店铺是如何从零销量做到月销售额突破120万元的
商铺提高销量方案
商铺提高销量方案在当今经济市场竞争激烈的环境中，商铺提高销量是每个商家都不可或缺的一项任务。
不同的行业和不同的商家可能有不同的销量提升方案，但是总结下来，以下是一些可供商家参考的提高销量方案。
1. 营销策略营销策略是一项非常关键的元素，对商铺的销量提升起到积极的促进作用。
常用的营销策略包括：1.1 打折促销打折促销是一种常用的吸引顾客的方式。
商家可以在节假日或者特定时期推出一些优惠活动，例如买一送一、打八折等等。
这样可以吸引顾客到店消费，同时也可以促进商品的销量。
1.2 积分奖励商家也可以引入积分奖励制度，例如顾客在购买商品时可以获得一定数量的积分，之后可以用积分兑换商品或者得到一定的折扣。
这样可以激发顾客的购买欲望，同时增加顾客的忠诚度。
1.3 礼品赠送商家也可以在特定的场合或者购买的商品达到一定数量时，赠送一些小礼品或者优惠券等等。
这样可以增加顾客的满意度和忠诚度。
2. 产品品质产品品质是商家与消费者之间产生联系的最主要因素之一。
如果想要吸引更多的消费者，商家需要提高自身的产品品质，以满足消费者对于商品品质的诉求。
提高产品品质可以从以下几个方面入手：2.1 品牌定位商家可以通过品牌定位的方式凸显自身的产品品质。
例如如果商家想要打造高端品牌，则可以突出商品的质感、设计感等。
如果商家想要打造实惠品牌，则可以注重商品的性价比和实用性等。
2.2 品牌形象品牌形象也是提高产品品质的一个重要因素。
商家需要注重自身品牌的形象塑造，例如通过店铺装修、员工形象、广告宣传等方面，营造出一种高品质的形象，从而提升自身的竞争力。
2.3 售后服务良好的售后服务也是提高产品品质的一个重要方面。
商家需要注重售后服务的质量，例如在商品出现问题时能够及时响应客户的需求，并提供有针对性的解决方案。
3. 客户体验顾客体验是商家吸引顾客的一个重要因素，如果商家能够提供良好的顾客体验，那么可以吸引更多的顾客。
商家可以从以下几个方面提升顾客的购物体验：3.1 店铺布置商家需要注重店铺的布置，例如店铺的装修风格、产品陈列方式等。
商铺提高销量方案
商铺提高销量方案
随着市场竞争的加剧，商铺的销量已成为商家最需要关心的问题之一。
如何提高销量，是需要商家们持续关注的问题。
下面是一些商铺提高销量的方案和方法：
1. 优化店铺设计
商家可以通过优化店铺设计来吸引更多的顾客。
在设计店铺时，可以考虑使用配色，灯光和音乐等元素来创造更舒适和愉悦的购物环境。
此外，商家还可以鼓励顾客在店内停留更长时间，可以在店内提供免费茶水或提供舒适的座位。
2. 提供优惠和促销活动
商家可以通过提供优惠和促销活动吸引更多的顾客。
例如，商家可以开展限时折扣、满减和买一送一等促销活动。
此外，还可以提供节假日的优惠或举办其他特别活动，让顾客产生购物的欲望。
3. 强化售后服务
顾客对售后服务的质量也非常关注，这对商家的品牌形象和销量也有一定的影响。
商家可以提高售后服务的质量，例如退换货服务更加便捷、客服回复更快等，以提升顾客购买的信心和体验。
4. 打造线上商城
如今，在线购物已成为人们购买商品的主要方式之一，商家可以通过建立自己的线上商城来提高销量。
商家在线上商城中，可以提供更多的商品选择、多种支付方式、更好的售后服务等，以吸引更多的顾客。
5. 提供个性化服务
提供个性化服务也是提高销量的有效方式之一。
商家可以根据顾客的需求和偏好来提供不同的服务，例如定制化选项或针对不同顾客的推荐服务。
此外，商家可以通过数据分析等方式更好地了解顾客需求，从而提供更好的服务。
综上所述，商铺提高销量的方法有很多，商家可以根据自己的实际情况进行选择和试验，以提高自己的销量和品牌形象。
