早教营销策划方案
早教文案营销方案策划
早教文案营销方案策划一、市场分析随着社会的进步，家长对孩子的教育重视程度也在不断提高。
早期教育作为孩子成长过程中不可或缺的一环，受到越来越多家庭的重视和关注。
早教市场规模巨大，潜力巨大，竞争也愈加激烈。
针对这一市场情况，我们需要有一套有力的营销方案来帮助我们赢得竞争优势。
二、目标人群定位1. 目标消费者：家长是我们的主要消费者群体。
他们对孩子的教育有极高的重视，愿意投入时间和金钱来帮助孩子全面发展。
2. 目标孩子：0-6岁是早教的黄金阶段，我们主要关注这个年龄段的孩子，帮助他们在早期接受到全面的教育。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前市场上有很多早教机构，包括线下和线上的，竞争激烈。
2. 竞争优势：我们的竞争优势在于专业的团队和教研团队，丰富的教学资源和丰富的活动。
同时，我们也不断创新，不断提高服务质量，为客户提供更好的体验。
四、产品定位我们的产品主要针对0-6岁的孩子，主要包括早教课程、亲子活动等。
我们的目标是帮助孩子全面发展，提供优质的教育资源，为家长和孩子提供更好的服务体验。
五、营销策略1. 线上营销：利用社交媒体平台和网络广告，定期推送优质内容，增加品牌曝光度。
同时，通过线上渠道开展活动和促销，吸引更多客户。
2. 线下营销：通过线下渠道，如合作机构、学校等，开展宣传活动，扩大品牌影响力。
定期举办亲子活动，吸引家长和孩子参与，增强品牌认知度。
六、品牌推广1. 品牌定位：我们要让客户知道我们的品牌是专业的、具有口碑的，让客户认可我们的服务质量和教学理念。
2. 品牌宣传：通过各种渠道，如广告、公关活动、合作推广等，将品牌推向更多的客户，扩大品牌知名度和影响力。
七、客户关怀1. 客户服务：我们要建立完善的客户服务体系，及时回应客户的问题和需求，保证客户的满意度。
2. 客户回访：定期与客户进行回访，了解客户对我们服务的评价和建议，不断改进服务质量。
总结：早期教育市场潜力巨大，竞争也日益激烈。
要在市场中树立自己的竞争优势，需要有一套完善的营销方案来帮助我们吸引更多客户，提高品牌知名度和影响力。
早教机构营销计划
早教机构营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度针对早教机构而言，品牌知名度的提升是至关重要的。
计划通过多渠道开展宣传活动，包括线上和线下的方式，以及与社区合作等，让更多的家长了解并认可我们的早教机构。
我们将开展一系列的营销活动，如举办家长讲座、亲子活动等，通过提供专业早教知识和优质服务体验，逐步建立良好的口碑，进而提升品牌知名度。
2. 增加学员数量增加学员数量是早教机构的核心目标之一。
我们将通过市场调研，深入了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生策略。
同时，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引更多家长选择我们的早教机构。
此外，我们还将通过提供优惠政策、推荐奖励等方式，激励现有学员家长推荐新学员。
3. 提高客户满意度客户满意度是衡量早教机构服务质量的重要指标。
我们将始终坚持以学员和家长的需求为中心，提供优质的教学环境和专业的教学服务。
我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据家长和学员的需求改进教学内容和方法。
通过不断提升服务质量，提高客户满意度，从而增强家长的信任和忠诚度。
第二、工作任务1. 制定多渠道宣传策略为了提升品牌知名度，我们将采取多种宣传渠道，包括线上和线下的方式。
线上方面，我们将建立官方网站、社交媒体账号，发布早教知识和活动信息，与家长互动。
线下方面，我们将与社区合作，举办家长讲座、亲子活动等，扩大品牌影响力。
同时，我们还将发放宣传册和优惠券，吸引家长关注和参与。
2. 制定招生策略为了增加学员数量，我们将制定一系列招生策略。
首先，我们将进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，制定适合的招生方案。
其次，我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队，吸引家长选择我们的早教机构。
同时，我们还将提供优惠政策，如报名优惠、推荐奖励等，激励家长积极参与招生活动。
3. 提升服务质量为了提高客户满意度，我们将不断提升服务质量。
首先，我们将定期收集家长和学员的反馈意见，及时解决问题，并根据反馈改进教学内容和方法。
早教培训营销策划方案模板
早教培训营销策划方案模板一、市场分析1.1 目标市场概况搜集目标市场的人口统计、教育背景、收入水平等相关数据，了解潜在客户的特点和需求。
1.2 竞争对手分析分析竞争对手的优势、劣势、产品特点、定价策略等，找出市场空白和竞争优势。
