联合营销：意想不到的成功法则
联合营销与其他相关企业合作进行联合营销
联合营销与其他相关企业合作进行联合营销联合营销是一种营销策略，通过与其他相关企业合作，共同推广产品或服务，实现互利共赢的目标。
这种合作可以在不同层面进行，包括品牌合作、广告合作、销售合作等。
通过联合营销，企业可以扩大市场份额，降低成本，增加品牌影响力，提高销售业绩。
本文将探讨联合营销与其他相关企业合作的重要性、合作模式和成功案例。
一、联合营销与其他相关企业合作的重要性通过与其他相关企业合作进行联合营销，企业可以实现以下重要目标：1. 扩大市场份额：通过与其他企业合作，可以共同利用彼此的优势资源，拓展潜在市场。
联合营销可以帮助企业进入新的市场领域，增加市场份额。
2. 降低营销成本：联合营销可以将各方的营销资源进行整合，分摊营销成本。
通过共享广告费用、人力资源、渠道资源等，企业可以获得更高的营销效益，降低成本。
3. 增加品牌影响力：与其他企业合作进行联合营销，可以通过合作伙伴的品牌影响力，提升自身品牌的知名度和认可度。
良好的合作关系可以共享品牌资源，使品牌受众扩大，品牌形象更加突出。
4. 提高销售业绩：通过联合营销，企业可以拓展销售渠道，增加销售网络的覆盖面，进而提高销售业绩。
双方的合作可以互相推荐、协同销售，实现销售的互补和增长。
二、联合营销的合作模式1. 品牌合作：不同品牌之间的合作，可以共同推出联合品牌产品，提高品牌知名度和认可度。
例如，汽车制造商与奢侈品品牌合作推出限量版车型，将双方品牌的关联性推向消费者，提高产品价值。
2. 广告合作：多个企业共同投资并合作于广告活动，通过共同的品牌宣传和广告效应，提高营销效果。
例如，多个电子产品品牌共同进行电视广告合作，强调各自品牌的优势，增加品牌认可度。
3. 销售合作：不同企业在销售渠道上的合作，通过共享渠道资源和客户资源，实现销售的互补和增长。
例如，一家电子产品制造商与一家电子零售商合作，在后者的线下门店展示并销售自己的产品，提高销售额。
4. 产品合作：不同企业合作推出新产品，通过整合双方产品优势，提供更全面的解决方案。
你不可错过的十大经典营销成功法则
你不可错过的十大经典营销成功法则1.请求成交法请求成交法又称之为直接成交法，这是销售人员向客户主动地提出成交的要求，直接要求客户购买销售的商品的一种方法。
(1)使用请求成交法的时机①销售人员与老客户，销售人员了解顾户客的需要，而老客户也曾接受过推销的产品，因此老客户一般不会反感推销人员的直接请求。
②若顾客对推销的产品有好感，也流露出购买的意向，发出购买信号，可又一时拿不定主意，或不愿主动提出成交的要求，推销人员就可以用请求成交法来促成客户购买。
③有时候客户对推销的产品表示兴趣，但思想上还没有意识到成交的问题，这时销售人员在回答了客户的提问，或详细地介绍产品之后，就可以提出请求，让客户意识到该考虑购买的问题了。
(2)使用请求成交法的优点①快速地促成交易②充分地利用了各种的成交机会③可以节省销售的时间，提高工作效率。
④可以体现一个销售人员灵活、机动、主动进取的销售精神。
(3)请求成交法的局限性请求成交法如果应用的时机不当，可能给客户造成压力，破坏成交的气氛，反而使客户产生一种抵触成交的情绪，还有可能使销售人员失去了成交的主动权。
2.假定成交法假定成交法也可以称之为假设成交法，是指销售人员在假定客户已经接受销售建议，同意购买的基础上，通过提出一些具体的成交问题，直接要求客户购买销售品的一种方法。
例如，“张总您看，假设有了这样设备以后，你们是不是省了很多电，而且成本也有所降低，效率也提高了，不是很好吗?”就是把好像拥有以后那种视觉现象描述出来。
假定成交法的主要优点是假定成交法可以节省时间，提高销售效率，可以适当地减轻客户的成交压力。
