初级安全管理培训课程
初级安全主任培训教案
初级安全主任培训教案一、教案简介本教案是为初级安全主任量身定制的培训课程，旨在帮助安全主任掌握基本的安全管理知识，提高安全管理能力，以确保企业安全生产的顺利进行。
二、教学目标1. 了解安全管理的基本概念和原则；2. 掌握安全生产法律法规和政策；3. 学会进行安全风险评估和防范；4. 提高事故应急预案的制定和实施能力；5. 增强安全培训和教育的能力。
三、教学内容第一章：安全管理基本概念与原则1. 安全管理的基本概念2. 安全管理的原则3. 安全文化的建设第二章：安全生产法律法规和政策1. 安全生产法律法规体系2. 我国安全生产政策3. 安全生产法律法规的执行与监督第三章：安全风险评估与防范1. 安全风险评估的方法和步骤2. 安全风险防范措施3. 安全隐患排查与治理第四章：事故应急预案的制定与实施1. 应急预案的分类和编制要求2. 应急预案的实施与演练3. 应急预案的修订与完善第五章：安全培训与教育1. 安全培训的对象和内容2. 安全教育培训的方法和途径3. 安全培训效果的评价与反馈四、教学方法1. 讲授：讲解安全管理的基本概念、法律法规、风险评估等知识点；2. 案例分析：分析安全事故案例，提高安全主任的风险识别和防范能力；3. 小组讨论：分组讨论应急预案的制定、实施和培训教育等方面的问题；4. 情景模拟：模拟安全事故发生现场，提高安全主任的应急处理能力；5. 考试测评：对学员进行考试测评，检验学习效果。
五、教学安排1. 培训时间：共计15天，每天6小时；2. 培训地点：企业内部或专业培训机构；3. 培训师资：具备多年安全管理经验的专家和讲师；4. 培训教材：自编教材《初级安全主任培训教材》。
本教案根据初级安全主任的需求，紧密结合企业安全生产的实际，旨在提高安全主任的安全管理水平，为企业的安全生产保驾护航。
六、第六章：事故调查与分析1. 事故调查的程序与方法2. 事故原因分析与判定七、第七章：安全生产责任制1. 安全生产责任制的建立与实施2. 安全生产责任制的考核与评价3. 安全生产责任制的奖惩机制八、第八章：安全生产管理措施1. 设备设施的安全管理2. 作业环境的安全管理3. 危险化学品的安全管理九、第九章：职业健康与防护1. 职业病的预防与控制2. 劳动保护与健康检查3. 应急救助与伤残处理十、第十章：安全生产监督管理1. 安全生产监督管理的职责与权限2. 安全生产监督管理的方法与手段3. 安全生产监督管理的改进与提升十一、教学方法（续）六、七、八、九、十章的教学方法将继续采用讲授、案例分析、小组讨论、情景模拟等形式，结合具体的安全管理实例，使学员更好地理解和掌握安全生产的相关知识和技能。
企业主要负责人安全管理人员培训课程
第案 例 分
一析 与 实
章践 Байду номын сангаас 作
案例分析：企业安全管理的成功经验与教训
1
添加标题
成功经验
2
添加标题
某大型制造企业通过实施严格的安全管理制
度，有效降低了事故发生率。
4
添加标题
一家化工企业因忽视安全风险评估，导致重
大事故发生，造成人员伤亡和财产损失。
5
添加标题
一家连锁餐饮企业因未严格执行食品安全规
第 责企 业 主
三要 负 责
章
人 的
安 全
职
企业主要负责人在安 全管理中的角色
安全决策者 制度制定者 风险评估者 培训教育者 企业主要负责人需在安全管理方面做出重要 决策，确保企业的安全生产和员工健康。 负责制定和修订企业的安全生产规章制度， 并监督执行。 对企业存在的安全隐患和风险进行评估，并 采取措施进行整改。 负责组织员工进行安全培训和教育，提高员 工的安全意识和技能。
风险监控
对已实施的风险应对措施进行持续监控，以确保 其有效性和适应性。
第企 业 安
六全 事 故
章的 应 急 处 理
企业安全事故的应急预案
制定应急预案的目的 确保企业在面临突发安全事故时，能够迅速、有效地应对， 降低事故损失，保障员工生命安全和财产安全。
应急预案的制定流程 分析企业存在的安全隐患和风险，评估可能发生的安全事 故及其后果，制定相应的应急措施和救援方案，明确应急 组织架构和职责分工。
企业主要负责人的安全职责和义务
确保企业安全生产
建立健全安全管理体系
企业主要负责人需采取一切必要措施，确保 企业的生产过程符合国家法律法规和标准要 求，预防生产安全事故的发生。
安全生产管理人员线上培训课程初培
金属非金属矿山事故应急救援
2
金属非金属矿山（露天开采）安全生产管理人员
48
24
安全生产方针及相关法律法规
2
金属非金属矿山安全生产状况与安全监管
2
金属非金属矿山安全基础管理
2
矿山地质与安全生产
2
露天矿山开采安全技术
2
矿山爆破安全
3
矿山机电安全管理
