房地产项目开发手册
房地产开发项目手册标准版
审 核 人： 年 月 日
项目单栋工程进度记录
单栋工程名称
开工
日期
施 工 单 位
设 计 单 位
监 理 单 位
基础完成日期
主体完成日期
质量备案单位
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
项目设施配套情况
1、
预售
许可
证号
日期：
日期：
日期：
日期：
2、进度状况：
竣工面积： (栋)
开工面积： (栋)
项目实施条件情况
1、工程规划许可证号：
日期：
2、资本金到位情况：附资金证明
总投资：
分期投资：
项目资金：
保证金：
3、相关交费情况：附交费依据
配套费：
其他费用：
审核意见：
审 核 人： 年 月 日
项目实施情况
1、施工许可证号：
日期：
2、施工进度情况：
开工面积：
3、质量情况：合格
基础：合格
主体：
4、投资完成情况：
空置房面积 m2套
处置计划：
营销机构：
物业及配套设施资料交接情况：（清单）
清 单：
日 期：
项目总结（环境、社会效益和经济效益、总图）对比可行性分析总结：
(包括成本构成、销售价格、项目成果等)
企业签字、盖章
年 月 日
审核意见：
验 审 人： 单位： 年 月 日
项目变更事项记录
记录内容：
审核意见：
审 核 人： 年 月 日
房地产开发项目手册
房地产开发建设项目手册
房地产开发建设项目手册一、房地产开发建设项目是啥呢？咱就说啊，房地产开发建设项目可不是个简单事儿。
它就像是一场超级大的拼图游戏，各种元素都得拼在一起才能行。
从一块空地开始，到最后变成一座座高楼大厦，中间得经历好多好多步骤呢。
这就好比是把一个小种子慢慢培育成一棵大树，每一步都很关键哦。
二、项目的前期筹备1. 土地获取这是项目的第一步，就像盖房子要先找块地一样。
开发商得去寻找合适的土地，这土地的位置啊、面积啊、规划用途啥的都得考虑进去。
比如说，要是想盖个大型的住宅小区，那肯定得找块面积比较大、周边环境比较适合居住的土地。
这时候呢，开发商就得跟政府部门打交道，通过竞拍啊或者其他合法的方式拿到土地的使用权。
这就像是一场竞争激烈的比赛，大家都在抢那些好的土地资源呢。
2. 规划设计拿到土地之后，就得开始规划这个项目长啥样了。
这就像是给这个项目画一幅蓝图。
设计师们得考虑这个小区要有多少栋楼，楼的布局是咋样的，还有配套设施，像停车位、花园、休闲设施这些都得规划进去。
比如说，是要设计成那种高层公寓，还是多层的住宅呢？是要有个大大的中心花园，还是分散几个小花园呢？这些都是要精心考虑的。
而且啊，还得符合当地的规划要求，不能想怎么建就怎么建。
3. 资金筹备这个可重要啦，没有钱啥都干不了。
房地产开发可是个烧钱的活儿。
开发商得找各种渠道来筹集资金。
可能会向银行贷款，也可能会找一些合作伙伴来投资。
这就像是在找一群小伙伴一起干一件大事，大家都得出钱出力。
要是资金不够，项目就可能会中途夭折，那就太可惜了。
三、项目的建设阶段1. 工程招标这时候就得找建筑公司来干活啦。
开发商会把项目的工程进行招标，让各个建筑公司来竞争。
就像在市场上挑选最好的工匠一样。
建筑公司会根据自己的实力、经验和报价来参与竞争。
开发商呢，就得仔细挑选，找一个既能把活干好，价格又合理的建筑公司。
这就像是在一群候选人里选一个最合适的员工一样。
2. 施工建设建筑公司开始干活啦。
成都房地产开发项目手册
成都房地产开发项目手册
成都房地产开发项目手册是房地产开发企业的重要操作指南。
手册内容详实全面，涵盖了房地产开发的多个方面，包括市场分析、规划设计、建设过程和销售管理等各个环节。
本文将从四个方面分步骤阐述成都房地产开发项目手册的内容，以期对读者有所帮助。
一、市场分析
市场分析是房地产开发的首要工作，需要了解项目所处的地理环境、人口结构、经济发展等情况，以及竞争对手的情况，从而制定正确的开发策略。
手册中提到了如何获取市场信息、如何进行市场调研的方法和手段，以及如何进行市场定位和目标客户群的选择等重要内容。
二、规划设计
规划设计是项目开发的核心环节，需要根据市场需求和开发策略，合理规划和设计项目，确保项目可行性和经济效益。
