建筑工程快速建造(快建)实施设计

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工程施工快速建造(3篇)

工程施工快速建造(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,工程施工快速建造已成为行业发展的必然趋势。

在这种背景下,如何提高施工效率、缩短建设周期、降低成本,成为施工单位和工程管理人员共同关注的问题。

本文将从以下几个方面探讨工程施工快速建造的策略和方法。

一、优化施工组织设计1. 合理安排施工顺序:在施工过程中,根据工程特点,科学制定施工顺序,确保关键工序的连续性和合理性。

2. 优化资源配置:合理调配人力、物力、财力等资源,确保施工过程中各类资源得到充分利用。

3. 精细化管理:加强对施工过程的监控,确保各环节按计划进行,避免因管理不善导致的延误。

二、采用新技术、新材料、新工艺1. 新技术:如BIM技术、无人机技术、物联网技术等,可以提高施工精度、缩短施工周期。

2. 新材料:如高性能混凝土、轻质高强材料等,可以提高工程质量和耐久性。

3. 新工艺:如装配式建筑、预制构件等,可以缩短现场施工时间,提高施工效率。

三、加强施工现场管理1. 施工现场文明施工:规范施工现场管理,提高施工环境质量,减少对周边环境的影响。

2. 施工安全:加强施工现场安全教育培训,提高施工人员的安全意识,确保施工安全。

3. 施工质量:严格执行工程质量标准,加强质量检查和验收,确保工程质量。

四、强化项目管理1. 项目经理负责制:明确项目经理职责,加强项目管理,确保项目顺利实施。

2. 项目团队建设:优化项目团队结构,提高团队协作能力,确保项目高效推进。

3. 项目进度控制:加强项目进度管理,确保项目按计划完成。

五、创新施工组织模式1. 工程总承包:通过工程总承包,实现设计、采购、施工一体化,缩短建设周期。

2. 工程分包:合理划分工程分包,提高施工效率,降低成本。

总之,工程施工快速建造是提高工程质量和效益的重要途径。

通过优化施工组织设计、采用新技术、新材料、新工艺、加强施工现场管理、强化项目管理和创新施工组织模式等措施,可以有效提高施工效率,缩短建设周期,降低成本,为我国基础设施建设提供有力保障。