2
排土场与尾矿库的安全管理
1
金属非金属矿山重大危险源辨识与事故隐患排查治理
3
烟花爆竹产品批发经营与安全管理
2
输及危险性废弃物处置
3
烟花爆竹进货收购、配送及流向登记、整章重新做
2
烟花爆竹重大危险源辨识与事故隐患排查处理
2
烟花爆竹安全生产标准化管理
2
烟花爆竹安全事故预防
1
事故报告处理与事故应急救援
1
烟花爆竹危险特性及产品质量安全
1
烟花爆竹零售店（点）安全技术规范
2
矿山爆破安全
2
矿山机电安全管理
2
金属非金属矿山职业危害及其防护
3
金属非金属矿山事故应急救援
2
石油天然气开采
陆上石油天然气开采安全生产管理人员
48
24
安全生产法律法规及标准
2
安全生产主体责任
2
安全基础管理
3
石油天然气开采安全生产基本知识
2
常见生产安全事故防治
2
事故隐患排查治理
2
安全生产事故应急管理
2
1
金属冶炼
金属冶炼单位安全生产管理人员
48
24
冶金行业安全生产管理概况
安全管理知识培训课件 (1)全文
当机器、设备非正常运行时，会使其能量传递产生能量逸 散，这种能量逸散去一定的控制时，就会释放出非正常能 量传递，致使设备遭破坏和人身伤害。
运用这种模式，在安全管理和事故预防中，应以防止人和 物的能量逸散失控为核心。
控制不安全行为引起的人操作活动中的能量失控，即控制 人的不安全行为，实行标准化作业等。
物规律,去伪存真,由此及彼,将一个个复杂的工作 简单化,然后加以高效解决。
服从可以变得“简单” 程序可以变得“简单” 划分权责可以变得“简单” 将文化上升到员工的自觉行为，就可以变得简单。
39
第四部分 安全管理知识
数字安全管理（管理知识）
40
安全管理之“一”：
41
安全第一，预防为主，综合治理； “一把手”是安全生产第一负责人； 一个年度目标：力争实现零死亡。
论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分 析，以达到管理的优化目标。 人本原理：在管理中把人的因素放在首位。 预防原理：通过有效的管理和技术手段，减少和 防止人的不安全行为和物的不安全状态。 强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和 行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理 要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
9
第一部分 概 述
五、安全生产的目的：就是通过管理手段， 实现事故控制，消除隐患，减少损失的目 的。使整个企业达到最佳的安全水平。为 劳动者创造一个安全的工作环境。
10
第一部分 概 述
六、安全管理的主要目标：减少和控制危 害，减少和控制事故，尽量避免生产过程 中由于事故所造成的人身伤害、财产损失， 环境污染和其它损失。
把事情变复杂很简单，把事情变简单很复 杂。人们在处理事情时，要把握事情的主 要实质，把握主流，解决最根本的问题。 尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂 化，这样才能把事情处理好。
安全管理人员精品培训课程
安全管理人员精品培训课程在当今复杂多变的社会和工作环境中，安全管理的重要性日益凸显。
无论是企业的生产运营，还是公共场所的秩序维护，都离不开有效的安全管理。
而安全管理人员作为安全管理工作的核心力量，其专业素养和能力的提升至关重要。
为了满足这一需求，我们精心设计了一套安全管理人员精品培训课程，旨在为学员提供全面、系统、实用的安全管理知识和技能。
一、课程背景随着科技的飞速发展和社会的不断进步，各种新的安全风险和挑战层出不穷。
例如，工业生产中的自动化设备带来了机械伤害的风险，互联网的普及引发了信息安全的问题，城市化进程加快导致了公共安全的压力增大。
在这样的背景下，安全管理人员需要不断更新知识和技能，以适应新的安全管理要求。
同时，法律法规对企业的安全管理责任也提出了更高的要求。
企业如果不能有效地预防和控制安全事故，不仅会面临经济损失和法律责任，还会损害企业的声誉和形象。
因此，培养一支高素质的安全管理队伍，已经成为企业可持续发展的迫切需求。
二、课程目标本课程的目标是帮助学员掌握先进的安全管理理念和方法，提升安全管理的实际操作能力，从而有效地预防和控制安全事故的发生。
具体目标包括：1、了解安全管理的基本概念和原理，掌握安全管理的法律法规和标准要求。
2、学会运用风险评估和风险管理的方法，识别和评估工作场所中的安全风险。
3、掌握安全管理制度和流程的设计与实施方法，能够建立和完善企业的安全管理体系。