手册中介绍了规划和设计的基本原则，包括空间布局、建筑风格、绿化景观、经济效益等，以及如何进行政策法规的遵守和城市规划的认证申报。
三、建设过程
建设过程是项目开发的实际操作，需要协调各个部门，确保工期、质量和安全等方面。
手册中介绍了项目的建设流程和管理制度，包括招标采购、施工管理、验收评估等方面的内容，以及如何进行项目财务管理和资金筹措等。
四、销售管理
销售管理是项目开发的最后一环，需要将项目成功推向市场并实现盈利。
手册中介绍了如何进行销售策略的确定、销售渠道和推广方式的选择，以及如何进行客户关系管理和售后服务等方面的内容。
另外，手册还强调了销售过程中的合法合规问题，包括销售合同、广告宣传等方面的规定和注意事项。
以上就是成都房地产开发项目手册的内容介绍，手册详实全面，
涵盖了项目开发的各个方面，对于房地产开发企业而言是一份不可或缺的操作指南。
开封市房地产开发项目手册(终章)
编号：房地产开发项目手册企业名称_____________________项目名称_____________________说明1. 根据《城市房地产开发经营管理条例》、《河南省城市房地产开发经营管理条例》制定《房地产开发项目手册》。
2. 房地产开发企业应当在获得开发项目之日起5日内，到市、县房地产开发主管部门领取并报送《房地产开发项目手册》。
3. 房地产开发企业应当将项目建设过程中的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中，作为企业资质审查和动态考核的依据。
4. 房地产开发企业应当在每季度末5日内及各项审批手续办理完毕之日起十五日内，持《房地产开发项目手册》和审批文件报送房地产开发主管部门验核。
5. 《房地产开发项目手册》验核后验核部门签署验核意见，并加盖验核章。
6. 《房地产开发项目手册》一式两份，一份由房地产开发企业留存，作为项目开发建设经营的依据，一份由房地产开发主管部门留存，作为项目动态管理的依据。
7. 本手册可根据需要加页。
目录一、企业基本情况***********************************（）二、项目基本情况***********************************（）三、土地情况***************************************（）四、土地房屋征收与补偿情况*************************（）五、主要规划指标***********************************（）六、项目建设主要事项记录***************************（）七、建设工程规划许可证记录*************************（）八、建筑工程施工许可证记录*************************（）九、预销售许可证记录*******************************（）十、竣工验收备案证书记录***************************（）十一、单项工程建设进度记录*************************（）十二、配套工程建设进度记录*************************（）十三、销售进度*************************************（）十四、商品住宅质量保证书、商品住宅使用说明书发放记录***************************************************（）十五、项目转让记录*********************************（）十六、项目其他事项记录*****************************（）十七、项目处罚及投诉记录***************************（）十八、验核记录*************************************（）一、企业基本情况企业名称营业执照注册号公司类型机构代码证号邮编注册地址办公地址资质证书编号有效期企业主要人员信息职务姓名办公室电话移动电话法定代表人总经理项目负责人项目工程负责人项目销售负责人项目统计负责人项