3.选择成交法选择成交法，就是直接向客户提出若干购买的方案，并要求客户选择一种购买方法。
就像前面讲到，“豆浆您是加两个蛋呢，还是加一个蛋?”还有“我们礼拜二见还是礼拜三见?”这都是选择成交法。
从事销售的人员在销售过程中应该看准顾客的购买信号，先假定成交，后选择成交，并把选择的范围局限在成交的范围。
商业成功十二条法则
商业成功十二条法则商业成功有许多因素影响，但有一些基本的法则可以帮助企业实现长期的商业成功。
以下是商业成功的十二条法则：1.市场导向：了解市场需求和客户需求，设计和提供适合市场的产品和服务。
不断关注市场变化和竞争对手的行动，及时调整公司的战略和产品定位。
2.客户至上：客户是企业的生命线，要以客户为中心，提供优质的产品和服务。
了解客户需求，通过有效的沟通和良好的客户关系管理，建立长期稳定的客户关系。
3.创新驱动：不断创新是商业成功的关键。
积极推动技术、产品和服务的创新，跟上市场的变化和潮流，提供独特的价值和竞争优势。
4.团队合作：成功的企业需要有高效的团队合作。
建立和培养一支优秀的团队，通过有效的沟通、协作和激励，实现团队的共同目标。
5.质量优先：要追求卓越，只提供高质量的产品和服务。
建立和执行质量管理体系，持续改进产品和服务的质量，以满足客户的期望。
6.市场营销：将产品和服务正确地推广给目标市场，建立品牌声誉和市场份额。
通过市场调研、定价策略、促销活动等手段，增加销售和市场份额。
7.资金管理：有效管理资金是企业成功的前提。
确保有足够的资金来支持业务运营和扩展，同时合理控制资金流动和风险。
8.供应链管理：建立高效的供应链管理系统，确保及时供应和高质量的产品。
与供应商建立稳定的合作关系，解决供应链中的问题和瓶颈。
9.竞争优势：寻找和保持竞争优势是企业成功的关键。
通过产品差异化、成本优势、技术领先或品牌优势等手段，建立独特的竞争优势。
10.战略规划：制定明确的长期战略和规划，为企业的发展提供指导和方向。
定期评估和调整战略，以适应市场的变化和企业的需要。
11.稳健经营：稳健经营是企业长期成功的基础。
合理控制成本和风险，保持健康的财务状况和稳定的盈利能力。
12.社会责任：作为企业的一份子，承担社会责任是企业成功的重要因素。
关注环境保护、员工福利、社会公益等方面，赢得社会的尊重和认可。
总结起来，商业成功的十二条法则包括市场导向、客户至上、创新驱动、团队合作、质量优先、市场营销、资金管理、供应链管理、竞争优势、战略规划、稳健经营和社会责任。
联合营销是什么意思
联合营销是什么意思联合营销是一种合作营销的策略，通过不同实体间的合作与协同来共同推广产品或服务的一种市场营销模式。
这种营销方式通常涉及两个或多个组织共同合作，共享资源、成本和利润，以实现更大的市场渗透和品牌曝光。
联合营销的特点1.合作伙伴关系联合营销需要建立持久、互惠的合作伙伴关系，参与方必须共享共同的目标，并愿意共同承担责任。
2.资源共享参与联合营销的组织可以共享互补的资源，如客户群体、品牌知名度、市场渠道等，以实现成本降低和效益最大化。
3.风险共担联合营销的参与者需要共同承担市场风险和不确定性，但也能共享成功带来的回报。
4.互惠互利在联合营销中，各参与方在协作中互相支持，相互促进，确保共同实现商业目标。
联合营销的优势1.扩大市场联合营销具有整合资源，共同拓展市场的优势，有助于覆盖更广泛的受众群体。
2.降低成本通过资源共享，联合营销可以降低营销和推广的成本，提高效率。
3.增强品牌影响力联合营销能够借助合作伙伴的品牌影响力，提升品牌知名度和认知度。
4.创新营销模式各方合作带来的不同观点和经验能够促进创新，探索更有效的营销策略和实践。
联合营销的实践案例•跨界合作一些知名品牌会与非传统行业的合作伙伴联合推出产品或服务，如服装品牌与音乐公司合作推出联名款。