1.3 SWOT分析对早教培训市场的市场环境、自身优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，为制定营销策略提供依据。
二、目标与定位2.1 目标市场明确早教培训的目标市场，确定目标市场的规模、特点和需求。
2.2 主要竞争优势明确早教培训的主要竞争优势，例如师资团队、教学内容、教学方法等。
2.3 品牌定位确定早教培训的品牌定位，例如高端早教、全面早教、创新早教等。
三、营销策略3.1 产品策略根据目标市场的需求，确定早教培训的课程设置、教学内容和教学方法。
3.2 价格策略结合市场需求、竞争对手的定价和品牌定位，制定早教培训的价格策略。
3.3 渠道策略选择适合目标市场的销售渠道，例如线下门店、线上平台和合作机构。
3.4 推广策略制定早教培训的推广策略，包括广告宣传、市场活动、口碑营销等。
四、组织与实施4.1 组织架构建立早教培训的组织架构，明确各职能部门的职责和工作流程。
4.2 人员配备确定早教培训所需的师资团队和管理人员，并进行招聘和培训。
4.3 实施计划制定早教培训的实施计划，包括开设课程时间表、推广活动安排等。
五、预算与控制5.1 营销预算根据营销策略确定早教培训的营销预算，包括人力成本、广告费用、市场活动费用等。
5.2 控制方法建立早教培训的绩效评估体系，定期进行销售和市场活动效果的监控和评估。
六、风险与应对6.1 市场风险分析市场风险，如竞争加剧、政策变化、消费者需求变化等，制定相应的应对措施。
6.2 内部风险分析内部风险，如人员流失、管理失误、教学质量下降等，建立相应的预警机制和纠正措施。
七、评估与调整建立早教培训的评估体系，定期进行营销策略的评估和调整，以实现市场需求和企业目标的匹配。
早教销售活动策划方案
早教销售活动策划方案一、活动背景随着人们对早期教育的需求日益增长，早教市场逐渐兴起。
然而，市场竞争也日益激烈，如何通过销售活动提升早教产品的销量成为早教机构亟待解决的问题。
本方案旨在通过设计一系列具有吸引力的销售活动，提升早教产品的知名度和销售额。
二、活动目标1. 提升早教产品的知名度和美誉度；2. 增加早教产品的销售额；3. 建立和巩固与家长的良好关系。
三、活动策略1. 主题策略：根据市场需求和竞争分析，选择适合的主题，如“科学探索之旅”、“亲子互动游园活动”等，以吸引目标消费者。
2. 内容策略：根据早教产品的特点和优势，设计各种有趣、丰富的活动内容，吸引家长和孩子参与。
如设置亲子游戏、家庭体验活动、讲座讲解等。
3. 客户策略：通过多种途径吸引和锁定目标客户群体。
可以与儿科医院、社区、幼儿园等机构合作，进行联合推广和宣传。
同时，通过建立会员制度，对会员提供优惠政策，增加其黏性。
4. 周边产品策略：设计早教产品相关的周边产品，如早教故事书、玩具等，将其作为销售活动的奖品或补充销售物品，提高销售额。
四、活动组织架构1. 策划小组：由市场部负责，负责制定活动方案、活动推广、活动执行等。
2. 活动执行小组：由市场部和运营部共同组成，负责现场布置、活动引导等。
3. 合作伙伴：儿科医院、社区、幼儿园等机构，共同推动活动的开展。
五、活动方案1. 开幕式：设计吸引眼球的开幕式，如精彩的舞台表演、明星嘉宾助阵等。
2. 亲子游戏：设计各种寓教于乐的亲子游戏，引导父母与孩子们一起参与。
3. 参观体验：安排家长和孩子们参观早教机构，了解教学环境和设施，增加家长对早教产品的信心。
4. 家庭体验活动：在现场设置多样的早教活动体验区，让家长和孩子们可以亲身感受早教产品的魅力。
5. 讲座讲解：邀请专业早教师或儿科医生，进行早教知识的讲解和分享，提供家长们所需的教育指导。
6. 亲子互动游园活动：与乐园、动物园等合作，举办早教主题的游园活动，增加趣味性和互动性。
早教营销策划方案
早教市场竞争激烈，各类早教机构层出不穷，品质参差不齐。消费者对早教品牌的认可度和口碑成为选择的关键因素。
3.消费者需求
消费者对早教的需求主要体现在：教育质量、课程设置、师资力量、环境设施、价格等方面。
三、目标定位
1.提高品牌知名度，树立行业口碑；
2.扩大市场份额，提高市场占有率；
3.满足消费者需求，提供优质早教服务。
（2）线下渠道：开展各类亲子活动、讲座、体验课儿园、亲子馆、儿童乐园等合作，拓宽市场渠道。
4.推广策略
（1）品牌宣传：制作高品质的宣传片、海报、宣传册等，展示品牌形象；
（2）口碑营销：鼓励家长分享教育心得，提高口碑传播；
（3）线上线下活动：定期举办各类活动，提高品牌曝光度；
二、市场调研
1.目标客户：0-6岁儿童家长，以中高端消费群体为主；
2.市场需求：优质教育内容、专业师资、个性化课程、良好的教学环境；
3.竞争态势：早教市场竞争激烈，品牌众多，同质化现象严重。
三、目标设定
1.提升品牌知名度和美誉度；
2.增加新客户转化率，提高客户满意度；
3.实现业绩持续稳定增长。
四、营销策略
早教营销策划方案
