2015秋东财《薪酬管理》在线作业一(随机)
东财15春《薪酬管理》在线作业二(随机)试卷_最新
东财15春《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题：1.影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。
(满分:3)A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量2.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。
(满分:3)A. 财务指标B. 学习与成长指标C. 客户指标D. 内部经营过程指标3.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？(满分:3)A. 战略影响薪酬的支付基础B. 战略影响薪酬水平的高低策略C. 战略影响薪酬的发放时间D. 战略影响福利的设计4.( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
(满分:3)A. 薪酬支付的方式B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的基础5.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
(满分:3)A. 销售额B. 产值C. 销售量D. 市场份额6.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则。
(满分:3)A. 对外具有竞争力B. 对员工具有激励性C. 对内具有公正性D. 对成本具有控制性7.企业根据确定的( )来进行薪酬等级划分。
(满分:3)A. 岗位的相对价值B. 个人贡献的大小C. 薪酬结构线D. 个人能力的高低8.以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有( )。
(满分:3)A. 客户满意度B. 销售量C. 市场份额D. 资产负债率9.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
(满分:3)A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容10.为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按( )原则定薪。
(满分:3)A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化11.下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。
(满分:3)A. 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C. 岗位的纵向分级和横向分类无关D. 岗位分类包括横向分类和纵向分级12.( )是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0009
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0009
考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A:实施评价
B:制定改进计划
C:确定考评基础
D:进行绩效面谈
答案：C
（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。
A:薪金
B:薪酬
C:工资
D:薪资
答案：A
进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。
A:采集社会公开信息
B:企业之间的相互调查
C:委托中介机构进行调查
D:问卷调查法
答案：D
根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A:计件工资
B:带薪假期
C:医疗保险
D:节日工资
答案：A
影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。
A:工作条件
B:劳动绩效
C:员工的技能
D:工会的力量
答案：D
团队工资的主要组成要素不应当包括（）。
A:基本工资
B:技术工资
C:激励性工资
D:绩效认可奖励
答案：B
成本相对较低的岗位评价方法是（）。
A:要素计点法
B:排列法
C:关键事件法
D:分类法
答案：B
为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。
A:岗位的差异度
B:部门差异化
C:统一的贡献率
D:绩效的公开化。
东财《薪酬管理》单元作业一答卷
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0015
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A.特殊激励
B.代表激励
C.物质激励
D.集体激励
正确答案是:D
2.以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A.绩效工资制的基础缺乏公平性
B.计件工资制属于绩效工资形式
C.绩效工资过于强调个人的绩效
D.绩效工资制很公平，没有争议
正确答案是:D
3.企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。
A.岗位的相对价值
B.个人贡献的大小
C.薪酬结构线
D.个人能力的高低
正确答案是:C
4.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A.岗位工资
B.能力工资
C.绩效工资
D.年功工资
正确答案是:C
5.薪酬是（）的总和。
A.工资和福利
B.工资和奖金
C.物质和精神
D.货币和失误
正确答案是:D
6.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。
A.上限1250，下限800
B.上限1250，下限750
C.上限1200，下限800
D.上限1200，下限750。
东财《薪酬管理》在线作业二(随机)1
东财《薪酬管理》在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分：3 分正确答案:C2. 薪酬是（）的总和。
A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误满分：3 分正确答案:D3. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分正确答案:C4. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题A. 财务指标B. 内部经营过程指标C. 学习与成长指标D. 客户指标满分：3 分正确答案:C5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分正确答案:A6. 以下对于福利的理解不正确的是（）A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B. 福利不是按照时间来给付的C. 福利是总报酬的一部分D. 福利大多数为非现金的形式满分：3 分正确答案:A7. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性B. 计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D. 绩效工资制很公平，没有争议满分：3 分正确答案:D8. 职位评价以（）为评价对象。
A. 个人B. 职称C. 业绩D. 职位满分：3 分正确答案:D9. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。
A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任，知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平，解决问题能力、职位责任满分：3 分正确答案:C10. 在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）。
东财《薪酬管理》在线作业三(随机)(满分)4.doc
