年度工作计划表(完整版)
学校年度工作计划表(5篇)
学校年度工作计划表____世纪城学校成立刚刚一年半，学生____人，____个教学班，____个年级同时开办，学生来自全国各地，基础较薄弱。
教师____人，绝大多数为招考入编的新教师，干劲很大，但经验不足。
学校苦于应付不断涌入的学生，管理团队和各项制度还没有建立健全。
针对目前状况，我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念，以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口，以教师专业成长和学生养成教育为抓手，以打造“____拔尖、合肥知名”的优质学校为目标，不断提高学校竞争力，为我们____建设教育强县、经济强县做出不懈努力。
主要做法和打算是：1.建立管理团队。
近期，我们配备了中层班子，配齐了行政管理辅助人员，进行细致的人事分工，初步形成责任到人，分工协作的管理团队。
同时，挑选较有经验、有责任心的老师担任教研组长、备课组长。
下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养。
2.健全绩效考核制度。
学校正在按照“多劳多得、优绩优酬”的原则，修订完善教师奖励性绩效考核办法，重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主任工作考核制度，由各职能部门分头进行检查考核，做到____月一统计、____月一评比、____月一公示，真正发挥奖励性绩效工资考核评价激励的作用。
3.提高教师业务水平。
4.强化教学过程管理。
严把集体备课关、课堂教学关、作业批改讲评关、辅导关、测试关等五个“关口”，精细教学常规管理。
领导深入课堂教学一线，了解教师教学真实情况，重视过程性评价和发展性评价。
落实教学常规检查，结合推门听课、检查教案、作业批改、试卷考评等多种形式考核教师的教学质量，通报教学中出现的不规范行为。
将班级、学科参加统考、会考、中考的学业成绩升降情况纳入绩效考核。
由于学校食堂正式启用，有不少学生在食堂就餐，一方面是从安全和纪律考虑，另一方面是有效利用午间时间，义务安排教师进班，低年级进行阅读和游戏;高年级在学生自愿的情况下，进行补缺补差和适当午休，回家午餐的学生也欢迎参加。
2024年度安全生产工作计划表(三篇)
2024年度安全生产工作计划表一、____年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1）、无因工死亡事故;2）、无重大泄漏、中毒事故;3）、无重大火灾或爆炸事故;4）、无重大特种设备事故;5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6）、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失≤____元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
二、____年度工作要点：（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、实施全过程风险管理。
完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。
组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。
3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。
九宫格部门年度工作计划表
九宫格部门年度工作计划表部门名称：九宫格部门年度：2023年序号|工作目标|关键指标|重点工作|责任人|预计完成时间|备注--|--|--|--|--|--|--|1|提升员工工作效率|员工工作效率提升5%|推动信息化建设，优化工作流程|IT部门|2023年6月|需与其他部门协作2|提高服务质量|客户满意度提高10%|加强培训，优化流程，提升服务标准|客服部门|2023年12月|配合市场调研3|降低成本|成本降低5%|优化供应链，节约资源，提高效率|采购部门|2023年9月|需与财务部门协作4|拓展市场|开拓新客户，增加销售额20%|加强市场营销，寻找新客户，提高市场份额|市场部门|2023年12月|需与销售部门密切合作5|员工激励|员工满意度提高10%|建立有效的激励机制，提高员工积极性|人力资源部门|2023年6月|需与部门经理协商6|品牌形象提升|品牌知名度提高20%|加强品牌宣传，提升企业形象|市场部门|2023年10月|需与公关部门合作7|产品研发|新产品成功推出2款|加强研发投入，提高创新能力|研发部门|2023年11月|需与市场部门协作8|危机管理|建立危机事件处理机制|加强危机管理培训，提高应急处理能力|管理部门|2023年8月|需与安全部门协作9|公司文化建设|员工参与度提升10%|加强企业文化建设，提高员工凝聚力|企划部门|2023年7月|需与人力资源部门合作以上是九宫格部门2023年度工作计划表，包括了部门的工作目标、关键指标、重点工作、责任人、预计完成时间和备注。
