国家公务员面试指导两难类问题的四个诀窍
公务员面试两难问题
公务员面试两难问题公务员面试两难问题1.如果你有两个领导，一个官大，一个有恩于你，当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和)，你该怎么办?答：(1)要承认这一现象是有的，以自己的话来说明，任何事物都是在矛盾中发展的。
单位领导在工作上有分歧是很正常的，但是应该认识到他们的出发点都是为了干好工作。
(2)我作为工作人员，出发点仍然是为了工作，决不会因为谁谁谁官大或者谁谁谁曾经帮助过我，就放弃工作原则。
(3)在工作中，我绝不会参与单位上所谓的“小帮派”、“小团体”，对领导之间出现的分歧，我会处以公心，正确对待。
不管是哪个领导交办的事，我都会认认真真，保质保量地完成。
(4)当然，单位最后的决定也许只能保留两位领导中的一种意见。
可是一旦决定了，无论那是谁的意见，我都会认真按照它去执行，去操作。
2.不被领导重用怎么办?答：(1)首先我会正确对待：在工作中不是每个人都能得到重用的，它只是领导对我的工作和能力的一种肯定，所以，在工作中，我会力争得到领导和上级组织的重用，但不会把它作为工作和生活的最高目标，即使不被重用，我还是会做好各项工作的。
(2)我会认真分析不被重视的原因，一般可分为三种：自身原因，领导原因，技巧原因。
(3)我会针对产生问题的具体原因找出补救措施：首先是调整心态。
不被重用不等于我本身没有价值，应该对自身充满信心，并加倍努力，但在心态上不能以被重用为最高目标，它更多的应该是一种鼓励。
其次是努力提高自身素质。
领导是喜欢高素质的员工和高水平的下属的，我不被重用，说明我还有一些方面不尽如人意，有不适应本职工作或不适应领导需要的地方。
对此，我会认真学习，不断进步。
最后是加强与领导的沟通，争取领导的信任。
我会通过自己的不断努力与认真学习,通过老实做人，踏实做事，谦虚谨慎赢得领导的注意和认可。
路遥知马力，日久见人心。
时间一长，领导最终会赏识我，给予我更多的发挥空间。
(4)在赢得领导信任的基础上，积极展现个人优点，争取受到重用。
公考面试时如何应对难题
公考面试时如何应对难题公务员考试是我国选拔行政人员的重要渠道之一，而面试环节往往是公考的重头戏。
在公考面试中，我们难免会遇到一些棘手的问题，如何应对这些难题成为了考生们的关注焦点。
本文将就公考面试时如何应对难题进行探讨，并给出一些建议。
一、认真审题在面试过程中，面试官可能会提出一些有深度、有难度的问题。
面对这样的问题，我们首先要做的是认真审题。
用几秒钟的时间先静下心来，仔细思考问题的意思，理清楚问题的关键点和要求，确定自己真正理解了面试官的问题。
二、冷静思考面对难题，我们要保持冷静。
不要急于回答，而是要花一些时间思考。
可以适当放慢节奏，思考问题的各个方面，找出问题的蛛丝马迹，寻找解决问题的线索。
这样能够让我们更全面地理解问题，更好地找到解决问题的方法。
三、理清思路面对难题，我们要善于理清思路。
可以先用简单的语言口头描述解题思路，然后再进一步展开解释。
清晰的思路不仅能够给面试官一个好的印象，还能够帮助我们更好地表达自己的观点，提高回答问题的效果。
四、积极回应在回答问题的过程中，我们要保持积极的态度。
即使遇到困难，也要展现出积极的解决问题的意愿。
可以提出自己的看法和思考，主动寻找解决问题的方法，并与面试官进行积极的互动。
这样不仅能够给面试官留下积极主动的印象，还能够展示出我们的思维能力和解决问题的能力。
五、举例说明在回答问题时，我们可以通过举例子来说明自己的观点。
举例子可以帮助我们更直观地表达自己的想法，使观点更具体、更有说服力。
同时，举例子也可以展示出我们的实际经验和问题解决能力，给面试官一个好的印象。
六、谦虚态度在回答问题时，我们要保持谦虚的态度。
不要表现得过于自以为是，而是要虚心听取面试官的意见和建议，并能够对自己的观点进行合理的调整。
这样能够展示出我们对他人观点的尊重和接纳能力，体现出对集体决策的支持和配合。
七、自信表达在面试过程中，我们要保持自信的表达。
尽量流畅地且有逻辑地回答问题，不要紧张或口吃。
如何应对公务员面试中的困难问题
如何应对公务员面试中的困难问题公务员面试是选拔优秀人才的一种重要方式，通过面试可以评估应聘者的综合素质、能力和潜力。
