创业的励志小故事
创业人士的励志故事
创业人士的励志故事成功人士的创业励志故事向来为人津津乐道，他们在创业时表现出来的坚强的毅力和面对困难时迸发的潜力令人侧目。
以下是小编为大家收集整理的创业人士的励志故事全部内容了，希望大家会喜欢。
如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。
创业人士的励志故事(一)：迈克尔·戴尔的逆袭当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时，戴尔电脑继续着繁荣。
当它遍及世界的出货量在2002年第二季度增长18%时，其他厂商的出货量则下降了4%。
37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。
戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而到了2001年，它的销售额达到310亿美元，在全球拥有3.6万名员工。
2002年《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司排名第131位。
戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。
但实际上，这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。
当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候，他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了兴趣。
在他12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。
出乎意料地，他赚到了2000美元。
这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获，即没有中间人的好处。
同时他体会到，如果有好的点子，绝对值得采取一些行动。
在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。
初中时，迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑，并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。
不久，他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。
成功人士创业励志故事_关于创业成功的故事5篇
成功人士创业励志故事_关于创业成功的故事5篇关于创业成功的故事篇1：没有本钱的创业?扫地一年赚了40万元在深圳，出现了全国第一家扫地公司—日新清洁服务公司。
没有本钱的创业，这个被人不屑一顾的公司，1984年起家时，只有两辆平板三轮车，而到了1991年，他们用笤帚疙瘩“扫”出了150万元的固定资产和每年40万元的利润。
一些酒楼、宾馆、机关、工厂越来越欢迎这个扫地公司，他们认为自己雇清洁工，不光给他个人发工资，还要管住房、医疗、退休等许多问题。
还要花钱购买吸尘器之类的扫除专用工具。
所以，计算起来还是把卫生包给清洁公司合算。
随着深坝建设事业的发展，扫地公司还会有更大的发展。
关于创业成功的故事篇2：一分钱没花就开店我的一位朋友许先生，在路边有一铺面，原来是开饮食店的，因经营不善亏了本，想改行又没本钱，只好关门。
整天只见他在街头走过来又走过去，有一天他惊喜的发现，在广西大新县的这个土湖小镇，一种装粮谷用的铁皮桶很畅销，而于往都从邻县进货，没有一个加工厂。
于是他跑到邻县天等镇一家铁皮桶加工店与老板做起了交易。
由他以门面入股，由厂家以资金、设备、技术入股，在土湖合资开一家铁皮桶加工店。
这是在土湖的独家生意，厂方考察后很乐意的与许先生合作。
由此，许先生没有投入一分钱就成功的做起了铁皮桶加工厂的老板。
同时他还学会了制作工艺，又学技术又赚钱。
一年后,掌握了技术并积累到创业资金的许先生就自己独干了,这样成功的自己做起自己的老板。
关于创业成功的故事篇3：6角钱一斤赚上千万有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。
忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。
他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：3元 5角一斤?“这么贵呀，你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。
说者无意，听者有心，孙某想，一大枣一来一往价格相差这么大，该多有赚头呀啊!于是，他立即返回家乡，凭着老乡关系，赊了3吨大枣，搭了一辆车送到北京，他来到丰台区的一家大市场，将大枣以2元9角的价格批发给小贩们，这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空，就这样一个月内他往返北京与山东达 5、6次。
真实创业励志故事通用10篇
