产品项目计划书(策划方案)

产品项目计划书(策划方案)
产品项目计划书(策划方案)

产品项目计划书(策划方案)

(1)

1,市场分析

(1)果汁市场形势分析

流入新市场的产品必须通过各种渠道在市场上流通并与消费者联系为了实现产品的销量

渠道分析:

1、酒店、餐饮渠道

果汁销售有限,但定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取商店销售的方式

2、批发渠道

一般批发商对新产品更感兴趣,因为在批发商眼里,新产品有更多的政策和更大的利润尚超频道的

3和

店格式比较集中,覆盖面小,但可以推广品牌。便利的连锁店和小型超市更多,但不能保证你的产品会被集中销售到哪里。

4、团购渠道

团购一般是由于庆祝活动、节日饮酒送礼等原因。送礼市场比自饮市场大。自饮市场主要集中在中低档次。送礼市场主要集中在中高档。两者都有向上扩张的空间。消费者在购买时考虑的因素主要是口味、价格、品牌等。其中品味和品牌越来越受到消费者的关注。

(2)当地果汁市场的经验分析

露露和宜州雪梨果汁是在同一年建成的,但它们的地位不同。露露走的是低档平民路线,而宜州是高档贵族品牌。记得那时有鸟巢悉尼果汁

在一段时间内,一个大陆仍然是好的,但最终它因为许多原因而走向衰落。我认为不科学的定位和管理是主要原因。

赵州雪梨仍有很大的魅力。在外,肇州雪梨有很高的知名度和美誉度。许多朋友不止一次地谈到他们吃真正的赵州雪梨时的感受。虽然梨树有许多品种,但它们真的很美味。我觉得传统的雪梨味道最好。“肇州雪梨”本身就是一笔巨大的无形资产。如果你真的想成为一个以梨为基础的企业,我们应该打好这张牌。我们可以学习酿酒和酿造的方法。企业也参与了果树的管理,因为现在许多果农给梨子装袋。我认为这将大大影响梨的味道。然而,我们现在需要做的是把产品定位好,做出自己的特色,形成一种趋势。

雪梨果汁的定位是品牌命名、包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈

2。项目分析

(1)开发新品牌的意义:

1。传承“世界第一梨”品牌文化

文化是品牌的灵魂赵县有悠久灿烂的文化。赵州桥文化,柏林寺庙文化,尤其是悉尼文化赵县数百年来拥有雪梨25万亩。春天,有一万公顷的梨园,有许多像雪一样的花和20英里长的花海。这香味令人陶醉。中秋节期间,秋天凉爽而多产,树枝上满是梨子和芳香的水

果。梨果是“中国雪梨之乡”赵县的传统优势产业,年产量3.8亿公斤。“赵洲”牌雪梨以其独特的品质享誉国内外。他们被称为“世界第一梨”,并获得了“中国著名梨”的称号在新产品开发方面,我们致力于传承悉尼品质,弘扬悉尼文化,打造悉尼优秀品牌。

(2)整体市场构成:

3,项目可行性分析

价格定位:1.5-中低价2.0元

目标消费群体:

市场需求:1.5-2.0元的果汁饮料品牌很少,市场空间很大

品牌定位:“XX雪梨汁”——源于万亩梨园的名酒(待定)

原因:

(1)果汁时尚

在70、80年后成为当今社会的主流消费群体果汁潮流和白领的发展方向将不可避免。此外,中低价产品将主导整个果汁市场。

1,目标人群:

中档果汁消费者主要是中产阶级,年龄在25-45岁之间“雪梨汁”以70年代和80年代为培养对象这一阶层的构成相对多样化,包括支持自己企业的个体经营者、企业中独一无二的中高级管理人员、依靠技术和知识进入企业的高级知识分子以及一些新的行政官员。这类消费者没有受到传统品牌的深刻影响。消费者的承受能力属于中高水平,是“雪梨汁”的主要消费者

2,主要特点:

注重生活品质,有文化,追求时尚,更注重包装;

处于公司中高水平,具有一定的经济基础。

有广泛的社会活动,经常参加各种社会活动,渴望和谐的人际关系;工作和生活节奏很快,期望缓解身心压力,希望除了工作之外还有另一种生活方式、形象和心情。

3、消费特征:

消费属于感性消费,易受广告、品牌文化、情感和圈子里其他人的口味的影响,跟随潮流。

4,媒体接触习惯:

A,喜欢看新闻、体育、电影节目

B,阅读是时尚,体育杂志主要是

C,而社会娱乐场所则习惯于:中高档酒店、餐厅、夜总会(在这些地方,酒精是不可缺少的主要饮料)

5,潜在消费:

夜间消费水平正在逐步提高,并且一大批年轻消费者也越来越稳定。晚上消费的饮料种类包括啤酒、红酒和威士忌,以及大量的果汁,如可乐、雪碧和茶饮料。“雪梨汁”在口味和价格上符合这种消费群体,自然容易被消费者接受。这也是悉尼产品的潜在市场传统果汁的概念可以在包装和瓶型上打破。然后引入夜间饮用果汁的概念(如冰块、苏打水或混合饮料),以扩大“雪梨果汁”的销售渠道,增加雪梨果汁的受欢迎程度。

(2)细分营销

细分营销主要体现在以下几个方面:功能细分、渠道细分、消费群体价格细分、区域细分和品味细分果汁企业采用细分营销策略,并能认真执行,取得了良好的市场业绩。例如,它是专门针对礼品市场,或学生团体,或妇女饮料等。单位“特殊饮料”“雪梨果汁”的开发也将根据产品销售渠道和目标群体进行。

(3)价格定位科学合理,优质低价的

果汁能产生如此巨大的消费,这与果汁价格密切相关。由于生活习惯,消费者每周不得不喝几瓶。这样,优质低价的果汁成为消费者的首选。“雪梨汁”位于中低端,高贵但不贵,自然容易被消费者接受(4)区域市场分析

目标市场定位:重点发展河北、河南、宁夏、甘肃、山西、陕西、内蒙古等逐步将雪梨果汁打造成国家一级长期品牌。

4。市场销售预测及公司目标:

(1)根据产品开发进度,制定1月份XXXX销售计划,启动春节市场,为新产品市场打下良好基础。

(2)XXXX,一年内实现销售额2500万

(3)XXXX预计突破6000万以上

是我对贵公司悉尼产品开发的想法和建议。我提交它们,并希望合作。

的名称预设为:“赵州桥雪梨汁”、“安吉(赵州桥别名)梨汁”——适合中低端大众消费

2”、“100%果汁雪梨汁——适合青年学生消费

3”和“10 000%梨园雪梨汁\ ”——适合中高档白领及以上人群消费

4、“非梨雪梨汁”——时尚人群

5、“魅力梨雪梨汁”——女性消费

广告语言:1、世界第一梨汁

2、我只需要100%果汁

3、千年赵县、花园一杯真理

4、快来

5,选择也是一种魅力!

产品项目计划(二)

1,展会概况

名称:MICEXXXX月22 -18

地点:郑州国际会展中心

主办单位:河南省妇联、中国营养协会、中国母婴行业协会组织

:郑州湘雅展览服务有限公司

2,展会市场定位及市场分析256权威部门统计:中国新生儿数量每年超过1800万,中国母婴市场销售规模保持15%左右的高速增长河南省的新生儿数量每年超过4000元,消费支出为1XXXX元。河南省每年的儿童消费市场大约为580亿元,分别用于5XXXX和1XXXX 的孕妇和婴儿。

具有巨大的市场潜力!目前,中国儿童消费已经占到家庭总支出的30%左右。中国0-12岁的儿童每月花费超过35亿元。在社会市场的十大暴利行业中,儿童用品行业是一个重要的行业。儿童服装、玩具

和食品占总数的比例更高。儿童用品涵盖0-14岁人群的所有用品。目前,中国儿童用品消费呈现两位数增长。儿童用品市场已成为经济发展的新增长点。随着家庭收入的进一步增加和城市居民生活水平的逐步提高,中国儿童用品市场的消费需求已经从满足基本生活的实用型向追求美的时尚型转变。在一些经济发达的城市,消费者对儿童用品的需求趋向于时尚和品牌导向。从长远来看,儿童产品市场的发展前景将非常好。

本次妊娠及婴儿用品暨首届妇女用品博览会将向全国妇女妊娠及婴儿用品制造商开放,邀请投资。相信“2015郑州孕婴用品及女性用品博览会”这个平台一定会带来巨大的荣耀。

3,

女装产品展区

孕妇及婴幼儿产品展区

精品服装展区

服装鞋帽展区

儿童玩具车床蒸汽座展区

母婴食品及保健品展区

儿童游乐设备及主题公园展区

展会形式及配套活动

本次展会将分为国内招商部和国际招商部,面向全球招商。本着展示、交流和贸易合作并重的原则,将产品展示、行业论坛、技术讨论和采购相结合。同期活动:研讨会和论坛、特别新产品发布、投资和

贸易谈判、组委会为参展企业评选优秀企业。

邀请对象:

1)国内外孕婴产品的代理商、经销商、零售商、贸易商、专卖店、连锁加盟店、代工企业;

2)中西部地区大型超市集团、大型超市和百货公司的孕妇和婴儿产品的购买者、贸易公司、经销商和代理商;

3)妇幼保健机构、幼儿教育机构、幼儿教育机构、计划生育服务机构、协会、人口和计划生育宣传教育机构;