在整个工作计划表中，我们围绕着提升员工工作效率、提高服务质量、降低成本、拓展市场、员工激励、品牌形象提升、产品研发、危机管理和公司文化建设这九个方面展开了具体的工作计划。
在未来的一年里，我们将努力实现这些目标，为公司的发展做出更大的贡献。
希望所有部门都能通力合作，共同努力，实现我们的使命和愿景。
2024年物业保洁年度工作计划表范本（5篇）
2024年物业保洁年度工作计划表范本月份工作内容完成情况备注1月份新年清洁工作计划制定未完成需要和相关部门讨论细节2月份财务审计和整理未完成财务部门的反馈尚未收到3月份春季大扫除活动策划完成已制定活动计划，等待审批4月份周边环境卫生改善未完成正在与社区居民沟通合作事宜5月份夏季消毒工作安排未开始需要采购消毒材料和设备6月份物业设施巡查保养未开始需要向运营部门咨询巡查计划7月份秋季大扫除活动策划未开始需要与业主委员会商议活动细节8月份室外场地清洁工作未开始需要制定清洁计划和调整人员编排9月份物业消防安全检查未开始需要联系消防部门安排检查时间10月份冬季消毒工作安排未开始需要制定工作流程和采购消毒物品11月份建筑物外墙清洗工作未开始需要联系专业清洁公司协助12月份年度工作总结回顾未开始需要整理年度业绩数据以供总结总结：根据以上工作计划表，目前仅有一个工作内容已完成，还有十一个工作内容未开始或未完成。
需要尽快与相关部门沟通并确定工作细节，制定详细的工作计划和时间安排，以确保顺利完成年度工作目标。
同时，需及时跟进工作进展，解决工作中遇到的问题和困难，确保工作按计划有序进行。
2024年物业保洁年度工作计划表范本（二）引言：为了确保物业管理工作的正常运行和居民生活环境的优化，我们将制定2024年物业保洁年度工作计划，旨在组织高效的保洁团队，并制定合理的计划和流程，以提高保洁效率和质量，为居民提供舒适、整洁的居住环境。
一、机构建设和团队培训1. 组建优秀的保洁团队，确保团队结构合理并拥有丰富的工作经验。
2. 建立培训机制，定期组织保洁人员进行技能培训，提升其专业水平和综合素质。
3. 加强保洁团队的管理，建立健全的考核制度，激励保洁人员提高工作质量。
4. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。
二、保洁流程和标准1. 制定详细的保洁工作计划，包括日常保洁、定期保洁和专项保洁等环节，确保各项工作有序进行。
2. 统一保洁工具和清洁用品的采购标准，确保质量可靠、价格合理。
护理部年度工作计划表
护理部年度工作计划表一、绪论本工作计划表旨在规划和安排护理部一年的工作，明确护理部的工作目标、任务和重点，为提高护理质量、效率和满意度，提供有力支持和指导。
本计划将紧密围绕患者需求，以高质量护理为核心，以提高服务效率为目标，全面推进护理的规范化、专业化和人性化。
二、工作目标1. 提高护理质量。
优化护理流程，加强技能培训，提高护理操作规范性和安全性，提升护理人员的技术水平和服务质量。
2. 增强服务效率。
优化护理资源配置，改进工作流程，提高工作效率，缩短患者等待时间，提高服务满意度。
3. 加强团队建设。
加强护理团队的沟通协作，提高团队凝聚力和执行力，建设高效优质的护理团队。
4. 提升护理人员素质。
加强护理人员的职业道德建设和职业技能培训，提高护理人员的综合素质。
三、工作内容与计划1. 完善护理质量管理体系(1) 建立护理质量评估指标体系。
制定护理质量评估指标，建立护理质量评估与监控机制。
(2) 定期开展护理质量评估。
每季度对护理质量进行自评、互评和专家评估，及时发现问题并采取改进措施。
(3) 定期召开护理质量管理会议。
每月召开护理质量管理会议，总结经验、交流问题，并提出改进方案。
(4) 加强护理风险管理。
制定护理风险管理制度，建立护理事件不良事件报告机制，及时处理和追踪护理事件，防控风险，提高护理安全性。
2. 优化护理流程和服务质量(1) 优化护理流程。
重新制订护理操作规范，减少不必要的流程环节，简化工作程序，提高工作效率。
(2) 加强护理巡视和质量把控。
增加护理巡视频次，加强对护理工作的检查和监督，确保工作质量和安全。
(3) 建立和完善护患沟通机制。
加强与患者的交流，提高护患关系，增强患者的满意度和护理质量。
3. 提升护理人员技能和素质(1) 制定个人技能培训计划。
根据护理人员个人能力和发展需求，制定个性化的技能培训计划，提高专业水平。
(2) 定期开展技能培训。
每季度开展一次技能培训，提升护理人员的专业技能。
物业小区年度工作计划表