真实创业励志故事通用10篇说到创业，很多创业者对于创业都有着一种难以说明的感情。
毕竟创业的成功与否关切着很多，也许创业小故事能给你一些启发。
为了帮助大家更好的写作最新创业故事，山草香整理分享了10篇真实创业励志故事。
创业励志故事篇一三个时尚女孩不愿按部就班于都市白领生活，选择和穷人做买卖的方式走上了创业之路，她们看似带有堂吉诃德式的梦想后面，是她们帮扶穷人的热情和冒险的信念。
哈佛女孩乔琬珊、剑桥女孩艾莉娅的创业项目都来自中国，菲律宾华裔女孩金百利也把未来目标放在了中国，毕业于名校的她们选择了和乡村、贫民窟的穷人做买卖来创业，牦牛、蜂蜜、螺旋藻，这些惯常的事物在她们眼中都是未来财富的代名词，创业梦想的背后还有她们帮扶穷人的热情，她们相信商业是解决贫困的利器。
和穷人做买卖来创业，名校毕业后，乔琬珊、艾莉娅、金百利，三个来自不同地区的女孩，都选择了这份有点奇怪的工作。
毕业于哈佛大学的乔琬珊，看中了中国丰富的牦牛资源，20xx年来华创办公司，从偏远地区牧民手中收购牦牛纤维，生产家用服饰、儿童服装和纱；艾莉娅从剑桥大学毕业后，先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创办了香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜；在菲律宾贫民窟出生的金百利，目睹了贫困、营养不良与死亡，从法国留学回来后，她选择的不是帮穷人赚钱，而是为穷人省钱，开发低成本的螺旋藻糖果和粉末，战胜“营养缺乏症”。
她们不是大人物，也没有很多钱。
她们怀揣起的只是一个帮扶穷人的梦想，还有一颗冒险的心。
在5月14日的第三届卡地亚女性创业家亚洲区决赛入围选手揭晓仪式上，三个女孩谈起她们的梦想。
她要做中国“蜂王”27岁，20xx年毕业于剑桥大学经济学专业。
先在非洲从事可持续发展项目的运作，20xx年在云南创立香格里拉农场，生产纯天然的蜂蜜。
香格里拉农场帮助农民安装蜂箱以及包装、销售蜂蜜，她坚信“商业是处理贫困问题的强大武器”。
创业秘笈：蜂蜜她喜欢蜂蜜，或者泡蜂蜜茶，或者把蜂蜜涂在面包上，有时候，她甚至直接用勺子舀着吃。
分享经典的创业励志故事
分享经典的创业励志故事成功与失败只是两种形式，但在它们背后却蕴藏着许多玄机，不要用高姿态来俯视你认为弱小的事物，换一种方式，你就可能成为成功的主人。
下面由小编与大家分享经典的创业励志故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!励志故事1：成败5元钱50多年前，一个中国青年随着“闯南洋”的大军来到马来西亚，当他站在这片土地上时，兜里只剩下5元钱。
为了生存，他在这片土地上为橡胶园主割过橡胶，采过香蕉，为小饭店端过盘子……谁也不会想到，就是这样一个年轻人，50年后，成了马来西来的亿万富翁。
很多人试图找到他成功的秘密所在，但他们发现，他所拥有的机会跟大家都是一样的，唯一的区别可能是：他敢于冒险。
他可以在赚到10万元的时候，把这10万元全部投入到新的行业当中。
这在那个动荡的投资环境中，一般人是很难做到的。
他就是马来西亚巨亨谢英福，后来他的创业史被马来西亚人津津乐道。
马来西亚首相马哈蒂尔也熟知他。
当时，马来西亚有一家国营钢铁厂经营不景气，亏损高达1.5亿元。
首相找到他，请他担任公司总裁，并设法挽救该厂。
他爽快地答应了。
在别人看来，这是一个错误的决定，因为钢铁厂积重难返，生产设备落后，员工凝聚力涣散。
这是一个巨大的黑洞，无法用金钱填平。
谢英福却坦然面对媒体，他说：“当年来到马来西亚时，我口袋里只有5元钱，这个国家令我成功，现在是我报效国家的时候。
如果我失败了，那就等于损失了5元钱。
”年近六旬的他从豪华的别墅里搬了出来，来到了钢铁厂，在一个简陋的宿舍办公，他象征性的工资是马来西亚币1元。
3年过去了，企业扭亏为盈，盈利达1.3亿元，而他也成为东南亚钢铁巨头。
他又成功了，赢得让人心服口服。
谢英福面对成功，笑着说：“我只是捡回了我的5元钱。
”【感悟】当一个商人无视金钱得失，以德回报社会，初看是愚蠢，其实是大智大勇大善，最终必成大家。
励志故事2：要想致富，必须摒弃“穷人思维”有个人很穷，家里是一贫如洗，后来有个富人很可怜他，想帮他致富。
五则成功人士创业励志短故事100字
五则成功人士创业励志短故事100字成功，需要努力。
失败的时候不妨多看一些坚持不懈地努力走向成功的故事，给自己励志的能量。
以下是小编为大家收集整理的成功人士的励志短故事全部内容了，希望大家会喜欢。
如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。
成功人士的励志短故事(一)：岳飞学艺民族英雄岳飞生逢乱世，自幼家贫，在乡邻的资助下，拜陕西名师周桐习武学艺，期间，目睹山河破碎，百姓流离失所，萌发了学艺报国的志向，克服了骄傲自满的情绪。
寒暑冬夏，苦练不缀，在名师周桐的悉心指导下，终于练成了岳家抢，并率领王贵，汤显等伙伴，加入到了抗金救国的爱国洪流中。
成功人士的励志短故事(二)：刘胡兰刘胡兰，一位10岁参加抗日儿童团、14岁参加共产党的小姑娘。
解放战争时期，在一个偏僻的山村里，为掩护同志转移而被捕。
她坚贞不屈，神情镇定，从容地卧倒在敌人的铡刀下，英勇牺牲，年仅15岁。