4)国内外网络、媒体和专业观众以及受权威媒体宣传推广影响的直接消费者前来参观购买

5,组织筹备

1,预计规模

展览面积20000㎡

标准展位:2500个左右

参展企业:500

观众:20广告计划(分三个阶段)

第一阶段:会前广告

将分发1,200,000份邀请。全国各地区50万张门票

1)代理、经销商、零售商、贸易商、专卖店、连锁加盟店、国内外孕妇、婴幼儿产品及服装的贴牌生产企业;

2)中西部地区大型超市集团、大型超市和百货公司的孕妇和婴儿产品的购买者、贸易公司、经销商和代理商;

3)、妇幼保健机构、幼儿教育机构、幼儿教育机构、计划生育服务机构、协会、人口和计划生育宣传教育机构;

4)、国内外网络、媒体、专业受众和直接消费群体受到权威媒体宣传和推广的影响;

3。在专业网站上链接设计网页(包括展会介绍、最新报道、展会回执和观众注册),并向国内相关部门、企业、单位或个人发送电子邮件,及时反馈信息

4、在国内相关专业报纸、媒体网站等发布展会信息。

5。世博会筹备期间,选择国内知名企业参展,邀请国内有代表性的企业参展,并通过电话、传真、网站、电子邮件等方式广泛宣传展会信息。

6、召开新闻发布会,邀请相关政府领导、企业领导、厂商代表、记者等参加。发布展会相关信息。

第二阶段:(会议广告)

1。组织者将发布组织参观文件,组委会将印制25万份展览报告,通过邮件或专人送达各企事业单位和重点企业。

2。展会开幕前后,邀请相关媒体记者采访参展领导、参展商和观众,或报道热点新闻和活动,以增强展会影响力。媒体:中央电视台、湖南电视台、安徽电视台、山东电视台、河南电视台、大河日报、河南日报、东方金宝、河南商报、相关专业网站等

3。大会组委会为相关领导和媒体决策者制作专业礼品和精美礼品。4。会议统一制作、编辑、发布了会议出版物《第七届郑州-痖弦孕

童产品暨首届

199女性产品博览会》,内容涵盖会议主要文件、会议指南、企业简介等。(期刊尺寸210毫米* 140毫米)在会议期间广泛分发给来访的专业人士。

第三阶段(会议后广告)

1。本次大会结束后,大会组委会将对展会期间参观会场的专业人士信息进行问卷调查(形式见附件),以真正实现沟通与合作、持续沟通、影响深远。

2。会议期间,所有参观人员的详细信息,包括单位、姓名、职务、单位性质、参观目的等,将被制作成《2015郑州市母婴行业及妇女用品博览会资料》,及时发送给未能参观的行业、经销单位及相关采购人员...

7,受众组织计划:

1。组委会将成立客户服务部,专门联系各企事业单位的采购人员发送邀请函或门票。

2。官方网站将设立观众登记栏,统计后邮寄门票。

3、邀请政府相关部门组织相关企事业单位派人参观

4。主办单位将通知业内相关人士参观

5。通过“广告计划”邀请专业人士参观

8、招商(招商部)

①招商:组委会设计印刷大会以16K印刷了20多万份中英文彩色宣传资料,邀请了中部六省的代理商、经销商、零售商、专业人士等相

关单位参观,项目组跟进并给出了信息反馈。展览将单独展开,定位将被跟踪和宣传。展会业务人员负责跟踪联系全国相关企事业单位负责人,邀请企业参展,沟通策划展会方案。

②同期活动准备:邀请政府部门领导、行业协会、科研机构专家、知名企业、专业采购商和用户参加河南省孕产妇及婴幼儿产业、服装服饰产业研讨会和论坛,以及新技术、新产品专题会议。世博园区将由组委会、河南省服装协会、郑州世贸商城和业内资深人士共同评选为“2014郑州母婴用品博览会暨服装展”十大优秀企业和十大品牌。颁奖将在展览结束前颁发。相信在组织者的领导下,在组织者的精心组织下,世博会将以展览、交流、合作、创新、诚信为基础,以组织会议为宗旨,建立行业内厂商与用户沟通的供需平台,推动中原经济区建设和中央装备产业的崛起。

精心规划,广泛宣传,严格组织,统筹安排

,财政

“世博”所需经费由主办单位自筹。自筹

10,主办单位主要负责人及联系人

法定代表人:唐*****

联系人:魏伟*******

11,策划组织

郑州湘雅会展服务有限公司

产品项目计划(三)

研发推出新产品或服务。在现代企业制度条件下,项目计划起着特

别重要的作用。正在进行的产品开发项目要么是一个主观的概念,到目前为止还不存在,要么是一个稀缺的东西,很难对其有一个完整的了解。它通常非常模糊。通过制定项目计划,项目经理可以对自己的项目有更清晰的了解。重大项目还应在此基础上说服董事会,并可作为向银行或其他投资者筹集资金的证明文件。主要内容应包括:

1,产品介绍

1,产品概念

2,以及相关产品或被替换产品处于哪个开发阶段?

