销售沟通十一讲讲课版PPT课件
合集下载
销售沟通技巧PPT课件

克服注意力不集中的方法包括保持专注、排除干 扰、使用记忆技巧等。
急于表达
克服急于表达的方法是学会等待和忍耐,不要过 早打断客户说话。
先入为主
克服先入为主的方法是保持客观,不要预设客户 的意图或需求。
积极倾听与回应的技巧
反馈
在倾听过程中,销售人员可以通过反馈来确认自己理解的是否正 确。
提问
对于客户提到的内容,销售人员可以通过提问来深入了解。
非语言沟通
通过眼神接触、微笑、点头等方式,销售人员可以向客户表达自己 在认真倾听。
04
有效的提问技巧
提问的目的与类型
诊断性问题
通过提问,销售人员可以诊断 客户的问题和需求,从而提供 更准确的解决方案。
开放式问题
开放式问题能够激发客户思考, 让客户自由表达自己的想法和 需求。
了解客户需求
提问的目的是为了了解客户的 需求和偏好,以便更好地满足 他们的期望。
诚实原则
销售人员应保持诚实,向客户 传递真实、准确的产品信息, 不夸大其词或隐瞒缺陷。
适应性原则
销售人员需要灵活适应不同的客 户和情境,采取不同的沟通策略
和技巧,以达成销售目标。
02
建立信任与关系
建立信任的技巧
倾听与理解
全神贯注地倾听客户的需 求和问题,理解他们的观 点和立场,以建立信任基 础。
引导性问题
引导性问题可以帮助销售人员 引导客户思考,并逐步建立信 任和共识。
封闭式问题
封闭式问题通常用于确认或澄 清客户的回答,以便更好地了 解客户的意图。
开放式与封闭式问题的使用
开放式问题适用于探索客户需求和想法,帮助销售人员更全面地了解客户的观点和 需求。
封闭式问题适用于确认或澄清客户的回答,以便更好地理解客户的意图和需求。
急于表达
克服急于表达的方法是学会等待和忍耐,不要过 早打断客户说话。
先入为主
克服先入为主的方法是保持客观,不要预设客户 的意图或需求。
积极倾听与回应的技巧
反馈
在倾听过程中,销售人员可以通过反馈来确认自己理解的是否正 确。
提问
对于客户提到的内容,销售人员可以通过提问来深入了解。
非语言沟通
通过眼神接触、微笑、点头等方式,销售人员可以向客户表达自己 在认真倾听。
04
有效的提问技巧
提问的目的与类型
诊断性问题
通过提问,销售人员可以诊断 客户的问题和需求,从而提供 更准确的解决方案。
开放式问题
开放式问题能够激发客户思考, 让客户自由表达自己的想法和 需求。
了解客户需求
提问的目的是为了了解客户的 需求和偏好,以便更好地满足 他们的期望。
诚实原则
销售人员应保持诚实,向客户 传递真实、准确的产品信息, 不夸大其词或隐瞒缺陷。
适应性原则
销售人员需要灵活适应不同的客 户和情境,采取不同的沟通策略
和技巧,以达成销售目标。
02
建立信任与关系
建立信任的技巧
倾听与理解
全神贯注地倾听客户的需 求和问题,理解他们的观 点和立场,以建立信任基 础。
引导性问题
引导性问题可以帮助销售人员 引导客户思考,并逐步建立信 任和共识。
封闭式问题
封闭式问题通常用于确认或澄 清客户的回答,以便更好地了 解客户的意图。
开放式与封闭式问题的使用
开放式问题适用于探索客户需求和想法,帮助销售人员更全面地了解客户的观点和 需求。
封闭式问题适用于确认或澄清客户的回答,以便更好地理解客户的意图和需求。
销售人员沟通技巧培训教材PPT课件(21页)

原则: 1.事前做好准备 (1)收集顾客异议,并且分类整理 (2)编写制作销售话术,并熟练使用 (3)通过模拟演练,相互完善 2.选择恰当的时机 (1)客户未提出异议时直接解答 (2)提出异议后立即解答 (3)过一段时间再解答 (4)不解答 3.争辩是销售人员的第一大忌 4.销售人员要给客户留面子
步骤: 1.认真、耐心听取客户的异议 2.回答客户异议之前要有短暂停顿 3.要对客户表现出同情心 4.复述客户提出的问题 5.回答客户提出的问题
4.推荐新品, 连带销售
5.促成,礼别客户
我够老吧?
思考:跟老客户问候寒暄时可以聊些什么?
