洗车店创业计划书5篇
拟建洗车场方案（5篇模版）
拟建洗车场方案（5篇模版）第一篇：拟建洗车场方案拟建洗车场方案拟建洗车场背景：为了避免我公司运煤车辆和其它出厂区运输车辆，对经开区道路及周边环境的污染。
拟建洗车场建成投用后凡经2号岗出厂的大型运输车辆，必须在该洗车场内将车厢、车轮冲洗干净后放行出厂。
1、建设位置：一期净化车间压缩机厂房东侧。
（详见总图）2、配套水、电、采暖、方案：给水方案：冲洗水（循环水）由一期净化车间压缩机厂房引至洗车场洗内储水箱，然后经加压泵加压后对车辆进行冲洗。
排水方案：洗车后污水经排水沟流入地下集水坑，地下集水坑内的污水达到一定液位时由泥浆泵打入罐车运往造气车间平流池排放。
用电方案：由一期煤制氢配电时引至洗车场内。
照明采用220V低压电、动力电根据泥浆泵进行选配。
采暖方案：0.4Mpa低压蒸汽由一期净化车间压缩机厂房引至洗车场洗内作为采暖气源，采暖蒸汽冷凝液经疏水器排入集水池。
3、平面图、立面图、侧立面图、剖面图。
（详见CAD图）此方案为讨论稿项目部2013.4.19第二篇：洗车场方案汶川县洗车场规范方案随着我县社会经济的发展和人们生活质量的提高，购买私家汽车已逐渐成为百姓新的消费热点。
特别是最近几年国家制定了大力扶持汽车产业发展的政策，并通过税收信贷等政策鼓励汽车消费，使小汽车社会保有量飚升，为了进一步加强我县主城区洗车场的管理，维护城区环境卫生，根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《四川省城乡环境综合治理管理条例》等法规规定，现就城区主干道、郭竹铺、城乡结合处等20余家洗车场的规划设计及经营管理制定如下方案：一、设置城区洗车场，应当符合城市环境卫生设施建设规划，合理布局，规范设计，配套建设并符合下列条件：（一）地点适宜，不影响交通；（二）环境整洁，进出道路经硬化处理；（三）泥沙存积及排污设施符合有关技术标准。
二、禁止在城区主干道上设置洗车场。
临时占用其他城区道路设置洗车场，必须经我县行政主管部门和公安交通管理部门批准。
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。
说它熟悉是因为不管是国内还是国外，如比尔·盖茨这般自主创业获得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。
以下是为大家整理的关于洗车店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明，目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市，20__年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算，广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说，以下三种地方是开店比较理想的地址。
创业计划书范文洗车店
创业计划书范文洗车店一、项目概述本项目为一家位于城市商业区的自助式洗车店，主要提供汽车清洗和美容服务。
店铺面积约为200平方米，装修简洁大方，设备齐全，环境优雅。
客户可以自行操作洗车设备或选择专业人员进行清洗，同时也提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务。
本项目将通过提供高品质的服务和便利的自助洗车方式，满足城市车主对汽车清洁保养的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和车辆普及率的提高，汽车洗车市场需求日益增加。
尤其是在城市商业中心和住宅区，由于停车位紧缺和居民工作繁忙，很多车主难以抽出时间去专门的洗车店清洗车辆，在此背景下，自助洗车店成为了一个备受关注的新兴市场。
大多数车主对汽车外观的保养比较在意，对于便捷、高效的汽车清洁方式有着较高的需求。
2. 竞争分析目前，汽车洗车市场存在着以传统洗车店为主的格局。
这些洗车店通常拥有自主洗车设备和专业人员，服务对象主要为需要高品质清洁的车主，价格较高。
在城市商业区，还存在着一些小型的自助式洗车店，自助式洗车是一种新兴的汽车洗车方式，在便捷性和快捷性方面具有明显的优势。
因此，自助洗车店市场具有良好的发展前景。
三、发展目标1. 短期目标在一年内实现店铺装修、设备采购及培训，开业后实现盈利，并在当地市场打下良好口碑，成为当地汽车洗护服务的首选品牌。
2. 中期目标在开业2-3年内，实现盈利稳定，扩大业务范围，提供汽车美容、打蜡、贴膜等增值服务，并建立良好的客户关系网络，吸引更多的常客和新客户。
3. 长期目标在开业3-5年内，实现品牌优势，进一步扩大市场份额，辐射周边城市，打造多地多店的连锁品牌，使其成为汽车洗护行业的领军品牌。
四、运营模式1. 自助洗车客户可以在店内自行选择洗车设备进行清洗，操作简单方便，家庭车主、个体车主和公司用车都可以通过自助洗车完成汽车清洗。
2. 专业洗车店内还设有专业洗车服务，为车主提供高品质的汽车清洁和保养服务，包括外观清洁、内饰清洁等。
洗车店创业计划书
洗车店创业计划书洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明，目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市，2004年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算，广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说，以下三种地方是开店比较理想的地址。
第一，大型住宅区。
车主把车开回家后就可以找到专业人士把爱车打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，这种本身就意味着提供了方便、省时的店自然就是一个招牌。
第二，加油站和汽修店附近。
目前，很多汽车美容店就是开在加油站和汽修店旁边的。
车主在加油和“大修”的时候，就是车跑了很长一段路的时候，自然也是给车保养的时候。
洗车策划书(共5篇)
洗车筹划书〔共5篇〕第1篇：洗车筹划书 1、店启动资金工程2、各类地区的经营盈亏表。
启动资金工程可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区，创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。