毛泽东亲自为她题词“生的伟大，死的光荣”。
成功人士的励志短故事(三)：曾国藩曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，然他小时候的天赋却不高。
有一天在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，还在朗读，因为，他还没有背下来。
这时候他家来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希望等读书人睡觉之后捞点好处。
可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。
贼人大怒，跳出来说，这种水平读什么书?然后将那文章背诵一遍，扬长而去! 贼人是很聪明，至少比曾先生要聪明，但是他只能成为贼，而曾先生却成为毛泽东主席都钦佩的人。
勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。
那贼的记忆力真好，听过几遍的文章都能背下来，而且很勇敢，见别人不睡觉居然可以跳出来大怒，教训曾先生之后，还要背书，扬长而去。
但是遗憾的是，他名不经传，曾先生后来启用了一大批人才，按说这位贼人与曾先生有一面之交，大可去施展一二，可惜，他的天赋没有加上勤奋，变得不知所终。
成功人士的励志短故事(四)：王献之王献之，字子敬，是东晋大书法家书——圣王羲之的第七个儿子。
草根励志创业故事(5篇)
草根励志创业故事（5篇）开店容易守店难，终有回报篇一坚持终于有了回报，不到一年的时间，方正的网店收益在逐渐增加，最高记录是时候他是月赚近2万元，而且收入还在持续增长中。
童年：永远是班里最后一个交学费的孩子篇二在进入大学前，禹化普还从没有出过自己家的小乡村。
在禹化普的记忆里，小时候除了学习，就是和哥哥光着膀子在地里干活的情景。
那时的家里到底有多贫困呢？一个简单的例子是，从小学3年级开始，每次禹化普的学费都是班里最后一个交的，而且全是几块、几毛的零钱拼拼凑凑。
“每学期开学之前，我都会跟母亲哭上好几回，希望可以早一点拿到学费。
但是真的没办法，每回等到母亲凑够了，已经又是班里最后一个。
”禹化普回忆道。
但贫穷也给了禹化普成长上了最重要的一课。
“那时母亲总是想尽办法供我们兄弟俩上学，她看到别人做什么能赚钱就也跟着去学，卖过豆腐，也做过很多其他小生意。
”母亲的想方设法克服困难，给了禹化普最深的童年记忆，带着这份耳濡目染下的执着，禹化普走进了他渴望已久的大学校园。
大学：从自卑的阴影里走出文具批发开始创业路创业，对于禹化普而言是一件再正常不过的事，因为生活所迫。
交完第一学期的学费，禹化普全身上下就只剩下了几百元钱了。
而除了要利用这几百元在接下来的四五个月生存下去，积攒下下学期的学费也迫在眉睫。
那时，刚入学的他听哥哥说新生刚入学时会购买很多生活用品，灵机一动，向哥哥借了500元做起了文具批发生意。
“我因为刚到城市里，性格也比较内向，所以有很强的自卑感。
”每次上门推销，禹化普都会先在别人宿舍门口徘徊很久，把接下来要说的话在脑里过上好几遍，但是推开门，他便又会紧张得脸红。
每天早上5点，禹化普便已经起来进货，忙到晚上10点多才关门回家，常常一天只能吃一顿饭。
一学期下来，禹化普瘦了10多斤。
不过，伴随创业的辛苦而来的是，禹化普收获了人生第一桶金，以及迈出第一步后越来越自信的自己。
不久后，他又在学校租下了一个铺面，销售鼠标、散热器等电脑配件，同时还出租游戏碟，由于是独家生意，每个月都能收入一万多。
10个最经典的职场励志创业故事
10个最经典的职场励志创业故事企业从创办到成长、成熟的过程是一个逐步发展的艰苦历程,其中饱含了创业者及其创业团队的辛勤与汗水,在经历了困难、挫折和成功的过程中,创业者也随之逐渐成长为企业家。
下面让店铺来告诉你10个最经典的职场励志创业故事，希望能帮到你。
10个最经典的职场励志创业故事职场励志创业故事(一)甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。
”店员没给。
乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。
”最后，他用这一毛买一盒火柴。
这是最简单的心理边际效应。
第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。
赚钱感觉指数为1。
第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。
当然心理倾向第二种了。
同样，这种心理还表现在买一送一的花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，就赚了，其实都是心理边际效应在作怪。
启示：变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。
人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要的。
职场励志创业故事(二)有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。
但是这个男孩却没有任何动作。
