酒店装饰工程项目施工安全管理体系及措施
酒店工程施工防护措施
酒店工程施工防护措施随着旅游业的快速发展，酒店业作为其重要组成部分也在不断壮大。
酒店工程施工质量直接关系到酒店的安全、舒适和美观，因此在酒店工程施工过程中，必须采取一系列的防护措施，以确保工程施工的顺利进行和工程质量的高标准。
一、安全生产管理体系1、建立完善的安全生产管理体系，明确各级领导和部门的安全生产职责，制定安全生产制度和规程，加强安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。
2、施工现场应设立专职安全员，负责监督和检查施工现场的安全工作，确保施工现场的安全措施得到有效执行。
二、施工现场安全管理1、施工现场应设立明显的安全警示标志，对施工现场的危险区域进行警示，提醒施工人员注意安全。
2、施工现场的临时设施应符合安全规定，如临时宿舍、食堂、厕所等，确保施工人员的居住和生活条件安全卫生。
3、施工现场应建立健全的消防安全制度，配备足够的消防器材，定期进行消防演练，提高施工人员的消防安全意识和自救能力。
三、施工过程中的防护措施1、施工过程中应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工过程中的安全。
2、高处作业应采取防坠落措施，如使用安全带、搭建安全网等。
3、施工现场的电气设备应符合国家电气安全标准，定期进行检修和维护，防止电气事故的发生。
4、施工现场的机械设备应定期进行维护和检修，确保机械设备的安全运行。
5、施工现场的物料应堆放整齐，不得占用通道，防止物料滑落砸伤施工人员。
四、环境保护措施1、施工现场应建立健全的环境保护制度，加强施工现场的环境保护工作。
2、施工现场的生活垃圾应进行分类收集和处理，防止污染环境。
3、施工现场的废水应经过处理后才能排放，防止对周围水体造成污染。
4、施工现场的噪音应采取降噪措施，减少对周围环境的干扰。
总之，酒店工程施工过程中必须采取一系列的防护措施，以确保工程施工的顺利进行和工程质量的高标准。
同时，加强施工现场的安全管理和环境保护工作，保障施工现场的安全生产和环境保护。
2024年商务酒店装饰工程施工安全管理办法(三篇)
2024年商务酒店装饰工程施工安全管理办法1施工一般安全要求1.1项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法, 凡是未受过安全技术教育的工人, 都不许参加施工工作。
1.2工地宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑, 必须先经设计, 并且经工程技术负责人审核和上级领导批准后, 才能施工；竣工后由工程技术负责人会同安全员检查验收后, 才能使用。
1.3对于从事高空作业的职工, 进行身体检查。
不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人, 从事高空作业；1.4对于高空作业工人, 供给工具袋；1.5施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道, 要随时清扫。
1.6在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作, 设置足够的照明设备；2施工安全保证措施2.1成立工地项目经理为组长的安全小组, 设专职安全主任一名, 各班组设兼职安全员, 严格管理。
2.2严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。
2.3特殊工种（电工、焊工、机械工）必须持证上岗。
2.4夜间作业必须有足够的安全照明, 直接用于操作照明灯, 采用36V低压防爆工作灯。
2.5切实落实施工安全规范, 专职安全员跟班作业, 发现违章作业行为及时纠正, 凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为, 一律先停止停止作业, 纠正后再按安全规程进行操作。
2.6成立电工组, 专司施工用电, 办公设施、仓库用电管理, 并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查, 发现隐患, 及时清理, 对违章用电者, 除责令其改正外, 根据违规情节轻重, 进行必须的惩处。
2.7现场施工人员必须戴安全帽, 上班时必须穿胶鞋, 严禁穿拖鞋上班。
2.8按规范要求, 安置消防器械、消防设施醒目方便, 材料堆放处, 仓库安放足量的灭火器, 易燃品另设铁皮仓库堆放。
2.9对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所, 按规范要求加设防护措施, 保证施工人员的绝对安全。
酒店施工现场安全管理制度范文（二篇）
酒店施工现场安全管理制度范文1. 序言酒店施工现场安全是保障施工人员安全的重要工作，也是确保施工过程顺利进行的关键环节。
