合适的产品。
从服务业务开始，我们需要探索和积极利用保险市场，明确选择新建立保险公司的产品范围和方向，根据市场的客观情况，选择有潜力的产品来发展。
3、组建发展的保险团队。
新建的保险公司需要靠保险团队的努力积极发展，因此，需要组建一个积极向上的团队，包括：针对本行业的技术人员、流程、市场行销营销人员、保单服务人员、财务会计人员、资产管理人员等。
4、组织好公司的管理。
针对新建保险公司，我们需要完善一个严格的公司管理体系，对财务管理、投资管理、人力管理、非法风险控制、品牌推广与维护等板块，制定一套有力的规则，发挥管理者的职能，促进保险公司优化发展。
5、开展综合性的市场推广活动。
最后，我们需要开展系统的市场活动，加强渠道的合作，进行综合性的宣传推广，提升保险产品的知名度和市场影响力，收获稳定的保费收入。
二、规划1、组建一个有竞争力的保险团队。
新建的保险公司，我们需要引进市场活跃、学历高，有丰富保险管理实力的专业培训后的团队成员，拥有专业和可靠的服务团队，以加强保险公司对市场的把握和服务能力。
2、深入分析市场，发掘新的商业机会。
建立保险公司需要认真的进行市场的调查研究，深入分析其特性和趋势，以发现其特点和发展趋势，发掘新的商机，多元化发展，形成稳健的发展格局。
3、健全完善保险公司的监管制度。
建立保险公司需要健全和完善公司管理法律法规制度，及时跟踪市场动态，深入了解行情，加强宏观政策和监管治理，为客户提供安全正规的保障服务，维护保险公司的真实性、合规性和可持续性。
4、大力宣传保险服务，壮大市场影响力。
建立保险公司，我们要在当地积极的宣传保险服务，不断开拓新的市场，以提升保险公司的市场影响力和品牌凝聚力，以通过稳定的保费收入，实现可持续发展。
保险公司筹备计划书
保险公司筹备计划书篇一:保险筹建计划书篇一:保险代理公司筹建il•划书保险代理公司筹建简易计划书保险代理公司乂称保险続合代理公司，其中包括有车险，寿险，企财险，银保险，个险及更多险种，就河北市场来看，保险代理公司不下15家，山东未知（可在白度上查询）。
一般保险代理公司分为二大类，一是以车险，企财险，个险为主的保险代理公司，一是以寿险，银保险，理财险的公司，分工不同各有主营。
以下是主营（简称财险）财产险公司的筹建，业务开展，人员配置，及其它种类的计划，如有不详这处还望见凉。
一.部门组建。
1, 总经理室每一家公司都配有总经理室，主要职责:接待重要客户，会议举办，总经理办公。
2,出单部一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司的核心，因为出单业务的存在，才可以让公司平稳持久的发展，刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员，其办公耗材为，电脑，打印机，复印机，扫描仪，传真机，各公司主体POS机（视主体公司的数量，P。
S机和电脑相对配置）。
3,办公室主管公司日常消耗，和人员的进司，离职，福利及各项。
先期公司运营可有可无，视业务发展需求再配置，原则上是一人。
4,财务部,全面掌握公司财务体系，每天的业务收入，支出，结算手续费，和各司各项税务，报表，5,理赔部保险代理公司査勘为公估，只有主体公司才可以设立理赔部，其业务的开展为本公司代理查勘，主体公司委托查勘，理赔部是公司第二大业务收入来源，可为公司在本地建立&好的理赔服务，使客户不再单一的接受主体理赔，而山每三方委托代理。
二，各部职责1, 总经理:统筹管理公司，定期的例会，召开公司会议，业务发展方向，手续费的变更，人员通知，大业务的接待。
2,出单部:每人对应主体公司的数量, 每日的保费收入，出单数量，回销单证的报告。