盈亏表详细的反响了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。
各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对局部参数进行修改。
启动目标：1、总启动本钱控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。
2、尽量降低运营本钱，同时提高效益。
3、提高单位车辆消费水平，如推销高档效劳表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂〔内外部〕表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位单价总价市场问价最终价备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别解释开展状况消费水平竞争情况地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格水评价 A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟效劳者入未来区域 B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜开展区高中上有门面者入，有资金者入目标区域 C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域 D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(A类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆每辆每辆每辆每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0〞时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(B类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.7410.89% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.6711.11 打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆每辆每辆每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0〞时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(C类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆每辆每辆每辆每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0〞8.59% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0〞1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。
个人洗车店创业计划书
个人洗车店创业计划书一、创业背景分析随着城市人口的增加和私家车的普及，洗车服务逐渐成为一项必需的生活消费。
尤其在繁忙的都市生活中，很多上班族和车主无暇亲自进行车辆的清洁保养，因此洗车服务市场日益庞大。
但是目前市场上的洗车店大多数量庞大，服务品质良莠不齐，价格较高，很多车主往往会因为洗车店的不尽人意而感到不满意。
因此，我有了开设个人洗车店的想法，希望能够为车主提供优质、便捷、经济的洗车服务。
二、项目简介我计划在城市的繁华商业区附近租用一个小型店铺，打造一个个人洗车店。
该店铺将提供包括洗车、打蜡、内饰清洁等多种车辆保养服务，还将专门配备一些专业设备和工具，确保每位顾客都能够享受到专业、高效的服务。
三、市场前景分析据统计，我国城市私家车保有量呈逐年递增趋势，预计未来几年市场洗车需求将逐渐增加。
尤其是在中高速城市化过程中，城市车流量不断增大，车主对汽车外观和保养的重视程度也越来越高。
因此，我相信个人洗车店的市场前景非常广阔。
四、服务定位我的个人洗车店将以“便捷、实惠、高效”为服务宗旨，为广大车主提供快速、高效的车辆保养服务。
店铺的建立位置将选择在商业区或者住宅区附近，以方便客户的使用。
同时，店铺的装修风格将简约大方，服务人员将接受专业培训，确保为每一位客户提供专业、高质的洗车服务。
五、竞争分析目前市场上的洗车店普遍数量众多，竞争激烈，但大多数洗车店服务较差，价格较高，服务质量难以保证。
因此，我认为通过提供高效、优质的服务，可以吸引更多车主选择我店洗车。
在面对竞争的时候，我将不断提升服务品质，降低成本，提高市场竞争力。
六、运营方案1. 人员安排在个人洗车店的运营中，我将招聘专业洗车技师和服务人员，确保每一位车主都能够享受到专业、高效的洗车服务。
2. 设备采购我将购置专业的洗车设备和工具，包括高压水枪、洗车液、打蜡剂等，以确保为客户提供高效的洗车服务。
3. 营销推广我将通过开展促销活动和网络推广，吸引更多的车主到店洗车。
洗车小哥创业计划书范文
洗车小哥创业计划书范文一、创业背景在现代社会，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，越来越多的家庭拥有私家车。
而随之而来的问题就是汽车的保养和清洁问题。
汽车每天都会受到各种污垢的侵袭，长时间不清洗会影响汽车的外观和使用寿命。
因此，汽车洗车行业成为了一个不可忽视的市场。
目前，传统的汽车洗车行业已经有一定的规模和发展，但市场上仍存在一些问题。
一方面，传统的汽车洗车行业存在服务质量参差不齐、价格高昂、排队等烦恼，消费者对此并不满意；另一方面，传统汽车洗车行业对环境的影响也是一个重要问题，许多洗车企业未能合理处理废水和废物，对环境造成了一定的损害。
因此，我计划开设一家新型的汽车洗车店，致力于提供高质量、环保、便捷的汽车清洗服务，为消费者带来全新的洗车体验。
二、创业项目概述1. 项目名称：清洁车行2. 主营业务：汽车洗车、汽车内饰清洁、汽车美容护理3. 创业地点：城市繁华商业区或汽车聚集区域4. 经营模式：连锁加盟5. 服务特色：高品质、环保、便捷三、市场分析1. 汽车保有量不断增加，市场需求旺盛随着汽车保有量的逐年增加，汽车洗车市场的需求也在不断增加。
现代社会，越来越多的家庭拥有私家车，人们对汽车清洁和美观度的要求也越来越高。