建筑快速建造方案

建筑快速建造方案

建筑快速建造方案建筑快速建造是指利用先进的技术和方式,通过优化施工流程,缩短建筑周期,快速完成建筑项目的建造。

在现代社会中,建筑快速建造方案被广泛应用于各类建筑项目,为建筑行业带来了巨大的发展机遇和挑战。

本文将重点探讨建筑快速建造方案的意义、主要实施方法和面临的问题,并提出相应的对策。

建筑快速建造方案的意义主要体现在以下几个方面。

首先,建筑快速建造可以缩短项目周期,节省时间成本。

在传统的建筑施工模式下,由于施工工序繁多、周期长,项目延期或超期交付的情况屡见不鲜。

而采用快速建造方案,可以通过工序并行、模块化设计、预制装配等技术手段,将建筑周期缩短至最低程度,实现工期压缩。

其次,建筑快速建造可以提高施工效率,保证工程质量。

传统的建筑施工过程中,依赖于人工操作,易出现人为失误和品质问题。

而采用快速建造方案,可以借助机械化设备和自动化技术,提高施工效率,减少质量隐患。

再次,建筑快速建造可以降低施工风险,提高安全性能。

传统的建筑施工过程中,有很多高危作业环节,如高空作业、拆除爆破等,存在较大的安全风险。

而采用快速建造方案,可以通过模块化设计、预制装配等方式,在工厂内进行大部分施工工序,减少现场施工风险,保证施工安全。

建筑快速建造的主要实施方法包括模块化设计、预制装配和现代化施工技术等。

模块化设计是通过将建筑分解为多个部件或模块,进行独立设计、生产和安装,最后组装成整体建筑的方法。

预制装配是指在工厂内对建筑构件进行制造和加工,然后通过运输装配到现场的方式完成建筑施工。

现代化施工技术则包括机械化设备、自动化施工系统、信息化管理系统等,用于提高施工效率和质量。

然而,建筑快速建造也面临一些问题和挑战。

首先,建筑设计和施工过程中的标准化和规范化程度不高,导致难以实现快速建造。

其次,建筑行业的传统文化观念较为保守,对快速建造持怀疑态度,缺少相关经验和技术支持。

此外,快速建造方案需要大量的资金投入,对项目成本和投资回报率提出了较高的要求。

工程施工快速建造

工程施工快速建造

随着城市化进程的加快,工程施工快速建造成为了当务之急。

在保证工程质量和安全的前提下,如何提高施工速度和效率,成为了工程师们面临的一大挑战。

本文将从以下几个方面探讨工程施工快速建造的策略和方法。

一、预制装配式建筑预制装配式建筑是指将建筑物的各个部分在工厂内预制完成,再运输到施工现场进行组装的一种建筑方式。

这种方式可以大大减少施工现场的作业量,提高施工速度和质量。

预制装配式建筑具有以下优点:1. 提高施工速度:预制构件在工厂内生产,不受天气和现场条件限制,可以实现全年不间断生产。

施工现场只需进行组装,大大缩短了施工周期。

2. 提高工程质量:预制构件在工厂内生产,可以实现标准化、规模化生产,降低质量风险。

同时,施工现场的组装工作相对简单,降低了施工难度。

3. 节省人力成本:预制装配式建筑减少了施工现场的作业量,降低了人工需求,从而节省了人力成本。

4. 减少噪音和扬尘污染:施工现场作业量减少,相应地降低了噪音和扬尘污染。

二、BIM技术应用BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型技术是一种基于数字化模型的工程设计、施工和运营管理方法。

BIM技术在工程施工快速建造中的应用具有以下优势:1. 提高设计效率:BIM技术可以实现建筑信息的数字化建模,提高设计效率和准确性。

2. 优化施工方案:通过BIM模型,工程师可以直观地了解施工现场的情况,制定合理的施工方案,提高施工速度。

3. 协同管理:BIM技术可以实现项目各参与方的协同工作,提高沟通效率,减少误解和冲突。

4. 降低施工风险:BIM技术可以提前发现设计问题和施工难点,提前采取措施,降低施工风险。

三、智能化施工设备智能化施工设备是指利用现代信息技术,实现设备自动化、智能化运行的设备。

智能化施工设备在工程施工快速建造中的应用具有以下优点:1. 提高施工速度:智能化设备可以实现自动化施工,提高施工速度。

2. 提高施工质量:智能化设备具有较高的精确度和稳定性,可以提高施工质量。

快速施工的建筑方案缩短工期提升项目效益

快速施工的建筑方案缩短工期提升项目效益

快速施工的建筑方案缩短工期提升项目效益近年来,随着社会发展的迅猛,建筑行业的发展也呈现出蓬勃的态势。

在建筑项目中,工期成为了影响项目效益的重要因素之一。

因此,采用快速施工的建筑方案成为了提升项目效益的关键。

一、建筑方案设计的重要性在建筑项目中,建筑方案设计起到了决定工期的关键作用。

合理的建筑方案设计能够提前解决施工中可能遇到的问题,优化施工流程,从而缩短工期并提升项目效益。

相比于传统的建筑方案,快速施工的建筑方案更注重施工效率和工期缩短。

二、快速施工的建筑方案设计原则1. 工程可行性分析:在设计建筑方案之前,必须对工程进行可行性分析,包括技术可行性和经济可行性。

只有在确保项目顺利进行的前提下,才能制定出可行且有效的建筑方案。

2. 合理规划施工流程:快速施工的建筑方案需要对施工流程进行合理规划。

通过合理安排施工工序,减少各工序之间的等待时间和交接时间,缩短建筑周期。

此外,还可以采用并行施工、模块化施工等方法来提高施工效率。

3. 预先解决施工难题:在制定快速施工的建筑方案时,需要提前预估可能遇到的问题,并提出有效的解决方案。

例如,针对与施工材料、施工工艺、施工场地等相关的问题,提前制定解决方案,确保工程施工的顺利进行。

三、快速施工的建筑方案设计的关键技术1. BIM技术的应用:BIM技术(Building Information Model)是一种将建筑的设计、施工和管理过程进行可视化的技术。