然而，面试过程中往往会遇到一些困难问题，这对应聘者来说是一次挑战。
本文将就如何应对公务员面试中的困难问题进行探讨。
一、准备充分公务员面试中的困难问题往往涉及复杂的现实情况和专业知识，因此在面试前的准备工作非常重要。
首先，应聘者要深入研究公务员的相关法律法规、政策文件，掌握相关知识。
其次，要关注时事热点，了解国内外重要事件和政策动态。
同时，要通过模拟面试训练，提前与他人进行面试对答练习，以增强自己的应对能力。
只有准备充分，才能在面试中应对困难问题。
二、冷静应对在面试中，可能会遇到意想不到的困难问题。
遇到这种情况时，应聘者要保持冷静，不要慌张，思考问题的本质和背后的考察目的。
面对困难问题，可以先花一点时间思考，理清思路，再给出明确的回答。
如果实在没有思路，也可以坦诚地表达自己的困惑，但要保持积极的态度，展示解决问题的能力和思维方式。
三、举例说明在应对困难问题时，可以运用举例的方式来回答。
以实际案例来说明自己的观点和做法，这不仅可以增加回答的具体性和可信度，还能体现应聘者的实际经验和能力。
举例的时候，要注意案例的选择和描述方式，确保能够突出问题的关键点，同时结合自身经历进行阐述，给面试官留下深刻的印象。
四、展现解决问题的能力困难问题往往考察应聘者解决问题的能力。
在回答问题时，要注重阐述解决问题的思路和方法，强调自己的分析能力和决策能力。
不仅要说明解决问题的过程和结果，还要展示出自己的创新意识和务实精神。
同时，要注意问题的综合性和多角度思考，以全面的视野和深入的思考来解决困难问题。
五、合理表达观点在面试中，要注重合理并清晰地表达自己的观点。
尽量避免模棱两可或含糊不清的回答，要有自己清晰的立场和态度。
在表达观点时，要注意语言流畅、条理清晰，避免使用太多的专业术语和难以理解的词汇。
通过简明扼要地阐述观点，体现自己的逻辑思维和表达能力。
四种方法
突破公务员考试面试难关之四招在公务员考试面试中主要有以下四种答题方法与技巧：■ 审题法至于具体的审题方法，主要有两大点：1、充分运用好思考的那几分钟时间，快速拟出答题要点。
具体可参考以下思路：一是按“题型分类及答题思路”审题，拟定好答题提纲；二是在对待熟悉与生疏题目的问题上，思考时间应重点放在生疏题目答题要点的思考上，因为在面试中，任何一题不会答或答得不好都会全盘皆输；三是在顺序上，同等条件下，重点思考第一题，第一题答好了，首因效应佳，有旗开得胜的效果。
2、集中精力，认真听考官提问。
沉着应对、短暂思考，不要急于答题，面试不是抢答题。
考试中可能会出现加问、追问，这些问题题本中是没有的，要有思想准备。
以上是国家公务员网对公务员面试结构化面试中常用的审题法的解读，考生可在实际的备考中参考。
■ 角度法从某种意义上讲，可把面试定位为言语申论。
言语申论和文字申论有许多相同之处，都是把考生模拟为公务员。
所以，考生在面试时，一定要站在公务员的立场、角度去认识问题、分析问题、解决问题，而不是站在老百姓的角度回答问题。
比如，对腐败、消极现象的认识，就应该站在公务员角度表态。
一般说来，考生可站在下列角度去答题：1、普通公务员的角度把自己虚拟成公务员身份，站在政府立场，公务员角度思考回答问题。
2、进入假定身份角度有时候题目会给考生假定一个身份或角色。
例如：“五四”青年节，你单位组织座谈会，领导委托你做个即兴发言，时间3分钟。
这时你答题的身份就是青年职工，要在“五四”青年节讲话，讲话内容要弘扬“五四”运动“爱国、科学、民主”的精神，作为青年人要把它落实贯穿于平时工作中，在平凡的工作岗位上建功立业。
如果把这个题目换一下：一所中学纪念“五四”青年节活动，你作为政府一名工作人员，校长请你做个讲话，时间3分钟。
这时角度就发生了变化，你不再是青年职工，而是政府工作人员，你讲话的主题就应当是弘扬“五四”精神，努力构建和谐社会，实现中华民族的伟大复兴。
公务员面试技巧如何处理复杂的情境题
公务员面试技巧如何处理复杂的情境题公务员面试是选拔优秀人才的重要环节，而面试中常常会出现一些复杂的情境题，考察应聘者在复杂环境下的应对能力和解决问题的能力。
本文将就如何处理复杂的情境题给出一些建议。
一、认真分析情境题面试中的情境题常常是模拟真实工作环境中的困难情况，应聘者需要充分理解问题的背景和要求，通过仔细分析找到问题的关键点。