店铺销售额提升的有效方法
店铺销售额提升的有效方法2023年，随着科技的不断革新和人们生活水平的不断提高，消费者对于商品与服务的要求也越来越高。
对于经营店铺的人来说，如何提升店铺的销售额，成为了摆在所有店家面前的共同难题。
那么，有哪些可以帮助店铺提升销售额的有效方法呢？此文将从产品质量、售后服务、店铺热度等几个方面展开讲解，为店家提供几种可以操作的有效手段，以期提升店铺的销售额。
第一，提高产品质量产品质量一直是吸引消费者的重要因素之一，尤其是当下时代，消费者对于产品的品質要求越来越高，因此提高产品的质量将为店铺带来更多的回头客。
要提高产品的质量，一方面要做好生产环节，确保产品出厂时，质量合格；另一方面则可以寻求生产技术的创新，提高生产工艺精准度。
在质量提升的同时，要不断地关注用户反馈以及市场趋势，指出产品的优缺点，优化产品的配置，不断提升用户体验，从而打造一个稳定长久的品牌。
第二，提高售后服务售后服务不仅帮助店铺赢得口碑，也是促成销售的关键因素之一。
提高售后服务的质量，能够让消费者倍感满足，以此增加消费者对于品牌忠诚度。
具体来讲，一方面可以加强售后服务的时效，快速解决顾客遇到的问题；另一方面可以提高服务的品质，如贴心问候、及时响应、礼貌言谈等。
此外，如何选定合适的售后服务商，也会直接影响售后服务的效果。
店家可以在售前选定更为专业、有实力的售后服务商，因为这些服务商通常能够提供更高品质的售后服务。
第三，提高店铺热度店铺的热度往往直接决定着销售的提升。
当店铺的热度越高，就能吸引更多的目光，增加更多的曝光量，进而提升反转率。
那么，如何提高店铺的热度呢？拓宽渠道，增加曝光通过多种渠道获得更多的曝光机会，从而增加店铺的热度，逐渐培养店铺的知名度，吸引更多的潜在用户。
具体可以通过途径如下：1.结合相关活动，增加在线上和线下的话题度，并触达更多的用户群体。
2.增加市场推广力度，助力提升品牌知名度。
3.选择适合的广告方式，如微博、微信、抖音等平台的广告投放，增加用户注意力。
这4个增长思路，让你的店营业额越来越高开店笔记
这4个增长思路，让你的店营业额越来越高开店笔记一个店发展到一定阶段，应该如何保持增长，往哪些方向使力呢？这应该是很多老板也在思考的问题。
比如你的店开了半年了，每天的营业额就是1000左右，微盈利，感觉怎么也上不去了，但是隔壁同行的店，同样大小的店铺，一天营业额干四五千。
你百思不得其解，不知道怎么突破。
阿里巴巴有个增长模型值得我们学习一下，我认为归纳的还可以。
他们将增长驱动力分解为四大要素，即渗透力、复购力、价格力和延展力。
大家看一下下面这个图。
这四个“力”，有复杂的解释和计算公式。
互联网公司的语言都比较难懂，我给大家翻译一下。
渗透力：用现有的产品，卖给更多的人。
复购力：让现有的人，买更多现有的东西。
价格力：通过提高价格，提升销售额。
延展力：在现有品类的基础上，增加其他品类，拓宽经营边界。
这样是不是好理解很多了？其实在运营一个店铺的过程中，我们也基本上是按照这些方法保持增长的，做得好的，每走一步，会上一个台阶，营业额越来越高。
不过，一个实体店铺，因为首先受限于面积，两三年下来就会到营业额天花板，这时候一个店算成熟了。
首先，一个店初期，主要靠渗透力。
一个店刚开起来，无论你是什么品牌，无论你的产品多优秀，知道的人很少，除了每天路过的顾客里面的积极分子，关注到你了，其他人基本当你不存在，人群中的积极分子也许不到十分之一。
所以，一个店前半年，甚至前一年时间，老板的主要任务就是让更多的人买现有的产品。
如果你真正理解了我这句话的意思，这个阶段就没必要迷茫，完了命的搞宣传就可以了，线上的渠道，线下的渠道，不同的人群，都应该尝试着让他们知道，让他们体验。