通过BIM技术,可以提前发现潜在的设计问题,优化施工流程,减少施工中的错误和重复工作,从而缩短工期。

2. 前期准备工作的重视:在制定快速施工的建筑方案时,前期准备工作至关重要。

包括对施工场地的勘察、材料的准备和施工设备的调配等。

只有做好充足的前期准备,才能确保后期施工的高效进行。

3. 施工工艺创新:快速施工的关键是要寻找新的施工工艺。

包括采用新的施工设备、新的施工方法、新的施工材料等。

通过引入创新的施工工艺,可以大大提高施工效率,缩短工期。

快速施工住宅楼施工设计方案

快速施工住宅楼施工设计方案

快速施工住宅楼施工设计方案一、简介快速施工是一种高效、迅速并确保质量的建筑施工方法,旨在缩短项目进度并减少施工成本。

本文将介绍一个快速施工住宅楼的设计方案,以确保施工进展顺利、质量可控。

二、基础设施建设在施工前,需要对土地进行测量,确保建筑物能够稳固地建造在其上。

此外,还需开展必要的土壤检测,以确保地基稳定、不易受地震和其他自然灾害的影响。

三、建筑结构设计1. 框架结构采用钢结构作为主体框架,其具有高强度、稳定性好、施工快等优点。

钢结构的设计需符合相关的安全标准和规范,以确保住宅楼的稳定性。

2. 组件化设计将建筑划分为多个标准化组件,例如墙板、楼梯、外墙等。

这种设计可以提高施工速度和质量,并降低施工成本。

同时,组件化设计还便于维修和更换,提高了建筑的可持续性。

四、施工过程1. 前期准备在施工前,需要制定详细的施工计划和时间表,确保各项工作安排得当。

此外,还需准备好必要的建筑材料和设备,以保障工程顺利进行。

2. 施工工序(1)基础工程:包括地基处理、地下管道敷设等。

采用机械设备可以加快施工速度,降低劳动强度。

(2)框架结构搭建:首先进行预制构件的加工,然后再进行现场搭建。

(3)墙体装修:采用干挂法装饰墙体,可以提高效率和质量,并便于后期维护。

(4)管道敷设:将水电气管道根据设计要求进行敷设与连接。

(5)室内装修:包括地板安装、墙面涂料、门窗安装等。

采用现代化装修方法可以提高装修质量和效率。

五、质量控制1. 施工现场管理严格遵守工程施工现场的管理规定,确保施工过程中的安全、文明施工,并进行定期巡检。

此外,还需建立完善的施工记录和报告,以及质量验收制度。

2. 质量把关对建筑材料进行验收,确保符合相关标准和要求。

同时,对施工工艺进行监督和检查,发现问题及时进行整改。

开展质量检测、结构验收等工作,确保住宅楼的质量达标。

六、安全措施1. 安全培训对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

保障施工人员的人身安全。

建筑工程快速建造(快建)实施方案

建筑工程快速建造(快建)实施方案

中南玖宸二期(M10/05地块)快建实施方案编制:_____________审核:_____________审批:_____________江苏中南建筑产业集团有限责任公司中南玖宸二期项目部年月日目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、进度目标管理 (2)四、重点分部分项工程施工措施 (2)1、基础施工 (2)2、主体与装修施工 (3)3、安装与装修施工 (3)4、园林施工 (4)5、配套工程施工 (4)五、工期保证措施 (4)1、管理保证措施 (4)2、技术保证措施 (5)3、季节施工保证措施 (5)4、资金保证措施 (5)5、物资保证措施 (5)六、质量安全保证措施 (5)七、进度计划 (6)一、编制依据1、中南建筑QSF建造体系1.0版2、施工图纸3、施工合同4、施工策划5、快建策划二、工程概况工程名称中南玖宸二期(M10/05地块)工程地址重庆蔡家建设单位重庆锦腾房地产开发有限公司勘察单位重庆川东南地质工程勘察设计院设计单位上海天华建筑设计有限公司监理单位重庆联盛建设项目管理有限公司质量监督部门重庆市北碚区质量监督站施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任公司合同开工日期2018年10月30日合同竣工日期2020年5月30日合同工期578天实际开工日期2019年2月18日合同质量要求合格合同额 2.23亿(含安装)本工程位于区域中心城市重庆市,北碚区蔡家板块,北临中环快速路,东临轻轨6号线,西靠金科楼盘。

项目地块部分位于已建轨道交通六号线二期曹家湾~蔡家站区间隧道及曹家湾车站轨道保护区范围内,毗邻轨道线路西侧。

本项目占地面积3.17万平米,地块容积率为3.0,商业用地性质,总计容面积约9.5万平米,总建筑面积约12.8万平米,由3个单位公寓LOFT(20层)、街式商业、局部两层车库、人防车库组成。

