公司客户经理工作总结3篇例文(完美版)
2024年客户经理工作总结范文4篇2篇
2024年客户经理工作总结范文4篇2024年客户经理工作总结范文4篇精选2篇〔一〕文章一：2024年客户经理工作总结2024年已经过去了，这一年里，我担任着客户经理的职位，深受客户们的信赖与支持。
在这一年里，我总结出以下四个方面的工作经历。
1.勤于沟通客户经理的工作要求与客户保持良好、高效的沟通，合理化客户需求，并积极为客户解决问题。
在这一年里，我与客户保持了很好的沟通，以及处理客户问题和调解矛盾的实际才能受到了客户的广泛认可和赞誉。
2.贴近市场客户经理要关注市场的变化，以及各种新产品的出现，并根据市场情况制定更加适应客户需要的销售方案，为整个公司带来更好的业绩表现。
在今年，我会经常研究市场动态，并不断优化公司产品的销售策略。
3.多角度考虑问题我们客户经理的工作除了与客户沟通的交流，还要不断去学习产品知识，以及行业知识，要可以多方位考虑问题，提出更合理的解决方法。
当有突发情况时，我会冷静应对，并借此时机学会从多方角度去解决问题。
4.团队协作团队协作可以使我们公司在这个充满挑战和竞争的市场中更好地站稳脚跟。
在这一年里，我积极参与公司团队建立，并鼓励大家互相支持和鼓励，帮助别人克制困难。
通过这一年的工作，我发现了很多优势和缺乏，在新的一年里，我会继续努力，不断进步自己的工作才能，为公司实现更高的业绩，为客户提供更优质的效劳。
文章二：客户经理工作总结在过去的一年中，我担任客户经理职位，通过不断学习和努力工作，不断进步自己的工作才能，获得了一些精彩的成果。
首先，我在客户效劳方面要更加细致。
与客户进展沟通，掌握和解决客户问题，以及促进客户对我们公司的信任和忠诚度。
去年，我成功地解决了多个客户的问题，并在售后效劳方面进步了公司的效劳质量。
其次是活泼销售，并为公司带来更多的盈利。
我会在日常工作中理解成功的案例，学习公司新的产品，并找到更有效的销售方法。
通过这种努力，我成功地增强了客户忠诚度并进步了业绩。
此外，团队协作也是一个非常重要的方面。
2024年公司客户经理个人总结范文6篇
2024年公司客户经理个人总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为公司客户经理，以积极的态度和满腔的热情投身于工作之中。
现在，我就过去一年的工作进行总结，以回顾过去，展望未来。
一、工作态度与心态在担任客户经理期间，我始终保持着积极向上的工作态度和稳定的心态。
我深知，作为客户经理，不仅要负责客户的维护与发展，还要为公司创造价值和利润。
因此，我时刻提醒自己，要不断学习和提升，以更好地服务客户和公司。
二、客户维护与发展在客户维护方面，我注重与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求和问题，并尽力解决。
通过不断的努力，我与客户之间建立了良好的信任关系，为客户提供了优质的服务体验。
同时，我还定期对客户信息进行整理和分析，为公司的决策提供了有力的支持。
在客户发展方面，我积极寻找新的客户资源和业务机会，通过电话、邮件和面谈等方式与客户进行联系，向他们介绍公司的产品和服务。
在与客户交流过程中，我注重倾听客户的想法和意见，并根据客户需求提供个性化的解决方案。
通过不断的努力，我成功开拓了多个新客户，并为公司带来了可观的业务增长。
三、团队协作与沟通在团队协作方面，我注重与团队成员之间的合作和协调，共同完成公司分配的任务和目标。
在团队工作中，我充分发挥自己的专业能力和经验，为团队提供有力的支持和帮助。
同时，我还注重培养团队成员之间的凝聚力和归属感，营造了良好的团队氛围。
在沟通方面，我注重与上级、下级和其他部门之间的沟通与协调。
在向上级汇报工作时，我遵循公司的汇报流程和规范，确保汇报内容的准确性和完整性。
在与其他部门沟通时，我注重尊重和理解对方的立场和观点，寻求共同的合作和解决方案。
四、个人成长与提升在过去的一年里，我注重个人成长与提升。
首先，我参加了公司组织的多次培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
其次，我还通过阅读书籍、观看视频和参加行业活动等方式，拓宽了自己的视野和思路。
此外，我还积极与同行和专家进行交流和学习，汲取他们的经验和智慧。
客户经理工作总结范文【三篇】2篇
客户经理工作总结范文【三篇】客户经理工作总结范文【三篇】精选2篇〔一〕第一篇：客户经理工作总结作为一名客户经理，我深入地认识到客户是企业不可或缺的资。
通过与客户的沟通和协作，我成功地将市场潜在客户转化为客户，并通过不断的效劳和建立客户关系，让客户信任并持续合作。
以下是我的客户经理工作总结。
客户经理不仅应该具备良好的沟通技能和专业知识，还应该展现一个生动的形象。
