旅游管理个人工作总结
旅游管理月工作总结及下月工作计划
旅游管理月工作总结及下月工作计划一、工作总结在过去的一个月里，我在旅游管理方面取得了一些进展，但也面临了一些挑战。
在本月的工作中，我主要做了以下几项工作：1. 客户接待与服务：我负责接待了多个来访的客户，并带领他们参观了我们的旅游景点。
在这个过程中，我深入了解了客户的需求，同时也为他们提供了优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
2. 线路规划与安排：我与团队共同策划了一些新的旅游线路，并安排了相关的交通和住宿事宜。
我们不断地优化线路，以满足客户的多样化需求，并提高了旅游的满意度。
3. 团队协调与管理：我在团队中负责协调和管理了一些工作，包括人员安排、任务分配和工作进度监控。
通过有效的团队协作，我们成功完成了一些重要的旅游项目。
4. 客户反馈与改进：我收集了客户的反馈意见，并与团队一起分析了客户的需求和意见。
我们对旅游项目进行了一些改进，以提升客户的满意度和忠诚度。
本月的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
团队协作还需进一步提升，客户服务水平也需要不断提高。
下面是我对下月工作的计划。
二、下月工作计划1. 提升客户服务水平：下个月我将重点关注客户的需求和反馈意见，进一步提升我们的客户服务水平。
我计划组织一些培训活动，提高员工的服务意识和技能水平。
2. 拓展旅游线路：下月我将带领团队继续开发新的旅游线路，满足客户的不同需求，拓展我们的旅游业务。
我计划进行市场调研，分析客户需求，从而规划出更具吸引力的旅游线路。
3. 强化团队协作：我将采取一些措施，加强团队的协作能力，促进团队成员之间的沟通和合作。
我计划组织一些团建活动，增进团队凝聚力，提高团队协作效率。
4. 提升管理效率：我将优化管理流程，提高管理效率。
我计划引进一些管理工具，如项目管理软件，以提升团队管理的效果和效率。
下月我将继续努力，提升旅游管理的水平和品质，为客户提供更好的服务和体验。
我相信通过不懈的努力，我们的团队能够取得更好的成绩。
2024年旅游管理实习岗位工作总结
2024年旅游管理实习岗位工作总结
根据您提供的信息，以下是一个2024年旅游管理实习岗位工作总结的例子：
在2024年的旅游管理实习岗位上，我有机会与专业团队合作，并且获得了宝贵的经验和知识。
以下是我在岗位上的主要工作内容和取得的成果：
1. 活动协调和组织：我参与了多个旅游活动的策划、协调和组织工作。
我与供应商和合作伙伴合作，确保活动的顺利进行。
我负责处理活动预算、场地安排和物流等方面的事务，并与团队成员紧密合作，确保每个活动都超出了客户的期望。
2. 客户服务：作为旅游管理实习生，我与客户直接接触，并提供支持和咨询服务。
我了解了客户需求和偏好，并根据他们的要求进行定制旅行和行程。
通过与客户的积极互动，我提高了我的沟通技巧和解决问题的能力。
3. 数据分析和报告：我负责收集和分析客户的反馈和评估数据，并撰写报告，以识别改进机会和客户需求。
通过综合分析数据，并与团队讨论，我能够为客户提供更好的旅游体验，并改进服务质量。
4. 团队合作与领导：作为团队的一员，我积极参与团队会议和项目讨论，并提供建议和见解。
我能够与团队成员紧密合作，共同努力，以实现公司的目标和客户的期望。
在一些项目中，我也担任领导角色，负责团队的组织和协调工作。
总结而言，通过在2024年的旅游管理实习岗位上的工作，我不仅获得了实际的项目经验和专业知识，还提高了我的团队合作、沟通和
解决问题的能力。
这段实习经历为我未来的职业发展提供了一个坚实的基础，并使我更加自信和成熟。
旅游管理月度工作总结6篇
旅游管理月度工作总结6篇第1篇示例：旅游管理月度工作总结一、工作概况本月是旅游管理工作的关键之月，全面贯彻落实国家旅游管理政策并加大旅游推广宣传力度。
本月共接待游客人数较上月同比增长了30%，达到了历史新高。
同时也取得了一定的经济效益，为景区的可持续发展奠定了坚实基础。
二、市场营销工作在本月的市场营销工作中，我们加大了对景区的宣传力度，利用各种媒体渠道进行了广告宣传和推广活动。
也与当地旅行社合作，共同开展了多种优惠活动，吸引了更多游客的到访。
在市场竞争激烈的情况下，我们凭借着良好的服务和精心策划的活动吸引了大量游客，并为景区的发展做出了贡献。
三、服务质量提升本月我们在服务质量提升方面也做了大量工作。
我们加强了员工的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
同时也改善了景区的设施设备，提升了游客的体验感受。
在游客到访期间，我们还安排了专门的服务人员，随时为游客提供咨询和帮助。
通过这些努力，我们成功地提升了景区整体的服务质量，赢得了游客的一致好评。
四、安全生产工作安全生产一直是我们工作的首要任务。
本月我们加强了对景区安全隐患的排查和整改工作，严格执行各项安全操作规程，保障了游客的人身安全。
也加强了对员工的安全教育和培训，提高了他们的自我保护意识。
通过这些措施，我们在本月成功地做到了做到了零安全事故，保障了游客和员工的生命财产安全。
五、结语正是在全体员工的共同努力下，我们才取得了这样的成绩。
但我们并不会因此而满足，而是要更加努力，不断完善自己，提高自己，为景区的发展做出更大的贡献。