这个阶段的任务就是开疆拓土。
其次，一个店如果要长久的运营下去，或者说要长期稳定的赚钱，主要靠复购力。
一个店如果没有老顾客复购，或者老顾客复购少，赚钱能力就要差很远，道理很简单，老顾客的总体成本，要比新顾客少很多；而且，老顾客少，生意的稳定性也要差很远，一个店有足够多的老顾客了，营业额才会稳定下来，波动才不会那么大。
提升销售额的有效方法大揭秘
提升销售额的有效方法大揭秘在如今竞争激烈的商业环境中，各行各业都在不断寻求提升销售额的方法。
无论是传统实体店铺还是电子商务平台，都希望通过一系列的策略和手段来吸引顾客、增加销售额。
本文将揭示一些行之有效的方法，帮助您提升销售额。
一、优化产品和服务供应链一个良好的产品和服务供应链对于提升销售额至关重要。
首先，要确保产品的质量和设计能够满足消费者的需求。
通过市场研究和调查，了解顾客的偏好和需求，并根据这些信息不断改进产品。
同时，建立与供应商的紧密合作，确保产品供应的及时和稳定。
在服务方面，提供优质、高效的售后服务也是吸引顾客并增加销售额的关键。
二、拓宽销售渠道和市场拓宽销售渠道和市场是提升销售额的重要途径。
除了传统的实体店铺，互联网和移动应用的兴起为商家提供了更多销售的机会。
开设网店、在电商平台上销售产品，可以将目标客户群扩大到更广阔的范围内。
此外，利用社交媒体和广告平台，通过有效的推广和宣传手段，吸引更多潜在顾客，提升产品的知名度和销售额。
三、制定有效的促销活动促销活动是吸引顾客的有效手段，通过降价、打折、满减等方式提高产品的吸引力。
可以组织推出一些节日促销活动，搭配各种形式的优惠方式，吸引顾客增加购买意愿。
此外，定期推出限时优惠和限量产品，可以制造购买的紧迫感，刺激消费者的购买欲望，从而提升销售额。
四、建立品牌形象和口碑一个强大的品牌形象和口碑对于销售额的提升具有重要影响力。
通过提供高质量的产品和服务，确保顾客满意度，树立良好的品牌信誉。
积极参与公益事业、社会活动，提升企业的社会形象，增加品牌吸引力。
此外，通过响应顾客的反馈和建议，不断改进产品和服务，提高顾客忠诚度和口碑，从而吸引更多的顾客购买。
五、与合作伙伴合作与合作伙伴的合作可以为提升销售额提供更多的机会。
可以与其他相关企业或品牌建立合作关系，进行联合促销和跨界合作。
共同推出优惠套餐、礼品赠送等活动，可以扩大产品的曝光度和销售渠道，吸引更多的顾客。
商铺提高销量方案
商铺提高销量方案随着经济的发展和市场的竞争加剧，商铺要想提高销量，必须拥有一些可靠的销售策略。
那么，如何才能让顾客更愿意选择我们的商铺呢？下面是一些提高销量的方案。
1. 增强产品的竞争力产品的质量和特点是最基本的，因此我们必须关注产品的研发和制造。
另外，更需要了解市场趋势和消费者需求，使我们的产品更符合市场热点。
例如，在冬天，推出保暖性更强的商品会更受顾客的欢迎。
2. 定义与推进促销活动促销活动是一个高效的增加销量的方法。
优惠价格、奖励积分、购物券等形式都可以有效吸引广大顾客。
但是，必须注意促销活动的时间和方式，不能过分频繁，以免降低产品的价值和形象，影响品牌的形象和口碑。
3. 提高和完善售后服务顾客对售后服务的评价极为重视，因此我们需要建立完善的售后服务机制来为顾客提供优质的服务。
例如建立完善的退换货政策、提供差价补偿、提供适当的保修时间等，以满足顾客的需求，以此增加品牌影响力和顾客忠诚度。
4. 多渠道销售随着互联网的兴起，很多商家已经把销售渠道扩展到了网络平台。
在线销售的特点是灵活、快速和方便，并且可以覆盖更多的消费者，因此我们可以通过网络平台销售产品，同时也可以通过实体店面进行销售，以扩大销售渠道和增加销售量。