目手册填报人项目手册填报人员变更情况记录开始时间姓名职务电话手机号二、项目基本情况项目名称项目地址项目简介项目开发期限计划开工时间计划竣工时间实际开工时间实际竣工时间项目投资计划投资实际投资三、土地情况有关证书（文件）名称证书（文件）编号日期土地使用权成交确认通知书土地使用权合同土地使用权取得方式房地产权证土地使用基本情况信息权利人共有情况座落权属性质使用权类型批准用途使用面积批准使用期限终止日期土地取得价款四、土地房屋征收与补偿情况征收决定文件征收人征收土地面积征收房屋面积征收户数征收住宅户数征收非住宅户数产权调换情况住宅户数被征收住宅建筑面积产权调换建筑面积非住宅户数被征收非住宅建筑面积产权调换建筑面积货币补偿情况住宅户数被征收住宅建筑面积补偿金额非住宅户数被征收非住宅建筑面积补偿金额征收开始时间征收结束时间五、主要规划指标规划总用地面积规划总建筑面积地上总建筑面积地下总建筑面积其中住宅建筑面积其中地下车库面积其中90㎡及以下是否含人防是□否□90㎡-144㎡面积144㎡以上机动车停车率商业面积机动车停车位社区服务用房面积绿地率位置绿化面积物业用房面积人均公共绿地面积位置容积率幼儿园面积规划总人数其他配套用房项目名住宅总户数面积其中90㎡及以下项目名90㎡-144㎡其他配套用房面积144㎡以上六、项目建设主要事项记录单位名称资质等级勘察单位规划设计单位建筑设计单位监理单位施工单位项目策划单位营销代理单位10七、建设工程规划许可证记录序号建设工程规划许可证编号发证日期对应单体工程八、建筑工程施工许可证记录序号建筑工程施工许可证编号发证日期对应单体工程九、预（销）售许可证记录序号预售许可证号发证日期有效期预销售面积预售套数对应单体工程总面积住宅面积非住宅面积总套数住宅套数非住宅套数13十、竣工验收备案证书记录序号竣工验收备案证书编号发证日期对应单体工程十一、单项工程建设进度记录单项工程名称规模施工单位监理单位开工日期基础完工日期主体完工日期竣工验收日期质量等级交付使用日期备注15十二、配套工程建设进度记录工程项目名称工程量开工日期施工单位竣工验收日期竣工验收单位质量等级备注供热工程给水工程排水工程供电工程煤气工程通讯工程有线电视庭院配套16十三、销售进度销售起止时间均价（元/ m2）面积套数交付日期住宅非住宅住宅非住宅住宅非住宅17十四、商品住宅使用说明书及商品住宅质量保证书发放记录发放时间单项工程名称发放套数物业留存单位名称留存日期十五、项目转让记录转让内容备注受让单位转让合同日期转让建筑面积转让土地面积住建局批准文号规划局批准文号国土局批准文号19十六、项目其他事项记录（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日十七、项目处罚及投诉记录（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日十八、验核记录验核事项及意见（盖章）年月日验核事项及意见（盖章）年月日验核事项及意见（盖章）年月日验核事项及意见（盖章）年月日验核事项及意见（盖章）年月日。
贵州房地产项目开发手册
贵州房地产项目开发手册一、前言房地产项目开发是一项复杂而庞大的工程，要求有系统的规划、精细的管理和高效的执行。
本手册旨在提供贵州房地产开发项目的相关信息和指导，以便开发商能够顺利进行项目规划、开发和销售。
本手册将涵盖项目前期准备、规划设计、建设施工、销售推广等多个环节，帮助开发商全面了解贵州房地产开发的各个方面。
二、项目前期准备1. 土地选址与调查- 确定项目需求和市场定位，选择合适的土地用于开发。
- 进行土地调查，包括土地的原始状态、地貌特征、地质条件等。
- 做好规划与审批工作，确保土地可以用于房地产开发。
2. 需求分析与市场调研- 分析目标客户的需求和偏好，制定合适的产品规划。
- 进行市场调研，了解当地房地产市场的供求关系和发展趋势。
- 确定产品定位和市场竞争策略，制定销售目标和计划。
三、规划设计1. 总体规划- 根据土地的特点和市场需求，制定整体规划方案。
- 确定项目的功能分区和用地比例，确保优化空间利用。
- 合理规划环境景观和配套设施，提升项目的品质和舒适度。
