便利店烟草销售报表模板
烟酒店日报表
应收账款 金额
十万千百十元角分
合计销售额 金额
十万千百十元角分
白 酒
十万千百十元角分
烟
小 写 大 写
十万千百十元角分
十万千百十元角分
饮 料
小 写 大 写
十万千百十元角分
十万千百十元角分
合 计
小 写 大 写
十万千百十元角分
说Hale Waihona Puke 交款人： 收款人：日实收现金
小 写 大 写 小 写 大 写 小 写 大 写 小 写 大 写 十万千百十元角分 十万千百十元角分 十万千百十元角分 十万千百十元角分 小 写 大 写 小 写 大 写 小 写 大 写 小 写 大 写
销
售
报
表
年 月 备注 日 单号
小 写 大 写
pos
十万千百十元角分 小 写 大 写 十万千百十元角分 小 写 大 写 十万千百十元角分 小 写 大 写 十万千百十元角分 小 写 大 写
烟草驻店营销记录表
烟草驻店营销记录表烟草驻店营销记录表1. 引言烟草产业一直以来都是一个备受争议的行业。
在过去的几十年里，烟草公司通过各种方式进行了广告和推广，以提高销售量和市场份额。
然而，由于对烟草产品的健康风险的认识逐渐增强，烟草公司不得不寻求新的策略来推动销售。
其中，烟草驻店营销是一个备受关注的策略。
本文将深入探讨烟草驻店营销的实际情况，并分析其对消费者、商家和整个社会的影响。
2. 烟草驻店营销的定义和目的烟草驻店营销是指烟草公司通过与零售商合作，在零售店内设置烟草展示、促销活动及其他相关宣传手段，以促进烟草产品的销售。
其目的主要包括增加品牌知名度、提高销售量、影响消费者购买决策等。
3. 烟草驻店营销记录表的设计与填写为了更好地评估和监控烟草驻店营销活动的效果，烟草公司通常会设计和使用烟草驻店营销记录表。
该记录表主要包含以下几个方面的内容：3.1 日期和时间：记录每次驻店营销活动的具体日期和时间，以便后续分析效果的时候能够建立时间线。
3.2 驻店地点：填写每次活动的具体驻店地点，包括零售店的名称、地理位置等信息。
3.3 活动形式：记录活动的形式，如展示台、海报、促销员等。
通过记录不同形式的活动，烟草公司可以评估不同策略对销售的影响。
3.4 参与烟草品牌：填写参与活动的烟草品牌，可以根据品牌的不同来评估不同品牌在驻店营销中的效果。
3.5 活动周期：记录每次活动的周期，一般包括几天或几周。
通过比较不同周期的活动，可以找出最优的活动持续时间。
3.6 销售数据统计：填写每次活动期间销售的烟草产品数量和金额等数据，用于评估活动对销售的影响。
4. 烟草驻店营销对消费者的影响烟草驻店营销对消费者具有一定的影响力。
通过在零售店内设置展示台和促销活动，烟草公司能够吸引消费者的注意力，提高产品的曝光度。
烟草公司通常会设计各种促销活动，如限时折扣、赠品等，以提高消费者的购买欲望。
然而，这种促销手段也可能对消费者的健康产生负面影响，因为吸烟对健康有害。
超市烟柜统计表.123
家惠超市店烟柜销售报表
名称
1 2
五叶神(6901028007245) 红玖王(6901028005791) 好日子(6901028942454) 红玖王(6901028005852) 五叶神(6901028007443) 白沙(6901028191098) 红玖王(6901028005418) 硬双(6901028001182) 白沙(6901028191043) 硬经典(6901028000642) 软经典(6901028000826) 软双(6901028001489) 红双喜(6901028075800) 硬白沙(6901028191029) 软红河(6901028055086) 硬红河(6901028055055) 白红玖(6901028005135) 金红玖(6901028005241) 好日子(6901028942010) 甲红河(6901028055048) 黄红梅(6901028048125) 硬红梅(6901028314145)
香烟酒水销售统计表
种 类 品名 1 2 3 4 5 6 7 8 9
）月香烟、酒水日销售统计表
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 单价 金额
第 1 页