良好的个人形象可以让客户感到舒适和安心，在与客户交流时可以展现出自己的亲和力，从而让客户建立对自己的信任。
客户经理需要根据客户需求进展效劳，主动进展客户沟通和沟通跟进等工作。
客户的问题和困难应该是客户经理解决的重点，积极主动地解决客户问题和困难可以增强客户对自己的信任感。
客户信任是客户经理职业生涯的关键因素。
客户经理需要在工作中表现出高度专业性和业务知识，设定适当的解决方案，迅速解决客户问题，赢得客户信任。
同时，客户经理需要用自己的个人魅力和专业才能来赢得客户信任，使客户成为企业的忠实客户。
客户关系是客户经理的核心工作。
客户经理需要通过不断地对客户进展关注和维护，建立良好的客户关系。
客户需要维持一份长久的合作关系，而不是短暂的交易关系。
客户经理需要通过对客户进展精准分析，对客户进展差异化管理，制定个性化的效劳方案，进步客户对自身的信任。
总之，客户经理工作是一项兼具专业性和价值的事业。
与客户沟通和协作过程中需始终关注客户需求和满意度，通过专业技能和真实态度来赢得客户信任，进而建立长久的合作和友好的客户关系。
只有这样，才能为企业带来更多的价值和收益。
客户经理工作总结范文【三篇】精选2篇〔二〕第一篇：客户经理工作述职报告尊敬的领导们：我是公司客户经理，我在这里向大家汇报我的工作情况。
本季度，我主要的工作是与客户保持严密联络并建立稳定的业务关系。
我通过、邮件和拜访等方式与客户沟通，理解他们的需求和反应。
我建立了一个有效的跟进系统，确保及时响应客户的问题，并为他们提供最好的效劳。
2024年客户经理个人工作总结例文（3篇）
2024年客户经理个人工作总结例文我于____年____月正式调任至分理处，担任客户经理一职。
在随后将近____个月的工作期间，我秉持勤勉尽责、勇于创新的工作态度，不仅个人业务能力显著提升，同时在思想认识层面也取得了长足的进步。
现将本人担任客户经理期间的工作情况，进行如下严谨、全面、客观的总结汇报：自____年____月____日起，我正式由____处调至____分理处，担任客户经理。
在分理处领导及全体同事的悉心指导与关怀下，我迅速适应了新的工作环境，并在较短时间内掌握了岗位所需的基本技能。
我深入学习了各项金融法律法规，积极参与行内组织的各类培训与学习活动，以此不断提升自身的理论素养与业务技能。
这一系列的学习经历，使我深刻认识到自身岗位的重要性及业务发展的紧迫性。
在工作实践中，我注重将理论知识与实际问题相结合，勇于探索新领域、新挑战，创造性地开展工作。
面对新岗位带来的挑战，我意识到自身在工作经验、营销技能等方面与其他资深客户经理尚存差距。
由于新环境中对私对公客户的陌生性，以及大部分存量客户已归属其他客户经理管理，我深感增加客户群体、拓展业务范围的紧迫性。
为此，我坚持“勤动口、勤动手、勤动脑”的原则，以优质服务与专业理财知识为依托，成功吸引了分理处的优质客户，有效提升了客户对银行的贡献度与忠诚度。
作为客户经理，我深知自身不仅是银行面向公众的窗口，更是客户与银行之间的桥梁。
因此，我时刻注意自身的言行举止，力求在与客户交往中展现出良好的交际风度与专业形象。
随着工作的深入，我逐渐适应了岗位节奏，从最初的不适应转变为如今的游刃有余。
我深知，客户经理的职责重大，需要时刻保持清醒的头脑与高度的责任感。
在日常工作中，我坚持以客户为中心，热情、耐心地为客户解答疑惑，提供高效、便捷的金融服务。
我也注重与客户的沟通交流，努力建立良好的客户关系，为银行的持续发展奠定坚实的基础。
在总结成绩的我也清醒地认识到自身存在的不足。
客户经理终总结5篇
客户经理终总结5篇篇1一、背景在这一年的工作中，作为客户经理的我，本着敬业、专业、务实的工作态度，围绕公司业务发展需求，努力拓展市场，积极维护客户关系，不断推动业务持续发展。
接下来，我将从工作内容、业绩成果、遇到的问题及解决方案、自我评估以及未来规划等方面，对本年度的工作进行全面总结。
二、工作内容1. 客户关系维护与拓展（1）定期拜访客户，了解客户需求，提供个性化服务方案。
（2）组织客户交流活动，增强客户黏性，拓展业务合作领域。
（3）参与客户项目，深化合作关系，实现共赢发展。
2. 业务推广与市场调研（1）开展市场调研，分析市场需求，为业务决策提供依据。
（2）制定业务推广计划，拓展市场份额，提高业务规模。
（3）跟进业务进展，确保业务顺利进行，提高客户满意度。
3. 团队建设与培训（1）组织团队成员进行业务知识和技能培训，提高团队整体业务水平。
（2）加强团队沟通与合作，提升团队凝聚力，共同推动业务发展。
三、业绩成果1. 成功拓展新客户XX家，新增业务量同比增长XX%。
2. 维护老客户XX家，客户满意度达到XX%以上。
3. 完成市场调研项目XX个，为公司业务发展提供有力支持。