5. 建立品牌价值建立品牌价值是提高销量的重要方法，它可以通过广告宣传和公关推广来实现。
同时，建立能够让消费者期望和信任的品牌，需要经过长时间和巨大的投资，它包括品牌名称、标志、标语、口号、颜色等，只有这样可以吸引更多消费者购买我们的产品。
综上所述，对于商铺来说，提高销量并不是易事，需要我们多方面考虑并且不断地更新自己的销售策略和方法。
只有不断努力和创新，才能让商铺有更好的未来。
提高销售额的5个有效方法
提高销售额的5个有效方法在竞争激烈的市场中，如何提高销售额是每个企业都面临的关键问题。
销售额的增长关系到企业的发展和利润。
在这篇文章中，我们将介绍5个有效方法，帮助企业提高销售额。
1. 了解目标市场要提高销售额，首先需要了解目标市场。
通过深入研究目标市场的特点、需求和偏好，企业可以更好地理解消费者的心理和购买行为。
了解目标市场的消费者需求，可以设计更具吸引力的产品和营销活动。
与此同时，还可以建立更有效的市场推广策略，吸引更多的潜在客户。
2. 建立良好的客户关系良好的客户关系是提高销售额的关键因素。
通过与客户建立紧密的联系，企业可以获得忠诚度和长期收益。
与现有客户保持沟通，并提供满足其需求的产品和服务。
同时，注重客户反馈，并及时解决客户的问题和投诉。
通过建立良好的客户关系，可以提高客户满意度和口碑，吸引更多新客户。
3. 提供个性化的产品和服务个性化的产品和服务是提高销售额的重要手段。
消费者在购买产品时往往更倾向于那些能满足其个性化需求的产品。
企业可以通过市场调研和数据分析，了解客户的个性化需求，为其提供量身定制的产品和服务。
个性化的产品和服务不仅能增加销售额，还能提高客户满意度和品牌忠诚度。
4. 提供优质的售后服务优质的售后服务是提高销售额的关键因素。
消费者在购买产品后，如果遇到问题能够得到及时有效的解决，将增加其对企业的信任和忠诚度。
企业可以建立快速响应的客户服务体系，为消费者提供24小时的在线支持，解答其问题和解决其困扰。
同时，可以提供延长保修期限、提供免费维修等售后服务，进一步增加客户的满意度和忠诚度。
5. 运用社交媒体进行营销社交媒体已经成为企业推广和销售的重要渠道。
通过建立和维护企业的社交媒体账号，企业可以与潜在客户保持联系，并进行产品促销和品牌宣传。
通过发布有创意和有价值的内容，吸引潜在客户的关注和参与。
还可以通过社交媒体进行精准的广告投放，以提高销售转化率和销售额。
综上所述，要提高销售额，企业需要了解目标市场，建立良好的客户关系，提供个性化的产品和服务，提供优质的售后服务，并运用社交媒体进行营销。
商铺提高销量方案
商铺提高销量方案在如今竞争十分激烈的市场中，商铺销量是衡量经营情况的重要指标。
如何提高商铺销量是所有商家都需要面对的问题，下面介绍几种提高销量的方案。
方案一：提高品质高品质的商品和服务，是吸引顾客的最重要因素之一。
在提高品质方面，商家需要做好以下几点：1.选购优质货源商家应当选择有信誉并且价格合理的供应商，以保证商品的品质和供货的稳定性。
2.做好售后服务良好的售后服务是影响顾客消费体验的重要因素之一。
商家应当关注顾客的反馈和投诉，并用积极的态度去解决问题。
好的售后服务不仅可以提高顾客的忠诚度，还可以有效吸引更多的顾客。
方案二：提高营销效果在提高销量方面，营销效果是必不可少的因素。
商家可参考以下几点，提高营销效果：1.宣传广告商家可以通过门店宣传、微信公众号、微博、QQ、百度等平台和渠道进行广告宣传，让更多的顾客知道自己的商铺和产品。
2.促销活动促销活动能够有效促进顾客消费欲望。
商家可以通过满减、折扣、赠送优惠券等方式增加销售量。
3.店内促销商家可以采用品牌推广、环节设置、节日促销等方式，在店内装饰和布置方面做出创新，以吸引更多的顾客。