•渠道合作能够通过共同利用销售渠道，如电商平台和实体商店进行联合促销，提高产品曝光度。
•内容营销利用内容创作、社交媒体等渠道，合作推广品牌和产品，增强品牌故事的传播力。
总结联合营销作为一种创新的市场营销策略，通过合作伙伴间的协同合作，共同实现市场推广和品牌营销的目标。
通过资源整合、互惠共赢的合作模式，联合营销可以为企业带来更多的机遇和竞争优势，是当今营销领域的重要策略之一。
愿足够的受众阅读到这篇内容，对联合营销有了更深入的了解。
十大营销法则范文
十大营销法则范文
营销是一门艺术和科学，它需要策略、技巧和实践。
在当今竞争激烈
的市场环境中，仅凭侥幸无法成功营销产品或服务。
因此，有一些重要的
法则可以帮助企业在市场中脱颖而出，取得成功。
以下是十大营销法则：
1.确定目标市场：明确你的目标市场是谁，理解他们的需求和偏好，
以便针对性地制定营销策略。
3.找准定位：确定自己在目标市场的位置，了解自己的优势和竞争对
手的差距，以便确定差异化的定位。
4.制定明确的营销策略：制定明确的营销策略，包括产品定价、渠道
选择、促销方式等，根据目标市场的需求和竞争环境来进行调整。
5.提供价值：了解客户的需求并为其提供价值，不仅仅是产品或服务
本身，还包括售后服务、品质保证等。
6.建立关系：与客户建立良好的关系，提供良好的客户体验，并设立
回头客计划，以提高客户忠诚度和口碑。
7.制定创新策略：不断创新，满足客户的不断变化的需求，以保持竞
争优势。
8.运用数字营销：利用互联网和社交媒体等工具，运用数字营销策略，来吸引和获取更多的潜在客户。
9.分析和优化：定期对营销活动进行数据分析和评估，并根据结果进
行优化和调整。
10.追求卓越：不满足于平庸，不断追求卓越，以保持领先地位。
这十大营销法则并非唯一的，但它们总结了在市场中成功营销产品或服务的关键要素。
无论是传统的营销策略还是现代的数字营销策略，这些法则都能为企业提供指导，帮助企业取得成功。
因此，企业在制定营销策略时，应考虑以上的法则，并灵活应用。
成功缔结客户的20项法则
成功缔结客户的20项法则1.实施积极的口碑营销。
通过提供优质的产品和服务，赢得客户的赞誉和推荐。
2.建立良好的口碑。
通过毫不妥协地为客户提供最好的产品和服务，树立优秀的信誉。
4.提供个性化的解决方案。
根据客户的特定需求和情况，定制专门的解决方案，确保满足客户的要求。
5.建立信任。
通过诚实、透明和可靠的行为，赢得客户的信任和尊重。
6.建立长期合作关系。
不仅要关注当前的交易，还要注重与客户的长期合作关系，为他们提供持续的支持和服务。
7.提供超出期望的价值。
超越客户期望的产品和服务，提供额外的价值，使客户觉得他们得到了更多。
8.保持开放的沟通。
及时回复客户的问题和需求，确保与客户保持良好的沟通和协作。
9.提供灵活的付款选项。
根据客户的需求和偏好，提供多种灵活的付款方式，使客户的购买过程更加方便。
10.不断改进产品和服务。
通过不断的研发和创新，提高产品和服务的质量和价值，以满足客户不断变化的需求。
11.建立良好的售后服务体系。
确保客户在购买后能够获得及时的售后支持和服务，解决他们的问题和困惑。
12.与客户建立合作伙伴关系。
与客户建立互惠互利的合作关系，共同发展和成长。
13.了解竞争对手。
深入了解竞争对手的产品和服务，寻找差异化的竞争优势，吸引客户选择自己的产品。
14.持续提供培训和支持。
为客户提供持续的培训和支持，帮助他们更好地使用和享受产品和服务。
15.关注客户的反馈和建议。
积极倾听客户的意见和建议，不断改进和优化产品和服务，以迎合客户的期望。
16.关注客户忠诚度。
通过定期的客户回访和关怀活动，巩固客户的忠诚度，确保他们长期选择自己的产品和服务。
17.提供充分的信息和支持。
为客户提供充足的产品信息和支持材料，让他们更好地了解和使用产品。