物业小区年度工作计划表一、总体目标本年度物业工作的总体目标是：提高小区居民的生活质量，提升物业管理水平，提供安全、便利和舒适的居住环境，增强小区的社区凝聚力和居民满意度。
二、工作重点1. 提升服务水平：(1) 完善服务机制，建立健全物业服务长效机制，形成全员参与，全程跟进的服务体系。
(2) 建立日常服务工作绩效考核机制，激励员工提高服务质量，加强服务意识培养。
(3) 定期开展居民满意度调查，了解居民对物业服务的需求和意见，及时改进和完善服务工作。
(4) 加强物业员工的培训和提升，提高岗位技能和服务水平。
2. 提升管理水平：(1) 完善小区的管理规章制度，明确责任范围和权限，建立健全管理流程，避免出现管理盲区和管理薄弱环节。
(2) 加强对小区设施设备的维护和保养，及时处理设备故障和损坏，提高设备的使用寿命和正常运行率。
(3) 加强对小区环境的管理和整治，定期进行小区的清洁、绿化和美化工作，营造整洁、美观的小区环境。
(4) 加强对小区安全的管理，加强门禁系统的维护和使用，加强小区的巡逻和防范措施，确保小区的安全。
3. 改善小区设施和设备：(1) 完善小区的公共设施，提高小区的配套设施和服务水平，满足居民的需求。
(2) 加强小区的绿化建设，增加绿地面积，种植更多的花草树木，打造宜居、宜人的小区环境。
(3) 维修和改造小区的老旧设施和设备，更新小区的检修设备和器材，提升小区的综合管理水平。
4. 加强社区文化建设：(1) 组织开展丰富多彩的社区活动，如社区聚会、文化艺术展览、健康讲座等，增加居民的互动和交流。
(2) 发挥社区资源，开展各类社区服务，如社区义务勤工助学、妇女儿童关怀等，增强小区的社区凝聚力和居民的归属感。
(3) 建立社区文化品牌，如社区自办报刊、文艺演出、摄影比赛等，丰富小区居民的文化生活，提升社区形象。
三、具体措施1. 提升服务水平的具体措施：(1) 配置更多的客服人员，加强对居民的问题和投诉的解决。
驻村工作队年度工作计划表
驻村工作队年度工作计划表第一部分：项目背景随着现代化的进一步推进，中国农村地区的发展问题日益凸显。
为了解决这一问题，中国政府通过成立驻村工作队的形式，提供专业人才的支援和帮助，推动农村地区的发展。
本年度工作计划表旨在规划驻村工作队在村庄的工作重点，并确保任务顺利进行。
第二部分：目标和任务1.目标：促进基层农村地区的发展，提高居民的生活品质。
2.任务：(1)加强农村基础设施建设。
通过合作开展道路、电力、水利等基础设施的建设项目，提高农村地区的交通、能源和水资源利用状况。
(2)增加农村居民收入。
通过农产品加工、农村旅游等途径，提高农民的收入水平，推动经济发展。
(3)改善农村教育环境。
加强村小学的教育资源，提供师资培训，改善教育条件，提升农村教育质量。
(4)改善农村医疗健康状况。
通过重点加强农村医疗设施的建设和医疗队伍的培养，提高农村居民的医疗条件。
(5)推动村庄环境整治。
加强村庄环境卫生管理，改善农村环境，提高居民的生活质量。
(6)保护农村文化遗产。
加强农村文化遗产的保护和传承，提高居民对传统文化的认同感。
第三部分：工作计划1.制定农村基础设施建设项目计划。
在与当地政府和居民代表的沟通交流基础上，制定圆满合作方案，确保基础设施的有效推进。
(1)明确责任和工作安排；(2)编制建设项目计划和预算；(3)组织项目实施，监督工程质量；(4)推动项目资金筹措；(5)定期汇报工作进展情况。
2.开展农村经济发展项目。
选择适当的农产品加工项目和农村旅游项目，支持当地居民发展农村经济。
(1)调研当地农产品加工潜力；(2)与相关企业洽谈合作；(3)提供专业技术支持和培训；(4)推动产品上市和宣传；(5)组织市场调研，提供发展建议。
3.改善农村教育条件，提升教育质量。
(1)调研村小学师资缺口；(2)组织师资培训；(3)监督教学质量；(4)提供教育资源支持；(5)组织校外教育活动。
4.推进农村医疗健康事业发展。
加强农村医疗设施建设和医疗队伍培养。
年度工作计划及预算表
年度工作计划及预算表一、引言在新的一年即将开始之际，为了更好地规划和管理工作，制定年度工作计划及预算表具有重要的意义。
本文将从项目目标、工作计划、资源预算等方面进行详细阐述。
二、项目目标1. 提高公司业绩：通过优化管理流程，提高工作效率，实现公司的经济目标，并增加市场份额。
2. 提升员工能力：加强培训和技能提升计划，提高员工的岗位素质和综合能力，以适应市场和企业发展的需要。
3. 加强客户服务：建立和完善服务体系，提高客户的满意度和忠诚度，促进业务的稳定增长。
三、工作计划1. 营销推广计划（1）市场调研：通过市场调研了解市场需求和竞争情况，确定公司的产品和服务方向。
（2）品牌推广：制定品牌推广计划，提升公司形象和知名度，增加合作伙伴和客户的信任感。
（3）市场拓展：寻找新的销售渠道和合作伙伴，扩大市场份额，增加销售量和收入。
