工作中存在的问题 篇 工作总结
工作中存在的主要问题总结范文大全
工作中存在的主要问题总结范文大全工作中存在的主要问题总结在工作中，我们常常会面临各种各样的问题和挑战。
这些问题可能来自于工作环境、人际关系、工作任务等各个方面。
如果我们不能及时解决和应对这些问题，就会造成工作上的困扰和障碍，影响工作的效率和质量。
因此，了解和总结工作中存在的主要问题，有助于我们更好地应对和解决这些问题，提高工作的效果和效率。
一、工作环境问题工作环境问题是影响工作效果的重要原因之一。
工作环境问题包括办公设备和软件的故障或不稳定、工作场所不舒适、工作场所噪音过大等。
这些问题会分散我们的注意力，降低工作效率。
为解决这些问题，我们可以及时维修和更新办公设备和软件，改善工作场所的条件，尽量避免工作场所过于喧闹等措施。
二、人际关系问题人际关系问题经常出现在工作场景中，这些问题包括与同事之间的摩擦、与领导之间的沟通困难等。
这些问题可能源于个人性格、观念差异、利益冲突等。
解决人际关系问题的关键在于增强沟通能力和包容心态，尊重和理解他人的意见和需要，建立良好的人际关系。
三、工作任务问题工作任务问题包括工作量过大、工作难度过高、工作内容复杂等。
这些问题会给我们带来压力和困扰，导致工作不顺利。
为解决这些问题，我们可以充分计划和分配工作，合理安排工作时间，提高工作效率。
同时，我们也可以与同事进行合作，相互支持，共同完成任务。
四、缺乏职业发展机会问题在职场中，我们面临着职业发展的压力。
如果我们没有得到充分的职业发展机会，就会感到沮丧和无望，工作积极性和干劲会下降。
解决这个问题的方法之一是积极参加培训和学习，提升自己的专业能力和素质。
此外，我们还可以与领导进行沟通，争取更多的职业发展机会，包括晋升、提升薪资等。
五、缺乏工作动力问题缺乏工作动力是工作中常见的问题之一。
这可能是由于工作重复、单调，或者是没有挑战性。
为了解决这个问题，我们可以调整工作内容，增加新的挑战和机遇。
此外，我们也可以制定明确的目标和计划，以激发自己的工作动力。
工作中存在的问题(10篇)_工作总结
《工作中存在的问题》工作中存在的问题范本（一）：工作当中存在的问题。
回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作潜力。
4、提高工作效率。
我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事务必讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。
所以作为明年的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。
把每一个工作都实实在在的落实到位。
XX年的工作计划XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。
因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。
XX年公司的销售能够说是很不错，基本上完成了公司XX年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。
工作总结存在的问题(6篇)
工作总结存在的问题（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总结工作中存在不足及改进措施标准范文(3篇)
总结工作中存在不足及改进措施标准范文查找自己存在的不足及改进措施部里为了杜绝事故发生，确保安全生产。
开展了“找问题，保安全，稳生产，促发展“大讨论活动。
通过大讨论活动认真查找自己在日常工作中存在的不足，认真改正。
在维修队一年多的时间里，我学到了很多铁路方面的知识，业务素质有了很大的提高。
同时也发现了自己存在很多缺点和不足。
在工作中责任心不强，思想还不够扎实，敬业精神不够，工作主动性不足。
有时，对段领导安排的工作，存在急躁的思想和情绪，精神状态不能很好的适应工作开展。
处理病害前不能做到提前把每一项病害都仔细看一遍，安排多少人去，需要什么工具与零件，提前都备好，做到心中有数。
处理病害过程中在现场监督力度不够彻底。
病害处理完以后没能把每一项都检查一遍。
还有在处理病害时只处理病害单子上的，没有把周围一系列存在的问题都处理掉。
比如：在对线路下沉，暗坑抬道时不能把周围存在的浮起道钉，鱼尾丝松动，错牙接头等问题一并处理了。
专业知识业务水平有限，遇到问题处理能力不高。
在工作中遇到难题时就乱了头绪，工作业务能力有待进一步提高。
专业业务能力与班上师傅还差的太多，主动学习性不太强。
下班后想学习李师傅讲的课件。
但自己总是为自己找些不学习的理由。
虽然把那些课件考下来了没有认真去学。
以后要改正，努力认真学习专业业务知识。
好用在以后的工作中。
对外协工的管理不到为，存在老好人思想，有时不能按时上下班。
对违反了操作规程的人没有落实考核。
以后要加强力安全教育力度，多进行事故案例分样，从思想上提高外协工的安全意识，帮助他们树立安全第一的思想，做到自觉地遵守安全规章制度。
同时做到赏罚分明，认真落实公司，部，段里的各项规章制度。
结合这次大讨论，对照自己的日常工作，需要在以下几个方面提高，一个是工作主动性有待加强，在业务知识学习方面积极主动，吸收掌握铁路及段里其他设备的维修技术。
二是进一步配合工段积极开展工作，使工作效率进一步提高。
查找自身不足及改进措施：1、认真学习业务技术知识，提高岗位技术业务水平。
工作总结存在的问题和不足6篇
工作总结存在的问题和不足6篇工作总结：存在的问题和不足1. 问题：沟通不畅不足之处：在工作中，发现了沟通不畅的问题。
团队成员之间缺乏有效的沟通方式和频率不足，导致信息传递不及时、任务分配不明确等问题。
这影响了工作效率和团队合作。
2. 问题：缺乏明确的目标和计划不足之处：工作总结中发现，团队缺乏明确的目标和计划。
没有设定明确的工作目标，导致团队工作缺乏方向性和紧迫感。
同时，也缺乏详细的工作计划，难以知道每个人的任务和进度。
3. 问题：缺乏自我管理能力不足之处：工作总结中发现，团队中许多成员缺乏自我管理能力。
缺乏自觉性和自律性，导致工作时间安排混乱、任务优先级不明确等问题。
这增加了工作的混乱程度和不确定性。