在回答问题之前，应当对问题进行梳理，将问题分解为几个关键部分，分析每个部分对整体问题的影响，然后有条理地陈述分析结果。
这样做有助于展示自己的思维能力和解决问题的思路。
二、合理利用时间面试中，应聘者往往需要在有限的时间内给出回答。
处理复杂情境题时，应充分利用时间，把握问题的关键点，将主要思路快速概括，并进行合理的时间分配。
通常，可将问题分解为不同阶段或步骤，对每个阶段设定时间限制，以确保在规定时间内完成每个环节的回答。
同时，要避免浪费时间在无关紧要的细节上，保持清晰的思路和高效率的表达。
三、注重团队协作与沟通情境题往往涉及多个利益相关方，处理起来存在复杂性和难度。
在回答情境题时，应注意突出团队合作和沟通的重要性，表达自己的团队协作能力和协调解决问题的能力。
可以通过分享合作经验、强调团队成就和提及解决冲突的经历来有效地展示团队协作和沟通的能力。
四、保持积极心态面对复杂的情境题，应聘者可能会面临压力和紧张。
然而，保持积极的心态是解决问题的关键。
应聘者应该相信自己的能力，保持冷静并清晰地思考问题，同时注重表达自己的思考过程和解决问题的策略。
面试官通常更注重应聘者的解决问题的方法和思路，而不仅仅是答案本身。
通过展示积极心态和解决问题的决心，能够留下积极的印象。
五、实践与准备处理复杂情境题需要一定的实践经验和准备。
应聘者可以通过模拟面试、参加案例分析等训练来积累经验，同时可以参考面试常见题型和解答技巧，提前准备。
此外，了解国家政策、相关法规等背景知识也能够为回答情境题提供有力支持。
公务员面试典型真题分析：两难型
公务员面试典型真题分析：两难型
你所在单位的正职与副职之间关系一直很不协调，一次正职领导让你去处理一件紧急公务，而副职领导又在同时让你赶写一份重要材料，这让你非常为难，你如何处理？
【要点简析】协调人际关系中处理与领导关系类问题。
主要考查考生人际交往的意识和技巧，也考查考生处理问题的能力。
作为一名工作人员，夹在两位不协调的领导之间，不但要做好工作而且不能因为自己的倾向性而得罪领导，更不能因为自己的工作加深两位领导之间的不协调。
【考生回答实录】
第一，这种情况确实会让我很为难，处理不好非但自己会得罪领导，还会进一步加深两位领导之间的不协调。
第二，我会首先了解这两项任务的紧急程度、完成需要的时间，根据情况进行工作。
如果材料不是马上就要，我会在上班的时候完成正职安排的任务，晚上再加班，把材料赶写好。
或者向与自己关系不错的同事讲明，先请同事帮忙写好初步材料，晚上自己再进行加班修改。
第三，如果两者都要马上完成，我会根据事情的重要程度进行分析。
如果正职的紧急任务自己是最适合完成的，那我就先去做正职安排的任务，同时委婉地告诉副职领导我正在做的事，并向他推荐比我更适合写材料的人。
在向他们提出来的时候，我只会提工作，不会提工作是谁安排的。
无论是任务也好，材料也好，都是单位较为重要的事，两位领导不会不知道，相信领导再怎么不协调都不会置工作于不顾，都会围绕做好工作这一前提的，如果不是这样，我想他们也做不成领导的。
第四，认真完成工作并促进领导关系的协调与和谐。
公务员面试之两难问题作答三步曲
两难类的问题也是我们⾯试中经常遇到的题⽬，这类题通常把考⽣置于⼀个两难的境地：如⼯作与友情、公事与私情、⼯作与家务、⼯作与学习发⽣⽭盾，要求考⽣在其中做出⼀个合理的选择。
看似两难，其实只有⼀个选择，就是当⼆者发⽣⽭盾或冲突时，我们都要从⼯作出发，以⼤局为重，要舍⼩我保⼤我。
在这样的题中，考⽣应展现⾃⼰顾全⼤局的能⼒，表现出⾃⼰极强的原则性和责任感。
另⼀⽅⾯，考⽣不能太“⼤⽆畏”，太“六亲不认”，须知我们都是有感情的普通⼈，所以在处理任何事情的时候，也不能完全忽视⼩我，应在坚持原则性的前提下，顾全到亲情，友情。
否则，会给⼈⼀种不诚实，只知说⼤话空话的感觉。
所以，回答这类题，我们应掌握以下的技巧。
第⼀、考⽣要了解为⼈处世以及⼯作的⼀些基本原则。
⽐如要有⼯作的责任感，进取⼼，做事要坚持原则，公私分明，要把握⽑泽东主席的⼯作三原则，即“恋亲不为亲徇私，念旧不为旧谋利，济亲不为亲撑腰”，既要坚持⼯作应遵循的基本原则，同时也要兼顾处理⾝边的各种关系，要明⽩⼈是社会的⼈，亲⼈、朋友的感情亦不能偏废。
第⼆、措辞严谨，考虑周全。
两难类的问题其实并不是选⼀还是选⼆那么简单的选择题。