东财《薪酬管理》在线作业三(随机)(满分)4 东财《薪酬管理》在线作业三（随机）一、单选题（共20 道试题，共60 分。
）V1. （）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A. 辅助性人才B. 通用人才C. 核心人才D. 独特人才满分：3 分2. 有关奖金论述正确的是（）。
A. 功能是保证“走不了”B. 与绩效挂钩C. 功能是保证“吃得饱”D. 与岗位挂钩满分：3 分3. 职位评价以（）为评价对象。
A. 个人B. 职称C. 业绩D. 职位满分：3 分4. 企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（）。
A. 特殊福利B. 工资总额C. 全员性福利D. 困难补助满分：3 分5. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A. 计件工资B. 带薪假期C. 医疗保险D. 节日工资满分：3 分6. 薪酬体系设计的起点是（）。
A. 职位评价B. 人员配备C. 工作计划D. 业绩满分：3 分7. 薪酬制度的建立依据是（）。
A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分：3 分8. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A. 匹配策略B. 领先策略C. 跟随策略D. 滞后策略满分：3 分9. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分：3 分10. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。
A. 150％B. 300％C. 400％D. 200％满分：3 分11. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性B. 计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D. 绩效工资制很公平，没有争议满分：3 分12. （）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A. 薪酬B. 给付C. 收入D. 分配满分：3 分13. 团队工资的主要组成要素不应当包括（）。
东财薪酬管理在线作业及答案
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：78单选题多选题、单选题（共20 道试题，共60 分。
）得分：481.在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最惯用的指标，它直接体现了销售业绩的财务成果。
A.利润B.销售收入C.市场份额D.销售量对的答案：D 满分：3 分得分：32.（）是对于公司而言，与公司所需的核心能力直接有关，价值较高的一类人才。
A.通用人才B.辅助性人才C.核心人才D.独特人才对的答案：C 满分：3 分得分：33.影响员工个人薪酬水平的因素不涉及（）。
A.工作条件B.劳动绩效C.员工的技能D.工会的力量对的答案：D 满分：3 分得分：34.实施经营者年薪制不需要含有的条件是（）。
A.健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.明确的公司整体绩效考核体系D.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制对的答案：C 满分：3 分得分：35.下列属于交替排序法的特点的是（）。
A.考核对象最后都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数能够预知B.针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充足C.结合了行为描述与等级量化的优点，成果精确D.从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核对的答案：D 满分：3 分得分：36.绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A.差旅费B.分成C.激励薪酬D.加班费对的答案：C 满分：3 分得分：37.影响公司整体薪酬水平的因素不涉及（）。
A.公司支付能力B.公司员工素质C.公司薪酬方略D.产品需求弹性对的答案：A 满分：3 分得分：08.为确保公司薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。
A.岗位的差别度B.部门差别化C.统一的奉献率D.绩效的公开化对的答案：C 满分：3 分得分：39.（）是公司及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
A.公司公积金B.公司附加福利C.公司年金D.公司年薪对的答案：C 满分：3 分得分：310.分类法是一种典型的职位评价办法，有关它的描述不对的的是（）。
秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)教学文案
2015秋东财《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）V1. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈满分：3 分2. 薪酬制度的建立依据是（）。
A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析满分：3 分3. 绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。
A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费满分：3 分4. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。
A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分：3 分5. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分：3 分6. 为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。
A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化满分：3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。
A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平满分：3 分8. 薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略满分：3 分9. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。
A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量满分：3 分10. 以下属于交替排序法的特点的是（）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核满分：3 分11. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。
东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0022
东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0022
实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。
A:健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B:明确的经营者业绩考核指标体系
C:明确的企业整体绩效考核体系
D:健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
答案：C
基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。