为了有效管理酒店施工现场安全，制定并实施科学合理的安全管理制度至关重要。
本文将围绕酒店施工现场安全管理制度展开论述，提供一份详细且全面的范文。
2. 一般管理规定2.1 施工现场安全责任2.1.1 酒店施工现场负责人对施工现场安全负总责，并委托具备专业知识和经验的安全管理人员进行具体管理。
2.1.2 施工单位应指定专职安全员，负责现场安全管理工作。
安全员应具备相关资质和丰富的安全管理经验。
2.2 施工现场安全培训2.2.1 所有进入施工现场的工作人员必须经过安全培训，包括相关法律法规、安全操作规程和应急处置知识等。
2.2.2 安全培训内容应定期更新，确保施工人员掌握最新的安全管理知识和技能。
2.3 施工现场作业规定2.3.1 施工现场应设立作业区域，明确禁止越界作业。
2.3.2 所有作业人员必须佩戴符合要求的安全防护用品，并按照规定的操作程序进行作业。
2.3.3 严禁未经授权擅自更改、拆卸安全设施和设备。
2.4 施工现场交通管理2.4.1 施工现场应设置合理的交通路线和标志，保障交通秩序。
2.4.2 所有施工车辆必须经过安全检查和审批，严禁超速行驶。
2.4.3 临时停车区域应设置明显标识，并确保不影响施工现场的正常作业。
2.5 施工现场消防安全2.5.1 酒店施工现场应配备必要的消防设施和器材，并定期进行检查和维护。
2.5.2 施工现场应制定消防演练计划，并组织相关人员参与演练。
2.5.3 禁止在施工现场吸烟、明火作业和堆放易燃物品，确保施工现场的消防安全。
3. 特种作业管理规定3.1 高处作业管理3.1.1 对于高处作业需要使用的脚手架、安全网、安全带等工具和设备，必须按照相关规定进行安装和使用。
3.1.2 高处作业人员必须接受专业的培训，并持有上岗证明。
3.1.3 高处作业人员必须事先制定详细的作业方案，并在开始作业前向负责人报告。
星级酒店装修工程项目精细化管理措施
星级酒店装修工程项目精细化管理措施1.明确项目目标和要求：在项目开始之前，确立项目的目标和要求，包括时间进度、质量标准、预算要求等。
明确的目标和要求能够为整个项目提供明确的方向，并为每个环节的工作提供指导。
2.制定详细的项目计划：根据项目目标和要求，制定详细的项目计划。
项目计划应包括每个阶段的具体工作内容、工期安排、责任分工等。
通过详细的项目计划，可以有效地控制项目的进度和质量。
3.严格的施工作业管理：在施工过程中，进行严格的作业管理。
包括每天的施工日志、施工记录等，记录每天的施工情况、工人的工作进度、材料的使用情况等。
这些记录可以帮助项目管理人员及时发现问题，并及时采取措施解决。
4.建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，对整个项目进行全面的质量管理。
包括材料的质量检验、工艺的质量控制、质量验收等。
通过严格的质量管理，可以确保工程质量符合要求。
5.多方协调沟通：与相关部门和单位进行多方沟通和协调，确保项目的顺利进行。
包括与设计单位的沟通协调、与监理单位的协调、与供应商的协调等。
及时解决各类问题和纠纷，保证项目的正常进行。
6.建立风险管理机制：建立风险管理机制，对可能出现的风险进行预测和控制。
包括制定应急预案、加强安全管理、防止工程质量事故等。
通过建立风险管理机制，能够有效地降低项目风险，保证项目的顺利进行。
7.建立绩效评估机制：建立绩效评估机制，对项目的进展进行定期评估。
通过对项目的评估，可以及时发现问题，并采取纠正措施，提高工作效率和质量。
8.设立阶段性目标：将整个项目按照不同的阶段分解，设立阶段性目标，并进行相应的管理和评估。
通过分阶段设立目标，可以更好地掌握项目的进度和质量。
以上是一些可以用来精细化管理星级酒店装修工程项目的措施，通过这些措施，可以提高项目的管理水平，确保项目能够按时、高质量的完成。
酒店精装修工程的安全文明施工管理
酒店精装修工程的安全文明施工管理，是确保工程顺利进行和人员安全的重要工作。
为了实现施工过程中的安全文明施工管理目标，需要从多个方面进行管理措施的落实和执行，确保施工过程的安全与和谐。
一、项目前期准备酒店精装修工程的安全文明施工管理，首先需要在项目前期准备阶段做好充分的工程方案编制和施工组织设计工作。
细化施工过程中可能存在的危险因素，制定相应的施工安全措施和安全技术措施，并在施工组织设计中要求将安全文明施工管理纳入日常工作中。
二、现场布置管理在项目施工现场的布置管理中，要根据工程特点和项目需求合理布置临时设施，如安全围挡、标志牌、施工通道等，并对施工现场进行定期巡查，确保施工现场的安全与整洁。
三、施工人员培训与管理施工人员是工程安全文明施工管理的重要环节，需要对施工人员进行必要的培训，包括工作流程、安全操作规程、应急处理等方面的培训，使施工人员具备必要的安全意识和技能。
同时，要严格管理施工人员的进场和离场，确保施工人员能够按照规定的流程和要求进行工作。
四、危险源预防与控制在施工过程中，要对可能出现的危险源进行预防与控制。