4. 带领团队完成年度业务目标，团队业绩同比增长XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：市场竞争激烈，业务拓展难度加大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，提供更具竞争力的服务方案；加强与客户的沟通交流，增强客户黏性。
2. 问题：部分客户对业务了解不足，导致合作进展缓慢。
解决方案：加强业务宣传与推广，提高客户对业务的认知度；定期组织业务培训，提高客户业务水平。
3. 问题：团队建设存在沟通不畅、合作不够紧密的情况。
解决方案：加强团队沟通与协作，定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力；优化团队工作流程，明确职责分工，提高工作效率。
五、自我评估本年度，我在工作中始终保持敬业、专业、务实的工作态度，认真履行职责，努力拓展市场，积极维护客户关系。
客户经理工作总结8篇
客户经理工作总结8篇第1篇示例：客户经理是一种非常关键的岗位，他们负责与客户保持良好的关系，满足客户的需求，并确保客户在公司中享有良好的体验。
作为客户经理，我在过去一年的工作中总结了一些经验和教训，希望分享给大家。
客户经理需要具备良好的沟通能力。
与客户打交道是客户经理最常见的工作，因此必须善于与人交流，善于倾听。
在与客户沟通时，要确保表达清晰，态度友好，及时回复客户的疑问和问题，建立起良好的信任关系。
客户经理需要具备良好的服务意识。
客户是公司的生命线，客户满意度直接影响公司的经济效益和声誉。
客户经理要始终以客户为中心，为客户提供优质的服务，解决客户的问题和需求。
要时刻关注客户的反馈和意见，及时做出改进。
客户经理需要具备较强的协调能力。
客户经理往往需要与多个部门进行协调合作，解决客户问题。
因此需要有较强的组织协调能力，善于协调不同部门间的关系，确保客户问题得到及时解决。
第四，客户经理需要具备较强的学习能力。
客户经理需要不断学习行业知识和客户需求，随时掌握最新信息，及时做出反应。
只有保持学习，才能不断提升自己的服务水平，更好地满足客户需求。
客户经理需要具备较高的责任心和使命感。
客户经理代表公司与客户打交道，背负着公司的信誉和形象，因此必须对工作尽职尽责，确保为客户提供优质的服务。
要时刻铭记自己的使命，为客户创造更大的价值。
作为客户经理，我们需要具备良好的沟通能力、服务意识、协调能力、学习能力、责任心和使命感，才能更好地完成工作，为客户提供更好的服务。
希望在未来的工作中，我能够不断提升自己，更好地满足客户需求，为公司创造更大的价值。
第2篇示例：客户经理是一种既要与客户沟通交流，又要与公司内部协调统筹的重要角色。
经过一段时间的工作，我对客户经理这一职位有了更深入的了解和体会。
在这篇文章中，我将分享我作为客户经理的工作总结，希望能够给同行及有意从事这一岗位的人士一些启发和帮助。
作为客户经理，我深感自己的工作责任重大。
2024年客户经理年终工作总结参考范文（3篇）
2024年客户经理年终工作总结参考范文经我审慎考虑与细致改写，内容如下：我目睹此景，内心充满喜悦，迅速向该客户推介了号码百事通业务，其中，客户尤为青睐冠名播报服务。
冠名播报机制在于，当用户拨打114查询号码时，系统会在进入正式服务程序前，插入商家的品牌宣传信息。
鉴于每日高达近十万次的查号量，此服务能有效助力商家迅速树立品牌形象。
初期阶段，该客户对号码百事通业务尚感陌生，对其潜在效果持保留态度。
为消除其疑虑，我现场演示了拨打114的过程，使其亲耳听到某品牌的播报声，并详细阐述了每日的查号量数据。
我为客户进行了一次详尽的经济分析，将号码百事通广告与电视、报纸及其他媒体广告在受众范围、成本投入及效益评估等方面进行了全面比较与测算。
此番对比后，客户深感冠名播报服务的性价比之高，遂当场签订了号码百事通冠名播报的协议，并支付了业务费用共计____元。
____月间，____兴商厦进行了改制，其所有权转移至仇九陶等私营企业家手中。
原____酒店因费用问题，决定撤除所有电话线路。
在此情境下，仇老板委托赵律师全权负责与各运营商的业务谈判工作。
赵律师广泛接触了联通、移动、铁通、网通等运营商，深入了解了各家的费用标准与服务质量，并试图利用其他运营商的低资费作为谈判筹码。
面对此挑战，我与部门负责人商讨后决定采取灵活策略，避免在价格上过度纠缠，转而重点宣传我公司的产品品牌与服务优势，巧妙运用业务组合营销策略，精心制定方案并亲自上门拜访详谈。
当我察觉到赵律师尤为关注服务质量时，我深感欣慰，因为我深知我们有信心在服务上做到尽善尽美，以赢得客户的满意。
随后，双方就虚拟网建设、管道铺设、宽带上网、公共场所无线上网以及小灵通信号覆盖等细节问题进行了深入交流。
经过不懈努力，我们最终战胜了其他运营商，与该酒店达成了合作意向。