方案三：提高服务水平提高服务品质是商家提高销售额的重要因素之一。
商家应当从以下几点考虑如何提高服务水平：1.提高员工素质商家应该加强对员工的培训，提高员工技能和操守，为顾客提供优质服务。
2.贴心服务商家应该为顾客提供贴心服务，例如提供试穿、免费赠品等服务，以提高顾客满意度。
方案四：提高用户体验提高用户体验可以有效吸引顾客，以下是几个可以提升用户体验的方案：1.优化门店布局优化商铺的布局可以让顾客在购买商品时感到更加舒适和轻松，从而提高顾客的留存和回头率。
2.提供线上购物服务随着互联网和移动端的发展，越来越多的人愿意在线上购买商品。
商家应该提供线上购物渠道，以满足顾客多样化的购物需求。
综上所述，商家可以从多个方面考虑如何提高商铺销量。
商家需要根据自身情况合理采用上述方案，以达到提高销量的目的。
如何提高店铺销售业绩
如何提高店铺销售业绩要提高店铺的销售业绩，需要综合考虑多个因素。
下面是一些方法和策略，可以帮助店铺提高销售业绩。
1.了解目标市场：首先，了解店铺的目标市场非常重要。
确定目标市场的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息，可以帮助店铺更有针对性地制定销售策略和推广活动。
2.提供优质产品和服务：店铺的销售业绩取决于商品的质量和服务的好坏。
确保店铺提供的产品和服务具有竞争力，并符合顾客的需求和期望。
同时，提供良好的客户服务，包括礼貌、耐心和快速响应顾客的问题和投诉。
3.制定明确的销售目标：设定明确的销售目标和指标，可以帮助店铺明确方向并持续努力。
目标应该是具体、可衡量和有挑战性，同时要设定合理的时间表来达成目标。
4.培养销售团队的能力：销售团队的素质和能力对店铺的销售业绩有重大影响。
店铺应该为销售人员提供培训和发展机会，提升他们的销售技巧和沟通能力。
销售人员应该具备专业知识、良好的销售技巧和积极的工作态度。
5.建立良好的品牌形象：良好的品牌形象可以吸引顾客和建立信任。
店铺应该重视品牌形象的建立，包括logo设计、店铺装修、产品包装等，并确保店铺和产品的品质和形象相符。
6.多渠道销售：通过多种渠道销售产品可以提高销售业绩。
店铺可以考虑在线销售平台、社交媒体推广、线下活动等多种方式来扩大销售渠道和吸引更多的顾客。
7.创新销售策略：店铺需要不断创新销售策略，以吸引顾客和提高销售量。
例如，可以开展促销活动、推出新产品、设计特色套餐、提供定制化服务等。
8.客户关系管理：建立和维护良好的客户关系对于店铺的销售业绩至关重要。
店铺应该建立客户档案，积极与顾客互动，并提供个性化的服务和推广活动，以增加顾客的黏性和忠诚度。
9.积极运用市场营销工具：店铺可以利用市场营销工具，如广告、促销、公关活动、直邮、SEO 等，来提高知名度和吸引更多的顾客。
10.关注竞争对手：密切关注竞争对手的销售策略和市场动态，及时调整自己的销售策略和产品定价，以保持竞争力。
10个月,从0到月销售额过200万的历程 by 叫我xh
10个月，从0到月销售额过200万的历程（2016.12.02发布）10个月，说长不长，说短不短，但对于一个店铺来说，从0开始，能坚持10个月一直上升，那绝对是件不容易的事。
先谈结果至所以此时写写这个店铺，因为到这个月，接手刚好一年。
刚开始的时候店铺一天只有几十个访客，甚至接手的第二个月才卖了2万多元，真正的从无到有，从0起步。
1月份的销售数据当然，刚开始的时候也是异常艰辛的，前面两个月毫无进展，直到我们的一次次尝试，找到了最适合店铺的风格和价位，并且在春节后开始有节奏地推，从而迎来了一波高歌猛进，这个势头在5月份第一次达到高峰，月销售额过百万元。