据统计，我国汽车保有量已超过2亿辆，其中私家车占据主要比例，市场潜力巨大。
2. 消费者对汽车清洁服务需求增长随着人们生活水平的提高，消费者对汽车清洁服务的需求也在不断增加。
传统汽车洗车行业存在服务质量差、价格高昂等问题，消费者不满意度高。
因此，提供高品质、环保、便捷的汽车清洁服务将成为市场竞争的关键。
3. 竞争对手情况目前市场上存在着众多传统汽车洗车店，主要以小型个体店为主。
这些传统汽车洗车店服务质量参差不齐，价格较高，难以满足消费者需求。
因此，提供全新的清洁车行汽车洗车服务，有望获得消费者认可。
四、创业项目优势1. 服务质量保障：我们将引进先进的清洁设备和高效的清洁技术，保障客户的汽车得到高品质的清洁服务。
开洗车店的创业计划书
开洗车店的创业计划书一、项目概述洗车服务是一项现代都市生活中不可或缺的服务项目之一，市场需求大且稳定。
本项目选择在城市繁华的商业区开设一家专业的洗车店，为城市居民以及商务人士提供高质量的洗车服务。
通过提供专业、便捷、高效的服务，满足客户的洗车需求，赢得客户的信赖和好评，实现盈利。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的不断加快和汽车保有量的逐年增长，洗车服务成为市民生活中必不可少的一项消费。
人们对车辆外观整洁的需求日益增加，希望在繁忙的工作生活中，能够找到一个便捷高效的洗车服务提供商。
2. 竞争分析：目前市场上存在着众多的洗车店，但多数都是小型的个体店或者散落在小区周边的洗车点，服务水平和质量参差不齐。
我们计划通过技术升级和服务升级，提供更专业、规范、标准化的洗车服务，与竞争者形成差异化竞争。
3. 发展机会：城市快节奏的生活和汽车保有量的增加，为洗车服务行业提供了良好的市场机会。
同时，随着消费者生活水平的提高和对服务的需求逐渐提升，专业洗车店得到越来越多的认可和接受。
三、项目定位本项目将以“快速、高效、规范、专业”为服务理念，提供汽车洗车、打蜡、内饰清洁等多种服务，针对不同顾客需求推出不同的服务套餐，包括家庭洗车、商务洗车等。
同时，将引入先进的设备和工艺，确保服务质量和效率达到行业领先水平，从而赢得客户的口碑和信赖。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下宣传结合的方式，扩大知名度和影响力。
在社交媒体上发布洗车店活动和优惠信息，吸引顾客关注和参与；同时，在商业区周边发放宣传单页、海报等物料，引导顾客体验店内服务。
2. 会员制度：推出会员制度，建立客户档案，根据客户消费情况给予积分或优惠折扣，吸引常客，提高客户忠诚度。
3. 合作联盟：与周边企业建立合作关系，为企业员工及其家属提供固定优惠价，拓展企业客户群体。
五、经营管理计划1. 人员配置：店铺设立专职经理，负责店铺日常经营管理和协调工作；同时配备专业洗车技师，提供高质量的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洗车店创业计划书5篇创业工作计划书篇1一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口;而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
2、目标市场的定位大多数家长和考生能接受的家教服务模式和价格。
顾客群：初中和高中的有偏科现象的学生3、市场策略运行产业化、服务标准化、管理科学化。
(1)、公司是一个整体的面貌，所以要求成员的工作服装、服务态度、工作时的精神风貌都有明确的要求，赢得顾客的良好口碑。
(2)、考点押题。
针对要近期参加考试的学生，进行考前重点猜题，进行复习，这当然要求我们的成员必须经常给自己充电，加强和中学老师的联系，保持对考点的灵敏度，这点主要是针对初中生的学习特点。
(3)、宣传。
我们这是学生自己在大学期间建立的公司，不可能借助电视等需要许多钱的媒体，所以发传单和贴广告是主要且有效的手段。
这点很重要，我们选择在人流量较大的地方发传单，比如休闲广场、十字路口，超市附近，菜市附近，学校附近;广告主要是贴菜市、茶馆、居民楼等。
(4)、顾客的选择权。
我们会把成员的资料制成一个表格，主要包括成员的学习成绩和奖学金的获得情况，让他们有自主的选择权，这也会激发成员的激情，我们也实行多劳多得的分配制度，当然是在不影响我们自己学习的情况下。
(5)、具体细则一、作为教员，必须全力维护公司的声誉。
严禁任何有损形象的行为。
否则，取消本公司教员资格。
二、作为家教教员，必须做到为人师表，严格律己。
三、主动与学员(家长)配合，提高学员的学习成绩和综合素质，传授先进的学习方法。
这是作为本公司教员的基本职责，必须恪守!四、衣着得体，不宜穿奇装异服，更不宜浓妆艳抹。
言行举止应符合教员身份。
五、家教之前，不要饮酒。
家教过程中，不要抽烟。
六、家教时间的安排，不能随意性太大。
如若有事需改期，要事先通知家长或学员，必要时可做出必要的解释。
要尊重学员家长，与学生学习有关的要求可以和学员家长主动沟通。
原则上“30次授课请假不得超过2次”。
七、在教学方法上，要根据各个孩子的特点，坚持因材施教、因势利导的原则。
绝对不要采取填鸭式的满堂灌，而应采取启发式教学、开放式教学。
八、某些问题的处理应该随机应变，灵活机智。
但不要盲目从事，以避免不必要的麻烦和损失。
如遇到一些困难和问题，可以反馈给我们，以求得到我们的指导，共同解决。
我们及时研究有效的解决办法。
九、及时向公司反馈家教近况，写家教报告。
十、必须积极备课，做到上课有准备，下课有安排，同时不要太算计时间，做事情要不愧于当代大学生的形象。
认真，负责。
严禁教员联合辅导对象一起蒙骗家长，打发时间的现象!四、计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展时应该先和有意愿的优秀大学生签约，保证“货源”的稳定，加大宣传力度，稳定顾客群。
，然后再大力发展公司的全面服务策略。
我们会根据居民的平均收入水平，消费水平等实际因素来确定我们的金额，但总体上来说我们的公司，运营成本很低，也不需要多少流动资金，只要我们的知识在，那么收益就在，基本上是净利润，当然得出去交通费。
五、收益“不仅是利润，我们更应该关注服务”作为本行业的倡导者和点子的提出者，我衷心的希望我们公司能够成为大学生优质服务和行业健康发展的信仰，不仅是赚钱，更重要的是帮助大学生实现一种自我价值。
我们相信，在公平和理性的管理思维下，不懈的坚持，最后实现三赢。
创业工作计划书篇2对于创业者来说，是迈向创业的第一步。
万事开头难，第一步更要走得漂漂亮亮。
好的创业计划书能够给你募集到创业资金，是你创业的宝贵财富。