4、学会组织和实施安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
5、掌握安全事故的调查和处理方法，能够及时有效地应对安全事故。
三、课程内容1、安全管理概论安全管理的概念和发展历程安全管理的重要性和意义安全管理的基本原则和方法2、安全法律法规和标准国家和地方的安全法律法规行业安全标准和规范法律法规和标准在安全管理中的应用3、风险评估与风险管理风险评估的方法和工具风险识别和分析风险控制措施的选择和实施风险管理的流程和策略4、安全管理体系安全管理体系的要素和架构安全管理体系的建立和实施安全管理体系的审核和持续改进5、安全培训与教育安全培训与教育的目的和方法培训课程的设计和实施培训效果的评估和改进6、安全检查与隐患排查安全检查的方法和流程隐患排查的技巧和要点安全检查和隐患排查的记录和报告7、安全事故应急管理应急管理的概念和原则应急预案的制定和演练应急响应和处置的流程和方法8、安全文化建设安全文化的内涵和作用安全文化建设的方法和途径如何营造良好的安全文化氛围四、课程特色1、实用性强课程内容紧密结合实际工作，注重培养学员解决实际问题的能力。
班组安全生产管理基础培训课程丨62页
实施班前、班中、班后安全检查
班组长坚持每天的班前、班中、班后安全检查活动，定期开展查隐患抓整改活动
班
前
检
查
查现场隐患
查员工身体健康状况， 是否正确佩戴、使用 各种劳动保护用品
查遗留问题，指定专人 整改
实施班前、班中、班后安全检查
班组长坚持每天的班前、班中、班后安全检查活动，定期开展查隐患抓整改活动
不浪费能源 贯彻分类
02
废弃物递减 对应ISO14001
安全 01
不使其发生伤害/疾病
04
05 速度
生产量、交货期的确保
成本
06
把握使用量 损耗递减
07 设备
不使设备损坏/始终保持良好运行
使命
班组工作重要性
防止工伤和重大事故 改进机械设备的安全 性能、监督职工严格 按操作规程办事
提高产品质量 质量第一、持续改进 打造精品、顾客满意
班
后
复
当班结束后，对安排的工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，
查
发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时汇报
建立健全班组安全台账
安全台帐
主要内容
安全生产计划、总结、月度安全情况小结 安全日活动记录 安全教育培训与考核记录 现场设备、安全设施巡查记录、违章记录 安全工器具登记表，检查、检测记录与特种安全设
构建班组安全生产责任体系的基本原则：“管生产，必须管 安全”，“谁主管（谁审批），谁负责”；
构建班组安全生产责任体系的基本要求：“人人有责，监督 考核”；
企业安全生产责任体系是事故责任追究、承担法律责任的 基本依据。
班组安全管理基本内容
建设本质安全 管理制度
形成有责任、有落实、有考核、有监督的全方位安全管理体系 保证制度无漏洞、可操作性强，有效控制各种危险危害因素
安全管理人员教育培训
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●02
第2章 安全风险识别与评估
安全风险管理基础
安全管理是企业管理中的重要组成部分，涉及 诸多方面，包括物理安全、网络安全等。风险 评估流程是安全管理的基础，通过对潜在风险 的识别和评估，制定相应的风险管理策略。风 险分级标准是区分风险等级的指标，帮助管理 人员有效处理不同级别的风险。
9
安全风险识别方法
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风险管理策略
风险控制措施 采取技术手段降低风险 加强员工培训提高安全意识 定期检查维护设备设施
应急预案制定 制定危机处理流程 设立应急领导小组 进行应急演练培训
风险沟通与应对 建立风险沟通机制 制定风险应对策略 定期组织风险评估会议
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总结
安全管理理论概述 理论指导实践，提高管 理水平
风险评估流程 流程规范，确保评估准 确性
风险管理策略 应对策略多样，提高应 对能力
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结尾
安全管理人员教育培训是企业安全管理的基石， 只有不断提升人员安全意识和管理水平，才能 有效应对各种潜在风险。通过本章内容的学习， 希望能够使安全管理人员更全面地了解安全风 险识别与评估的方法与工具，为企业安全保驾 护航。
14
●03
第三章 应急响应与演练