5月份的销售数据6月份比5月份略好。
七八月份是不少类目的淡季，我们也是略有下滑，不过都还是接近百万元，然后9月份迎来第二次高峰，月销售额达到了213万元。
而这一切，正好用去了我们10个月的时间。
9月份销售数据多数人走的路我一直不是那种喜欢特立独行的人，因为我知道自己没有足够的天赋去标新立异，所以我更愿意选择紧跟优秀前行者的脚步，在他们的经验之中找到适合我的路。
在你没有足够的资本前，选择多数人都在走的路，只要你跑的够快，一样可以挤到最前列去。
说这一段只是告诉大家，虽然操作了一个又一个店铺，我们从来没有用过什么特别的手段，我们所做的都是大多数店铺每天都在做的事情，可能只是我们做的更加细致更加高效罢了。
货从哪里来在你弱小到一天连5个订单都没有的时候，难道还指望着有自己的工厂或有工厂愿意给你加工？这个店铺只能从市场拿货，从市场拿货有两个最重要的好处，一是避免积累大量库存，二是款式选择余地大，上新更快，但也有两个致命的缺点，一是容易断货，二是质量不易把控。
我就不继续长篇大论市场上拿货的好坏，大家只需要明白，仅靠市场上拿货一样可以做好店铺，而且规模也可以做到很大，这类店铺淘宝上大量存在。
款式如何选很多中小卖家都是有什么卖什么，甚至就几件产品想卖一年，而不是有选择地大量选款，测款，最后保留自身店铺需要的。
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店铺是如何从零销量做到月销售额突破
120万元的
作为一家已经运营了一年半的天猫店，在4月份的时候销售额突破了120万元，仅仅低于去年双11的那个月，每天的销售额达到了4万元，因此，这个是一个小小的成功，也是实现年终5000万元销售目标而踏出的一小步。
回想起这中间走过的路其实挺艰辛的，因为犯错太多，错失了几次裂变的良机，才会走得如此跌跌撞撞。
以下对这些过程进行分析和总结，希望对于有意从事淘宝网店的卖家有所帮助。
最早店铺只有二十多个人，分别是三个服装设计师、一个采购、板房师傅两人、美工1人，摄影师1人，文案1人，客服4人，买手2人。
当时我们采取的是从广州批发市场进货，每次根据主题的活动来选款。
比如三八节主打的是淑女风，定好主题后就针对性的去选款。
店铺在开始的定位就是以款式来冲击市场。
用老板的话来说就是消费者看到这个款不喜欢，多看几个款就会有喜欢的，当款式足够多的时候，下单的概率就提高了。
因此，每次活动虽然是带有主题性的，文化气息比较浓，促销的手段也是层出不穷，折扣的力度也很大，但是效果都不是很好。
而在4月26日做的一波促销活动中，连衣裙低至6.5元疯抢，还有很多10几元的连衣裙热卖。
当天创造了将近1000件的销量，但是最后核算成本的时候，发现亏了8万元。
虽然通过这次活动亏本赚数据，但是流量确实也起来了。
当时之所以没有选择用服装设计师的款，主要是每次审稿都会被毙掉，因此，老板那时候的打算是先考察两个月，实在不行就没有必要支付2万元的工资来养3个设计师和采购了。
而后来的事情证明，设计师这个找款的方式是不适合我们店铺的。
设计师做的款比较适合在地面市场开发，网店的是格格不入的。
从拍摄这个环节上来说，当时也是比较被动的。
请的是广州的模特，虽然比较专业，但是脾气不好，每次要求至少是50个款以上才能请得动她过来。
每个款的价格为80元，少了也不干。
因此，每次拍摄都是比较赶工的，导致美工在上新的时候也是做得比较粗糙的。
后来因为这个模特放了一次鸽子，只能选择另外一个深圳的模特。
利用2天的时间拍摄了200款连衣裙，而5名美工在2个星期内全部都上架了，这个在当时堪称是一个不小的奇迹。
但光有款式多也是不能带动销售的。
很多款都是零销量的，最低的一天仅仅卖出了一件，因此是非常失败的。