未来的工作中，我们还将继续加大对市场营销和服务质量的投入，不断提升景区的知名度和美誉度。
同时也将加强与各相关部门的合作，共同携手推动景区的全面发展。
希望在下一个月，我们能再创辉煌，为景区的繁荣做出新的贡献！第2篇示例：旅游管理月度工作总结一、工作概况经过本月的努力，我们团队在旅游管理工作上取得了一定的成绩。
本月我们共接待游客5000余人次，相比上月增长了10%。
旅游管理月度工作总结_旅游工作总结
旅游管理月度工作总结_旅游工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！很高兴在这里向大家分享旅游管理部门过去一个月的工作总结，让大家对我们的工作有一个全面的了解，也希望大家能提出宝贵的意见和建议，共同促进旅游管理工作的发展。
一、工作总体情况过去一个月，我们旅游管理部门着力推进旅游产品开发，强化市场推广，加强服务质量管理，全面提升旅游服务水平。
各项工作都稳步推进，取得了一定成绩。
具体工作总体情况如下：1. 旅游产品开发：开展了一系列有针对性的旅游产品研发工作，结合当地资源和特色，推出了一批有吸引力的旅游线路，满足了不同游客的需求。
形成了以“生态环保、文化体验、休闲度假”为主题的一批精品旅游产品。
2. 市场推广：加大了对旅游产品的宣传推广力度，推出了多种营销活动，利用各种传媒手段宣传推介当地的旅游资源和旅游产品，取得了一定的宣传效果，吸引了更多的游客前来体验。
3. 服务质量管理：积极加强对旅游服务质量的管理和监督，建立了健全的服务质量评价体系，及时发现和解决了一些服务质量问题，提升了游客的满意度和信任度。
4. 旅游业综合管理：配合上级政策，积极推进旅游业的综合管理工作，参与了一系列旅游产业发展规划和政策制定工作，为旅游业的健康持续发展贡献了力量。
二、工作中存在的问题1. 旅游产品开发仍存在不足：虽然我们开发了一批有吸引力的旅游产品，但在产品的多样性和特色性方面还存在不足，需要继续加大创新力度，开发更具吸引力的旅游产品。
2. 市场推广需加强：虽然我们开展了多种形式的宣传推广活动，但在目标客群的精准定位和宣传方式的差异化方面还需要进一步加强，提升宣传效果。
3. 服务质量管理还需完善：尽管我们建立了健全的服务质量评价体系，但在服务态度和服务技能的提升上还存在一定差距，需要通过培训等方式继续提升服务水平。
4. 人员队伍建设亟待加强：我们的旅游管理部门存在着人员队伍结构不够合理和专业技术水平不高的问题，需要加快人才队伍建设工作，提升整体水平。
旅游管理的实习工作总结3篇
旅游管理的实习工作总结3篇旅游管理的实习工作总结1在一个多月的实习过程中，我对整个旅行社行业的运作模式和日常操作程序都有了一定得了解。
在此过程中，我不仅在我的专业知识领域有了新的突破和进展，同时，也在我的人生经历中增添了非常重要的一节，这将是我一生中珍贵的财富。
毕业实习，是学生从学校步入社会的过渡阶段，是让学生在真正出社会之前，对社会的提前适应阶段。
四年的大学生活虽然不能说是完全的与社会脱节，毕竟还是离现实有一段距离。
通过毕业实习，让我切实的体会到了工作的艰难与不易。
它教会了我运用所学知识去解决现实问题，更教会了我怎么去与人沟通交流，怎么样做一个合格的旅游从业人员。
这次实习不仅使我更加了解了旅游这一行业，从中学到的知识也将使我在从事其他行业工作中也非常受用。
1、这次实习对我撰写毕业论文有很大的帮助。
此次我的毕业论文是《后金融危机背景下我国旅游景区的发展对策》，需要对旅游景区的发展现状和目前的旅游供需关系有所了解，实习的过程正好可以亲身的去了解，这位我的论文撰写提供了不少素材和灵感。
2、经过了1个多月的旅行社实习，使我们对旅行社的基本业务和操作有了一定的了解，礼貌是一个人综合素质的集中反映，做旅游更加如此，要敢于开口向人问好，在向人问好的过程中还要做到三到：口到，眼到，神到，一项都不能少。
对于客人的要求，要尽全力去满足，尽管有些不是我们职责范围的事情，也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到，都要用委婉的语气拒绝，帮助他寻求其他解决方法。
3、如何与人和睦相处，良好的进行沟通，是一名实习生必须要学会的。
在与人相处方面，我一直坚信，诚实加真心，自尊与尊重他人，肯定不会被拒于千里之外的。
首先和同事相处，我只是一个实习生，很多事情要多看多学，我所有的同事都是我的老师，前辈，工作过程中，怎么发挥团队的作用，协调内部关系，我学会的是尊重和礼貌。
做为一名旅游人，直接面对的是顾客，你的一句话可以影响客人对旅行社甚至整个旅游的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。
旅游工作情况个人总结汇报范文(3篇)
旅游工作情况个人总结汇报范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编收集整理的旅游工作情况个人总结汇报范文(3篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