18.持续市场推广。
通过多种渠道和方式，进行持续的市场推广活动，吸引更多的潜在客户。
19.建立优秀的销售团队。
培养和激励销售团队，提高他们的销售技巧和服务水平，为客户提供专业的支持。
品牌联合营销
品牌联合营销在当今市场竞争激烈的商业环境下，品牌联合营销成为了各大企业提升知名度和销售额的重要战略之一。
此举旨在通过合作与共享资源，达到品牌推广、市场开拓以及消费者吸引的目的。
品牌联合营销不仅可以提升企业形象，还能够在一定程度上降低营销成本。
本文将探讨品牌联合营销的概念、优势和实施策略。
一、品牌联合营销的概念品牌联合营销是指两个或多个品牌共同合作，通过互惠互利的合作方式，在市场中进行战略性的营销活动。
这些品牌可以是同行业的竞争对手，也可以是不同行业的合作伙伴。
通过品牌联合营销，合作双方可以通过共享品牌声誉、资源和渠道，实现品牌的协同增效。
同时，在消费者角度上看，品牌联合营销也为他们提供更多选择和更好的购物体验。
二、品牌联合营销的优势1. 扩大市场份额：品牌联合营销可以让参与的品牌相互受益，扩大各自的市场份额。
通过共同的宣传和推广活动，吸引更多的目标消费者，提高品牌知名度和市场占有率。
2. 提高品牌合作力：品牌联合营销强调合作与资源共享，加强了合作品牌之间的关系。
通过共同的营销活动，双方可以相互促销、共同发展，达到“1+1>2”的效果。
3. 降低营销成本：品牌联合营销可以分担一部分的营销费用。
通过共同投入市场活动和广告宣传，合作双方能够减轻自己的压力，降低营销成本，实现资源的最大化利用。
4. 提供更好的消费者体验：品牌联合营销可以为消费者提供更多的产品选择和购买便利。
另外，不同品牌的优势互补也能够提供更多元化的产品和服务，提升消费者的购物体验。
三、品牌联合营销的实施策略1. 确定合作伙伴：企业在选择合作伙伴时，应根据自身品牌定位和战略目标来确定合作伙伴。
合作伙伴的品牌形象与自身品牌相互匹配，有利于携手共同推广。
2. 制定共同推广计划：品牌联合营销需要制定明确的推广计划和策略。
合作双方应共同商讨，确定合作的具体方案和推广渠道。
3. 资源共享与整合：合作双方可以共享品牌资源和渠道，实现协同效应。
品牌合作营销的成功案例如何与知名品牌合作共赢
品牌合作营销的成功案例如何与知名品牌合作共赢品牌合作营销是当今市场竞争激烈的商业环境中的一种有效的营销策略。
通过与知名品牌的合作，企业可以借助其品牌影响力和资源优势，达到共赢的目标。
本文将以几个成功案例为例，探讨品牌合作营销的成功之道。
1. 案例一：Nike与Apple合作推出Nike+运动手机应用在这个案例中，运动品牌Nike与科技巨头Apple合作，联手推出了Nike+运动手机应用。
通过该应用，消费者能够记录运动数据、获取个性化的运动建议，并与社交媒体平台连接，实现实时分享和互动。
这种合作不仅使Nike的品牌形象与科技创新相结合，还为Apple的手机产品增添了运动健康的功能。
双方通过跨界合作，相互借力，实现了品牌价值的互补和扩展，取得了双赢的效果。
2. 案例二：Starbucks与Spotify合作推出个性化音乐推荐服务咖啡连锁巨头Starbucks与音乐流媒体平台Spotify合作，推出了个性化音乐推荐服务。
通过在Starbucks门店中通过Spotify提供音乐推荐，顾客可以根据自己的喜好和心情选择歌曲，同时也能在Spotify平台上与其他用户分享音乐。
这种合作不仅增加了Starbucks咖啡店的吸引力，还使Spotify能够通过与品牌合作拓展用户群体和提高知名度。
通过互相促进，Starbucks和Spotify在品牌营销上实现了协同效应。
3. 案例三：Gucci与UNICEF合作推出慈善产品奢侈品牌Gucci与国际儿童基金会UNICEF合作，推出了慈善产品。