到了7、8月份，店铺打造出来一个爆款，每天的销量在200件以上。
按照老板的策略，只要能卖出去，有多少卖多少，根本就没有考虑到这个款的生产周期。
当时1个工厂20多人一天最多也只能生产将近100件，所以不得不外发
去做。
但是成本提高了，出货期依然不能很准确的保证如期交货。
直到10月份的时候，店铺还欠货几千件，而当时很多店铺都已经在做秋装了。
经过一年多的运营，现在店铺的发展是呈现一个比较稳定的势头的。
因为以上的问题都得到了很好的解决。
从拍摄这个环节来讲，在去年7月份大胆从本地选择了一名稍微有点基本功的模特进行培养。
经过了将近一年时间的磨合后，基本上达到了我们的主题和风格的要求。
而拍摄的时间也是比较灵活的，一般分为周三、六拍照，这样就不会出现因为拍摄进度慢而导致无法如期上新的情况发生了。
采用的买手制度比设计师的制度更给力。
因为买手对于网店的趋势是非常了解的，通过买版回来改良，经过上架预测、内部选款结合的方式，很容易就会选出一个爆款。
很好的带动了店铺的关联销售。
而买手采用的是提成的制度，将她们的积极性发挥到极致，促进了店铺的良性发展。
板房最早是没有太大价值的，自从采用买手制度以后，板房每个星期要求出6个版(废版不算)，同时把面料采购的工作也由板房来完成，缩短了下单的流程。
目前板房有1名主管，1名纸样师，2名车工，在工作上都实现了较好的磨合，达到了比较满意的样板效果。
摄影师更换了一部3万元的相机，在拍摄细节图方面更加到位，把色差这个因素降低到最小。
尽可能的把实物图片比网店的图片更好，但是网店的图片却是很美观的，不会因此而导致消费者不敢下手。
因此，在评价的内容上，很多都是给5分好评的。
在美工部门里面，要求他们分清楚什么是重点，什么是非重点。
也就是把80%的精力放在20%的重点款上面。
这样才能提高效率，产生更大的价值。
比方说，一个爆款每天的销量在200件左右，如果在宝贝详情页面可以做到更美观，促使消费者下单的欲望更强，从200件一天变成300件一天，远远要比一个新款从零件到100件一天要容易得多。
因此，美工都把注意力聚焦以后，出来的爆款详情页面有了很大的提高，减少了客服询单的环节，转化率也就提高了。
在生产的工业上进行改良，每次选择的款都是以简单制作为标准，但凡是比较复杂的款都直接毙掉。
这样在高峰期的时候，一个工人一天就差不多可以做50件针织连衣裙，大大提高了发货速度。
而每次做促销活动前，都是先下单，等到有一定的现货才开始做活动。
避免了之前那种因为15天预售期已经到了，最后差不多1个月才发货导致了很多中差评的发生。
在客服的环节上，要求她们定期组织分享会议，针对不同的客户应该如何面对，减少中差评，提高转化率，将最合适的衣服推荐给最合适的人才是避免退换货的重要因素。
在上架之前，组织买手给客服进行产品说明会的培训，把款式的卖点很好的让客服了解。
因此，之前的退货率将近20%，经过了一个月的努力后，现在已经降低到10%。
按照一天发货500件计算，也就是一天减少
了50件的退货，换算成销售额是5000元左右，因此，这个数据是非常可观的。
综合以上种种的改变，其实就是解决了供应链，做好了内功，才能在每天流量2-3万的基础上提高了转化率，提高了客单价，最终在4月份实现了月销售额突破了120万元。
虽然这个还不算什么奇迹，但是走出了这一步以后，对于全公司同事的信心都是很大的提升。
在未来的日子中，如果能够把客单价慢慢提高，转化率超过行业1.6%的水平，相信在今年双11到来的时候，我们就会具备裂变的能力，实现5000万元年度销售额的奇迹也是指日可待的。
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