第1篇
早教营销策划方案
一、前言
随着我国经济社会的快速发展，家长对子女教育重视程度的不断提高，早教市场潜力巨大。为满足市场需求，提高我司早教品牌知名度，扩大市场份额，特制定本营销策划方案。
二、市场分析
1.市场需求
近年来，我国新生儿数量逐年上升，家长对早期教育的意识不断提高，早教市场需求旺盛。
四、营销策略
1.产品策略
（1）优化课程体系，打造特色课程；
（2）注重师资队伍建设，提高教育质量；
早教活动营销策划方案
早教活动营销策划方案第一部分：市场分析和目标定位1. 市场分析：在全球范围内，早教教育市场在过去几年里经历了快速增长。
父母们对于孩子的教育投入日益增加，对早期教育的认可度也在提高。
中国作为人口大国，早教市场潜力巨大。
根据统计数据，中国0-6岁儿童的数量超过1亿，占全球的四分之一左右，其中家庭消费能力较强。
然而，市场上早教机构众多，竞争激烈，对于如何吸引目标消费者、树立品牌形象以及提高市场份额等问题亟待解决。
2. 目标定位：本次早教活动的目标消费者是30-40岁左右的年轻父母，他们对孩子的教育投入有一定的经济能力，对早教教育抱有较高期望，并愿意参与相关的活动。
他们对于孩子的身心发展非常关注，希望能够为孩子提供全面的教育。
我们的目标是吸引这一消费群体，并通过早教活动来提高品牌知名度和市场份额。
第二部分：活动策划1. 活动名称：爱的早教大本营2. 活动时间：活动将持续一个月，每周末举办一次。
3. 活动地点：选择幼儿园、儿童公园或商场等具有一定人流量的场所作为活动地点。
4. 活动内容：（1）主题互动：为了吸引目标消费者的关注，活动设置主题互动环节，让父母与孩子一起参与，增加互动性和趣味性。
比如，可以设置亲子DIY手工坊、亲子游戏竞赛等。
（2）专家讲座：邀请早教专家进行讲座，为父母们提供相关的教育知识和方法，并解答他们的疑虑。
比如，可以邀请心理学家、教育学家等专家讲解婴幼儿认知发展、亲子关系建立等内容。
（3）亲子互动：通过组织亲子游戏、亲子互动体验等活动，增强家庭成员间的亲密度，并提供一个轻松、愉快的氛围。
（4）亲子摄影：为每个参与活动的家庭提供免费的亲子摄影服务，让他们能够留下美好的回忆。
（5）资源展示：为参与活动的早教机构提供资源展示的机会，让他们能够向父母们介绍自己的优势和特色。
5. 活动宣传：（1）线上宣传：通过社交媒体平台（微信、微博、抖音等）发布活动信息、亲子教育知识等，引导目标消费者关注，并形成传播效应。
早教促销活动策划方案
早教促销活动策划方案一、活动背景早教教育市场的竞争日益激烈，吸引更多家长选择自家教育机构的关键在于开展有吸引力的促销活动。
本文将为早教机构营销部门提供一份早教促销活动策划方案，旨在吸引更多潜在家长，增加机构知名度和市场份额。
二、活动目标1. 增加潜在客户转化率：通过促销活动提高潜在家长对机构的兴趣和信任程度，增加他们成为实际客户的可能性。
2. 增加机构知名度：提高机构的品牌知名度和在本地市场的曝光率。
三、活动策划1. 活动主题选择与早教教育相关的主题，如“发现美丽早教世界”、“快乐成长”，并确保与机构的教育理念和品牌形象相符。
2. 活动时间选择合适的时间，如假期、节假日等。
根据目标群体的状况和日程安排，确定活动的起止时间。
3. 活动地点选择机构附近的公共场所，如购物中心、社区广场等，确保易于找到和接近。
4. 活动形式（1）亲子活动：开展亲子游戏、亲子手工制作等活动，吸引家长和孩子一起参与，增加亲子互动，同时向家长传递早教的重要性和机构的理念。
（2）儿童表演：请专业的儿童表演团队进行精彩的儿童表演，吸引家长和孩子的关注，增加活动的趣味性和吸引力。
（3）知识讲座：邀请专业的早教专家进行早教知识讲座，向家长介绍早教的重要性、教育方法和技巧，增加家长对机构的信任和兴趣。
5. 活动营销方案（1）线上宣传：借助社交媒体平台，发布活动信息、精彩瞬间和分享获奖机会等，吸引潜在家长的注意力，并增加活动的曝光率。
（2）线下宣传：印制海报、传单等宣传物料，放置在机构附近的商铺、社区、幼儿园等地，吸引家长的关注。
同时，与周边商家合作，将宣传物料放置在他们的门店中。
（3）合作伙伴：与本地知名母婴品牌、幼儿园等建立合作伙伴关系，在他们的渠道上推广活动，并提供合作优惠，增加活动的参与度和转化率。
（4）口碑营销：通过与现有家长的互动，邀请他们参与活动，并引导他们留下积极的评价和分享，培养机构的良好口碑。
6. 活动奖品设置为了增加活动的吸引力和参与度，设置一些有吸引力的奖品，如早教课程折扣券、精美礼品等，以吸引家长积极参与活动。
营销策划方案100例早教
营销策划方案100例早教前言：早教行业是当前社会的热门议题，对于家长来说，早期教育是孩子人生的重要阶段。
因此，在早教行业营销方案的制定中，需要考虑到针对不同年龄段的孩子和他们的家长的不同需求和关注点。
本文将提供100个早教营销策划方案，以帮助早教机构或从事早教行业的企业制定全面有效的营销方案。