创业计划书的书写，是有技巧的。
看看联想当时的创业计划书。
联想创业计划书要素提示——联想有限公司一、公司概况公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。
二、市场分析市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
三、产品(服务)核心技术、产品研发策略等。
四、营销策略产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
五、竞争分析对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
六、业务模式价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七、业务发展状况在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八、公司股权结构公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九、公司治理结构公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十、管理团队管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一、公司组织结构公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二、公司规划公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三、融资计划公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对人的退出计划等。
十四、财务分析公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、人可能获得的收益预测等。
十五、风险分析市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六、其它信息创业者认为需要披露的对人有价值的信息。
创业工作计划书篇31、创办组织简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。
2、项目(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何(2) 描述你的创业要素，具体如下：客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作3、盈利模式 (这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析)(1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上(2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争(1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样(2) 阐述你的竞争优势(3) 阐述你的竞争策略或者合作策略(4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么5、风险(1) 你的创业项目主要风险来自于哪里(2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划(1) 你成功申请到贷款后怎样使用(2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业工作计划书篇4一、项目企业摘要x安排x拟建企业基本情况二、业务描述计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、以信息科技为主体(包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)三、产品与服务生产经营计划。
主要包括以下内容：1、以信息科技为主体(包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、项目生产管控流程四、市场营销目标市场，应解决以下问题：1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、中端客户群为主2、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展3、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析，应该回答以下问题：4、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析，要回答如下问题：5、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：6、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体7、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标8、广告策略以网络网站为推广平台五、管理团队全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一x企业共有多少全职员工(填数字)x企业共有多少兼职员工(填数字)x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才与激励制度x外部支持：六、财务预测财务分析包括以下三方面的内容：1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。
2、计划：(1)明确者双方股权的比例安排(2)资金的收支安排及财务报告编制(3)者介入公司经营管理的程度的安排3、融资需求项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
x与收益x简述本期风险的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?创业工作计划书篇5甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。