3。这种产品有什么不同或独特之处?

4。企业将该产品推向市场的方法或渠道是什么?

5,谁将使用该产品,为什么?

6,除了研发成本,产品的生产成本和销售价格是多少?

7。该产品的生命周期预测。是否有升级、改进或创新的计划?2,市场分析

1,这种产品有市场需求吗?需求的程度能给企业带来预期的利益吗?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋势和现状是什么?影响需求的因素有哪些

2、仔细分析经济、地理、职业和心理因素对消费者选择购买已开发产品的影响,以及各种因素所发挥的作用

3、推出重大营销计划,其中应列出企业打算开展广告推广和公关活动的领域。阐明每项活动的预算和收入

4,产品市场竞争力的预期市场份额和市场前景

5,规划新产品的品牌和专利

3,生产条件

1,如何设计或改进生产线,如何制造或组装产品?

2、生产新产品需要哪些原材料?如果企业拥有其他生产资源,它们还需要什么?

3、生产和设备的成本是多少?

4、如何保证新产品进入批量生产时的稳定性和可靠性

5、生产周期标准的制定和生产操作计划的制定

6、如何控制质量

7、解释与产品制造、装配、储存和交付相关的固定和可变成本4、项目组

1、组织结构设计

2、工作说明

2 项目经理自身的背景经验和专业知识

3、引进主要研发人员的特殊才能、特点和造诣

5、财务规划

专注于新技术或创新产品的创业企业不能参考现有市场的数据价格和营销方法。因此,它必须预测它进入的市场的增长率,并可能获得净利润。并向决策者和投资者出售其暂定管理团队和财务模型

1、有条件假设的业务计划

2、预期资产负债表

3、预期损益表

4、现金收支分析

5、以及资金来源和用途

新产品开发企划书范本

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划 ◇产品计划 决定产品定位。

确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。 各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。

预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。 与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。

投诉的处理。 各种服务技能的训练。 ◇运送 运送工具与制度。 运送途中保持良好品质的条件。 运费的估算。 耗损率。 损耗产品的控制与处理。 退货的处理办法。 ◇信用管理 会计程序。 票据确认。 客户征信调查。 信用额度。 收款技巧。 损益表 营业收入。 营业成本。 营业费用。 税前利润与税后纯利。 (二)外在考虑因素 ●(1)消费者的研究 购买者的需要、动机、习惯与倾向。

新项目计划书模板

新项目计划书模板 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。以下是小编收集的相关内容,欢迎查看! 范文一新产品项目计划书 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。

公司项目计划书模板

公司项目计划书模板 丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。公司项目策划书模板范文,我们来看看。 公司项目策划书模板一 会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求 日期:xxxx年xx月xx日 时间:14:00-15:30 地点:xxxx商贸城xx办公室 出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx 记录:xxx 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、及时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作准备

纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx 协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

市场营销产品推广计划书(标准版)

市场营销产品推广计划书(标 准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

市场营销产品推广计划书(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 背景资料: 深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣传,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案,以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。 一、获得会议信息:市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排; 二、确定工作内容: ★会前(沟通)

1.加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话。 2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。 3.与品牌商总部能否达成互动安排: 1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。 2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,x展架; 3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明; 4)立新安排场地,单独举办说明会; ★会中(沟通) 1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约); 2、邀请参观总部和旗舰店。

产品开发计划书范文

产品开发计划书范文 XX年产品开发计划书 制作人 根据09、10、三年的产品销售情况分析整理了XX年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划 1月份开发计划 女包类(布包,相对于pu包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色) 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款 男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款 4. 大小公文包 2款 5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款 2月份开发计划 单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小 1款 2. 横款小包21大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包20大小 1款 5. 可穿在腰带上的小包 1款

6. 售票收钱专用的小包 1款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划 幼儿园包 1. 卡通小包 2款 2. 卡通大包1080大小 2款 小学生包 1. 适合一年级的09、22大小 1款 2. 适合2-5年级普通学生包 23、24、25大小 3款 3. 大号小学生包 26大小 1款 4. 休闲风格学生包类型 1款 双肩中学生包(有无印刷) 1. 男女共用的大小风格 1款 2. 休闲女款大小 2款 3. 28大小风格男款 2款 4. 31大小风格女款 2款 高三及大学双肩包 1. 类似33风格大小有印刷 2款 2. l-5风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放a4大小书本 2-3款 单肩学生包 1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款 2. 初中生用单肩竖款 1款