业务台账管理。
和对接主体公司一切以保单为中心的工作。
3,办公室:大同小已。
4,理赔部:每日的查勘，代勘。
和当地三级维修厂，二级维修厂关系的建立。
保险公司筹建方案
保险公司筹建方案1. 引言本文档旨在提供一份全面的保险公司筹建方案，包括公司定位、业务范围、法律合规、组织架构、人力资源管理以及市场推广等方面的内容。
该筹建方案将为保险公司的成功运营和可持续发展提供参考和指导。
2. 公司定位保险公司的定位是决定公司未来业务方向和发展战略的基础。
通过明确定位，保险公司能够在市场竞争中确立自身的差异化优势。
为此，我们决定将公司定位为一家面向个人和企业客户提供全方位综合保险产品和服务的保险公司。
3. 业务范围为满足不同客户群体的需求，我们将提供以下主要业务：3.1 个人保险•健康保险：提供医疗保险、重疾保险、意外伤害保险等综合健康保障方案。
•财产保险：包括车辆保险、房屋保险、财产损失保险等面向个人财产保障的保险产品。
3.2 企业保险•财产保险：为企业提供财产保障，包括商业财产保险、责任保险、雇主责任保险等。
•人身保险：为企业员工提供人身保障，包括团体健康保险、员工意外伤害保险等。
4. 法律合规保险业务涉及大量法律法规和监管政策的遵守。
为确保公司合法合规运营，我们将积极参与相关行业协会，并聘请合格的律师和专业顾问，负责监督公司业务运作是否符合相关法规。
5. 组织架构建立合理的组织架构是保证公司高效运行和管理的关键。
我们将采用扁平化管理结构，设立以下部门：•高级管理层：负责制定公司发展战略和决策，并对各部门进行有效管理和协调。
•业务部门：包括个人保险部门和企业保险部门，负责产品开发、销售和服务等工作。
•市场部门：负责市场调研、品牌推广、渠道开发和客户关系管理等工作。
•风险管理部门：负责评估和管理保险风险，确保公司资产安全。
•运营支持部门：包括财务、人力资源和技术支持等，为全公司提供支持和服务。
6. 人力资源管理优秀的员工是公司成功的关键因素之一。
我们将采用以下策略来管理和培养人力资源：•招聘和录用：制定科学有效的招聘流程，确保招聘到与公司文化和要求相匹配的人才。
•培训和发展：为员工提供全面的培训和发展机会，通过内部培训、外部培训和导师制度等方式提高员工综合素质。
保险公司创业计划书模板
保险公司创业计划书模板一、公司概况1. 公司名称：XX保险公司2. 公司性质：民营企业3. 公司定位：专业的综合保险服务提供商4. 公司宗旨：安全、稳健、专业、高效5. 公司使命：致力于为客户提供全方位的保险保障和金融规划服务6. 公司愿景：成为行业领先的综合保险服务提供商，为客户创造更大的价值二、市场分析1. 行业概况保险行业是金融行业中的重要组成部分，具有广阔的市场潜力。
随着人民生活水平的提高，人们对健康、财产、人身安全等方面的保障需求日益增长，保险市场将迎来更广阔的发展空间。
2. 竞争分析目前保险市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外大型保险公司、互联网保险平台等。
这些竞争对手在市场份额、产品创新、服务质量等方面有一定的优势。
我们将通过提供差异化的产品和服务，建立自己的竞争优势。
3. 客户需求分析客户对保险产品和服务的需求逐渐多样化和个性化，他们希望得到个性化定制的保险产品和更便捷、高效的服务。
我们将围绕客户需求，提供个性化的保险解决方案，提升客户满意度。
三、产品与服务1. 产品定位我们将推出包括人寿保险、健康保险、财产险、车险等多样化产品，以满足客户的不同需求。
2. 服务理念我们将建立专业化的服务团队，提供全方位、高效的服务，为客户提供专业的保险咨询和金融规划服务。