2. 建筑设计- 委托专业的建筑设计师进行建筑设计，满足项目的功能需求和美观要求。
- 考虑建筑的结构安全、节能环保和可持续发展等因素。
- 定期与设计师进行沟通和评估，确保设计与实际施工的一致性。
四、建设施工1. 施工组织与管理- 编制详细的施工计划和施工图，包括工期安排、人力资源、材料供应等。
- 设立专门的施工组织机构，确保施工过程能够有序进行。
- 建立健全的质量监测和安全管理制度，确保项目的质量和安全。
2. 材料采购与工程进度控制- 与供应商建立稳定的合作关系，保证材料的质量和供应的及时性。
- 建立项目的进度控制机制，及时发现和解决工程中的问题。
- 加强与监理单位的沟通与配合，确保工程质量符合规定标准。
五、销售推广1. 营销策划与推广- 制定全面而有针对性的销售策划方案，确保销售目标的达成。
- 进行品牌宣传和推广活动，提升项目知名度和美誉度。
房地产项目开发全手册
房地产项目开发全手册1. 引言本文档旨在提供房地产项目开发的全面手册，包括项目规划、设计、开发、销售等方面的内容。
房地产项目开发是一个复杂的过程，涉及到多个环节和多个利益相关方。
本手册将以系统化和全面的方式呈现各个环节的关键步骤和注意事项，帮助读者理解并成功地开展房地产项目开发。
2. 项目规划2.1. 市场研究•了解当地的房地产市场情况，包括供求情况、价格趋势和消费者需求等。
•研究竞争对手的项目，掌握其定位和特点。
2.2. 项目定位•确定项目的定位和目标客群。
•根据市场研究结果进行产品定位和差异化策略。
2.3. 开发策略•制定合理的开发策略，包括投资规模、项目周期和资金筹集等。
3. 设计与规划3.1. 布局设计•根据项目定位和市场需求，设计适宜的户型和功能布局。
•确定公共区域和私密区域的划分。
3.2. 绿化和景观设计•注重生态环境，设计合理的绿化和景观，提高居住品质。
•考虑到自然条件和周边环境，进行合理的规划。
3.3. 建筑设计•确定建筑风格和外观设计，与项目定位相匹配。
•遵循当地建筑规范和法规，保证建筑的安全和可持续性。
3.4. 设备设施规划•根据项目定位和业主需求，规划合适的设备设施，包括停车场、公共设施和物业管理等。
4. 开发与施工4.1. 施工组织•设立专业的项目管理团队，确保项目的顺利进行。
•制定详细的施工计划和时间表，监督施工进度。
4.2. 品质控制•确保施工质量符合相关标准和规范。
•进行施工中的质量检查和验收，及时处理问题。
4.3. 安全管理•遵守安全生产法规和标准，确保施工安全。
•建立健全的安全管理体系，确保工人和居民的安全。
5. 销售与营销5.1. 市场营销策略•制定全面的市场营销策略，包括定价、宣传推广和销售渠道等。
•建立客户关系管理系统，提高客户满意度。
5.2. 销售渠道•确定合适的销售渠道，包括直销、代理和线上销售等。
•建立销售团队，提供专业的销售服务。
5.3. 销售策略•制定合理的销售策略，包括提供优惠政策和购房金融支持等。
房地产项目开发实用操作手册
房地产项目开发实用操作手册一、概述随着现代城市化和人口增长的加速，房地产市场成为一个不断蓬勃发展的领域。
因此，房地产项目的开发越来越受重视。
一些资深开发者积累了丰富的经验，在这里分享一些实用的操作手册，以帮助新的开发者进行房地产项目的开发。
二、项目策划立项阶段1.使用市场研究数据支持预测规划和能力。
2.了解市场上同类项目的区别、短板、卖点、价值等因素，进行SWOT分析之后，进行决策。
设计阶段1.与当地政府协商，了解当地政策法规对房地产项目的影响。
2.进行基本规划，包括基础设施布局规划、建筑设计、设备选型等。
售后阶段1.与潜在客户实现紧密联系，流程化管理销售流程以及客户反馈。
2.及时对房产售后服务及不满进行收集反馈并进行资料整理，对开发规划进行完善，三、项目管理人员管理1.制定早期招聘的一些职位描述，制定绩效考核方式，制定团队管理及激励方案，让项目团队的成员都在自己领域做到最优秀。
2.根据人员分配进行团队分工，明确分成哪些组。
同时定义团队内下级和上级的联系与沟通方式。
时间管理1.利用时间管理工具，制定合理的日程表，按照优先级完成工作，以时间为代价换取更高的产出。