几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。
回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。
凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。
职场励志创业故事(三)美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
创业成功的励志故事
创业成功的励志故事不管你从事那种创业项目，只要敢于去尝试，勇于去坚持，一定会换来成功的青睐。
下面是小编精心为大家搜集整理的创业成功励志故事，大家一起来看看吧。
创业成功励志故事(一)80后技术男弃国企工作众筹创业获投500万一个80后技术男，8年前放弃稳定的国企工作，选择冒险创业，用他自己的话叫“比较霸蛮”，明知不可行还要试一下。
2015年，“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力，创办了湖南玖草生物科技有限公司，试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。
目前已经获得首轮500万元的投资。
从国企职工到创业的艰辛转身汪历，80后，湖南常德石门县人。
他用“无知无畏”这个词评价自己的个性。
2005年，从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后，汪历进入湖南电信创发天辰科技公司成为一名“技术it男”。
虽然这份国有企业的工作比较稳定，但是不满于安逸的汪历工作两年后脱离体制，先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。
“在创业者身边的5年历练，我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃，企业面临团队解散、濒临倒闭，最后又奇迹般生存下来的场景。
更是耳濡目染了创业者那执著、无畏的创业精神。
”“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题，担任高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。
”汪历认为，这些工作经历给了他“创业梦想”，也教会了他如何做好一个老板。
汪历很看好互联网+养生领域的发展前景，于2015年创办了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引风投的主要因素：众筹模式与互联网基因“人的一生有两样东西不能剥夺：自由和健康。
”在汪历看来，人口老龄化、环境污染加剧，工作节奏与压力加大，人们对健康的投资越来越重视，也越来越提前。
但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。
”汪历分析说，不同于传统电商在做的单纯的b2c的互联网平台，公司建立的是c2b的互联网众筹平台，即消费者以较实惠的价格预购产品，众筹需求与资金，公司再集中采购、定制化生产产品，以用户需求引导市场，这种轻型的运作模式，既可避免库存过剩，也能缓解生产中的资金压力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业的励志小故事关于创业的励志小故事故事：在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。
是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。
强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。
已经发生事。
或者想象故事。
下面是店铺整理的关于创业的励志小故事，欢迎大家阅读。
创业的励志小故事 1邓锦宏一亩田的创业故事：12个月交易额从50万到100亿一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。
虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。
三个月前，记者第一次走进一亩田的办公室，那时公司只有1300人，正在大量招人。
大家拥挤在一个小办公室里，甚至连洗手间门口，也放了个屏风，搭建出了个临时工位。
来拜访和谈合作的，只能在过道里放两把椅子将就一下。
公司唯一的会议室员工基本预定不上，每天都有一些县考察团来这里参观。
三个月后的今天，记者再次走进一亩田的时候，他们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。
员工突破3000人。
这就是互联网速度。
有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。
一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。
虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。