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

公司产品推广计划书

公司产品推广计划书 一、前言 **公司是当今**基地和**基地之一,在中国土地行业拥有举足轻重的地位。公司经营**、**、**、**等多项产品,经营规模是全国**、**。**产品行销全世界**多个国家和地区,销售额和出口创汇连续多年居同行业前列。 公司最新开发的**产品涵盖了财务、供应链、生产制造、决策支持等方面。将为大型企业提供完善的应用解决方案。在*年多的开发及推广过程中,金地公司已经积累了丰富的经验,也拥有了一大批用户,如**、**、**、**等多种业务。 在**领域,通过实施**、**等项目,形成了一套完整的**行业应用解决方案。根据**提出的项目要求,我们做出了如下初步方案书。本方案是在对**初步了解的基础之上作出的,不当之处,欢迎指正。 二、公司简介 **公司创立于**年*月*日,前身为“***”,**年转办为“**公司”。**年发展为“**公司”,**年改为**公司。拥有**最大、最完整的土地产业链。**有限公司是**开发实验区的优秀高科技企业。公司宗旨是“与用户真诚合作,做用户可靠朋友”。**居国内同行业前*位,**销量全国第*,**产量居国内同行业前*位。**公司一向致力于为大型、公司型企业

和行业系统提供整体解决方案。并于**年起开始开发**,在*年的时间内,走过了项目阶段、核心产品阶段,目前已经迈入全面产品阶段。 公司总部设有开发中心、市场中心、销售管理中心、服务中心、行政中心等业务与管理部门,在全国建立了**余家地区分、子公司。公司现有员工**多人,总部**多人,其中专职开发人员**多人。 公司的宗旨是“与用户真诚合作,做用户可靠朋友”。公司使命是“发展**产业,推进**现代化”。公司目标是“***、***”。 三、公司承接此项目的优势 (一)整体优势 1.综合实力最强。**公司是中国最大的**公司,也是中国最大的**厂商。用户数量,市场占有率,行业覆盖率等方面均居国内同行之*。公司(含全资分公司)现有员工总数**人,其中专职开发人员*多人,在**上地信息产业基地建有面积达*万平方米、全智能型的**大厦,是中国目前**产业发展基地。公司是国家级**计划项目承担单位,**市政府重点扶持企业。雄厚的综合实力为承接大型项目提供了有力保障。 2.丰富的行业经验。在*年的时间里,公司专致于在**领域发展,并在*万多家用户基础上积累了丰富的开发经验和

产品商业计划书范文

产品商业计划书范文 产品商业计划书范文(一) 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都

集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证、许可证、商标:5万元;

企业项目计划书模板

企业项目计划书模板 篇一:企业商业计划书模板 (项目单位不填写以上各项) 华南理工大学科技园入园企业 商业计划书 项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人 (盖章) 华南理工大学科技园有限公司 二000年六月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日 商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目录

产品推广计划书

产品推广计划书 产品推广计划书(一) 一、背景浅析 企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。 行业内的同质性,经营模式互相效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正合适企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目的群体 我们公司面对的顾客群体是14到35岁的休闲女性。 三、消费趋势分析: 经过多年的开展,我国女装已经基本满足了女性穿着需要,因为少女装相对有个性,消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、

多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。 此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”风格,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品,也是今后高消费的一大趋势。 在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,还会向自然、温馨、浪漫方向转变。质地上,热销的服装“纯度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料略微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。 四、产品优势 本公司的服装产品不管是冬天还是夏天都有不同款式的服装,且各显不同的个性和风格,既休闲又时尚。而且本公司的价格定位在中低水平,给人一种物美价廉的感觉。 五、产品定位与价格战略 由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系,我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。 六、营销导向下的产品质量与创新使命

项目计划书范文

项目计划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 微信平台营销依据 微信(WeChat) 是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能,用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台,同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。 截至2013年11月注册用户量已经突破6亿,是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。庞大的用户量及微信的普及性使得微信公众平台开发和应用成为了互联网新时代的又一营销平台。 通过微信公众平台可以实现 1、点对面,一对多; 2、挖掘高端潜在客户,加强与顾客之间的互动性,微信账号收到的消息后实时互动,更加人性化; 3、做好微信推送内容,让顾客真诚的感受到内容的实用,受惠。 4、提高品牌的知名度,增加品牌的营销力。 专业的团队 团队包括经验丰富的网络编辑、软件开发技术员、市场分析团队及专业的活动策划方案,从每一个商家角度来看,都是在用忻州同行业最顶端的人才来为自己服务。这也是我们最大的优势。 强大的编译软件 我们有着全市最顶尖的微信公众帐号后台软件编译工程师,对微信平台所能涉及的行业,都进行专业的评估和开发,确保每个选择我们的客户都会认为,我们是最专业的设计开发团队。 存在的问题以及解决办法 商家对于微信平台还处于一种懵懂状态,客户的开发是当前最需要解决的一大难题。市场定位及市场分析 一般餐饮行业、快销行业、数码电子企业、酒店、汽车等等行业都可以利用微信账号来群发的消息,包括促销优惠活动、新品上市等信息。一月数次的频率通常可以满足商家对于广告推送的需求了。 同时微信平台的定位比市场散发传单和电视广告节约成本,在互联网发达的今天,微信平台营销已经成为商家为自己品牌推广不可或缺的产品。 微信平台营销的方法和优势 1、传统营销模式,往往由于客户资料更新慢,损失了大把的优质客户资源。微信营销进行企业宣传,真正做到不漏掉任何一个潜在客户。 2、针对性强,以往的短信、电话轰炸往往目标分散或者不能概括所有潜在客户群。微信营销,定位搜索针对不同潜在客户群运用不同的营销宣传模式,多管齐下,让企业宣传不再又冷又硬,达到更好地宣传效果。