考⽣应尽可能设想各种场景进⾏全⾯分析，不同的情况下可以有不同的做法，⼒求兼顾到两者的正当利益。
第三、答题公式：两难问题三步曲 第⼀步，总说⾃⼰处理问题的原则。
⼀开始就旗帜鲜明地表达⾃⼰处事的基本原则，展现⾃⼰的原则性和责任感。
第⼆步，谈具体的处理⽅法。
这⼀点要分情况来谈，具体情况具体处理。
第三步，如果两者发⽣冲突，⾃⼰会怎么办？ 总之，回答两难问题时不要偏激，同时分清事情的轻重缓急，亲情友情要照顾，原则也不能放弃。
公务员
公务员面试万能模板：四大关键教你通关关键一：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。
先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。
一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。
关键二：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。
把握四个原则：一尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。
三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三：组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。
因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四：处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静；二想尽一切办法使他情绪稳定；三耐心宣传国家相关法律法规；四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。
集体上访事件：第一，热情接待（请坐，倒杯水）第二，稳定情绪（想尽一切办法。
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国家公务员面试指导：两难类问题的四个诀窍
随着公务员出题方和考生之间博弈的升级，两难类问题渐渐出现并日渐其多。
这类问题直接将考生置于冰火不容的尴尬境地，让考生觉得无从下手。
即便对于培训老师，也是大感头疼：第一不知道有没有参考答案，第二也不知道怎样传授给学生。
辽宁中公教育（）告诉大家，这种题有其独特的诀窍，掌握了它，可以在当前考场独领风骚。
一、题型举例
你单位严令禁止打电脑游戏，并明文规定违者开除。
一天你无意中闯进领导办公室时，发现领导正在打游戏，你怎么办？(东北某省)
二、题型测查要素、特点和难点
此种题型是测查考生的应急应变能力，通俗说，就是短时间内想出办法，妥善处理问题的能力。
对于此类题，其关键点在于：
(1)处境两难。
两难就是要求考生必须做出一个选择，而无论怎样选择，都会有所不妥。
比如本题中，要对领导违规之事做出反应，但怎样反应都会有麻烦。
(2)两难的情况一般都设置为：一方经常是纪律、制度或原则，另一方则是与自己利害关系极其密切的人物，比如说“领导”。
为何是领导？其实就是因为领导得罪不起，是个厉害人物。
(3)为何要设置这样刁钻的题型和情境呢？这其实是出题方出题时“反培训”考虑的体现。
传统上的应急应变题型，考生已经掌握了用轻重缓急、四平八稳的路子来应对，让考官跳不出毛病，于是干脆给一个非常决绝的条件：让考生无从逃避，必须想出办法或者必须表态。
三、此种题型的四个诀窍
其实这种题并不是无路可走。
关键是要把握住四个诀窍。
(一)一般不能太“道学”。
“道学”的意思就是地讲究原则，毫不通人情。
比如这道题中考[微博]生选择当场批评或事后揭发。
这样做并不是说不对，而是难以让考官相信考生就是这样的人，如果考生这样答题，而又缺乏充分的理由以及眼神、表情等肢体语言，是会被考官认为非常“虚伪”的。
更要想到，其实无论是题目的本意还是考官的想法，都没有一定就要求考生是这样的“海瑞”似的不通人情之人的意思，他们只是想看到考生能够有平衡原则和灵活的能
力。
也就是说你即便是真的这样大义凛然，而且是也比较可信，从此种题型的本质来说，未必也是题目所要的。
一个真实的例子是，此题原来的考官题本上其实还有一个追问：“从你这样的表现看(当面批评领导)，我们认为你这样的性格不适合机关工作。