处理客户异议
处理客户异议
“褒贬是买主,喝彩是闲人” “和气的,好说话的,几乎完全不拒绝的客户只占上门推销成功几率的15%” “从事推销活动的人可以说是与拒绝打交道的人。战胜拒绝的人,才是推销成功的人”
处理客户异议的原则、步骤和方法
声音
演讲时抑扬顿挫表示热情,突然停顿是为了制造悬念,吸引注意力。
沟通的双向性
传送者
信息
接受者
反馈
只有双向交流才叫做沟通。因此沟通另外一个非常重要的作用就是:沟通一定是一个双向的过程。
沟通三行为:听、说、问
听
listen
问
ask
说
speak
沟通过程中,三种行为都要出现,并且 比例协调如果具备了这些,将是一个良好 的沟通。
•
8.而流放伊犁,使林则徐远离了时势 环境的 客观影 响,如 何生存 ,如何 作为, 坚守什 么,追 求什么 ,更多 地依赖 于他个 人主观 的选择 ,更多 地取决 于个人 意志和 品质, 这对他 的英雄 人格和 本质恰 恰是个 严峻的 考验。 苦难和 挫折是 人生的 标杆, 往往更 能测出 一个人 生命的 高度和 深度。 人在顺 境中顺 势而为 容易, 但要在 逆境中 坚守慎 独难。
销售沟通技巧-PPT课件

39
自以为是的顾客
总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我以前也做过服 装的”、“你们公司的业务,我非常清楚”。当你介绍产品的 时候,他还经常打断你“这我早就知道了。” 面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道 你是有备而来的。你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和 他的看法,让他觉得受到重视。 在他沾沾自喜的时候进行商品说明。不过不要说的太细, 稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“女士,我想您对这 件商品的优点已经有所了解,你需要多少呢?”应付这种顾客, 你还可以这样讲:“女士,我们的商品,并不是随便向什么人 都推销的,您知道吗?”
8
沟通重要原则
平等:平等待人,沟通和人际关系的前提和基础
信用:既是沟通的原则也是做人的根基
互利:物质上和精神上的互利
平等:真诚合作
9
沟通的主要障碍(传递方)
用词错误,辞不达意 咬文嚼字,过于啰嗦 不善言辞,口齿不清 只要别人听自己的 态度不正确 对接收方反应不灵敏
10
沟通的主要障碍(传递管道)
34
沉默寡言的顾客:
这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严 肃。销售员除介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉 拢感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客 户的真正需要。
不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,
并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要让他 认为你所说的、所做的一切都是为了他。
用语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这
样直到促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。
33
忠厚老实的顾客:
这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。 在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然 他仍然无法松懈自己,但是最后还是会购买。
销售有效沟通技巧(PPT36页)

注意:与女士见面时,一定要女士主动伸手才可握 手!
出行、乘坐交通工具的的礼仪
计程车的座位次序 主人开车时的座位次序 乘火车时的座位次序 乘坐电梯时的礼仪
三、获取客户好感的六大法则
给客户良好的外观印象 要记住并常说出客户的名字 让您的客户有优越感 自己保持快乐开朗 替客户解决问题 利用小赠品赢得准客户的好感
积极合作的态度 按既定方针处理 发现变化及时沟通
第三讲 人际风格沟通PP
内向
分析型
支配型
被动
和蔼型
表现型
外向
主动
工作方式 ...PP
分析型
严肃认真 有条不紊 有计划有步骤 合乎逻辑 真实的 寡言的缄默的
面部表情少
动作慢
准确语言,注意细节 语调单一
使用挂图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作方式... PP
支配型
果断, 独立, 有能力, 热情, 审慎的, 有作 为. 有目光接触, 有目的, 说话快且有说服 力, 语言直接, 使用日历, 计划.
三、有效的信息发送
决定信息发送的方法
e-maill/电话/面谈/会议/信函
何时发送信息
时间是否恰当
确定信息内容
简洁/强调重点/熟悉的语言
How? When? What?
有效的信息发送
谁该接受信息?
•先获得接受者的注意 •接受者的观念/需要/情绪
何处发送信息?
•地点是否合适 •不被干扰
你喜欢你的工作的 哪些方面? 你有什么问题?
自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多 听少说
------苏格拉底
聆听的原则
适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 聆听全部信息 表现出有兴趣聆听
出行、乘坐交通工具的的礼仪
计程车的座位次序 主人开车时的座位次序 乘火车时的座位次序 乘坐电梯时的礼仪
三、获取客户好感的六大法则
给客户良好的外观印象 要记住并常说出客户的名字 让您的客户有优越感 自己保持快乐开朗 替客户解决问题 利用小赠品赢得准客户的好感
积极合作的态度 按既定方针处理 发现变化及时沟通
第三讲 人际风格沟通PP
内向
分析型
支配型
被动
和蔼型
表现型
外向
主动
工作方式 ...PP
分析型
严肃认真 有条不紊 有计划有步骤 合乎逻辑 真实的 寡言的缄默的
面部表情少
动作慢
准确语言,注意细节 语调单一
使用挂图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作方式... PP
支配型
果断, 独立, 有能力, 热情, 审慎的, 有作 为. 有目光接触, 有目的, 说话快且有说服 力, 语言直接, 使用日历, 计划.