客户于____月____日提出了具体需求，要求在____月____日劳动节之前完成96部电话及____条10m光纤的安装工作。
客户经理的工作总结(优秀4篇)
客户经理的工作总结（优秀4篇）一、个人成长方面：1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在某某有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。
通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。
保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。
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公司客户经理工作总结三篇【导语】熟悉业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。
篇一xx-xx年是中国经济快速增长的一年，我们在中国移动集团公司的大方针下，认真贯彻十六届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神，在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合xx-xx移动通信实际，更新服务理念，深化改革管理制度，巩固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了xx-xx移动的发展，提高了大客户服务的水平，克服了各种困难和不利因素，业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势，各项工作取得了可喜的成绩。
一、个人客户管理与服务为彰显VIP会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。
xx-xx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念，我们的每一位服务人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡，免费更换STK大容量卡，帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
结合xx-xx移动公司的各项工作指标，本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度，实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。
我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。
客户经理会定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。
客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间，要求上门服务。
上门服务内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外，结合“服务与业务”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命，不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外，使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
二、中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。
在中高端客户市场保有率“战争”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信赖。
去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
三、全球通客户目标市场占有率四、外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。
电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，6年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。
外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。
使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户。
外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。
五、投诉处理为进一步提高客户满意度、保持服务持续，大客户中心在6年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。
首先，优化投诉处理流程，加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。
其次，严格控制集团客户短信群发。
再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。
最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度1%。
六、日常工作客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。
在6年的日常工作中，我们着重系统培训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。
大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.xx-xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。
协助领导全面提升客户服务，促进服务价值化。
继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。
篇二尽力搞好营销服务争创优秀客户经理**市电信分公司大客户服务中心***我担任大客户营销经理四年来，尽力用诚心赢得客户，用细心服务客户，用爱心关心客户，表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力，取得了显著的营销服务业绩，得到了公司领导和员工们的充分肯定，受到了大客户们的一致好评。
一、积极推进转型业务，把握商机增效益为积极推进电信业务转型，我坚持做到把握商机。
2**年5月**阳光保险公司成立，在走访客户时发现，该客户比较重视宣传本公司品牌。
我看在眼里，喜在心里，迅速向这一客户推出了号码百事通业务，其中客户首选冠名播报业务。
冠名播报是在用户拨打114查询号码时，商家可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传，每天近十万次的查号量有助于商家迅速树立品牌形象。
但一开始，该客户对114号码百事通陌生，对可能产生的效果表示怀疑。
我当场拨打114，首先听到的就是某品牌的播报，并告诉客户平均每天拨打114的话务量。
同时为客户算了一笔经济帐，将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。
比较过后，客户觉得冠名播报真的十分划算，当场签订114号码百事通冠名播报的协议，缴纳了业务费1元。
2**年3月，**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主，原**大酒店由于电信费用问题将所有电话撤除，仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判，赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触，了解各运营商的费用、服务等情况，用其他运营商的低资费作为谈判的法码，我与部门负责人商量，采取避重就轻方式与其周旋，不在价格上与其纠缠，反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌，合理利用电信业务的组合营销，精心制作方案上门拜访详谈。
当我发现赵律师关注重点在于服务，我欣喜万分。
因为我有的信心做好服务工作，有的信心让客户满意。
双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流，在整个谈判中终于战胜其他运营商，与该酒店达成了合作意向。
该客户4月16日提出需求，要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条1m光纤安装到位。
要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。
但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。