你怎么看？”我们从这个追问中就能看出，考官方面是基本不认为考生回答激烈的措施是妥帖的。
那就是说，考生在这种情况下，除非有极其强烈的、完美的理由，一般不能和领导撕破脸，也不能搞事后打报告之类的做法。
(二)可以有不同方法，自圆其说就行。
这点很重要，好多学生总以为凡是考题，必定有之参考答案，此题也不例外。
其实这是个大大的观念错误，对于此种题型更是如此！必须把这一点澄清：要知道，此种题型本来就是想考查考生随机应变的灵活能力，怎么可能有固定参考答案呢？
也就是说，对于此题，考生如下的选择或者介于其中的选择都是可以的：
(1)选择当场提醒领导
(2)选择自己设法遮掩过去，以后再说。
那么，如果考生选择怎样做都可以，怎么才样叫好的参考答案呢？
结论是：自圆其说，看谁的道理讲的好。
同样的做法，但是其背后的考虑可以很复杂，只要这个考虑深刻，那也是亮点。
当然，如果不但能自圆其说，而且在这基础上，还能有特别巧妙的化解危机的办法，那自然是不过了。
(三)坚持君子坦荡荡。
这点也很重要，因为我们在回答这种题时，虽说不能完全做个道学先生，但一般说来，不能完全不管此事，这样就显得自己一点原则性都没了。
但是无论你采用多么巧妙的办法去提醒领导，多少都有可能有“后患”，怎么办？好办。
坚持“君子坦荡荡”就可。
只要有这一条，怎么说都能自圆其说了。
(四)坚持事后反思。
事后反思，就是自己不管怎样做，在所有事情处理完后，一定要反思一下自己这件事中的不当之处，以后改进。
这点也是必须的。
其一，在此事中，当事人必定是有责任的。
因为俗话说的好，“君子不立于危墙之下”，你自己把自己置于两难境地，肯定是哪儿出了毛病。
就拿此题来说，如果你不是这么不谨慎，怎么会冒失鬼一样闯进领导屋去，发现了人家的隐私？这在做人上必须要引起警惕了。
其二，我们答题也多一条，也更完整，也更容易结尾。
(五)小结。
答此类题时，只要坚持这四个诀窍，参考答案可以灵活，一般说来，参考答案按着时间顺序来展开就行了。
四、参考参考答案要点
为了体现出这种题目参考答案不存在的特点，我们给出了多个参考答案，供大家体会。
参考答案一
第一，我会首先向领导就自己没有敲门而道歉。
同时这样也给领导时间来收拾一下现场。
第二，向领导汇报相关工作。
第三，汇报完工作后，我也会向领导说，今天我太不谨慎了。
以后我一定会更严谨更小心的。
相信领导也给我做个更好的榜样，我也一定会捍卫领导形象和威信的。
第四，在以后工作中，我将本着君子坦荡荡的胸怀，一方面我肯定不会打领导的小报告，另一方面，也不会担心领导对我有看法而患得患失，而是会继续本分、积极地把自己的工作做好，并且用平常心处理与领导关系。
第五，这件事也给了我一个教训，那就是日常做事一定要谨慎、讲究礼仪。
我想我会在这方面予以充分注意的。
参考答案二
第一，我会立刻道歉，并且退出领导房屋。
第二，我会给领导写封信，信中我会委婉暗示今天我确实看到了些东西，但是也会维护领导形象的。
第三，在以后不能对领导有偏见，但也不能患得患失。
第四，在以后自己做事要更加小心。
参考答案三
第一，我不会慌张，而会微笑着对领导说：“我是给您汇报个事。
要是您忙，我先等您一下。
”
第二，稍后，我会简单汇报工作，汇报完之后，我会说，“领导，您刚才的屏保非常漂亮，不过容易让人误会。
您回头可以把它调一下的。
”
第三，在以后不能对领导有偏见，但也不能患得患失。
第四，在以后自己做事要更加小心。
……
五、其它例子
2007年12月24日黑龙江省公务员面试
你陪同领导出差，领导买了一款高级皮包并开了发票，回来财务人员询问款项支出的相关问题，请问你怎么办？
【解析要点】
此题也是两难处境。
要点是：
第一，不能说这是领导要干的。
第二，如果这个包不贵，其实自己承担了也行，还可以选择给领导暗示一下。
第三，如果这个包非常贵，则也可以去找领导说“这个包实在报销不了”。
要是担心领导以后对自己有看法，我们不是有“君子坦荡荡”吗？
第四，以后自己要反思一下，应该早些时候对领导进行合理的劝谏，或者避免这样让自己狼狈的情况出现。
六、小结
两难类题型是国家公务员考试网真正希望考差考生的创造力和灵活性。
我们想说的是：不要认为这种题一定是要么黑要么白，而是根据国家公务员考试网提出的四个诀窍，在其中灵活把握，就可以了。