3. 创新性服务我们将引入互联网技术、大数据技术等先进技术，提升服务效率，为客户提供更便捷、个性化的服务体验。
四、市场营销1. 定位策略我们将以服务体验为核心，注重客户需求，提供个性化的保险解决方案，树立品牌形象。
2. 推广策略我们将通过广告、宣传、营销活动等多种渠道进行推广，提升品牌知名度，吸引更多客户。
3. 销售策略我们将建立健全的销售体系，加强与渠道合作伙伴的合作，提高销售效率，拓展销售渠道。
五、财务计划1. 资金需求创业初期，我们需要一定的资金投入，用于公司注册、员工招聘、产品开发、市场推广等方面。
2. 收入来源我们的主要收入来源是保险产品的销售收入，同时还可以通过投资理财、销售保险服务等渠道获取收入。
保险公司筹备计划书
保险公司筹备计划书篇一:保险筹建计划书篇一：保险代理公司筹建计划书保险代理公司筹建简易计划书保险代理公司又称保险綄合代理公司，其中包括有车险，寿险，企财险,银保险，个险及更多险种，就河北市场来看，保险代理公司不下15家,山东未知(可在百度上查询).一般保险代理公司分为二大类,一是以车险，企财险，个险为主的保险代理公司，一是以寿险，银保险，理财险的公司，分工不同各有主营。
以下是主营(简称财险)财产险公司的筹建，业务开展，人员配置，及其它种类的计划，如有不详这处还望见凉。
一。
部门组建。
1，总经理室每一家公司都配有总经理室，主要职责:接待重要客户，会议举办,总经理办公. 2，出单部一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司的核心，因为出单业务的存在，才可以让公司平稳持久的发展，刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员，其办公耗材为，电脑,打印机，复印机,扫描仪，传真机，各公司主体pos机（视主体公司的数量，po s机和电脑相对配置). 3，办公室主管公司日常消耗,和人员的进司,离职,福利及各项。
先期公司运营可有可无，视业务发展需求再配置，原则上是一人。
4，财务部，全面掌握公司财务体系，每天的业务收入，支出，结算手续费，和各司各项税务,报表， 5，理赔部保险代理公司查勘为公估，只有主体公司才可以设立理赔部，其业务的开展为本公司代理查勘,主体公司委托查勘,理赔部是公司第二大业务收入来源，可为公司在本地建立良好的理赔服务，使客户不再单一的接受主体理赔,而由每三方委托代理。
二,各部职责1，总经理：统筹管理公司,定期的例会，召开公司会议，业务发展方向，手续费的变更,人员通知，大业务的接待。
2, 出单部:每人对应主体公司的数量,每日的保费收入,出单数量，回销单证的报告。
业务台账管理。
和对接主体公司一切以保单为中心的工作。
3, 办公室：大同小已。
4，理赔部:每日的查勘，代勘。
和当地三级维修厂，二级维修厂关系的建立。
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篇一：保险代理公司筹建计划书
保险代理公司筹建简易计划书
保险代理公司又称保险綄合代理公司，其中包括有车险，寿险，企财险，银保险，个险及更多险种，就河北市场来看，保险代理公司不下15家，山东未知（可在百度上查询）。
一般保险代理公司分为二大类，一是以车险，企财险，个险为主的保险代理公司，一是以寿险，银保险，理财险的公司，分工不同各有主营。
以下是主营（简称财险）财产险公司的筹建，业务开展，人员配置，及其它种类的计划，如有不详这处还望见凉。
一. 部门组建。
1，总经理室
每一家公司都配有总经理室，主要职责：接待重要客户，会议举办，总经理办公。
2，出单部