软 中 华 硬 中 华 软芙蓉王 烟 硬芙蓉王 极品金圣 苏 烟 东方雅韵 东方弘韵 四特五星 四特四星 四特三星 四特十五年 四特九年 四特五年 金三两 白云边15年 白云边12年 白云边1号 白云边2号 白云边3号 白云边五年250ml 酒中酒霸125ml 塔牌十年冬酿 塔牌六年冬酿 塔牌五星呈瑞 塔牌六年国酒 塔牌五年陈酿 塔牌花雕 中国劲酒520ml 中国劲酒500ml盒装 中国劲酒258ml 小劲酒 古越十年 古越八年 古越五年
白 酒
黄 酒
种 类
品名
1
2
3ห้องสมุดไป่ตู้
4
5
6
7
8
9
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金额
张裕卡斯特 卡斯特沙仑波尔多 卡斯特沙仑优质 卡斯特沙仑美乐 玛丽莎解百纳干红 玛克传奇 长城干红三年窑藏 长城干红窑藏 华夏5000年 红 中粮95解百纳 酒 中粮96贵宾版 华夏2000年 70年老树 60年老树 45年老树
花生 瓜子 其 水果 他 纸巾 打火机
南昌无醇 南昌第一枪 南昌冰纯 啤 南昌8度 酒 雪津麦之初 雪津冰啤 雪津超爽
种 类
品名
1
2
3
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5
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2020年(烟草行业)烟草企业报表
（烟草行业）烟草企业报表1：卷烟批发企业月份销售明细清单填报单位：所属期：年月单位：万支、元、元/条（200支）卷烟批发企业月份销售明细清单填表说明明1.本表由批发企业消费税纳税人填报，作为《卷烟消费税纳税申报表（批发）》的附报资料，于办理消费税纳税申报时壹且报送。
2.本表第2栏“卷烟牌号规格”名称为经国家烟草专卖局批准生产的卷烟牌号规格。
3.本表第4栏“卷烟类型”为国产卷烟、进口卷烟、罚没卷烟、其他。
4.本表第5栏“销售价格”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的实际价格，不含增值税。
计量单位为“元/条（200支）”，非标准条包装的卷烟应折算成标准条卷烟价格。
5.本表第6栏“销量数量”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的数量。
计量单位为“万支”。
6.本表第7栏“销售额”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的实际销售额，不含增值税。
计量单位为“元”。
7.本表为A4横式，同时报送电子文件。
8.本表所有数字小数点后保留俩位。
附表2：卷烟批发企业月份销售明细汇总表填报单位：所属期：年月单位：万支、元、元/条（200支）卷烟批发企业月份销售明细汇总表填表说明1.本表为月报，由省（自治区、直辖市、计划单列市）国家税务局汇总填报。
2.本表第1栏“企业名称”为卷烟批发企业名称。
3.本表第3栏“卷烟牌号规格”名称为经国家烟草专卖局批准生产的卷烟牌号规格。
4.本表第5栏“卷烟类型”为国产卷烟、进口卷烟、罚没卷烟、其他。
5.本表第6栏“销售价格”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的实际价格，不含增值税。
计量单位为“元/条（200支）”，非标准条包装的卷烟应折算成标准条卷烟价格。
6.本表第7栏“销量数量”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的数量。
计量单位为“万支”。
7.本表第8栏“销售额”为卷烟批发企业向零售单位销售卷烟的实际销售额，不含增值税。
计量单位为“元”。
8.本表为A4横式，同时报送电子文件。
9.本表所有数字小数点后保留俩位。
烟酒零售业财务报表模板
烟酒零售业财务报表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：烟酒零售业财务报表模板在烟酒零售业中，财务报表是非常重要的工具，可以帮助企业管理者了解企业的财务状况，做出正确的经营决策。
财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，通过这些报表可以清晰地了解企业的资产、负债、利润和现金流动情况。