合同开工日期2018年10月30日,合同竣工日期2020年5月20日,合同工期578天。

《万达集团企业快建体系穿插施工项目管理细则》管理体系文件

《万达集团企业快建体系穿插施工项目管理细则》管理体系文件
1
3.2 快建体系穿插施工项目(或标段)管控节点:
3.2.1 快建体系穿插施工项目(或标段)实施过程中设置重要节点和一般节点。 重要节点由集团快速建设工作小组、区域平台、一线项目部联合参加,评审资料由区域平
台提前3天提报至集团快速建设工作小组备案; 一般节点由区域平台和一线项目组织,评审资料和结果需向集团快速建设工作小组备案,
交底
公司

后。

区域集
快建工艺
快建工艺

应 用 样 板 详见《碧桂园集团快建体系穿
应用样板
区域平台,城
一般节 完 成 之 插施工实施导则》及集团产品
6 评审;厂内
市公司,项目
区域公 点 后 , 正 式 中心发布的各快建工艺应用导
预拼装验
公司

实施之 则

前。
区域集
快建体系
快建体系
实施方案落实情况;施工质量; 区域平台,城
区域公 点
市公司,项目
确定会
启 动 会 之 快建体系穿插施工,确定全穿

前。
插或局部穿插
区域集 一般节 确 定 采 用
区域平台,城

点 快建体系
市公司,项目
项目启动
穿插施工
详见《碧桂园集团快建体系穿 集 团 快 建 小
2 会快建专
之后,与
区域公 重要节
插施工实施导则》
组,区域平台,
篇评审
项目启动


4
市公司,项目
图交底 区域公 点 后 , 快 建 中心发布的各快建工艺应用导
公司

工艺深化 则
2
设计前。
区域集
各 快 建 工 详见《碧桂园集团快建体系穿

(完整版)建筑工程项目精益建造实施计划书

(完整版)建筑工程项目精益建造实施计划书

xxx地块项目精益建造实施计划编制人:审核人:审批人:中建xxx集团有限公司xxx地块项目部二〇一九年六月三日目录1.工程概况 (3)1.1项目概况 (3)1.2项目目标 (3)1.3精益建造概况 (4)2.组织架构及岗位设置 (5)2.1精益建造组织机构 (5)2.2精益建造职责分工 (7)3.精益设计及技术管理 (10)3.1参考指南优化点 (11)3.2项目新增优化创新点 (19)4.工序穿插及质量、安全重点控制措施 (30)4.1工序穿插实施计划概述 (30)4.2地下室工序穿插模型 (30)4.2地上室内部分工序穿插模型 (35)4.4外立面及屋面部分工序穿插 (79)4.5市政园林部分工序穿插 (82)4.6项目验收计划 (83)5.与业主、监理单位协调、管理措施 (84)5.1与业主协调、管理措施 (84)5.2业主指定分包接口管理 (85)6、成本与商务管理 (87)6.1合约框架 (87)6.2合约界面梳理 (87)6.4项目风险项控制与化解 (87)7、精益环境管理 (88)7.1环境保护 (89)7.2 节水与水资源利用 (91)7.3 节材与材料资源利用 (92)7.4节能与能源利用 (92)8、精益建造实施保障措施 (93)8.1精益建造培训学习 (93)8.2精益建造责任状 (93)1.工程概况1.1项目概况地块项目总建筑面积约72696m²,由7栋高层住宅(1#~7#)、1栋地下车库和一栋3层配建及一栋3层幼儿园组成;1#5#6#楼地下2层地上21层,2#3#4#楼地下2层地上17层,7#楼地下2层,地上18层。

地上总建筑面积54478㎡,地下总建筑面积18218㎡。

结构形式为框架、剪力墙结构,最大建筑高度68.40m,标准层高2.9m。

项目选取1#楼实施精益建造。

1.2项目目标1.2.1工期目标1.2.2质量目标1.2.3安全文明目标1.3.1各单位对精益建造配合情况分析从以上实际情况出发,项目实施精益建造楼栋选定为1#楼及地下车库,确定项目精益建造类型为C类。