每个方案将提供具体的建议和实施方法。
一、市场调研与分析1. 从家长的角度分析早教市场，了解他们的需求、痛点和期望。
2. 调查竞争对手的产品和服务，找出他们的优势和劣势。
3. 分析目标市场的规模、增长趋势和特点，以确定最具潜力的市场细分。
二、品牌定位和形象建设4. 定义早教机构的独特卖点和核心价值，突出与竞争对手的差异化。
5. 设计和开发一个具有吸引力和识别度的品牌标识和视觉形象。
6. 打造一个专业且友好的品牌形象，以提升家长对早教机构的信任和认可。
三、线下渠道的推广策略7. 举办开放日，让家长和孩子参观早教机构并亲身体验教学内容。
8. 在小区或幼儿园附近发放传单，宣传早教机构的优势和特点。
9. 与幼儿园合作，举办亲子活动或讲座，提升品牌知名度。
10. 参与教育展览会和展销会，展示早教机构的特色服务和教学理念。
11. 与早教领域的专业人士合作，举办培训班或讲座，提高品牌的专业性和权威性。
四、线上渠道的推广策略12. 建立一个优质的官方网站，展示早教机构的课程和教学团队。
13. 运用社交媒体平台宣传早教机构，发布有趣的故事和教育资源，吸引家长关注。
14. 利用搜索引擎优化技术，提高早教机构在搜索结果中的排名，增加曝光度。
15. 制作教育类视频，上传至网络平台，增加品牌知名度和影响力。
16. 与家长交流平台合作，撰写专栏文章，分享早教经验和知识。
五、家长互动和服务体验策略17. 提供免费的咨询和儿童发展评估服务，吸引家长与早教机构互动。
18. 组织家长会议，让家长分享教育心得和教育资源，促进家长之间的互通有无。
19. 提供个性化的家庭作业，帮助家长了解和监督孩子的学习进展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
篇一：早教行业的营销策划方案格林baby早教中心营销策划书目录一、前言（一）本次企划的目的（二）整体计划概念二、市场环境分析（一）竞争环境分析（二）内部环境分析（三）外部环境分析三、SWOT分析四、企业营销目标和战略重点五、营销策略分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、实施计划：（一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额（四）第四阶段：公关营销，提高美誉度（五）个性化推广七、风险控制八、费用预算一：前言世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。
“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。
“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
（一）企划的目的虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。
所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对格林baby早教中心的宣传，让更多的父母知道格林baby，认可格林baby，并让他们的孩子体验格林baby。
（二）整体计划概念该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。
为此，世界各国都采取积极措施，发展幼儿教育。
此次针对格林baby早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目的是使格林baby早教中心可以在盐城找到更加适合自己的一套体系，更好的壮大自己的品牌知名度，为该中心提高综合竞争力，完善自己的服务系统。
二：市场环境分析（一）、竞争环境分析1、盐城市现在已经有东方爱婴、金宝贝、红黄蓝、阿罗哈早教中心等几家早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。
2、随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入；3、随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高；（二）、内部环境分析（格林baby早教中心）1、品牌信誉好。
好的品牌除了有响亮的名字之外，必定还有一些为人认可的闪光点。
格林baby属于国际品牌。
该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色，并且也适应中国育儿观念的发展。
2、价格偏高。
现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好，而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。