旅游工作情况个人总结汇报1 20__年，投诉科在旅游大发展，出游人数不断增多，游客维权意识提高，旅游纠纷增多激化而法律法规机构设置相对不足的背景下，面对投诉数量增多，新情况不断出现，处理难度不断加大而人员不足的现实情况，在领导的支持带领下完成如下工作内容，现总结汇总分析如下：一、努力完成如下工作：(一)接听投诉电话，包括游客直接拨打的投诉、114转接旅游投诉、12345市长便民热线转接旅游投诉、太原市旅游一卡通投诉、24小时值班旅游投诉并及时进行处理。
(二)办理书面旅游投诉，包括游客直接书面投诉、山西旅游质监所转办旅游投诉、局机关转办旅游投诉及网上旅游投诉及12345书面转办旅游投诉。
(三)完成旅游投诉的登记、存档、文书下达、调解、统计、报告及旅游投诉分析工作。
(四)完成领导交办的其他工作。
二、旅游投诉分析：共受理旅游投诉__起，其中书面投诉__起，电话投诉__起。
另接待咨询电话__起并就现阶段旅游投诉热点、特点分析如下：投诉热点：(一)同团不同价。
很多游客在旅游过程中发现同团的其他游客和自己报名的团费存在差异，认为受到歧视或是不公平的待遇，要求旅行社给予退费或赔偿。
形成原因分析有如下几种原因：1、遵循市场经济规律，旅游价格本身不统一；2、组团社和地接社业务交接形成，往往地接社制定的是统一的交接价，但组团社在接收散客时加价出售旅游产品的加价的幅度不同造成；3、地区性差异，同样的旅游产品，地接社对组团社所在区域予以价格上的区分；4、组团社在交接价的基础上灵活与游客协商或是有朋友等人情关系的情况下对不同的游客的旅游价格有所差别；5、不同标准的游客同团出行，有时旅行社会将不同住宿餐饮标准的游客拼在一辆旅游车上出行而产生；6、部分旅行社的部分线路对老年人或是未成年人加收旅游费用；7、未成年人与成年人产生的旅游价格的差别；8、未成年人与老年人、残疾人的特殊人群因需要特别看护、成本增加而产生的价格差别。
旅游管理月度工作总结_旅游工作总结
旅游管理月度工作总结_旅游工作总结尊敬的领导：根据旅游管理部门的相关要求，我特向您提交本月度的工作总结报告，旨在对本月份的工作进行总结与反思，并为下月的工作提供参考和借鉴。
一、完成情况：本月份，我主要完成了以下几项工作：1. 推动旅游景点的宣传推广工作。
通过组织各种宣传活动，如线上线下推广、海报展示等，提高旅游景点的知名度和影响力。
与相关媒体建立了良好的合作关系，通过新闻报道和文章撰写等方式，增加了对景点的曝光率。
2. 组织了一次旅游活动。
在本月份，根据市场需求和预算限制，我组织了一次短途旅游活动。
通过精心策划和组织，确保了旅游活动的顺利进行，并得到了参与者的一致好评。
3. 完善了旅游管理制度和流程。
在平时的工作中，我积极与相关部门沟通，对旅游管理制度和流程进行了调研和整理。
通过与其他旅游公司的对比和借鉴，我们对旅游管理制度进行了优化和完善，提高了工作的效率和质量。
4. 持续开展了员工培训和能力提升工作。
我们意识到员工是旅游公司最重要的资产，所以我们注重提高员工的专业水平和服务能力。
通过定期的培训和学习交流，员工的综合素质得到了提升，有效提高了工作效率和客户满意度。
二、存在的问题：1. 宣传推广工作力度不够。
虽然我们已经进行了一些宣传活动，但对于宣传推广工作的投入力度还不够。
下月我们将加大宣传的力度，通过多种渠道的宣传，提高旅游景点的知名度和吸引力。
2. 旅游活动的安全管理不够严谨。
在本月份的旅游活动中，我们发现了一些与安全管理相关的问题，如参与者的装备不齐全、景区的安全隐患等。
下月我们将加强对旅游活动的安全管理，确保参与者的安全。
3. 员工培训的实效性不够高。
虽然我们开展了员工培训和能力提升工作，但培训的实效性还不够高。
下月我们将结合员工的需求和实际情况，制定更有针对性和实用性的培训计划，提高培训的效果。
三、下月工作计划：1. 加大宣传推广力度。
通过与相关媒体的合作，扩大宣传的覆盖范围；组织更多的宣传活动，提高景点的知名度和影响力。
旅游管理工作总结_项目管理工作总结
旅游管理工作总结_项目管理工作总结在旅游管理工作中，我主要负责项目管理工作。
通过对项目进行规划、组织、监督和控制，我成功地完成了多个旅游项目并取得了良好的成果。
在这个过程中，我深刻地体会到了项目管理的重要性，也积累了丰富的经验。
在项目规划方面，我会与团队进行充分的沟通和协商，明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求。
我会进行项目风险评估，制定相应的应对措施，以降低项目风险。
在规划过程中，我注重项目的可行性，确保项目能够在给定的资源和时间内顺利完成。
在项目执行阶段，我会根据项目计划进行组织和协调，确保项目按时、高质量地完成。
我会与各部门和供应商建立良好的合作关系，及时沟通和解决项目中的问题。
我会进行项目进度的监控和控制，及时调整项目计划，确保项目能够按照预期达成目标。
在项目总结和评估阶段，我会对项目进行全面的总结和评估。
我会分析项目的成功因素和失败原因，总结出有益的经验和启示。
我会与团队进行项目经验分享，以提升整个团队的项目管理水平。
通过我在旅游管理工作中的项目管理工作总结，我深刻地认识到了良好的项目管理对于项目成功的重要性。
项目管理不仅仅是对项目的规划和组织，更是对项目的监督和控制。
只有在项目整个生命周期中，不断进行监控和调整，才能够确保项目的顺利完成。
项目管理还需要与各个部门和供应商建立良好的合作关系，加强沟通和协调，共同推动项目的顺利进行。