一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司的核心，因为出单业务的存在，才可以让公司平稳持久的发展，刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员，其办公耗材为，电脑，打印机，复印机，扫描仪，传真机，各公司主体pos机（视主体公司的数量，po s机和电脑相对配置）。
3，办公室
主管公司日常消耗，和人员的进司，离职，福利及各项。
先期公司运营可有可无，视业务发展需求再配置，原则上是一人。
4，财务部，
全面掌握公司财务体系，每天的业务收入，支出，结算手续费，和各司各项税务，报表，5，理赔部
保险代理公司查勘为公估，只有主体公司才可以设立理赔部，其业务的开展为本公司代理查勘，主体公司委托查勘，理赔部是公司第二大业务收入来源，可为公司在本地建立良好的理赔服务，使客户不再单一的接受主体理赔，而由每三方委托代理。
二，各部职责
1，总经理：统筹管理公司，定期的例会，召开公司会议，业务发展方向，手续费的变更，人员通知，大业务的接待。
2，出单部：每人对应主体公司的数量，每日的保费收入，出单数量，回销单证的报告。
业务台账管理。
和对接主体公司一切以保单为中心的工作。
3，办公室：大同小已。
4，理赔部：每日的查勘，代勘。
和当地三级维修厂，二级维修厂关系的建立。
因为不是主体公司，无需售后人员，一切以查勘，代勘为主的部门。
一人一车，或二人一车。
5，财务部：同上。
三，产品范围
企业，厂矿，工地楼房，商场（商铺），水险（船厂，海上货物，），火险，意外险，航空运输及各种。
3，银保险
全市银行销售的理财产品，包括财险，寿险，基金， 4，个险
企事业人员，厂矿人员。
海上货物，公路运输，施工人员。
航空货物。
驾驶人员，旅行社。
5，寿险
所有和人身体有半的保险。
四，人员配置
1，总经理1人，出单部2人，财务部2人，代勘1人，办公室1人，
五，销售网络
销售网络是在总经理的牵头下发出的业务销售，业务部是在总经理室下政策调动的刺激下进行全方面的开展，只有公司政策好，业务人员会自动找上公司，往往公司是没有业务员，而公司能从主体公司拿到好的政策下，一般在全市会有各家业务员来主动上业务，提升保费，
而业务员也挣到了相应更高的手续费。
促进了公司的逐步扩大。
六，利润一般来说对内部业务是维持公司各项运营成本的收入，而能获得更大的利润是来自各家公司的业务员，及社会上的保险代理人，因为他们带来的业务将是公司发展的主要方向。
以1000万业务保费来说，公司所能扣下的利润点为1-2个点，视情况而定，河北为1-2个点。
一家新建立的保险代理公司一到二年为1000-2000万。
后期五年为4000万-1.5亿不等。
以上是仅以个人想法和看法而定，只待参考意见。
如有不尽之处还望见谅。
篇二：人寿保险中心支公司筹备及未来三年经营计划书
xx人寿惠州中心支公司（筹）
筹备及未来三年经营计划书
拟定人：xxx
拟定日期：xxxxx.8.18
惠州简介
惠州市城市景观
惠州市地图
面积： 11200平方千米人口： 387.5万(2010年) 惠州位于广东省东南部，珠江三角洲东北端。
惠州市南临南海大亚湾，与深圳、香港毗邻，是中国大陆除深圳外距离香港最近的城市，也是著名侨乡。
惠州市属珠三角经济区，现辖惠城区、惠阳区和博罗县、惠东县、龙门县，设有大亚湾经济技术开发区和仲恺高新技术产业开发区两个国家级开发区。
陆地面积1.12万平方千米，占珠三角经济区面积的1/4。
海域面积4520平方千米，海岸线长223.6千米，是广东省的海洋大市之一。
惠州是广东省的历史文化名城，全国文明城市之一，在古代即有