例如，在使用危险化学品时要严格按照安全操作规程进行操作，如无需使用危险化学品的情况下，要选择无危害替代品。
同时，在进行高空施工时，要建立相应的安全防护措施，确保施工人员的安全。
五、安全检查与整改定期进行安全检查与评估，以确保施工现场的安全，及时发现并整改施工过程中存在的安全隐患。
对发现的问题要及时进行整改，并形成整改记录。
同时，要加强与监理单位和相关部门的协调，共同推进安全文明施工管理工作。
六、文明施工宣传与培育酒店精装修工程的安全文明施工管理还需要进行文明施工宣传与培育工作。
通过开展各种形式的宣传活动，提升施工人员的文明素质和安全意识，加强对施工现场环境和周边环境的保护意识，促进施工现场形成良好的社会形象。
七、事故应急管理在施工过程中，难免会出现事故的发生，因此，要对可能发生的事故进行预案编制，并进行相应的演练。
装饰装修管理制度酒店
装饰装修管理制度酒店一、总则为加强对酒店装修装饰工程管理，规范各项装饰施工行为，提高酒店的整体形象和服务质量，特制定此管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于酒店所有的装修装饰工程，包括新建酒店、扩建改建酒店等各类装修工程。
三、管理目标1. 提高酒店的整体形象和服务质量；2. 规范各项装饰施工行为，确保施工质量；3. 保护酒店财产和员工安全。
四、管理原则1. 安全第一，保障员工和客人安全；2. 质量至上，确保施工质量；3. 合规经营，遵守相关法律法规；4. 环保节能，推行绿色装饰理念。
五、管理程序1. 开工前审批：所有装修装饰工程都需提前向酒店管理部门申请审批，审批流程需符合国家相关规定。
2. 施工过程管理：在施工过程中，酒店管理部门需定期检查施工进度和质量，并及时处理发现的问题。
3. 完工验收：施工完成后，需进行验收工作，确保工程符合相关标准和要求。
4. 管理保障：酒店需购买装修装饰施工相关的保险，确保在施工过程中能及时处理突发事件。
六、管理要求1. 施工队伍：选择具有资质和经验的装修公司进行施工，施工队伍需持证上岗。
2. 施工材料：使用符合国家标准的环保材料，遵守相关质量标准。
3. 安全保障：在施工现场设置明显的安全警示标识，确保施工安全。
4. 环保节能：推广使用绿色环保材料，减少对环境的污染。
5. 质量监督：加强质量监督，确保工程质量符合要求。
七、管理措施1. 设立专门的装修装饰管理部门，负责统筹协调各项工作；2. 定期召开装修装饰施工会议，汇报工程进展和存在的问题，及时解决；3. 配备安全监测设备，定期对施工现场进行安全检查；4. 严格执行施工计划，确保工程按时完成。
八、管理监督酒店管理部门将制定相关考核制度，对各项管理措施和工程质量进行评估，并根据评估结果进行奖惩措施。
九、管理效果通过本管理制度的实施，酒店将提高装修装饰工程的质量和管理水平，提升整体形象，为客人提供更加舒适的入住体验。
十、尾声本管理制度将不断完善和调整，以适应酒店装修装饰工程的发展需求，为酒店的长期发展保驾护航。
酒店装饰装修工程项目管理制度
酒店装饰装修工程项目管理制度组织机构设立后，将根据工程计划具体抓五个环节工作：即安全、质量、工期、成本和协调工作的控制。
为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。
具体设立管理制度如下：（1）项目经理岗位责任制：项目经理的主要职责：做为总承包单位的项目经理，必须组织并协调好各方（建设投资方、监理及分包单位等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司、甲方、监理单位等相关单位备案；3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并及时对各方作出相应的安排；5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7）按甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
（2）项目付经理岗位责任制：项目付经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务管理制度项目经理岗位责任项目副经理岗位责班组长岗位责任制 班组技术负责人岗质量检查员岗位责项目经理部行政助安全员岗位责任制控制等各方面工作，与甲方、监理和各分包单位联系协商工程有关问题，监督执行落实结果。
1）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；2）对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。