通过项目管理的工作，我不仅提高了自己的管理能力和组织能力，还锻炼了团队合作和沟通协调的能力。
我深刻地认识到了团队的重要性，只有团队的协作和配合，才能够实现项目的目标。
在未来的工作中，我将继续加强团队协作和沟通能力的培养，提升自己的项目管理水平。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X旅游管理个人工作总结旅游管理个人工作总结光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的XX年已经结束。
回顾XX年，在集团公司的正确领导下，上级领导的大力支持下以及全体同事的配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，注重实效，认真履行岗位职责，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项工作，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
现在此将自己一年来的工作情况，总结汇报如下：一、摆正自己的位置，加强思想认识一年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，工作实践中使我清楚的认识到，作为一名副经理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预上级工作。
只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求第 2 页共 11 页自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。
催办和协调是我的主要工作之一，我努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
二、坚持学习，提高业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习旅游公司管理知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好旅游管理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和旅游管理工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、注重思想，调整工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、XX年，工作上取得的成绩XX年是不平凡的一年，是工作开展有苦有乐的一年，我们集团公司不仅经历了丽江黑团的冲击，也由于三星级酒店突然涨价致使合作难第 3 页共 11 页以继续，这些客观因素一度让我们举步维艰，但全体员工在集团公司的关怀和指导下，克服层层困难、抓住机遇、迎接挑战，取得了不错的成绩：全年公司总共接待游客30万人次，团队接待7171批次，其中海外游客15289人次，与去年同期相比有所上升。
当然，这是公司全体成员共同努力的结果。
在本人担任**副经理的这这段时间里，我的体会和做法是：（一）抓好自身建设，全面提高素质副经理工作，责任重大，任务繁重，我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争先。
（二）做好服务工作，奉献自己力量在部副经理工作岗位上，做好服务工作是关键。
自工作以来后，我把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，开动脑筋，想方设法，搞好服务。
既服务好了旅客，又服务好了下属员工，全力支持大家放手开展工作，创造优良业绩。
我的服务不仅获得旅客和员工的满意，还把商旅管理和业务扩展工作搞的有声有色，全面提升工作质量，创造良好经济效益。
（三）抓好队伍建设，全力做好工作第 4 页共 11 页首先，在经理的领导下，将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，创建员工良好工作与生活环境。
其次，我始终以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，影响和调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各个部门部的各项工作都推到了新的层次。
（四）深化改革，创新体制为加强各部门的管理工作，提高服务质量，创造良好经济效益，我严格按照集团公司的要求与上级领导的指示深化改革，创新体制。
首先，健全完善各项工作制度，建立适应新形势需要的工作机制，以制度和机制保证各项工作有序、持续开展。
其次，推出新的绩效措施，激励员工进一步努力工作，奖勤罚懒，杜绝干好干坏一个样，以绩效管理促进各部工作向更高层次发展。
五、学法懂法，加强廉洁工作建设今年以来，我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等，切实加强了党性修养和作风建设，提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。