本文将介绍烟酒零售业财务报表模板的制作方法和要点。
一、资产负债表资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的财务报表。
在烟酒零售业中，资产负债表的内容主要包括：资产方面有货币资金、应收账款、存货、固定资产等；负债方面有应付账款、短期借款、长期借款等；所有者权益包括股本和资本公积。
资产负债表的制作方法如下：1. 首先列出资产方面的项目和金额，如货币资金10000元、应收账款5000元、存货20000元、固定资产30000元等；2. 然后列出负债方面的项目和金额，如应付账款8000元、短期借款10000元、长期借款20000元等；3. 最后计算所有者权益，所有者权益=资产总额-负债总额，即股本加资本公积。
二、利润表利润表是反映企业经营业绩的财务报表，主要包括收入、成本和利润等信息。
在烟酒零售业中，利润表的内容主要包括：销售收入、销售成本、营业利润等。
利润表的制作方法如下：1. 首先列出销售收入和销售成本，销售收入=销售数量*销售单价，销售成本=销售数量*成本单价；2. 然后计算毛利润，毛利润=销售收入-销售成本；3. 最后计算税前利润，税前利润=毛利润-营业费用；4. 最后计算净利润，净利润=税前利润-所得税。
三、现金流量表现金流量表是反映企业现金流动情况的财务报表，主要包括经营活动、投资活动和筹资活动方面的现金流量信息。
在烟酒零售业中，现金流量表的内容主要包括：经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量等。
现金流量表的制作方法如下：1. 首先列出经营活动现金流量，包括销售收入、购货支出、支付工资等；2. 然后列出投资活动现金流量，包括购买固定资产、投资股票等；3. 最后列出筹资活动现金流量，包括股本增加、借款增加等。
零售客户卷烟经营动销台帐(1)
《零售客户卷烟经营动销台帐》客户经理经营指导留言项目及标准结合国家局、省局（公司）的精神以及新的工作思路，根据市场需求的变化，以“方便客户记帐，提供数据资源为基础”；以“提高客户经营能力与盈利水平为目标”，本着实效发展的原则，我们结合工作实际，将在每位客户每月的台帐中，加入客户经理指导留言。
重点结合客户经营的动态变化情况，选择性的给予相应（指导）建议。
具体如下：一、客户经理经营指导留言项目及标准：〈一〉、针对不同客户对台帐的理解程度以及使用效果，有针对性的提出具体性指导意见，引导客户不断提高对台帐的使用率以及实用价值的提升。
典型案例：客户对台帐中前三个月的数据不知应有何使用才有更大的利用价值。
留言建议：“前三个月的实际订购量，可反映出您对每个品牌需求变化的规律，如三个月的订购数量基本相同，则表示您的需求与经营相对比较平稳。
如三个月之间的订购数量有较大差距，则表示您应注意分析变化的规律性以及原因，在预测自己下月需求时应对变化较大的品牌进行重点预测。
〈二〉、根据不同客户的经营能力以及预测把握能力，结合客户当月的需求预测结果，在台帐中要对客户在订单执行过程中，如何更合理的提报每次的实际需求进行指导。
1、重点应注意对每月三分之二模型预测的客户，在台帐中给予明确的指导。
例如当月预测与上月预测同比所发生的变化、替代品牌介绍、新品牌宣传。
典型案例：客户6月份盖红河预测需求量是15条。
实际订购为15条。
而7月份模型预测量为10条，比上月少了5条。
留言建议：由于近期盖红河市场零售价格不稳定，部分客户以4.8元/盒的价格低价销售。
公司为了保障广大客户的正常盈利，在7月份采取“控量保价”的措施，希望能得到您的理解与支持。
另外同价位品牌“长征”在近期得到市场较大的认可，销售趋势较好，您可以适当增加订购量以满足需求。
2、对货源满意度较低，特别是在订单执行过程中，提报需求量大于协定量的客户，在台帐中结合当月的预测结果以及客户的实际情况，给予详细的指导。
烟酒零售业财务报表模板
烟酒零售业财务报表模板1. 引言1.1 烟酒零售业概述烟酒零售业作为服务于广大消费者的行业，在市场中具有一定的竞争性和盈利潜力。
随着消费者需求的不断变化，烟酒零售商需要根据市场需求和潮流不断创新，提升产品品质，拓展销售渠道，以保持竞争力和市场地位。
烟酒零售业的发展离不开良好的财务管理和数据分析。