每售出一个慈善产品，一部分收入将捐给UNICEF，用于救助儿童。
这种合作不仅提升了Gucci品牌的社会责任形象，还吸引了更多关注慈善事业的消费者。
UNICEF也得以借助Gucci的品牌影响力，传达自身的价值理念。
通过慈善合作，Gucci和UNICEF都在市场上赢得了更多的关注和认可。
4. 案例四：Coca-Cola与里约热内卢奥运会合作全球饮料巨头可口可乐与里约热内卢奥运会合作，成为该项盛大赛事的官方合作伙伴。
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联合营销：意想不到的成功法则2009/10/27营销并不仅仅是一家企业自身的事情；有没有想过：进行联合营销？比如联想和可口可乐。
营销的联合法则实施的主体，并不仅仅限于不同的企业之间，而且还可以包括同一企业不同部门之间、企业的上下游供应链环节之间等等。
同时，联合营销一定还要遵循着互利互惠的原则。
因为，联合营销尽管最大的好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果，有时还能达到单独营销无法达到的目的。
联想与可口可乐的联合营销营销并不仅仅是一家企业自身的事情；有没有想过进行联合营销？在营销上，1+1可以大于2，比如联想和可口可乐。
2005年，一款由she代言的广告风靡中国市场，与往常不同的是，其余的广告是因为代言人或者广告设计抓人眼球，而这款广告引起震撼的原因却更多的是因为“内容和形式”。
这便是由两大奥运TOP商联想和可口可乐共同推出的广告，其中，联想成为可口可乐的奖品提供者和游戏鼎立支持单位。
这种合作模式掀起了中国营销界的轩然大波。
联想与可口可乐的联合营销遵循着这样的“原则”：首先是两者的产品具有一定的互补性。
这次活动对于联想和可口可乐来说都是各取所需，相得益彰的：可口可乐得到了TOP赞助的商品，且有了联想支持，其推出的相关游戏更加有号召力；而联想成为奥运TOP商之后，成功的与这个圈子中的品牌进行互动，真正的站在了同一等级之上，同时，借用了可口可乐一流的广告设计，能够极大地提高传播频次。
其次是两者的内涵做到了高度一致。
同样作为领导者，联想的行业地位与可口可乐是匹配的。
第三，面对奥运营销，双方所诉求的核心内容也比较趋同，因为“时尚、激情、cool”的感觉是相对一致的，都能够让消费者在互动中感受彼此的产品理念，加强消费者的认知度。
不能不承认，由联想和可口可乐共同演绎的这款广告，使用动画和真人结合的流行方式，以可乐的激情为主线，充分展示了联想和可口可乐所代言的时尚潮流。
同时，将游戏的软件、硬件与消费者的日常生活形态进行了良好的结合，成为联合营销的一个经典案例。
但二者的联合营销并没有到此结束。
3月20日，双方宣布结成市场战略合作伙伴关系；根据双方签署的合作意向，联想将成为可同时，双方在2006年开展了相关的市场推广活动，即发动名为“揭金盖，畅饮畅赢，欢享我的数码世界”的全国性促销活动，中奖者获得由联想生产的数码产品。
实际上，老牌的奥运会合作伙伴可口可乐在奥运营销中一直贯穿着“联合法则”。
早在亚特兰大奥运会的时候，在可口可乐公司的号召下，由可口可乐、电玩软件商Sportlab、松下电器、Discovery频道、Champion运动用品公司、锐步和麦当劳7家厂商共同出资2亿多美元兴建成了亚特兰大奥运公园。
走进公园，大大小小的可口可乐标志，众多醒目的红色标志装点着整个公园，条幅、彩旗、遮阳伞处处都印有“Cocacola”，整个公园完全被塑造成一个浓缩的可口可乐世界。
“捆绑”青啤：久久丫的世界杯营销正如上面所述，奥运营销的联合法则，必须要充分考虑到彼此在产品的互补性、品牌理念以及行业地位等方面的匹配因素。
但除了这些因素之外，联合营销同时还必须重视消费者体验营销的力量。