4. 问题：不合理的分工不足之处：工作总结中指出，团队在任务分工上存在一些问题。
有时候，任务被分配给了不适合的人员，导致工作效率低下和质量不高。
此外，有时候也缺乏合理的配合和协调，导致任务无法顺利完成。
5. 问题：缺乏创新和改进意识不足之处：工作总结中发现，团队缺乏创新和改进意识。
工作方式和方法比较固化，对于新的工作流程和技术的尝试较少。
这限制了团队的发展和提升，不能适应快速变化的工作环境。
6. 问题：压力管理不当不足之处：工作总结中指出，团队中一些成员存在压力管理不当的问题。
工作压力大而缺乏有效的应对方法，导致情绪波动较大，影响了工作情绪和效率。
缺乏良好的心态调整和压力释放机制。
通过对以上问题和不足的总结，我们可以得出一些应对策略和改进措施。
例如，加强团队沟通和合作，建立明确的目标和计划，提升自我管理能力，合理分工任务，鼓励创新和改进，加强压力管理等。
只有不断优化和改进这些方面，才能推动团队的发展和进步。
继续写相关内容（1000字）问题一：沟通不畅在团队的工作中，沟通是至关重要的。
然而，我们在工作总结中发现了沟通不畅的问题。
团队成员之间缺乏有效的沟通方式和频率不足，导致信息传递不及时、任务分配不明确等问题。
总结工作中存在的问题及整改措施(通用多篇)
总结工作中存在的问题及整改措施（通用多篇）工作总结存在的问题和不足篇一1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。
2、工作上有时有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟；3、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少用心开拓创新，协调潜力有待加强；4、在工作中、生活中，逐步控制自己的脾气，做到冷静、冷静、再冷静；5、执行潜力方面：对所做工作的执行潜力存在欠缺，个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
6、全局意识不够强。
有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。
7、注意其他部门或人员反馈给自己的关于本部门员工的任何信息，找到问题后，有计划的改进和跟进；8、工作方面：对待工作不够主动用心，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。
缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的'勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。
9、工作作风方面：工作作风不够扎实。
工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。
做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。
有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
工作总结存在的问题及改进措施（通用4篇）
工作总结存在的问题及改进措施（通用4篇）存在的问题及改进措施篇1一、存在的问题1、平时学习不够积极、主动。
基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。
2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。
3、本身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。
固然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的进步，但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。
在平常工作中偏重于平常生产工作，也忽视了本身思想素质的进步，工作中争强当先的意识不强。
4、工作上满足于正常化，缺少开辟和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，创新不足;处理题目有时斟酌得还不够周到，心中想很多，行动中实践得少。
工作中总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。
另外，政策理论水平不够高。
固然平时也比较重视学习，但学习的内容不够全面、系统。
对公司政策理论研究的不深、不透。
有时候也放松了对自己的要求和标准。
5、全局意识不够强。
有时做事情、干工作只从本身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，虽然也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。
二、改进措施1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的`状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
工作总结中“存在问题”和“改进措施”精选4篇(建议收藏)
一、存在问题1、自我要求不高，学习有待加强，工作热情不够，工作水平有待进一步加强。
2、工作缺乏一定主动性，工作要求不高，处理事情方法比较简单。
3、开拓创新精神不足，习惯于用书本知识和老眼光看问题，不善于结合实际开展创新性工作，缺乏开拓创新意识，敢闯敢拼的尽头还不够足。
4、工作中求稳的思想，有时存在不求功但求无过和宁可少做、不能做错的思想。
二、改进措施1、要在不断加强学习，把学习落实在行动中，增强学习的自觉性、紧迫性，真正把加强学习和业务知识放在重要位置，紧密结合，合理安排，克服思想上的懒惰性。
2、进一步增强工作责任心，在工作中从严要求自己，从细入手，认真对待工作的每个环节，提高工作质量与效率。
3、提高创新能力，扎实钻研业务知识，提升理论水平。
在工作实践中总结经验教训，增强工作的主动性和积极性，不断创新工作方法，提高工作创新能力。