三、有效的信息发送
决定信息发送的方法
e-maill/电话/面谈/会议/信函
何时发送信息
时间是否恰当
确定信息内容
简洁/强调重点/熟悉的语言
How? When? What?
有效的信息发送
谁该接受信息?
•先获得接受者的注意 •接受者的观念/需要/情绪
何处发送信息?
•地点是否合适 •不被干扰
你喜欢你的工作的 哪些方面? 你有什么问题?
自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多 听少说
------苏格拉底
聆听的原则
适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 聆听全部信息 表现出有兴趣聆听
销售的沟通技巧培训ppt课件

持续学习提升沟通能力
关注行业动态与趋势
学习新知识与技能
了解所在行业的发展趋势和竞争态势,以 便更好地与客户沟通并满足其需求。
不断学习和掌握新的销售技巧和工具,例 如社交媒体营销、客户关系管理等,以提 高自己的竞争力。
参加专业培训与活动
自我反思与持续改进
积极参加行业内的专业培训、研讨会和交 流活动,与同行交流经验和学习心得,拓 宽视野并获取新的灵感。
使用探询式问题可以让销售人员更深入地了解客 户的痛点和需求,从而为客户提供更加贴心的解 决方案。
提问注意事项
避免连续发问
01
连续发问可能会让客户感到压力和不适,因此销售人员应该掌
握好提问的节奏和时机。
注意问题表述
02
问题的表述应该清晰、简洁、明确,避免使用模糊或晦涩的词
汇和语句。
尊重客户隐私
03
在提问时,销售人员应该尊重客户的隐私和个人信息,避免涉
分析个人沟通风格
反思自己的沟通优势和不足,并考虑 如何在销售沟通中更好地运用个人风 格。
制定沟通目标
设定明确的沟通目标,例如提高客户 满意度、增加销售量等,并制定实现 这些目标的具体计划。
学习与实践
选择适合自己的沟通技巧进行学习和 实践,例如参加培训课程、阅读相关 书籍或寻求导师指导等。
反馈与调整
定期收集客户和同事的反馈,分析自 己在销售沟通中的表现,并根据反馈 进行相应的调整和改进。
自信与热情
运用自信和热情的语调,展现你对 产品的了解和信任,激发听众的兴 趣。
变化与节奏
根据表达内容的不同,灵活调整语 气和语调的变化和节奏,保持听众 的注意力。
避免使用攻击性言辞
尊重他人
尊重他人的观点和立场,避免使 用攻击性、侮辱性或贬低他人的
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
未知区 (Unknon)
暴露
反馈
12
有效的肢体语言沟通视窗的运用技巧
在公开区的运 用技巧
在盲区的运 用技巧
在隐藏区的运 用技巧
在未知区的运 用技巧
他的信息他知道,别人也知道,这会给人什么样的感觉呢?善于交往的人、非 常随和的人。这样的人容易赢得我们的信任,容易和他进行合作性的沟通。要 想使你的公开区变大,就要多说,多询问,询问别人对你的意见和反馈。 这从另一个侧面告诉我们,多说、多问不仅是一种沟通技巧,同时也能赢得别 人的信任。如果想赢得别人的信任,就要多说,同时要多提问,寻求相互的了 解和信任,因为信任是沟通的基础,有了基础,就不难建设高楼大厦。
未知区大,就是关于他的信息,他和别人都不知道。这样的人,他不问别人 对自己的了解,也不主动向别人介绍自己。封闭使他失去很多机会,能够胜 任的工作可能就从身边悄悄溜走了。
13
沟通与销售沟通
• 沟通是个双向的过程, • 销售沟通则更倾向于
主要在于表达意见,
说服对方,让对方接
了解对方想法,建立
受自己的观念。
19
在产品推销过程中……
会讲
会听
优秀的营销员
会问
会不说话
20
在产品推销过程中……
会讲: • 用最通俗简洁的语言介绍公司、商品与自己。 • 用饱含情感的语言来讲述产品的意义与功用。
会问: • 站在对方立场上考虑问题的前提是,你知道对方的立场。
会听: • 上帝赋予人类两只耳朵、一张嘴,摆明了是要我们多听,少说。
简洁 强调要点 熟悉的语言
谁是你信息的接受对象 先获得接受者的注意
接受者的观念 接受者的需要 接受者的情绪
地点是否合适 环境是否不被干扰
具体内容确认 16
在产品推销过程中双方……
无论如何 我要把商 品买给你。
卖 方
说成什么
沟通的核心问题是: 我也不上 “产品”到底对你(我)你的当。
有什么用?!