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中南玖宸二期(M10/05地块)
快建实施方案
编制:_____________
审核:_____________
审批:_____________
江苏中南建筑产业集团有限责任公司中南玖宸二期项目部
年月日
目录
一、编制依据 (1)
二、工程概况 (1)
三、进度目标管理 (2)
四、重点分部分项工程施工措施 (2)
1、基础施工 (2)
2、主体与装修施工 (3)
3、安装与装修施工 (3)
4、园林施工 (4)
5、配套工程施工 (4)
五、工期保证措施 (4)
1、管理保证措施 (4)
2、技术保证措施 (4)
3、季节施工保证措施 (5)
4、资金保证措施 (5)
5、物资保证措施 (5)
六、质量安全保证措施 (5)
七、进度计划 (6)
一、编制依据
1、中南建筑QSF建造体系1.0版
2、施工图纸
3、施工合同
4、施工策划
5、快建策划
二、工程概况
工程名称中南玖宸二期(M10/05地块)工程地址重庆蔡家
建设单位重庆锦腾房地产开发有限公司勘察单位重庆川东南地质工程勘察设计院设计单位上海天华建筑设计有限公司监理单位重庆联盛建设项目管理有限公司
质量监督部门重庆市北碚区质量监督站施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任
公司
合同开工日期2018年10月30日合同竣工日期2020年5月30日合同工期578天实际开工日期2019年2月18日
合同质量要求合格合同额 2.23亿(含安装)本工程位于区域中心城市重庆市,北碚区蔡家板块,北临中环快速路,东临轻轨6号线,西靠金科楼盘。

项目地块部分位于已建轨道交通六号线二期曹家湾~蔡家站区间隧道及曹家湾车站轨道保护区范围内,毗邻轨道线路西侧。

本项目占地面积3.17万平米,地块容积率为3.0,商业用地性质,总计容面积约9.5万平米,总建筑面积约12.8万平米,由3个单位公寓LOFT(20层)、街式商业、局部两层车库、人防车库组成。

合同开工日期2018年10月30日,合同竣工日期2020年5月20日,合同工期578天。

具体节点如下:
三、进度目标管理
合同工期2018.10.30-2020.5.30共578天,实际于2019年2月18日交付第一块场地,后续场地移交时间未知。

根据公司快建体系1.0要求,本工程实施快速建造方案,通过科学管理手段,在按时保质保量的情况下较原来工期缩短至450天内完成。

进度计划附后。

四、重点分部分项工程施工措施
1、基础施工
本工程基础开挖为中风化砂岩层,基础为独立基础、条基、电梯基坑筏板及局部机械旋挖成孔灌注桩。

浅基础开挖采用水钻施工,原槽浇筑混凝土。

2#楼基础7根机械旋挖成孔灌注桩、3#楼6根机械旋挖成孔灌注桩,桩径1.4m深度6m,考虑成本及工期,采用水钻施工。

1#楼及4#商业区位于废弃地铁隧道范围内基础机械旋挖成孔灌注桩直径0.8-1.4m,深度6-20m不等,共有130根,采用机械旋挖成孔。

桩基与土方穿插沿关键线路推进桩基与土方作业,形成有效的流水作业,不能出现任何一个工序窝工或停顿,如两者间流水节拍不一致,可适当将另一工序前置。

桩基施工要根据施工组织,兼顾主楼与地库、裙房的施工,避免只抢主楼而导致地库、裙楼施工被动。

本工程共布置3台QTZ10(6013)塔吊、2台QTZ80(5013)塔吊, 3栋塔楼每栋设置1
台QTZ10(6013)塔吊,商业设置2台QTZ80(5013)塔吊(根据甲方场地移交进度,若商业区域移交较快,可以将商业区2台5013塔吊优化为一台6013塔吊)。