家长不要盲目跟风或是随意攀比，选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。
格林baby早教机构主要是3+X全方位课程体系。
3、环境设施齐全。
教室面积够宽敞，采光充足，布置整洁。
硬件设施，如玩具和教具卫生环保，没有存在安全隐患，同时及时消毒防止交叉感染等。
有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区，提供多样的环境。
4、教师素质。
我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。
仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。
按照孩子的成长规律来说，早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法，提前培养起有利于未来学习的良好习惯，正确循序渐进的激发孩子的潜能，避免拔苗助长，这对老师的要求就变得非常高了，格林baby早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。
5、宝宝兴趣。
早教是一种顺应宝宝天性的学习，目的是为了培养宝宝的潜能发展，让宝宝在学习中找到乐趣，把学习变成一种乐趣，这样对于孩子潜能的开发非常重要。
所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在，而不是按照自己的愿望为宝宝做主，把不适合宝宝的内容强加给孩子。
格林baby早教中心提供了很多玩具和设备，让宝宝从玩乐中学到东西。
6、独特的地理环境。
一般来说，父母选择离家近的中心。
我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。
7、课程设置和内容是早教的根本。
家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。
注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。
另外课程教案上的编写是否专业、科学，那就需要亲身试听课程后才了解，也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。
8、格林baby的增值服务。
我们经常会有亲子活动，有各种人性关怀等，这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。
所以有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。
（三）、外部环境分析我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到：早期教育最早源自欧美，主要针对0岁～3岁的婴幼儿，根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点，结合个体儿童的发育水平，通过游戏等形式，有目的、有步骤地进行训练，全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力，帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。
在中国，早教市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
中国每年有1700万以上新生儿出生，0—6岁的儿童有一亿多，仅我国城市0—6岁儿童就有近4000万名。
我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。
因此，我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的，她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
此外，由于中国的人口基数接近13亿，以现在的1.3%人口自然增长率计算，50年之内的市场规模根本不会有较大的变，即使100年内，它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。
还有另外一个重要的因素，那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念，也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。