买 方
沟通分类
外部沟通
语言沟通
沟通
內部沟通
非语言沟通
口头沟通 书面沟通
肢体语言 行为语言
4
何谓理想的沟通
5
沟通高手自画像
6
错误观念
• 1、沟通不是太难的事,我们每天不是都在做沟通吗? 2、我告诉他了,所以,我已经和他沟通了。 3、只有当我想要沟通的时候,才会有沟通。
7
8
*********** *********** *********** *********** *********** *********** ***********
销售沟通十一讲
1
目录
沟通2
沟通的定义
• 沟:水道 • 通:贯通、往来、通晓、通过、通知 • • • • • • • 沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传送给对方,并期望
得到对方作出相应反应效果的过程。
3
行销沟通 大众传播 其他
上行沟通 下行沟通 平行沟通
• 今天这个社会沟通成为人们日常生活中不可缺少的一部分。 • 沟通,是人与人之间通过语言、文字、符号或其他的表达形式,进行
信息传递和交换的行为及过程。 • 沟通不是简单的对话
24
沟通的四大法则
• 法则一: 沟通是一种感知 • 法则二:沟通是一种期望 • 法则三:沟通产生要求 • 法则四:信息不是沟通
有效的沟通 沟通障碍
过滤网
错误的领悟 自
没 ******* 有 *******
己 的
听 清
*******
楚 *******
见 解
*
结果
********** ********** ********** **********
9
沟通的漏斗
我所知道的
100%
我所想说的
90%
我所说的
70%
•
他所想听的
•
他所听到的
25
有效沟通的练习
• 沟通了解那些哪些要素:
– 姓名,性格,特点,职业目标,理想,家庭,为什么 到你这里工作,学历,知识状况,技能,工作经验, 身体状况,精力,信仰,信用,道德,人际关系,朋 友状况
• 其中哪些五分钟就可以了解到的
– 姓名,职业目标,学历,工作经验,身体状况
• 其中哪些是十分钟可以了解到的
17
在产品推销过程中……
做为营销员的你如何把你认为重要的事情,表达明白让别人接受,并产 生购买欲望,是你坚持一惯的动作。
18
在产品推销过程中……
关注采取这样的动作:把我们所 知道的、理解的有关产品的一 切,讲给客户听,并期望她能 听的懂、产生兴趣,花钱购买。
忽视了销售无形商品的前提—— 通过良好的沟通,建立信任形 成共识。
– 性格,信仰
如果一个人的盲区最大,会是一个什么样的人?是一个不拘小节、夸夸其谈的 人。他有很多不足之处,别人看的见,他却看不见。造成盲区太大的原因就是 他说的太多,问的太少,他不去询问别人对他的反馈。所以在沟通中,你不仅 要多说而且要多问,避免盲区过大的情况发生。
如果一个人的隐藏区最大,那么关于他的信息,别人都不知道,只有他一个人 知道。这是一个内心封闭的人或者说是个很神秘的人。这样的人我们对他的信 任度是很低的。如果与这样的人沟通,那么合作的态度就会少一些。因为他很 神秘、很封闭,往往会引起我们的防范心理。 为什么造成他的隐藏区最大?是因为他问的多,说的少。他不擅长于主动告诉 别人。
共同结论
14
态度四注意
• 态度影响态度 • 态度由你选择 • 态度可以改变 • 态度创造效益
有效沟通的五种态度
果 断
强迫
的
合作
折中
回避
迁就
合作的
15
有效沟通技巧
有效发送信息的自我检查表
需要注意的问题 How
When What Who
Where
要点
电话 面谈 会议 信函 备忘录
时间是否恰当 情绪是否稳定
•
他所理解的
40%
•
他所接受的
他所记住的
10%—30%
10
客观的“你”
他人心中的“你”
你心中的“你”
11
沟通的陷阱
沟 通 是 双 向 的 ,您 的 窗 户 打 开 了 吗 ?
别 人 知 道
方对
别 人 不 知 道
己方
自己知道
自己不知道
开放区 (Arena)
反 盲点区
馈
(Blind Spot)
揭示
隐藏区 (Facade)
会不说话: • 会说话是一个境界,会不说话是一个更高的境界。 • 推销失败的原因很多,其中最多的不是因为说的少,而是因为说的太
多了。
21
你画对了吗?
22
销售沟通十一讲
沟通基本概念 赞美技巧 非语言沟通 .倾听技巧 语言技巧 寻找共同点
如何提问 五行性格沟通 客户类型分析 异议处理 电话沟通
23
沟通基本内容