提前做好塔吊、施工电梯基础定位,基础钢筋施工前完成塔吊的安装投入使用。

每栋楼地下室区域都有人防区,人防工程量较大,人防设备加工周期15天,施工过程中做好与人防单位的配合是保证基础阶段工期的重要因素。

2、主体与装修施工
三栋高层公寓一至三层为商业裙楼,四至二十层为标准层,层高4.8m,标准层建筑面积约1300m²。

地下室及裙楼采用15mm普通木模,钢管脚手架支撑;标准层水平结构采用二套15mm普通模板,竖向结构采用一套覆塑模板。

根据公司“两个五天制”实施细则,控制标准层施工周期6天一层。

结构施工至5层时施工电梯投入使用插入砌体,砌体完成10层第一次主体验收插入内外墙抹灰。

穿插的原则:
(1)穿插所需的垂直运输工具、材料、专业队伍、做法需提前确认。

(2)注意各工序的合理插入时间与施工节奏,原则上工序插入后连续施工直至结束,中途不应出现停工或窝工。

(3)结构验收时室内初装修插入的关键点,具备验收条件后迅速推进,根据需要分段进行。

穿插的注意事项:
(1)砌体、抹灰、腻子施工前需明确做法,并设置实体样板。

(2)各工序施工前应提前做好分包的引进与材料的确认工作。

(3)所有设计优化应在施工前完成,可在样板设置时与业主、设计院共同确定。

(4)抹灰施工前应完成外窗框或附框的安装,腻子施工前应完成窗扇的安装。

(5)插入层以上应设置截水系统。

3、安装与装修施工
安装与装修施工要做好配合,做好管线预埋预留,禁止事后剔打。

水、电、消防、通风等安装的顺利完工直接影响着工程的竣备。

穿插的原则:
(1)水电管井中如有抹灰及披挂腻子要求,则应在主管道支架安装前完成。

(2)公共部位如有吊顶设计,则安装应提前完成吊顶内的管线安装,并根据吊顶速度流水作业。

(3)灯具、开关面板宜在涂料面层结束后安装。

穿插的注意事项:
(1)正式施工前,应先进行样板施工,与监理、建设单位共同确认后大面积展开;
(2)公区装修与安装的穿插工种较多,应合理安排并移交工作面;
4、园林施工
管网可先进行地下室范围外的施工,地下室顶板上的管网回填土完成后进行施工。

地下室外墙和顶板防水施工要尽早完成,控制回填土的进度,确保土建施工尽早移交,不拖园林市政后腿。

市政管网施工时注意管沟一次开挖,一次预埋到位,避免二次返工。

5、配套工程施工
智能化、网络、市政给水、配电、输气管线等专业配套工程安装虽不在工程施工的关键线路上,但影响最终调试与使用功能,并对其它分部工程造成干扰。

尤其是给水、配电等施工一般有政府主管部门进行施工,难以协调,所以要有一定的提前量。

要做好与这些分包的配合和管理责任,满足总包的进度要求。

五、工期保证措施
1、管理保证措施
(1)加强组织领导,提高组织运转效率
(2)选派精良施工队伍,确保劳动力
(3)配备适宜施工机械设备,提高机械化施工水平
(4)提供强有力的后勤保障,保证物资供应
(5)规范施工过程管理,保证施工有序进行
(6)严格质量监控,确保工序一次检验合格
(7)实行信息化管理,科学调度,保证工程均衡施工原因有以下几方面
2、技术保证措施
(1)编制针对性强的专项施工方案和设计方案
(2)加强深化设计
本项目业主为中南置地,与我们中南建筑有相似的管理理念。

在考虑成本的基础上,采取优化设计减少施工难度、加快施工进度有共识,设计变更难度小。

充分发挥本企业的技术优势的同时,加强与业主、设计、监理、业主指定分包等各方面的联系,事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究,充分理解设计意图,做好设计优化。

(3)广泛采用新技术、新材料、新工艺
在施工期间,对工程技术难点组织攻关,广泛采用包括新技术、新材料、新工艺
在内的建筑业十项新技术等,为加快施工进度提供技术保证。

3、季节施工保证措施
重庆多雨,夏季炎热,因此,做好冬雨期及高温作业施工管理,是确保本工程按期完成的重要方面。

编制针对性强的季节性施工方案,根据方案积极采取措施免天气原因对工期的影响。

4、资金保证措施
工程资金能否得到保障,对工程能否顺利进行有着直接影响。

为从资金上确保工
程顺利进行,项目部计划从以下几个方面做好资金保障工作:
(1)根据月进度计划,编制资金使用计划。

(2)及时兑现各施工队伍的劳务费用、分包商进度款和分包供应商材料设备款。

(3)做好工程款的回收
5、物资保证措施
(1)制定资金使用计划和招标采购计划,将招标、采购等施工前环节提早进行。

(2)根据进度计划编制材料使用计划,要有预见性,预留材料加工及采购周期,保证材料按时进场。

六、质量安全保证措施
1、施工过程控制是本项目质量计划的核心部分,通过技术交底、道道工序验收制、三检制、技术复核、工序报验等的一系列过程控制,在保证工程进度目标的同时确保质量目标的完成。

2、入场人员按照规定做好三级安全教育、办理保险。

组织安全监督检查,编制安全监督检查计划,及时发现并作出安全问题的处理,确保施工安全。

3、管生产必须管安全,在满足施工进度、质量的前提下,做好安全管理的领导职责。

七、进度计划。

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