于是我当天就将订单及时输入到客响系统中，从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机，安装无线市话基站，我放弃了周六、周日的休息时间，做大量协调工作。
在客响中心的大力支撑下，我仅用了1天的时间全部完成了这一工程，给了客户一份满意的答卷!二、大力宣传电信服务优势，锲而不舍赢得业务。
公安局组建四级网，2m电路改1m电路，移动公司利用双方领导层的私人关系，廉价出租1m电路，公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案，这段期间，相互交往密切，在此严峻形势下，我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩，反而更激起了斗志，我一面向公司领导汇报，赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作，指出使用移动1m电路的弊端，并宣传和分析我们中国电信的优势。
通过一系列的对比分析后，公安局领导和通信科相关人员都表示赞同，对我的服务态度表示满意，表示如果报价合适将愉快地与电信合作。
经过我的努力，一举扭转了被动的局面。
然而在公安局排除移动公司后，联通公司和广电局又闻风而动，欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列，对此，我一直严密关注此事，积极联系并协作配合，及时制定出相关策略应对，加大了和公安局相关人员的沟通，取得了共识。
从开始洽谈到签定协议，几经反复，历时达半年之久，该局终于同意与我公司签定四级网2m改1m的协议，新增每条电路7元，电路租金每年增加达4万多元。
(番禺营业部经理招聘)三、密切客户关系，尽心尽力增量保量我市劳动局组建的医保网，涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点，多数医疗网点使用的是窄带拨号刷卡业务，每个网点电信月刷卡资费约3元/月左右，为激增量，大力发展宽带业务，我反复与该局医保处万秀风主任洽谈，将窄带拨号刷卡业务全部改用*宽带业务，开始万主任不赞成，我毫不放松一次一次地上门说服，融洽客户关系，只要有一点希望我要做1%的努力，攻关该局信息科科长徐伯明，请他提出窄带刷卡设备老化已到期，已不能正常使用而需升级换代;让医疗网点纷纷反映刷卡机使用不正常，影响生意。
万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发文通知所有医疗网点在2**年12月31日后不再使用窄带拨号刷卡业务，应全部到电信公司登记、签订*宽带刷卡业务，如不与电信公司签订*宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。
根据劳动局医保处万主任所说：在全省全部使用*宽带刷医保卡的，**市是第一个，现在电信公司登记医疗网点的有2多家，已办理的用户127家，每年增长收入约14万元。
在签订协议时，用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。
篇三2xx年对于我来说，应该是忙碌、学习、领悟和庆幸的一年。
这一年来，几乎每天都处于紧张和忙碌之中，先是年初由于经济危机的影响，很多客户采取保守、观望的态度，需要调整投资产品配置，选择与之匹配的投资产品，重新分析制定规划，尽量选择较为保守的品种，比如货币基金、债券等;然后春节前后，宏观经济略有回暖迹象，一些以往操作频繁的客户又有些按捺不住，要继续进行股票和权证的短线操作，在对市场进行了综合分析后，对各种股票板块和证券品种进行了对比，建议这些客户可以选择一些防御类行业的股票或者资源类的上市公司，尽量回避权证类的高风险品种，对于保守的客户，也建议可以适当尝试etf 产品的二级市场投资，这样可以在保证资本安全的前提下，把握打盘上涨的幅度，收益较为稳妥，这段时间的工作既繁重有辛苦，既要参考很多资料和数据，反复研究，又要向客户耐心的介绍各品种的特点，得出的结论的理由，以及一些品种在操作上的简单技巧和注意事项并随时与客户进行沟通，交流彼此对市场的看法;接着是“创业板”的上市，身处证券行业，这段时间的工作非常紧张和繁重，而且让我在一次陷入矛盾之中：“创业板”开通手续，公司是下达了任务指标的，采取了很多联系和通知客户的措施，而通过对学习各国创业板市场的资料，特别是参加了天津地区持证人继续教育活动，听了老师对风险投资和创业板市场的分析后，觉得大多数客户非常不适合参与创业板市场的投资，因此对前几批发行的创业板股票的资料进行了非常深入的分析并及时传达各客户;第四季度，市场通胀预期愈演愈烈，大盘也已逐渐显示了上涨乏力的迹象，但个股依然活跃，新入市的客户依然满仓操作，并们有及时地调整仓位，一旦大盘调整会有风险很大，建议客户要控制好仓位，保留较大比例的帐户资金，等待时机。