一亩田创始人兼CEO邓锦宏1985年出生，大学毕业后，两次创业失败，两度进入百度。
最后创建了一亩田。
7月10日，他在极客公园的一次演讲里说：你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的。
试错了五个方向只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。
2009年，正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目，没有人愿意接手，我就接下来了，并把它做成了百度当时最成功的一个公益项目。
这个项目持续两年，彻底改变了我的命运，我大量了解和接触农村社会后发现一个现象：我四岁之前在农村长大，但没想到20年过去了，我儿时印象里的农村，跟现在的农村并没有什么大的变化。
我记得小时候农村还是有很多青壮劳力，现在几乎只剩老人和留守儿童，空巢现象严重，在中国70万个自然村中，不少村庄甚至消失了。
中国的农村和农民不应该是这样的。
城市里的人们在享受现代化的技术，以及越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界。
于是2011年我离开百度开始创办一亩田，决定开始在农村市场创业。
之所以叫一亩田，是有一次在阳台上仰望星空想出来的，很多人老是记成一亩地，其实田和地有很大区别。
地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点。
当时创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个都失败了。
第一个是帮农民团购饲料。
现在有很多农资团购网站，当时我做得早了点，农民、经销商和资本的意识没到，大家合作积极性不高。
第二个方向是鼓励农民在我们网站上填写养殖档案，我们给他发虚币，有两万多个农户填写了档案，但依然难以撼动当时的流通体系。
三是帮农民卖东西给贩子；四是找大学生村官合作，每个村搞一个网站，让村官来编辑内容，做农村社区；五是帮批发商把农产品卖给饭店的后厨。
这五个项目都失败了，我们总结出一个很大的原因是：移动互联网时代当时还没有到来，很多农民都是在早上七点到九点上一亩田，然后就是晚上登录，白天有12个小时农民基本不在网上。
但买家恰恰是白天活跃在网上，两批人像平行的轨道，永远碰不到一起。
只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。
当时我们这块业务只有一个人在兼职维护，但每个月能带来10万元的收入，主要是会员费和广告费。
2011年到2013年9月份，一亩田主要靠这个农产品的“去哪儿”模式生存，即提供信息服务，比如用户搜索白菜价格，就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。
做了几个月之后，我发现每天有好几万人登录我们网站，很多人还提出要委托我们销售或者采购农产品。
这就让我们开始思考：除了信息平台定位外，我们能否提供更多的服务？当时也没有国外的模式可以参考，国外不存在这种信息鸿沟。
于是我就开着车去农村调研。
以前在百度，我们去乡下出差都是当地市长、县长接待，住在县里最高级的酒店，吃最好的东西。
自己创业后，我每天在农村都是跟农民就着花生米喝点小酒，跟农民吃住在一起，呆了两三个月。
每天教他们怎么上网。
农民真的都很好客，包吃包住，拎包入住的那种。
让农业交易精准匹配订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。
2013年年底，我发现一个很让我兴奋的数据：每天访问一亩田的用户里三成是通过手机登录的，农民白天在田间地头，也可以通过手机登录一亩田了。
这意味着，我们可以撮合农民和买家进行交易了。
2014年6月，我们正式尝试做线上+线下的交易撮合模式，直到今天，公司有3000员工，线下团队就占了2500人，这些人八成是从本地招聘，过去他们都在当地卖房子和快消品，我们给他们远高于当地工资水平的薪水。
他们每天的工作就是下到田间地头，教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具，教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。
另外，就是当有买家来跟农民做生意的时候，我们的员工帮买家看货，锁定货源。
现在中国大概有70万个自然村，我们已经覆盖了3万多个村庄，未来我们希望线下团队是1万人，到时候将覆盖10万个村庄。
我认为这是一个临界点。
覆盖10万个村子，一亩田的品牌就会让种植大户主动使用我的服务。
未来，我们会加大从应届毕业生里去招聘线下人员，国家现在鼓励大学生回乡创业，这恰好也是我们想要的。
2014年7月，我们一个月只有50万元的交易额，现在一个月已经达到100亿元。
日交易额突破3亿元。
目前活跃在我们平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业（如新希望），另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。