认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；4）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；7）对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；10）项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。
酒店装饰装修安全管理制度
酒店装饰装修安全管理制度一、前言酒店装饰装修安全管理制度是为了确保酒店装修施工过程中，能够有效防范和控制各种安全事故和建筑质量问题，达到保障人身财产安全、提高工程品质的目的。
本文将详细介绍酒店装饰装修安全管理制度的重要性、各项管理要求、相关责任及违规处理等内容。
二、安全管理要求2.1 施工前的准备在施工前，酒店需要对装修施工进行详细的计划和准备工作，并通过安全专项方案进行评审，并会同施工方进行施工前安全检查，包括但不限于以下方面：1.安全技术措施和物资准备情况满足相关要求；2.施工人员持有相应的资质证书，并进行相应的安全培训；3.建筑物的主体结构和设施符合施工方案所要求的质量和数量，未发现严重的安全隐患；4.内部安全警示标志应设置完善，防止意外事故的发生。
2.2 施工中的安全管理在施工过程中，酒店需要加强施工现场的安全管理，包括以下方面:1.工地内必须做好安全防护，确保建筑设备的安全性，同时禁止他人进入工地；2.操作人员要穿戴好相应的保护装备，严格遵守安全作业规程，杜绝“三违”现象的发生；3.建筑物各种材料应该按照规定进行搬运，尽可能减少物品的摆放，避免物品碰撞，防止安全事故的发生；4.尽量避免在人员密集的时间段进行施工，如遇必要则必须加强对安全方面人员的检查和防范。
2.3 施工验收在工程竣工验收前，酒店装修施工方必须完成相关验收，我们要求满足以下条件：1.严格按照规定进行技术验收，确保工程的质量满足设计和施工要求；2.安装的所有电气设备必须符合国家标准，符合安全要求并已能正常使用；3.施工人员必须具备相应的资质证书，有责任对工程质量负责。
三、相关责任3.1 项目经理项目经理作为工程的主要责任人，应当承担以下责任：1.把握工程进度，督促各分项工程的进行，并确保施工安全、质量及其材料计划的合理拟定和完整性；2.决定和组织各类人员、物资和机具以确保工程的质量、进度和安全；3.按照相关法律法规和本公司的规定，认真组织各项施工和验收工作，并负责降低安全和环境污染风险。
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安全管理体系及措施第一节建立安全生产管理体系一、确定安全生产管理目标本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰。
二、安全管理体系图三、实施安全生产岗位责任1.项目经理1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；1.21.3贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；1.41.5健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；1.61.7领导组织施工现场定期的安全生产检查；1.81.9对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；1.10发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；1.11督1.12组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；1.132.项目生产负责人2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作；2.22.3协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施；2.4协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员；2.52.6协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；2.7协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决；2.8协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；2.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；2.10组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；2.11组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；2.12协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