这在久久丫和青岛啤酒华南营销公司的联合营销上有着浓厚的体现，尽管两者的联合营销并不是在奥运营销这个层面上的。
2006年，从春天就开始了不安的骚动，这个世界因为世界杯提前加热，所有能够搭上运动快车的品牌都蠢蠢欲动，从世界杯的顶级赞助商索尼、到“看世界杯，喝××饮料”、“买××，到德国现场观看世界杯”等各种各样的世界杯营销活动。
但是，最后真正起到成效的并不多，原因在于很多企业并没有系统的规划，借助世界杯的快车迅速提升品牌的知名度仍然是很多企业的主要目的。
听说过“足球寡妇”的人是否能够想想你告诉钟爱足球的男人们“观球伴侣”时他们的兴奋和关注，当发现很多消费者购买鸭脖子作为世界杯“观战伴侣”的时候，青岛啤酒就与久久丫合作共同推出了世界杯套餐，在世界杯开幕当天，这种套餐就已销售一空，而借助青岛啤酒和世界杯，久久丫的销售量也出现了放量式的增长。
有一点需要注意的是，联合营销中的“体验型”的关键是环境模拟、恰如其分。
要知道，久久丫和青岛啤酒华南营销公司所联合展开的这个活动在其他的赛事、环境、国家可能都不会成功，只有在今时今日的中国才会成为营销界的神话。
因为，“观球伴侣”是一个太贴切的名字了；因为，如果你告诉一个中国男人，他能够和一帮朋友，就着鸭脖子喝啤酒，无疑是颇具诱惑力的。
当然，如果这个营销方案是在西方，可能消费者不接受，因为，他们的生活环境中或许还没有鸭脖子这样的概念。
以下是有关久久丫联手青岛啤酒华南营销公司如何玩转世界杯营销的相对详细的解析：解析一：联合各方优势互补。
久久丫总经理梁新科总结这次联合营销的成功关键说，“关键是要找到一个互利互补的产品进行合理搭配。
鸭脖与冰镇啤酒的绝佳口感搭配，以及对观看球赛这一特定场合的契合，引起了消费者的共鸣，可以用绝配来形容。
此外，选择品牌也很重要，合作方应互利互惠，联合各方优势互补。
此次久久丫与青啤区域营销公司的合作，就大大提高了久久丫的知名度，同时也一下子拉高了久久丫的档次，消费者对产品品质更加认可，久久丫品牌提升非常大；而对青啤来说，也是对他们销售网络的增容。
”解析二：合作各方的目标市场相同或相近。
喝啤酒看足球一直以来是众多球迷的消费习惯，世界杯期间啤酒的需求量可想而知。
而啤酒和鸭脖子是一对绝妙的产品搭配，如果能让消费者意识到这一点并在看球时接受这种消费方式，那么鸭脖子的销量自然就能随啤酒的销售水涨船高。
解析三：借合作方产品的知名度为自己增加新的消费者群。
抓住了问题的关键，久久丫便着手行动起来，决定与啤酒企业合作，合力进军世界杯市场。
经过认真研究，他们选择了青岛啤酒区域营销公司。
梁新科说，青啤在啤酒行业的地位举足轻重，而且是2008年奥运会的赞助商，并冠名了央视的世界杯栏目。
与青啤区域营销公司联手，对久久丫来说，对品牌形象、知名度都会得到极大提升，而且自己的资金投入也不会太大。
于是久久丫主动向青啤华南营销公司表达了合作意向，并提出了在久久丫数百家分店网络免费陈列的优惠条件。
青啤华南营销公司对此欣然接受，双方达成合作协议。
从2006年6月5日开始，双方在上海、北京、广州、深圳4地陆续召开新闻发布会，双方联合打出了“看世界杯，喝青岛啤酒，啃久久丫”的口号。
打响了营销战的第一枪。
梁新科说，确定了产品搭配，具体的操作手段就是要在地面配合和宣传上下功夫。
世界杯开赛前半个月，久久丫全国数百家分店统一全部更换成了“世界杯”版形象，所有产品包装、店面、工作服，都打出了“喝青啤，啃久久丫，看世界杯”的口号和标志，甚至把世界杯赛程表印上了包装袋。
同时，久久丫还在北京发放27万张鸭脖优惠券。
所有这些把世界杯营销的宣传做到极致。
6月9日，久久丫推出了大受欢迎的“鸭脖+啤酒”世界杯球迷套餐，立即得到了消费者的强烈认同。
在服务上久久丫也不马虎，为了方便球迷消费者，久久丫在全国开了300家24小时店，并在北京、上海等六大城市开通了24小时热线，实行24小时电话、网上订购服务。