三：SWOT分析优势分析：1、2004年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”；2、信誉：1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络：遍布33个国家600家中心机构4、专业：强大的专业师资顾问（7万多名来自全球的专家顾问）5、领先：30多年早教经验，行业创始者劣势分析：早教理念及重要性仍未达到普及的程度，宜昌市家长对教育普遍重视不够，或者是有重视无要求，作为高费用的专业早教品牌，被目标客户所理解并接受将是一个难题。
机会分析：宜昌市早教市场还不是很健全，仍有很大的发展空间；先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣传，使年轻家长们对早教有了初步的认识：美国金宝贝可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。
威胁分析：宜昌市早教市场中的其它品牌如：东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等，各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包，占据了市场份额。
他们的理念各不相同，也各有侧重，但教育孩子的目的是一致的。
四、企业的营销目标和战略重点我们在对早教消费细分市场中了解到：低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高中下收入家庭：要求学费适当，一般百元以下可接受，对课程设计及师资有一定程度要求，但品牌意识低。
中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要高，品牌意识强所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据美国金宝贝的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。
其定位为：高价格，高质量。
战略重点：1、财务目标：以盈利为目的，努力保持财务数字的增长。
2、战略地位目标：在美国金宝贝先进的教育理念的基础上推出小班化，艺术化，人文化，多元化的特色早教；拥有专职外教、高资配备和“网上直播”更加科学先进的教育措施。
实行美国母语式英语教学，双语教学，全过程蒙特梭利教育，与国际早教中心接轨的高标准，现代的早教机构。
培养婴幼儿张扬的个性，开朗的性格，宽阔的胸怀，做社会人，国际人，让每个儿童成为世界小公民；从小跟着世界走；长大领着世界走。
开心每一天，快乐每一天。
并进一步过大教育，实现连锁经营，横向一体化。
五：营销策略分析（一）、产品策略顾客的需要和欲望要得到满足，要提供健康的学习环境，优质的教育让顾客满意。
我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分，孩子每个年龄段都有不同的敏感期，同时参考测评软件的结果。
目前我中心开设的课程主要有婴儿之家（0—1岁）、幼儿之家（1—2岁）、儿童之家（2—4岁）、天籁之家（16—43个月）、彩虹之家（19—36个月）共计5个课程。
期间，我着重培养孩子的语言表达，语言是人们进行交流和沟通的工具，婴幼儿时期是语言发展的最佳时期，也是最迅速的时期。
因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。
（二）价格策略在市场环境下，我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。
我们的早教课程定价一般是80元-100元每节课（每节课45分钟），也还有分一年46节课，或者98节课。
对目标消费群体的产品选择有了多样性，更好的促进销售。
（三）渠道策略1、举办各种亲子游戏，帮助家长建立主人翁意识激发家长积极合作的态度，让家长走进早教中心，使他们了解早教中心的教育理念，促进亲子关系的健康发展。
2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。
篇二：早教中心市场推广方案早教中心市场推广方案班级：营销（1）班姓名：焦庆浩学号：20090604142市场拓展部分市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。
主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。
1、基础名单的搜集适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括：1）、call in主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式2）、walk in主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式3）、单页/报纸派发每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。