特别是通过认真学习《廉政准则》，我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。
新准则分为四大部分，十八条；涉及八方面的禁止和五十二个不准。
落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面第 5 页共 11 页的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题；私自从事营利活动的问题；违反规定干预和插手市场经济活动的问题；利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题；在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题；干部在工作和生活中的作风问题。
这些问题，我从思想上的进一步理清，增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心，提高了廉洁勤政意识。
六、工作中存在的问题与困难回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距，目前工作中存在的主要问题有：（一）业务技能不熟练。
由于导游人力资源的紧缺，导致外借导游将达300多人，外借导游的服务水平和心理素质普遍缺少正规培训的引导，所以在工作开展过程中出现了达不到成效的现象，不能有效的引导游客进行消费，导致团队质量大大下降。
（二）部门员工前期的主动服务意识不强，自主开拓创新意识更是不够，严重影响了市场营销部的高效运作，各人的能力也未能得以发挥，没能完成公司下达的工作任务。
第 6 页共 11 页（三）缺乏灵变思想，发觉错误后及时纠正的意识不足。
在工作开展过程中，部分员工，尤其是个别业务员思想不够灵活变通，在战略营销上盲目的套用以往经验，缺乏准确的市场信息导向，对客户的维护与沟通不是很到位，致使在与客户建立长期旅游关系上造成一定的阻力。
七、XX年工作计划新的一年，我要继续加强学习，全面掌握做好旅游管理工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为集团公司的发展，做出我应有的贡献，具体做法如下：（一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。
加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。
（二）继续以集团公司的指示为纲领，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。
做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进一步明确公司的发展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们第 7 页共 11 页的工作重点。
细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力在增强广大干部职工危机意识的同时，营造一种积极向上，拼搏进取的良好氛围，推动我们旅游事业的健康持续发展仍然是我们的主要职责。
（三）加强内部管理，注重安全和经济效益紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理；增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。
1、完善市场营销部的各项制度。
只有铁的制度才能使整个部门的有一个良好的工作氛围。
2、对市场营销所属的业务人员进行统一培训,注重公司理念与团队精神的培养。
3、通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理；通过强化规范意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。
通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作目标任务将圆满完成。
（四）强化市场定位与宣传攻略：高度重视丽江及其周边城市的市场，加强与各个旅行社的深度合第 8 页共 11 页作，在各方面予以其优惠来大力抢占旅游市场的占有份额。
1、每月轮流推出一项旅游优惠活动，同时积极联系其他商家进行各种形式的宣传活动，以此不断地提集团公司的知名度。
2、制定合适的激励机制，鼓励全员营销，通过公司上下所有员工的关系营销，以拓开公司的收益渠道。
3、宣传攻略方面不硬性强求在媒介载体上大幅度宣传，而是灵变的多渠道去寻找价格合适、针对性较强且合作拓度宽的载体来帮助公司进行宣传包装。
（五）打造公司团体队伍的建设工作随着时代的进步与发展，竞争归根到底是人才的竞争，今年导游储备不足已经让我们吃了一个大亏，因此在新的一年，我们要加强人员培训，完善公司团体队伍的建设，以此在人力资源管理上，科学化、规范化，满足市场的需要，推动集团公司的发展与腾飞。
1、加强人员培训。
围绕“规范服务、强化执行”主题，力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平以及业务人员与客户的沟通技巧和沟通能力。