模拟公司创业商业计划书模板

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.360docs.net/doc/523873613.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

产品推广计划书(策划方案)

产品推广计划书(策划方案) 产品推广计划(一) 1。背景分析 企业成立时间短,品种规格在一定程度上不完善,产品品牌意识不高。 行业的同质化,商业模式的相互模仿,客户对质量和价格的更严格要求,客户选择的多样化。 市场营销网络初期不完善,接入建设成本过高。对商人的诚实需要逐步建立。产品传播中的 概念不明确,主次客户不明确,媒体资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 2,目标群体 我们公司面临的客户群体是14至35岁的休闲女性 3。消费趋势分析:经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女装的需求。由于女装相对个性化,消费者注重个性化,追求自我风格和完美。各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高。这导致了市场分化。不同年龄、经济地位和文化背景的消费者需要不同的服装。 (2)消费趋势分析 从近年来女性品牌服装的流行趋势来看,消费将向个性化、休闲化、多元化、时尚化、品牌化方向转变特别是对于有一定经济基础和消费品味的白领,他们更喜欢有个性、休闲气质(如从职业服装向休闲职

业服装的转变)、时尚且有一定知名度的品牌服装。因此,在一定时期内,消费市场将出现两种趋势:一是高端国际知名品牌的销量将增加;二是中、低档消费逐渐向中档消费转移。 此外,随着时尚界崇尚“绿色”和“环保”风格,更高档的“环保时尚”消费正在逐渐兴起。来自大自然的高科技产品,如昂贵的纳米防紫外线休闲服、海洋甲壳素纤维针织品、芦荟内衣等高科技产品,也是未来高消费的主要趋势。 ,在风格上,女装消费将向自然、舒适、浪漫的方向转变,同时兼顾简约、大方和实惠。就质地而言,热卖服装的“纯度”将会更高,纯羊毛、纯棉、纯麻甚至真丝将会更受欢迎。经过轻微加工的天然材料制成的服装将非常受消费者欢迎。 4、产品优势 本公司的服装产品有不同款式的服装,无论是冬天还是夏天,每一款都展现出不同的个性和风格,既休闲又时尚此外,该公司的价格位于一个低水平,给人一种高质量和低价格的感觉。 5、产品定位和价格策略 由于价格与产品的形象和定位密不可分,我们将重点提及消费者满足其物质或情感需求的愿望,而不是实际要支付的价格。 6。以市场为导向的产品质量和创新使命 在市场经济条件下,满足需求的产品将有自己的市场,而随着社会的发展或需求的提高,不断追求质量、不断创新的产品很可能占据更大的市场。

项目计划书(范本)

项目计划书(范本) 庞建国 一、企业概述及企业历史沿革 1.企业概况及现状 2.企业主要业务(主要产品及服务) 3.企业背景 4.企业发展过程(企业发展重要历史及变更情况) 二、项目/产品技术情况说明 1.项目/产品的技术先进性、适用性 2.项目/产品的主要性能及特点 3.项目/产品的应用范围、用户描述 4.项目/产品的环保情况说明 5.知识产权情况(核心技术的来源及所有权情况) 清单(名称、用途、价值、占总资产和净资产比例)保护状况、专利申报情况、知识的剩余保护年限 知识产权、非专利技术存在或潜在的纠纷情况

6.研发机构的设置 研发人员的构成 后续项目及目标、进展情况 合作研发的情况(包括合作方介绍、合作协议、分配及保密) 研发费用占销售收入的比重 三、行业发展情况、产业政策 1.所处行业国内外基本情况(行业管理体制、行业竞争状况、投入与产出、技术水平及发展趋势、进入本行业的主要障碍等) 2.国内产业政策及行业发展预测(政府支持政策、产业特性及技术替代、产业成长性等) 3.项目企业在行业中的地位(企业面临的主要竞争状况,包括自身的竞争优势及劣势) 四、项目/产品市场 1.现有市场容量(国内、国际) 2.市场发展前景 3.项目或产品的独特性、核心价值与竞争优势 4.企业竞争状况及市场占有率(市场份额变动情况及趋势、同行业竞争的情况)