2.正式实施项目管理时，制定详细的项目计划，制定项目关键节点时间表，对每个节点进行严格监管进行及时调整。
资源管理1.进行预算和现金流管理，确保资金的稳定。
建议开设一个拨款部门负责审批发放预算款项。
2.使用项目管理软件，对资源进行分配和跟踪，确保每一个团队都能按时交付期望结果。
四、项目实施建设过程1.鼓励项目成员进行连续多次的实地查看，确保施工和设计符合联合国环保标准和安全标准，确保项目质量。
2.与度假区特定工程人员进行沟通协调，有的放矢、按需分配。
风险管理1.识别潜在风险并立即行动，制定针对性解决方案，确保项目的时间表和预算受到较大影响。
2.更新项目风险管理计划，每周定期评估当前和潜在风险。
五、项目结束项目验收1.准确确定项目的目标以及验收各个阶段的进度，确保预设目标得以实现。
房地产开发项目手册标准版
单栋工程名称
开工
日期
施工单位
设计单位
监理单位
基础完成日期
主体完成日期
质量备案单位
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
项目设施配套情况
1、
预售
许可
证号
日期：
日期：
日期:
日期：
2、进度状况：
竣工面积： （栋)
开工面积： (栋)
形象进度：
3、质量情况：
主体工程：
装修工程：
4、投资完成情况：(万元）
口经济适用房口普通住宅口高档楼盘（别墅公寓）
口商业楼盘口商住综合（面积、比例）
口工业项目（生产性、加工性等)
2、用地情况
占地面积：
土地使用性质：口商业口住宅口商住综合口工业用地口其他土地取得方式：口划拨口协议口竞买口其他
合同书编号及日期:
证书编号及日期：邛国用(2009）第2023号2009年12月17日
清 单:
日 期：
项目总结（环境、社会效益和经济效益、总图）对比可行性分析总结：
（包括成本构成、销售价格、项目成果等）
企业签字、盖章
年 月 日
审核意见：
验 审 人： 单位： 年 月 日
项目变更事项记录
记录内容：
审核意见:
审核人：年月日
1、工程规划许可证号：
日期：
2、资本金到位情况：附资金证明
总投资：
分期投资：
项目资金:
保证金：
3、相关交费情况：附交费依据
配套费：
其他费用：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产项目开发手册
说明
1、根据《城市房地产开发管理暂行办法》制定《房地产开发项目手册》。
2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批
准文件后的十五日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。
3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政
府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。
4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》，
以及申请综合验收前。
将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。
房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。
5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见，并加盖验核章。
6、房地产开发项目综合验收合格交付使用后，房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。
项目概况
拆迁安置主要事项记录
拆除房屋建筑面积:
拆迁动工日期：
拆除房屋完成日期:
计划安置房屋建筑面积：
需安置户数：需安置人口: 安置记录:
单项工程进度记录
项目分割转让记录
预售批准记录
销售进度
（零星销售的可以累计到一定量记录）
验核记录：年月日验核事项：
验核意见：
验核单位
盖章验核记录：年月日验核事项:
验核意见：
验核单位
盖章。