3.技术负责人4.安全员4.1认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度；4.2负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；4.3组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；4.4发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析；4.5制定施工现场各项安全防护方案及安全施工组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场CI各项具体工作。
5.施工员/专业工长6.仓库保管员6.1保管员对仓库的安全、防火负直接责任；6.2库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；6.3仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用；6.4对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；6.5仓库内严禁吸烟及其它火种；6.6仓库应保持良好的通风环境；6.7建立劳保用品及消防器材发放登记表。
7.现场保安8.班组长8.1认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本班组实现公司的安全生产管理目标，杜绝死亡、减少工伤；8.2执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任；8.3组织班组人员学习安全操作规程；监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；8.4认真落实安全技术交底，做好班前交底，不违章指挥、冒险蛮干；8.5检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目经理部；8.6认真做好新工人的岗位安全教育；8.7发生因工伤亡及事故，保护好现场，立即上报项目经理部，并参加伤亡事故的调查处理。
第二节确定施工安全工作程序本工程施工安全工作程序见下页图表。
第三节建立安全生产管理制度一、事故报告处理制度施工安全工作程序图二、安全生产管理制度作业条件危害性评价法（LEC法）：作业条件危害性评价方法主要是以与系统危害性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危害的大小。
三个因素是：L：发生事故的可能性大小E: 人体暴露于危害的频繁程度C: 发生事故可能造成的后果评价公式：D＝L×E×C注：D：危害性分值9.1L：将L值最小定位0.1，最大定位10，在0.1～10之间定出若干个中间值，如下表：9.2E：将E值最小定为0.5，最大定位10，在0.5～10之间定出若干个中间值，如下表：9.3C1～100之间，如下表：9.4D：危害性分值。
根据经验，总分在20分以下是被认为低危害的，总分在320分以上是高危害分值，应立即改善；总分在160～320分之间，属一种必须立即采取措施进行整改的高度危害；总分在70~160分之间，有显著的危害性，需要及时整改。
危害登记的划分应用时需要根据实际情况予以修正。
危害等级划分如表所示：9.5根据公司《环境因素危险因素识别与评价程序》，建立项目部的相应台帐，详见附件十三：危害辩识与危险评价结果一览表及附件十四：酒店项目重大危险因素及危险控制计划清单。
10.现场动火严格按照《重庆**中心项目施工总承包管理手册》中的要求进行，服从总包管理。
三、安全惩罚制度四、特种作业人员上岗制度1.各种特种作业人员必须执证上岗，上岗前必须对其操作能力进行考察，技能合格后，方可正式上岗。
2.特种作业人员因某种原因，长期未从事该工种的，虽有上岗证，亦不得正式上岗，可从新考核，并使用一段时间，待其技能熟悉后，再正式上岗，并于使用期间采取可行的监控措施。
五、安全教育培训制度1.由项目经理在工程开工时，组织全体员工进行安全意识教育，强调“百年大计、安全第一”的重要性。
在开工前提出安全培训计划，并组织实施。
2.新入员工必须进行安全教育及安全技术操作的培训，相应之安全技术考核合格后，方可正式上岗。
3.项目应根据工程之具体特点，开展不同形式的安全知识教育活动，使安全教育工作有趣及多样化。
4.安全技术交底是安全教育的基础形式，应叙述具体，可操作性强，在每一分项工程作业前，应针对分项工程的特点，由工长向操作人员实施交底。
5.特殊工序的安全教育及交底，可较其它分项工程的安全教育范围适当扩大，必要时可由项目经理或项目生产负责人组织。
6.经常对员工进行安全政策、法规、技术的知识的培训教育，并组织定期培训，进行考核。
7.安全教育工作应与经济挂钩，实施奖罚制度。