5.市场开拓情况 产品营销政策 销售方式 企业销售进展情况、重大挫折、未来发展潜力 提供前5大用户所占的营业额或销售百分比 6.预计年销售量/销售额等 五、生产经营 1.项目/产品目前所处阶段(试制、样品、小批量、批量) 2.项目/产品开发或生产的资金需要计划(按年度) 3.资金缺口、是否有配套资金等 4.主要业务收入占总业务收入比例、业务收入的地区分布 5.厂房、设备、原材料、员工素质及培训 6.厂址及交通运输便利程度 7.供应渠道/供应保证能力(提供前5大供应商名单及所占的采购比) 8.生产配套 9.生产组织/进度保证 10.生产及服务的质量控制情况,包括质量控制标准、质量控制措施、售后服务措施

产品推广计划书范文

产品推广计划书范文 产品推广是指企业产品(服务)问世后进入市场所经过的一个阶段,网络营销的服务之一。下面是关于产品推广计划书范文,希望对您有所帮助。 产品推广计划书一 一、市场背景 1.产业(宏观)背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如: 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 2.整体市场(中观)环境 根据我公司的总体战略,为电厂带给热工自动化完整解决方案和管控一体化完整解决方案是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3.区域市场(微观)环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1.政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等) 2.电力企业相关高层领导拜访、座谈 3.电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 在可能的状况下,也可采取问卷的方式。 (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的好处。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和推荐,并依据这些信息制定目标市场推广策略。) 三、推广策划的目标 针对目标市场,透过系统的形象包装、宣传推广,准确传播********的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让****品牌到达较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

2020年年产品开发计划书范文

年产品开发计划书范文 制作人: 根据xx、xx、xx三年的产品销售情况分析整理了xx年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下: 1月份开发计划: 女包类(布包,相对于pu包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色) 1.简单的大容量女包2款 2.肩挎斜背两用的女包2-3款 3.斜背休闲女包2款 4.小手提2款 5.小双背2款 男包类 1.成型硬挺的竖款男包2款 2.与竖款成系列的横款2款 3.单肩休闲男包2款 4.大小公文包2款 5.电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款)3-4款 2月份开发计划: 单肩休闲小包 1.手提单肩小包4010大小1款

2.横款小包2111大小2-3款 3.竖款小包k-5008大小2-3款 4.附有腰包功能的小包2110大小1款 5.可穿在腰带上的小包1款 6.售票收钱专用的小包1款 7.其他 3月份-4月份学生包开发计划 幼儿园包 1.卡通小包2款 2.卡通大包1080大小2款 小学生包 1.适合一年级的1109、1122大小1款 2.适合2-5年级普通学生包1123、1124、1125大小3款 3.大号小学生包1126大小1款 4.休闲风格学生包1112类型1款 双肩中学生包(有无印刷) 1.男女共用的1116大小风格1款 2.休闲女款1114大小2款 3.1128大小风格男款2款 4.1131大小风格女款2款 高三及大学双肩包 1.类似1133风格大小有印刷2款

2.l-115风格无印刷2款 3.时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放a4大小书本2-3款 单肩学生包 1.吉祥三角包(有无印刷)2款 2.初中生用单肩竖款1款 3.初中生用横款(有盖无盖)2款 4.高年级男生用(分大小)3款 5月份开发计划 旅行包 1.大号旅行包l-088大小 2.中号旅行包l-118大小 3.l-122大小旅行包 4.l-117大小旅行包 5.大手提1款 6.小圆筒1款 双肩/登山包 1.大号登山包l-110大小1款 2.中号l-085大小1款 3.l-125大小1款 4.l-112l-127大小1款 5.l-126大小有笔记本内斗的1款 小腰包

创业项目计划书模板

丘锡彬 创 业 项 目 计 划 书 模 板 一、项目摘要 (创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在,要提炼要点,引人入胜) *项目概述(200字左右,我们是做什么的:以XXX 为使命,凭借XXX 的技术、模式与核心优势,实现XXX 的目标,成为XXX 的企业) *市场机遇与前景 *项目的产品概述 *项目的竞争优势 *项目的市场策略 *项目的核心团队 *项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据 二、市场分析 *行业分析,主要包括对以下问题的阐述: 1、该行业基本情况介绍? 2、该行业市场容量多大? 3、该行业发展趋势如何? 4、政策因素对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Political ) 5、经济环境对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Economic ) 6、社会文化对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Social ) 7、技术发展对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Technological ) 8、其他影响该行业发展的核心要素? *市场痛点,请通过实例与数字进行阐述: 1、该行业哪些关键因素制约了行业发展?(与本创业项目拟解决的问题密切相关) 2、该行业当前用于解决上述问题的思路?(突出已有解决方案存在的问题与不足) 3、解决上述问题可产生的经济价值? 4、解决上述问题可产生的社会价值? 三、产品服务 *产品概述(200字左右,我们的解决方案是什么:面向XXX 机构、客户,通过XXX 技术、