球迷要再看就是有所助兴，一通电话，就有久久丫员工将鸭脖、冰镇青啤免费送到门口。
解析四：投入少而收效大，获得单独营销无法达到的效果。
世界杯开赛当天，久久丫全国销售翻了几乎一倍。
接下来的一个月里，久久丫全国营业额达到1800万，比去年同期增长100％。
此外，久久丫还借世界杯之势打破广州固有的饮食文化壁垒，顺利打开广东市场。
而在整个世界杯营销过程中，久久丫投入资金仅为150万元左右的资金。
从此这个熟食连锁企业一飞冲天，一跃成为全国知名企业，已远非其他同类竞争者可以比拟。
伊利与联想携手营销“冰火激情”在北京2008年奥运会正式到来之前，也有一些企业开始运用了这种联合营销的法则。
一个是2007年由伊利冷饮事业部和联想数码事业部联合开展的奥运全产品营销活动，大大提升了伊利冷饮的品牌形象；另一个就是北京2008合作伙伴阿迪达斯和北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商搜狐宣布结为战略合作伙伴，由阿迪达斯荣誉赞助并冠名全新改版的搜狐体育频道。
作为2008北京奥运会唯一乳品赞助商，伊利有着很好的奥运营销的资源。
而作为伊利旗下的主营业务之一的冷饮业务如何抓住这一契机呢？如何进行奥运营销呢？于是，伊利冷饮事业部和联想集团数码事业部携手推出了奥运联合营销新模式，即联想集团数码事业部为伊利冷饮的全产品推广量身定制相关产品，产品的设计围绕即将到来的2008奥运主题。
在这样的合作模式下，联想集团数码事业部为伊利冷饮全产品促销量身定制了全套福娃U盘（5个）作为产品促销的奖品。
2007年4月18日，“伊利冰火-燃情奥运”全产品营销活动正式启动，消费者只需购买伊利冷饮产品，即可凭借产品飘带上的编码角逐奥运大奖（每天五套奥运福娃U盘，每套5只）。
该活动的迅速升温预示着中国冷饮行业已经逐渐步入成熟期，同时，从伊利冷饮对奥运营销的广泛应用中，不难看出，冷饮市场已经由之前的产品竞争全面进入到以品牌竞争为重点的发展阶段。
都说“21世纪的营销战，将是品牌之战”。
针对品牌问题，大多数的广告主会将希望完全寄托在一个广告创意上。
实则不然，品牌资产的建立，不是光靠帅气、聪明的广告创意就可以解决的。
消费者不会永远上当受骗，再好的广告创意如果没有一个可信赖的产品品质作为基础，最终的品牌生命周期可想而知。
据密歇根大学“国家品质研究中心”的克雷思.弗内尔等研究人员，花了5年的时间，在研究了77家企业之后发现，最能让消费者满意一个品牌的主要原因就是品质。
因此，只有品质才能建立品牌与消费者相互间的信任关系。
消费者对产品品质的肯定，是一个品牌资产的重要组成部分，是一家企业“投资报酬”最重要的来源，比起其他的因素（如市场占有率、研究与发展、营销上的花费等）都来的重要。
一个品牌如果获得消费者对品质的肯定，那么，这个品牌的价格和市场占有率便能够水涨船高，最终使经营者从中长期获利。
伊利冷饮雄霸中国冷饮市场十数载，从大量的洞察信息中，我们可以深切地感受到伊利冷饮的一种“品质情感”：为了教育，为了所有孩子的梦想，伊利冷饮投入了大量的精力物力，除了积极参与公益事业，更是在产品质量上精益求精，在产品生产的所有环节中融入了全部的责任和情感，才使得伊利冷饮由十多年前的小小冰棍厂发展成为如今的冷饮帝国，成为冷饮行业的领导者。
针对伊利冷饮的品牌优势和伊利作为2008北京奥运会唯一乳品赞助商的良机，深挖品牌亮点和充分利用奥运元素，以此拉动产品销售的同时，藉此进一步提升伊利冷饮的品牌形象。
在2008北京奥运会即将来临之际，启动伊利冰火，燃情奥运活动无疑很好的拉近了与消费者间的距离，消费者只需购买伊利冷饮产品，即可凭借产品飘带上的编码角逐奥运大奖，在情感上建立了与消费者沟通的纽带。