4、提升境界，勇于担当，克服惰性思想，在做好本职工作的基础上，不断开拓创新，力求各项工作中取得突破。
一、存在问题1、日常忙于各项工作，与同事之间沟通的较少，互相没有深入了解，从而使得有时在工作中没有做到很好的配合。
2、有时处理问题目的不够明确，思路不够清晰，措施不够得力，遇到急难险重的事情易出现失误。
3、对于工作有些急于求成，应对问题过于急躁，心想干点事情，做点成绩。
二、改进措施1、积极主动的向同事请教遇到的问题，学习他们处理实际问题的方法及工作经验，多沟通、勤学习，通过多学、多问、多想来不断提高自己，形成团结互助工作氛围。
2、遇到问题要及时了解真正的问题核心，设法收集相关的资料和信息进行深入的研究，具体问题具体分析，主动向领导请教，与同事们多交流，理清工作思路，科学判断或做决定，做到心中不慌。
3、改进工作方法，善于听取不同意见，理性分析工作中出现的问题，克服急躁情绪。
一、存在问题1、长期固化的工作模式导致心理上产生厌倦情绪，容易养成松懈、怠慢的不良习惯。
2、学习理论还不深，理论水平还需进一步加强。
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《工作中存在的问题》工作中存在的问题范本（一）：工作当中存在的问题。
回想在过去一年的工作当中，是做了必须的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改善和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，必须要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作，平时我们就应灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也就应多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
回想过去的工作，有好多事情本来是一个人能够解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来就应是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中必须要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作潜力。
4、提高工作效率。
我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事务必讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们应对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。
所以作为明年的工作我们就应抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。
把每一个工作都实实在在的落实到位。
XX年的工作计划XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。
因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。
XX年公司的销售能够说是很不错，基本上完成了公司XX年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来必须的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。
所以在这个时候我们我们更就应强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接XX年的工作。
1、调整心态，树立信心。
我们就应相信困难就应是暂时的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。
2、提高服务意识及服务潜力，做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象。
3、坚持，改变自身的适应潜力锻炼提高自己。
我们没有办法改变环境，但是我们能够改变自己适应环境。
回首过去，成绩辉煌；展望未来，任重道远。
我相信随着公司的改革和不断的进步，即使我们XX年应对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致，抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在XX年我们能够取得更辉煌的成绩。
工作中存在的问题范本（二）：透过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理潜力不强。
虽然透过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了必须的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。
工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。
另外，政策理论水平不够高。
虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面、系统。
对公司政策理论钻研的不深、不透。
有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、全局意识不够强。
有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善：1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的潜力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和职责感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的潜力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加用心主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