之前，这两类人发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成。
很多时候甚至连中间人也找不到货。
我们的出现消除了所有人的信息不对称，就连中间人和经纪人也是受益方，因为中国大部分农业生产都是散户，都需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易。
一亩田正在让农业交易的所有环节变得更加高效。
假如今天全国有一万个人要买白菜，以前是通过很复杂的多对多的关系完成交易，我们出现后，通过系统的算法，包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等，实现双方交易的精准匹配。
以前投资人对我们不了解，后来找上门来，我们基本是被动融资，连PPT都没有做过，只给他们看了后台数据。
当时很多投资公司在抢。
先后有六七家机构投资了我们，我们可以说不差钱了。
很多机构错过我们，因为每个月我们的价格都在涨，很多人接受不了。
也有很多投资人不太了解农业，他们投资别的电商有代入感，因为自己就是消费者，但对于农产品没有代入感，他们就算用我们的App，也提不出优化意见。
在撮合交易环节之后，我们还会做订单农业和技术输出。
订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。
以前是生产之后找需求，以后是按需生产。
这就要求我们更深入地介入农业生产，比如我们要帮助农民合理使用化肥农药，以及提升供应链整合能力。
现在一些从台湾进口农产品的贸易商也在使用我们的服务。
过去这些贸易商要通过多个层次的中间商才能把台湾的农产品卖到大陆。
但他们缺乏一亩田这种瞬间把货铺到全国所有批发市场的速度优势。
要知道，速度就是农产品流通的生命，延迟一天损耗就很大。
挖掘农业大数据它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。
8月底，我们会跟中国气象局和农业部、农科院等机构合作，推出一个真正的农业大数据产品，主导这个产品的是我们从加拿大挖过来的一个技术团队。
这个产品买卖双方甚至是记者都能用上。
它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。
这对政府的物价调控会有帮助，过去政府稳定本地菜价的菜篮子工程主要是靠补贴，未来不用补贴了，只需要调控好供给关系就行。
媒体也可以从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销，哪个地方的农产品滞销。
对于脱销和滞销都可以做出预警。
其实我们做的就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。
目前公司还处在亏损状态，最大的成本是人力。
但公司每个月的收入都在增加，主要来自广告、金融、大数据和物流。
其中，广告是卖家和买家投放的。
金融是我们跟地方银行比如一些地方邮政储蓄合作，给信誉好的批发商做贷款，开展供应链金融业务。
大数据是跟地方政府做一些合作。
物流是通过交易大数据解决货车空跑的问题。
未来我们还将在农产品的分级和行业标准制定上做许多尝试。
我们不会去赚农产品差价，也不想赚这笔钱，这些收入应该属于农民。
我们的模式是C2C里的B2B，每个用户都是个人，但交易额又非常大。
淘宝的一笔交易都是几十几百，我们一单是几万元。
我们也不会去做B2C，这些生意让给其他公司去做吧。
实际上现在已经有很多餐饮企业、B2C网站、微店、超市和淘宝店从我们这里进货。
比如乡村基，以前是从经销商进货，现在是从合作社产地发货，一笔订单就要省几百万元。
我们也不担心巨头进入，基因不对，模式也不同。
别的电商进农村，走的工业品下乡路线，目的是寻找原有模式的新市场。
他们也尝试做一些农产品上行的工作，但效果不明显。
一亩田只做一件事：就是农产品上行工作，我们只帮农民轻松买卖农产品，让农民赚更多的钱，让菜不要烂在田里，不要扔在沟里，不要花费过多的物流成本，也不要花费太多的交易时间。
农民有了钱，他们才会去别的电商平台购买工业品。
十年后才有回报这几年农业电商市场发生了很大变化。
首先是国家越来越重视农产品流通效率，每年的中央一号文件都会提，但现在有互联网和风险投资进入，国家突然有了抓力，政策有了附着点。
其次是土地流转政策的推行，小户的土地流转到大户，我们只需要对接大户就行了。
现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了。
尤其是很多现代农业合作社的现代化程度，超出我们想象。
最后就是冷链运输行业和批发市场的建设，高速公路的修通和物联网等投入应用，各方面的资源都在加码这个市场。
我们只是其中一股力量而已。
目前这个市场发展的最大阻力依然是用户的习惯。
很多农民还是不太相信我们，我们让他们下载我们的App，他们觉得我们是骗他们流量，不相信能通过手机这个小屏幕把10亩地的产品卖掉。
就跟15年前很多人不敢在网上买衣服一样。
很多农民依然习惯找经纪人，习惯一手交钱一手交货。
不过，一旦他通过一亩田赚钱后，他就会彻底成为我们的粉丝。
我们的愿景是创造新农业文明，简单说就是让流通更高效，让生产更科学，让食品更安全。
所有的食品安全问题，不是最后一公里的问题，而是生产环节的问题。