通过财务报表的编制和分析，烟酒零售商可以清晰了解企业的经营状况和财务状况，及时调整经营策略，提升盈利能力和企业竞争力。
正确理解和运用财务报表模板对烟酒零售业的经营管理至关重要。
【结束】2. 正文2.1 财务报表的重要性财务报表在烟酒零售业中扮演着至关重要的角色，其重要性体现在以下几个方面：财务报表是衡量企业运营情况和财务健康状况的重要工具。
通过财务报表，管理者可以清晰地了解企业的收入、支出、利润等情况，帮助他们做出正确的经营决策。
通过收入报表可以了解产品销售情况，通过支出报表可以掌握企业的成本情况，通过现金流量报表可以评估企业流动性状况，这些都对企业的经营管理至关重要。
财务报表是对外展示企业财务状况的窗口。
作为烟酒零售业的经营者，经常需要向银行、投资者、供应商等外部利益相关者展示企业的财务状况。
通过财务报表，可以清晰地展示企业的财务状况，提高外部利益相关者对企业的信任度，为企业带来更多的融资和合作机会。
财务报表在烟酒零售业中具有不可替代的作用，它不仅可以帮助企业内部管理者做出正确的经营决策，还可以提高企业在外部利益相关者中的信誉度，从而实现企业的可持续发展。
制定完善的财务报表模板并严格按照要求进行填写和分析，对于烟酒零售业来说是非常重要的。
2.2 烟酒零售业财务报表模板包括哪些内容烟酒零售业的财务报表模板是一个重要的工具，用来记录和展示公司的财务状况和业务运营情况。
这些报表提供了有关公司收入、支出和现金流量的详细信息，有助于管理者和投资者更好地了解公司的财务状况并作出决策。
1.资产负债表：资产负债表显示了公司的资产和负债的情况，即公司拥有的资源和所欠的债务。
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篇一：xx烟草营销部市场分析报告
定襄县烟草专卖局(营销部)
二零一二年四月份卷烟市场分析报告
一、辖区市场总体概况
（一）辖区基本情况：
定襄县位于山西省北中部，忻定盆地东部。
三面环山，四水贯通，全县地形由东向西呈簸箕形。
北面以将军山、五台山余脉与原平市、五台县吡邻，东南以文山、系舟山与盂县、阳曲县接壤，西与忻府区相邻。
全县东西长48公里，南北宽36公里，总面积865平方公里。
交通便利，通讯发达，人口集中在平原地带。
现辖3镇6乡155个自然村。
全县总人口21.88万，其中非农业人口34042人，农村人口184758人。
入网村数125个，其余30个自然村人口已大部分迁移，常住人口都不达200人。
全县现有入网经营户766户，有效客户766个，其中城区250个，农村516个。
定襄县域经济支柱以乡镇民营企业和农业经济为主，其民营锻造业、运输业、旅游业较发达，（全县有锻压企业766 个，从业人员近4万人，年出口量法兰近20万吨，占全国法兰出口量的70%，是全国最大的法兰产品生产基地之一，1999年被国家授予“中国锻造之乡”的荣誉称号。
20xx 年，城镇居民可支配收入为13201元；农民人均纯收入为5020元），锻造企业主要分布在忻阜公路沿线的蒋村、神山、河边等乡镇，而其他地方则以农业为主。
但是，定襄锻造企业从20xx年北京奥运会至今由于受世界金融危机的影响，大部分企业处于停产和半停产状况，严重制约了当地的经济发展，也直接影响了卷烟消费水平的提升。
人口流动情况：
①定襄东南山区人口大部分迁移至晋昌镇、河边镇、蒋村乡、南王乡等距县城较近乡镇，所以，偏远村庄人口很少。
人口居住较为集中；
②流入人口有参加建设忻州环城高速公路的陕西、兰州等地外来民工约700人左右；
③流入人口有参加建设定襄飞机场的外来人员；④流出人口约6000人左右，主要是从事法兰经营者和建筑工人，河边有少量在外经营游乐业的业主；（二）辖区卷烟销售情况分析:
1、四月份销售情况
本月卷烟销售4757.3件，较去年同期3420.86件相比增加39.06%，。
由于公司可供货源多,所以销售很好.市场各业态客户卷烟库存结构较合理。
各业态销售及价格执行情况
4月份卷烟销售结构同比分析表
2、卷烟销售结构情况分析
本月条均价67.53元/条,与结构目标78元/条相比减少10.47元.城市客户条均价94.77元/条，烟酒店是7个业态中条均价最高的达到121.98元。
主要是高档卷烟需求进入淡季，卷烟销售基于平稳。
娱乐服务业的客户需求档次高，所以条均价相对较高。
食杂店客户大部分集中在农村,受消费群体的影响,卷烟结构最低.