透过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作潜力。
工作中存在的问题范本（三）：但从目前来看，干部考察工作中还存在如下问题：一是干部考察环节形式化、程序化因素较多。
在当前的干部选拔过程中，能够透过民主推荐进入考察环节的对象，一般都是各方面表现比较突出，综合素质较高的人员。
因此，当这部分考察对象被提拔重用后，在有些人员看来，考察环节就只是例行公事，有少数人甚至会认为，选拔结果早已内定，考察只是走走程序而已。
如此一来，这样的干部考察就具有某些先入为主、结论在前的走过场成分，参与考察的同志主观上不太重视，抱着成人之美的心态，尽可能拣好的方面说，一般不会发表否定性意见，从而导致那些确实有问题和存在不足的被考察同志，真实状况难以全面反映出来。
二是考察方式陈旧、手段单一，难以深入细致了解状况。
随着社会的不断进步和发展，人们的生活方式更加丰富多彩，新鲜资料层出不穷，活动的空间也更为广阔。
而与之相比，目前我们的考察方式仍然沿用最为简单的投票测评、谈话座谈等传统方法，这种考察只能掌握同志们最表层的工作生活状况，很难准确了解干部内心深处的思想意识领域和其他本质性的真实状况。
三是参与考察的人员范围有必须的局限性，不能真正体现客观公正。
一般状况下，参与干部考察工作的人员范围较小，在代表性上存有明显缺陷，易产生不良后果。
如有些人受小群众主义影响，对本科室、分局的被考察人，投全票打高分，只说好不说坏；有些同志对被考察人的工作状况不是很了解，在测评和座谈时往往随波逐流，人云亦云；个别被考察人因所在科室人多、认识人多、人缘好等因素，考察全优表现突出，而那些真正有工作潜力，但社交圈子小、工作要求严格的被考察人员的考察结果却往往不尽人意。
四是考察工作中存在好好先生，庸者上岗、带病上岗现象偶有发生。
考察时，单位同事乃至群众出于人选已定，说了也白说、不伤人、怕报复等心理，对被考察对象的状况要么一味点头称是，要么是三缄其口，根本不说不利于考察对象的意见。
即使个别的人说出了一些反映缺点的意见，在构成考察结论时，因不代表主流往往被当成个别意见而未能被综合思考。
如此一来，干部考察时就更难听到反映实质性缺点和问题的意见，致使考察结果出现庸者上岗、带病上岗现象，给地税事业发展带来隐患和损失。
工作中存在的问题范本（四）：内部控制工作中存在的问题及分析风险面前，企业并不是无能为力的，能够透过建立内控体系来防范和化解风险，内部控制工作中存在的问题及分析措施。
那么在内部控制工作中存在的问题及分析措施分别是怎样的呢，以下是unjs小编精心整理的相关资料，期望对大家有所帮忙!内部控制工作中存在的问题及分析措施我国现阶段事业单位内控存在的问题(一)内部控制停留在文字层面，内控意识薄弱事业单位相对企业而言，对内部控制重视程度较低。
虽然很多事业单位建立了一系列的内部控制制度，但由于历史原因和领导的重视程度不够，内部控制工作只停留在纸上文章和应付检查层面，未对执行和监管起到指导作用。
甚至有些事业单位认为内控成本过高，造成单位办事手续繁琐，不利于运行效率提高，因而对内控的执行缺乏用心性。
(二)缺乏高水准内控管理人员从整体来看，事业单位内控人员的素质偏低，尤其在一些基层单位，内控知识缺乏，或缺少相应的内控经验，内控人员难以胜任工作，不能有效的实现内部控制所预测的效果，导致内控执行时缺乏必要的力度，使内控失效。
(三)内控制度残缺，内控机构缺乏独立性我国事业单位内部控制所规范的范围过于狭窄，导致制度成为摆设或者残缺的现象。
此外，事业单位的内部控制机构不具备独立性，我国事业单位所设立的内部控制机构和其他部门之间的关系是平行的。
从目前来看，出于对经济活动的监督、控制的需要，事业单位一般将这项工作交由会计部门或者纪检监察、审计部门负责。
由于内部控制工作人员要受到单位的限制，因此也不具备独立性。
(四)重大事项的群众决策和审批制度执行不到位事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定，决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰，没有建立监督和职责追究机制。
个性是在一些人员较少或较基层的事业单位，家长制作风严重，领导一言堂、一支笔审签。
(五)日常业务运行与财务管理脱节，资产管理环节存在缺陷，不能及时为内控部门带给资产、资金的使用数据等第一手资料目前，大多数事业单位的财务部门只起到核算和付款的作用，对本单位业务上重要事项的决策、实施过程参与较少，对相关业务的来龙去脉了解不多，导致单位财务和业务办理脱节，从而无法对业务部门实施必要的财务管理和有效的内部监督;会计核算不及时，无法及时反映资产变化，应入未入、该销未销，导致账物脱节、存量不清。
例如，有的个别单位建造的楼房已使用多年，工程支出仍挂在在建工程和往来账户中。
(六)预算外资金监管不力，把预算外资金视同部门和单位的自有资金由于事业单位对预算外资金认识上存在偏差，缺乏一套完整、规范、统一的资金的管理制度，只实行简单的收支两条线方式，在资金管理方面构成不了齐抓共管的合力，管理效果不明显。
(七)缺乏完善的内控有效性的评价体系和职责追究体系目前，事业单位的内部控制自我评价并未引起重视，很多单位依据规定建立了必要的内部控制制度，并在必须程度上实施了内部控制，但这并不意味着它就在实际工作中发挥了其应有的作用。
在内部控制执行过程中，对控制失效现象严重的状况也未建立职责追究制。
(八)内部控制信息化建设远滞后于需求分析目前的状况，无法量化投入产出比，是制约信息化发展的最重要因素。
与发达国家相比，我国在内控信息技术研发方面，从理论、方法、技术到产品都处于落后的状态。
但有别于发达国家的是，我国的内控信息化建设有着更为强劲的需求。
工作中存在的问题范本（五）：工作中存在的问题1、倒班制使工作缺乏连续性。
2、缺乏激励机制和竞争机制，长此以往就会出现散漫现象。
3、工作无法量化、细化，缺乏必要的评测方法。
4、软件更新较快，电脑跟不上更新速度。
5、安装软件过多，造成电脑运行速度较慢。
6、不能带给正版软件。
工作中存在的问题范本（六）：基层党建工作中存在的问题和主要原因存在的问题：（一）党务工作不熟悉。