“岭南名郡”、“粤东门户”、“半城山色半城湖”之称。
早在十年前，
惠州已进入中国大中城市“投资硬环境40优”、“综合实力50强”的行列。
改革开放30年来，惠州市坚持“工业立市”的发展战略，坚定不移地走发展外向型经济的道路。
培育出tcl、德赛、华阳集团等一批大型国有（控股）企业集团以及侨兴、富绅等一批民营企业集团。
101.51亿元。
目录
第一部分、同业机构设置现况
第二部分、中支筹备计划
第三部分、中支未来三年经营计划
第一部分、同业机构设置现况一、惠州市人寿保险业寿险公司分支机构及保险中介机构设置现况 1、惠州市现有寿险公司机构17家，分别是：中国人寿、平安人寿、太平洋人寿、太平人寿、泰康人寿、新华人寿、中意人寿、合众人寿、美国友邦保险、中德安联人寿、中国人民人寿、中宏人寿、中英人寿、平安养老保险、阳光人寿、幸福人寿、金盛人寿。
2、惠州市现有保险中介机构14家，分别是：广东金丰保险代理、广东南枫保险代理、惠州粤保联保险代理、东莞万诚保险代理、惠州富安康保险代理、惠州惠福保险代理、广州市任车行保典保险代理、惠州好运来保险销售、广东神华保险代理、东莞创世纪保险代理、广州均邦保险代理、中嘉国泰保险经纪、深圳市泛华财产保险公估、北京联合保险经纪。
第二部分、xx人寿惠州中支筹备计划
一、惠州中支筹备的思路、目标与计划
1、重点打造本部，逐步扩展周边的原则。
计划在惠州城区首先打造出一支有效人力在300人以上的营销团队，在稳固了中支本部的情况下，逐渐辐射到周边县镇市场。
2、统一管理，项目制运作
筹备负责人全权负责筹备惠州中支的整体规划，干部引进、选拔和培训，资源协调，进度追踪等工作。
篇三：保险计划书
保险计划书? 目录
一、前言
二、客户基本情况三、计划设计四、保险利益介绍
1） . 新华定期寿险（a款） 2） . 新华附加08定期重大疾病保险 3） . 人身意外伤害保险五、设计理由六、综合分析七、结束语
2 2
3
4 4 4
5 5 7 7
一、前言
随着社会的进步，经济的发展，人们的保险意识有很大的提高。
保险就是累计千万人的财力，结成一个抵御化解风险的大集体，在这个集体中每个人都是付出者，同时也是受益者，通过自己的付出，在遭遇事故时，从而得到及时的救助。
保险就象飞机上的降落伞，虽然未必有用，但这一份保障却是实实在在的。
二、客户基本情况
林祖表，男，28岁，大专毕业，海星海事电气集团有限公司扬州分公司总经理。
家里有父母、妻子、女儿（4岁），年收入20---30万元，个人平均月支出6000。
平时爱好篮球，性格活泼开朗，善交际、易相处；
本人自己认为保险是一份长期的承诺，是把不确定的未来变为确定，是对家人的责任；
目前保险需求：定期寿险、意外险、医疗险。
三、计划设计
根据保费保额及保险费率表，制定以下计划。
被保险人：林祖表年龄：28性别：男
四、保险利益介绍
1）. 新华定期寿险（a款）
1. 被保险人于合同生效一年内因疾病导致身故或身体高残，本公司按保险合同载明的保险金额的10%给付身故或身体高残保险金，并无息返还所交保险费，（即130万*10%+2730=132730元）本合同效力终止。
2. 被保险人因意外伤害或合同生效一年后因疾病导致身故或身体高残，本公司按保险合同载明的保险金额给付身故或身体高残保险金（即130万元），本合同效力终止。
2）. 新华附加08定期重大疾病保险
1.被保险人于本合同生效（或合同效力恢复）之日起一年内，由本公司认可医院的专科医生确诊初次发生本合同所指的重大疾病，按以下二者之和给付重大疾病保险金（即30万*10%+1380=31380元），本合同终止。
1>.保险金额的10%；
2>.本保险实际交纳的保险费。