A:战略、制度和技术
B:政策、制度和技术
C:战略、制度和政策
D:战略、战术和技术
答案：C
有关奖金论述正确的是（）。
A:功能是保证“走不了”
B:与绩效挂钩
C:功能是保证“吃得饱”
D:与岗位挂钩
答案：B
管理人员工资的构成不包括（）。
A:销售提成
B:奖金和红利
C:基本工资
D:福利与津贴
答案：A
（）泛指员工获得的一切形式的报酬。
A:薪酬
B:给付
C:收入
D:分配
答案：A
以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（）。
A:宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B:宽带式工资结构能引导员工自我提高
C:宽带式工资结构支持直线型组织结构
D:宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
答案：C
职位评价以（）为评价对象。
A:个人
B:职称
C:业绩
D:职位
答案：D
企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。
A:岗位的相对价值
B:个人贡献的大小
C:薪酬结构线
D:个人能力的高低。
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一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）
V
1. 以下对绩效工资的说法错误的是（）。
A. 绩效工资制的基础缺乏公平性
B. 计件工资制属于绩效工资形式
C. 绩效工资过于强调个人的绩效
D. 绩效工资制很公平，没有争议
满分：3 分
2. 改革开放之前我国的收入分配方式是（）。
A. 低工资高福利
B. 低工资低福利
C. 高工资
高福利
D. 高工资低福利
满分：3 分
3. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。
A. 工会的力量
B. 职务或岗位
C. 产品的需求弹性
D. 企业的薪酬策略
满分：3 分
4. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。
A. 计件工资
B. 带薪假期
C. 医疗保险
D. 节日工资
满分：3 分
5. 货币薪酬又称（）。
A. 福利
B. 补贴
C. 核心薪酬
D. 保障计划
满分：3 分
6. 适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。
A. 对外具有竞争力
B. 对员工具有激励性
C. 对内具有公正性
D. 对成本具有控制性
满分：3 分
7. 成本相对较低的岗位评价方法是（）。
A. 要素计点法
B. 排列法
C. 关键事件法
D. 分类法
满分：3 分
8. 访谈法最好与（）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。
A. 问卷的发放对象
B. 问卷的质量
C. 问卷的分析统计方法
D. 问卷发放的数量
满分：3 分
9. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。
A. 上限1250，下限800
B. 上限1250，下限750
C. 上限1200，下限800
D. 上限1200，下限750
满分：3 分
10. 销售提成工资属于（）。
A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
满分：3 分
11. 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？
A. 战略影响薪酬的支付基础
B. 战略影响薪酬水平的高低策略
C. 战略影响薪酬的发放时间
D. 战略影响福利的设计
满分：3 分
12. （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A. 薪酬支付的方式
B. 薪酬支付的对象
C. 薪酬支付的结构
D. 薪酬支付的基础
满分：3 分
13. 以下属于交替排序法的特点的是（）。
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
满分：3 分
14. 薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得
到的薪酬。
A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略
B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C. 公司的薪酬策略和市场形式
D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
满分：3 分
15. “搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A. 特殊激励
B. 代表激励
C. 物质激励
D. 集体激励
满分：3 分
16. （）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
满分：3 分
17. 进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。
A. 采集社会公开信息
B. 企业之间的相互调查
C. 委托中介机构进行调查
D. 问卷调查法
满分：3 分
18. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。
A. 实施评价
B. 制定改进计划
C. 确定考评基础
D. 进行绩效面谈
满分：3 分
19. 以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（）。
A. 客户满意度
B. 销售量
C. 市场份额
D. 资产负债率
满分：3 分
20. （）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特
殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A. 辅助性人才
B. 通用人才
C. 核心人才
D. 独特人才
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
V
1. 专业技术人员的工作特征包括（）。
A. 管理者难以监督其工作
B. 与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利
C. 经常面临知识和技术更新问题
D. 对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
满分：4 分
2. 薪酬的基本形式（）。
A. 奖金
B. 绩效工资
C. 福利
D. 基本工资
E. 短期和长期工资
满分：4 分
3. 确定薪酬调查的范围，即确定（）。
A. 被调查的企业
B. 调查的步骤
C. 调查的时间段
D. 被调查的岗位
E. 调查的目的
满分：4 分
4. 效率工资理论中的“高效率”来自于（）。
A. 降低解雇代价
B. 减少跳槽人数
C. 降低薪酬水平
D. 有利于吸纳高素质求职者
E. 减少管理人员
满分：4 分
5. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括：（）
A. 生育保险
B. 养老保险
C. 工伤保险
D. 医疗保险
E. 健康保险
满分：4 分
6. 付酬因素包括（）。
A. 劳动时间
B. 劳动环境
C. 劳动强度
D. 劳动责任
E. 劳动技能
满分：4 分
7. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。
A. 绩效工资
B. 激励薪酬
C. 基本工资
D. 年薪
E. 红利
满分：4 分
8. 团队工资的设计主要包括（）。
A. 项目团队工资制度的设计
B. 虚拟团队工资制度的设计
C. 平行团队工资制度的设计
D. 核心团队工资制度的设计
E. 流程团队工资制度的设计
满分：4 分
9. 岗位工资制的特点包括（）。
A. 客观性较强
B. 以岗位分析为基础
C. 根据业绩支付工资
D. 根据岗位支付工资
E. 主观性较强
满分：4 分
10. 薪酬表现形式包括（）。
A. 内在的与外在的
B. 稳定的与非稳定的
C. 有形的与无形的
D. 货币的与非货币的
E. 精神的与物质的
满分：4 分。