3、市场卷烟价格情况
定襄辖区零售户卷烟市场价格情况总体来说，五元以下零售指导价执行较好，十元以上价位卷烟指导价执行较差（除盖中华、软中华、盖芙蓉王）。
其原因：一是大部分客户经营场所在农村，消费群体多为亲戚或熟人顾客，整条销售价格要低于指导价2-3元不等。
二是片区客户分布相对集中，客户之间的竞争主要靠价格上的让利吸引顾客。
三是客户流动资金不足时急于出售。
四是客户遇婚丧事等大量用烟时，价格要低于平时销售价格，如：云烟（紫）、芙蓉王（硬）就只卖85元和212元。
千元以上价位的卷烟辖区
市场基本没有购进，社会上消费的有黄鹤楼1916等是外地购买，但为数极少。
4、社会库存情况
本月客户库存为1119.12件,户均库存1.46件,库存较为合理.按业态汇总，各业态社会库存分别是：食杂店共有615户，库存为839.48件，占比为75.01%，户均库存1.36件；便利店65个客户，库存为133.09件，占比为11.89%，户均库存2.04件；超市3户，库存为0.46件，占比为0.04%，户均库存0.15件；烟酒店46户，库存为87.28件，占比为7.79%，户均库存1.89件；娱乐服务共有5户，库存为9.5件，占比为1.6%，户均库存1.9件,其它类31户，库存为40.08件，占比为3.20%，户均库存3.58件；从以上数据可以看出，烟酒店库存最大，这类客户主要以经营卷烟为主，资金实力雄厚，掌控市场能力较强，只要投放就购进，有备货意识.但是本期投放卷烟品牌数量及投放量较多,所以户
均1.46件的库存较为正常.
（三）本月重点骨干品牌销量、比重、同比等市场情况：
1、四月份重点骨干品牌销量、结构等情况
篇二：20xx年便利店行业分析报告
20xx
析报告
20xx年3月年便利店行业分
目录
一、什么是便利店................................................. .. (4)
1、基本属性：“便”、“遍”、“变”............................................. (4)
2、零售业态后起之秀，美日市场已渐入成熟期................................................. .5
二、外部驱动因素：人口密度、收入水平、人口结构和政策 (8)
1、人口高密度是便利店快速成长的沃土................................................. . (8)
2、便利店业态需要更高的收入和购买力保障................................................. .. (9)
3、上班族增加与老龄化提出更多便利消费需求 (1)
4、行业政策推动便利店业态发
展................................................. .. (11)
三、内在驱动因素：门店经营、后台支撑和扩张模式 (12)
1、差异化经营是必由之路................................................. .. (13)
（1）商品差异化：自制食品和自有品牌是着力点................................................. . (13)
（2）多样服务：围绕“便民”核心的聚客利器................................................. (15)
（3）灵活展店：选址、陈列及创新业态，多管齐下................................................. (18)
2、高效供应链是必备支撑................................................. .. (21)
（1）高毛利伴随高费用，货品周转决定经营效率................................................. . (21)。