六、定期安全检查制度1.安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。
2.施工过程的检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目生产负责人组织。
3.在脚手架工程、井架安装完毕后，必须由项目经理领导全面检查，合格后方可投入使用。
4.每次检查由安全部门负责安全记录，并加以整理，分发有关责任人，下次检查时，检查上次问题的整改情况。
5.安全检查应包括：措施及其落实；“三宝”的使用及“四口”、“五临边”的防护；是否进行了技术安全交底；违章指挥及违章作业；电气设备及防雷；安全记录。
6.实施奖罚制度，督促安全问题整改，提高自我防护能力。
七、与总包的配合第四节安全生产资源配置一、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；二、制定施工安全技术措施，并设置相应的各类安全防护设施；三、制定临时安全用电技术及防触电措施，按规定要求配置消防器材及设施；四、配备建筑施工机械的限位、过载、避雷等装置，并齐全、有效；五、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；六、保障足够的安全技术措施经费。
第五节确定应急反应体系一、建立项目应急反应领导小组在工程项目部建立以项目经理为首的应急反应领导小组，其人员、职位及主要职责如下：二、增加和完善施工现场安全通道标识并保持通道畅通三、完善应急处理程序完善紧急事故处理程序，一旦工地现场发生火灾、高空坠落、机械伤人等紧急事故，按程序进行处理。
四、与场内其它单位联合行动五、与附近医院取得联系与附近医院取得联系，并将联系电话告知应急小组每一个人，发生人员受伤等紧急事故，小组成员即可迅速联络附近医院进行急救准备。
六、现场准备急救物资七、进行应急处理培训与公司质安部联系，组织工地应急小组成员进行应急处理培训，对工人进行安全生产三级教育，遇发生灾害事件，不要惊惶失措，应急反应领导小组成员更不能惊慌，组织工人撤离火灾现场，并在通道口安排专人疏导人流，与监理应急反应指挥中心联系，接受应急反应指挥中心的领导和培训，与监理应急批应指挥中心协调行动，进行现场事故应急演练。
八、事故应急演练第六节保证安全目标的具体措施一、施工现场一般安全措施1.参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要严守工作岗位。
2.3.正确使用个人防护用品和安全防护措施。
进入施工现场，必须带安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。
在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。
上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离措施。
距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。
4.。
5.施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。
二、机电设备一般安全措施三、高空作业一般安全措施1.凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。
2.高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
3.高空作业时，须佩带个人防护用品，以防高空坠落和物体打击。
4.高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋(套)内。
上下传递物件禁止抛掷。
5.遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。
6.梯子不得缺挡，不得垫高使用。
梯子横挡间距以30cm为宜。
使用时下端要采取防滑措施。
单面梯与地面夹角以60～70度为宜，禁止两人同时在梯子上作业。
如需接长使用，应绑扎牢固。
人字梯底脚要拉牢。
四、安全用电技术措施六、电气防火措施1.合理配置、整改、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
2.电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物，并避免使用火源。
3.在用电设备及电气设备较集中的场所配置一定数量干粉式J1211灭火器和用于灭火的绝缘工具，并禁止烟火，挂警示牌。
4.加强电气设备、线路、相间、相与地的绝缘、防止闪烁，接触电阻过大，产生的高温，高热，并合理设置防雷装置。
七、配电箱使用与维护八、施工机械使用安全措施1.空气压缩机A.输气管应避免急弯，打开送气阀前，必须事先通知工作地点的有关人员。