2. 人力资源管理（1）岗位分析与优化：对公司现有岗位进行全面分析，优化岗位设置，提高工作效率和员工工作满意度。
（2）培训与发展：根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定培训计划，提高员工的专业水平和职业素养。
（3）绩效考评：建立科学的绩效考评体系，激励员工发挥潜力，奖励优秀表现，提升整体绩效水平。
3. 财务管理（1）预算编制：根据公司的经营规模和发展需求，制定财务预算，合理分配资源，实现经济效益最大化。
（2）成本控制：设定费用控制目标，通过优化成本结构和费用管理，降低公司运营成本，提升盈利能力。
（3）财务分析：定期进行财务分析，了解公司的财务状况和经营情况，及时调整经营策略，保持财务健康。
四、资源预算1. 人力资源预算（1）人员编制：根据公司的业务需求和岗位职责，确定各部门的人员编制，确保工作的顺利进行。
（2）培训费用：根据培训计划，制定培训费用预算，包括培训机构费用、培训材料费用等。
（3）招聘费用：根据公司的用人需求，预计招聘年度人数，以及招聘所需的岗位需求和招聘渠道，制定招聘费用预算。
年度工作计划表格式范文
年度工作计划表格式范文
部门/项目：
年度： 2022年
目标： (写明部门/项目的年度总体目标)
部门/项目负责人： (填写具体负责人的姓名)
制定日期： (填写计划表的制定日期)
序号项目名称目标重要性负责人开始日期结束日期进展情况备注
1 市场推广扩大市场份额，提高知名度非常重要张三 1月1日 12月31日
进展顺利未完成
2 产品研发开发新产品，提升产品质量重要李四 2月1日 11月30日进展缓慢存在技术难题
3 销售目标达到年度销售目标非常重要王五 1月1日 12月31日进展顺利已完成
4 人力资源培训员工，提升团队素质重要赵六 3月1日 10月31日进展顺利已完成
5 财务管理控制成本，提高利润率非常重要刘七 1月1日 12月31日进展顺利未完成
6 客户服务提升客户满意度重要钱八 1月1日 12月31日进展缓慢需要改进
7 管理创新提升管理水平，推动企业发展非常重要孙九 4月1日 9月30日进展顺利已完成
8 信息技术提升信息化水平，提升工作效率重要李十 1月1日 12月31日进展顺利已完成
以上为部门/项目年度工作计划表，具体实施情况会根据实际进展进行调整和更新。
2024年机关办公室年度工作计划表(三篇)
2024年机关办公室年度工作计划表一、引言在2024年，我们机关办公室将继续秉承高效、务实、创新的工作理念，全力以赴完成各项工作任务，为机关部门的正常运转和决策提供有力的支持。
下面是我们的2024年度工作计划表。
二、内部事务管理1. 提升办公自动化水平- 推行电子文档管理系统，实现电子化办公，提高文档管理效率。
- 推广使用电子签批系统，加速审批流程，减少纸质文件使用。
- 引进智能办公设备，提升办公效率和舒适度。
2. 优化会议管理- 完善会议制度，确保会议的效率和准确性。
- 加强会议前后的沟通和协调工作，确保会议顺利进行。
- 推行会议电子化管理，提高会议纪要的编写和传达效率。
3. 健全机关内部信息交流机制- 搭建内部信息交流平台，促进信息共享和沟通合作。
- 加强内部沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
- 定期组织内部培训和知识分享，提升员工综合素质和业务能力。
三、对外沟通与协调1. 加强与外部合作伙伴的合作与协调-与其他机关部门建立紧密的联系和协作关系，共同推进机关事务工作。
-与相关企事业单位保持密切联系，加强信息交流和资源共享。
-与社会组织和公民进行有效沟通，了解民意和需求，提高机关服务水平。
2. 加强政务公开和信息公开工作- 加强机关内部信息公开工作，提高信息公开的透明度和及时性。
- 组织开展政务公开宣传活动，提高政务公开的知晓率和满意度。
- 加强与公众的互动，及时回应社会关切和热点问题。
3. 优化办公环境和服务质量- 提升机关办公室的形象和服务质量，为机关员工营造舒适的工作环境。
- 定期开展服务满意度调查，及时反馈并改进服务不足之处。
- 加强办公设施的维护和管理，确保办公设施的正常运转和安全使用。
四、安全管理与风险防控1. 健全安全管理体系- 完善安全管理制度和规范，加强危机应对和突发事件处置能力。
- 加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和应急反应能力。
- 定期检查和维护办公场所的安全设施，确保工作环境的安全性。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
计划编号：YT-FS-5877-31
年度工作计划表(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
年度工作计划表(完整版)