丘锡彬 模式,提供XXX 产品、服务,最好配以流程图或模式图进行直观呈现) *关键技术介绍,主要包括以下内容: 1、产品技术概况介绍 2、产品技术实现原理 3、产品技术优势分析(国外技术现状,国内技术现状,技术指标对比) 4、产品技术专利说明 5、产品技术研发趋势 *生产经营计划,主要包括以下内容: 1、产品的生产工艺流程(说明关键设备、关键材料、工艺要点,配流程图进行呈现) 2、产品的生产经营计划(原材料的供应商情况,厂房租赁及建设情况,生产成本与产能规划) 3、产品的质量管控方案 4、产品的生产资质许可 *产品服务介绍,主要包括以下内容: 1、产品或服务的定位与客户价值(配实物图进行说明) 2、产品或服务的功能与亮点呈现 3、产品或服务的效果与应用反馈 4、产品或服务的展望与未来规划 四、营销策略 *目标市场,应解决以下问题: 1、你的目标客户是谁?(详细分析目标客户的性质、特征、数量等) 2、你的目标客户在哪?(详细分析目标客户的来源、地域、分布等) *核心优势,应解决以下问题: 1、项目的产品优势是什么? 2、项目的资源优势是什么? 3、项目的其他优势是什么? *竞争分析,应介绍以下内容: 1、主要竞争对手的详细介绍 2、主要竞争对手的对比分析(性能、价格、品牌、资源、渠道等) 3、本项目的竞争策略是什么 *市场营销,应介绍以下内容: 1、营销目标概述 2、产品策略详述(4P 中的product ,产品介绍及服务说明) 3、价格策略详述(4P 中的price ,定价策略及具体价格) 4、渠道策略详述(4P 中的place ,线下渠道及线上渠道) 5、促销策略详述(4P 中的promotion ,广告投放及促销方式) 6、营销案例分析(重点客户列表,销售金额,典型案例) *战略规划,应介绍以下内容: 1、市场拓展计划 2、里程碑式事件

农业有机农产品推广项目公司商业实施计划书

农业有机农产品推广项目公司项目商业计划书

重要内容摘要 一、投资对象 企业名称:某世界农业发展有限公司 投资项目:某农业有机农产品推广项目。 所属行业:农业种植、养殖业 所处阶段:投资期 主营业务:有机水稻、蔬菜种植、生态土鸡养殖加工销售; 市场地位:在某和国内市场拥有独特的创新和核心竞争力 二、投资方案 本轮投资者:和其他私人投资机构及个人 投资形式:增资扩股 融资金额:人民币50万元到100万元, 占股比例:不超过20%--40% 项目估值:融资后约三百万元人民币 资金投向:1、用于本项目有机水稻、蔬菜基地建设; 2、用于品牌形象推广和市场营销网络的建设。

三、行业现状及市场分析 在中国“食品安全问题”一直是政府及各界人士最为关注的问题,也是中国政府一直困扰解决不了的民生最为了焦点问题,近年国内出现了“湖南毒大米、山东毒姜、蔬菜农药残留”等重大农产品事件,近几年国内宣起一股“社区支持农业”,社区支持农业是在农业生产方式的改良,过去很多农民用比较的多化学品,经过几年实验完全不用化学物品。等于你要和农场主共同承担风险,你要在今年年初把钱先交到农民手里,这种模式起源上个是日本和瑞士,因为食品安全问题,一些消费者找到农民,希望农民为他们提供安全的食物,从而消费和农民建立一种直接联系,后来逐渐形成一种农产品贸易模式,并传播到世界其它地方,它的意义在于,通过这种方式让市民意识到农业和食品的重要性,社区支持农业强调消费者和生产者,共享收益、共担风险,消费者需要提前支付费用和生产者共同承担未来一年可能出现的风险,而社区支持的农业是健康的向有机转化的农业,从而消费者可以获得生态种植的健康的农产品。 随着中国的发展趋势,现在人们生活水平的提高,大家对绿色有机食品越来越重视,目前国内有机蔬菜代表企业上海多利农庄、北京正谷农业,有蔬菜价格在25元左右,多利农庄以农庄休闲观光和有机蔬菜会员套餐为发展模式,得

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述

*企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

相关文档
最新文档