备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
1至6月份
1．区委、区领导春节前检查安全生产工作。
2．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查；
3．开展元旦、春节期间的执法检查工作。
4．春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查；
5．XX年安全生产执法监察专项行动。
1．召开全区安全生产工作会议，确定安全生产控制指标；
2．区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。
3．开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。
4．召开全区非煤矿山安全监管工作会议。
5．开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。
6.XX年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。
7. XX年安全生产执法监察专项行动。
8.成品油批发经营单位、生产企业换证。
9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。
1．开展全区春节安全生产大检查。
2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。
3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。
4.XX年安全生产执法监察专项行动。
5.非煤矿山企业办理《安全生产许可证》换证工作。
6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。
7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。
1．召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。
2．开展“五一”节前安全生产大检查。
3．制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查；
4．开展剧毒品使用单位执法巡查。
5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。
6.XX年安全生产执法监察专项行动。
7.督促矿山企业签订《XX年度矿山救护协议》。
8.非煤矿山企业办理《安全生产许可证》换证。
9.危险化学品生产企业换证。
10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。
1.召开全区安全生产月工作会议，部署全区安全生产月活动。
2.制定XX年“安全生产月”活动方案。
3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。
4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展
电力企业安全生产专项检查工作。
5.XX年安全生产执法监察专项行动。
6.危险化学品生产企业换证。
7.启用安全生产监督管理升级系统和行政审批系统。
1.召开全区第三季度防范重特大安全事故工作会议。
2.开展全区夏季安全生产大检查。
3.落实“安全生产月”各项工作。
4.开展金属与非金属矿山、冶金、有色金属、轧钢企业专项检查和执法巡查。
5.XX年安全生产执法监察专项行动。
6.危险化学品生产企业换证。
7月份至12月份
1．上半年全区安全生产工作
总结。
2.申报省安全生产专项资金项目。
3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位
执法巡查。
4.开展加油站执法巡查。
5.组织检查、指导、督促各镇开展贯彻落实企业主体责任、实行行业分类分级管理方案实施工作情况。
6.抽查全区危险化学品生产、储存在建项目。
7.检查生产经营单位建立健全安全生产档案情况。
8.对区直重点企业和重大危险源单位进行专项督查。
9.XX年安全生产执法监察专项行动。
1.开展“纪律教育学习月”活动。
2.举办全区粤港澳“安康杯”知识竞赛。
3.危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。
4.开展矿山尾矿库和排土场安全隐患排查整治。
5.组织开展轻工、纺织、涂装、电镀等行业贯彻执行标准规范情况进行专项督促检查工作。
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