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演练类型
实地演练 在实际场景中进行演练， 检验应急响应能力
仿真演练 模拟紧急情况，评估团 队的协作和应变能力
桌面推演 通过模拟软件进行演练， 提高处理紧急情况的效 率
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演练效果评估
演练总结反馈 整理演练过程中的经验教训，为改 进提供参考
问题整改与改进 针对演练中出现的问题进行整改， 提高应急响应能力
应急响应体系建立
应急响应体系的建立包括应急责任分工、应急 资源准备和应急响应流程。在面对突发事件时， 明确责任分工、充分准备资源以及合理管理流 程至关重要。
安全管理基础知识培训
安全管理基础知识培训的持续性
定期安排安全管 理培训计划
确保全员参与培训，持续提升
安全管理水平
员工安全教育的常 态化
使员工安全意识融入日常工作和生活 中
安全管理基础知识培训的长效机制
建立持久的安全培训机制，确保培训效果不 断巩固
安全管理基础知识培训的总结与展望
未来安全管理培训的发展 方向
如何评估员工对规程的理解和遵守程度
安全操作规程的执行与监督
员工执行安全操作规程的 重要性
确保工作安全和高效 保护员工健康
避免事故发生
安全操作规程的违规处 罚与奖励
制定相应处罚措施 给予遵守者奖励
维护规程权威性
安全操作规程执行情况的 监督和反馈
定期检查执行情况 及时反馈改进建议
确保规程有效执行
安全操作规程的宣传重要性
定期进行安全考核 评估培训效果 调整培训方案
安 全 意 识实例培分析养：的安全实 施
意识培养的成功 案例
分享企业通过哪些方法成功提 升员工的安全意识
实践分享：如何促 进员工安全意识的 形成
探讨实际操作中如何引导员工树立正 确的安全观念
结尾
通过本章的学习，可以了解到安全意识培养在 企业安全管理中的重要性，以及实施方法和目 标。提升员工的安全意识，不仅可以保障企业 的安全生产，也可以减少事故的发生，为企业 的可持续发展提供保障。
结尾
通过本章内容学习，希望您对安全管理制度建 设有了更深入的了解。建立完善的安全管理制 度可以保障企业的安全生产，关乎员工的生命 财产安全，也是企业可持续发展的基础。
第4章 安全操作规程培训
●04
安全操作规程的重要性
安全操作规程是组织制定的行为准则，对员工 的工作具有重要影响。员工必须遵守操作规程， 以确保工作的顺利进行。编写安全操作规程时， 需要遵循一定的原则，确保规程准确、全面、 可操作防事故发生
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什么叫安全?原意是什么叫劳动保护工作?
是指保护劳动者在劳动过程中的安全与健康(职业安全如粉 尘/辐射/危害物等)
保护劳动者在生产过程中的安全与健康不受侵害.
---保护对象:劳动者 ---时间界定:劳动过程中 ---保护项目:劳动者人身受伤害(包括职业伤害）
初级安全管理培训课程
安全基本概念
事 故 发 生 必备 的 三 个 因 素
国家安全法规法律是以什么为立法依据? 是以《中华人民共和国宪法》为立法依据。
《中华人民共和国刑法》 有9条（131条至139条）与发生重大事故有关 ---违反规章制度 ---强令工人冒险作业 ---对事故隐患不采取措施 ---滥用职权或玩忽职守而导致发生的重大事故
责任不明
违反
工程危险源的产生
专项资金投入
安全投入不足
人力资源投入
平面交叉 立体交叉
施工安排不合理
安全距离不足 密集
施工环境
安全标志不足
组织不当
无项目管理架构
无指引/提醒标志
责任
无安全管理体系
无专职安全人员
施工管理者
奖罚制度 保障措施(应急/防范等) 无规定/规程/标准
初级安全管理培训课程
国家安全法律法规的认识
环境不安全 ---灯光照明不够 ---无明显标志 ---有危害性的气体/粉尘/辐射/噪音 ---无防护隔离等等
初级安全管理培训课程
参照现场违章图片
工程危险源的分析
进场验收
设备/设施
无验收程序
无年审
无合格证书
无证操作
施工人员 进人没通知
气电焊
岗前安全培训不到位
无技术交底
未按工种配备
不报审 不验收或 验收不严
无检测 无定期检查
安全性能差 无限位装置
无检查
电工 起重等
产生不安全行为 经验业务
劳保用品配备不足
不合格 不正确使用
不清楚
设备/设施缺陷
不维修 不保养
不足
执行规定/规程
无保护装置
磨损严重
临边
井/坑/沟
防护不到位
无照明 灯光缺乏
照明不足
脚手架 无安全通道 无警告/禁止标志
不维修/不保养
不具体 施工方案不妥
简单的事故控制原理
消除危险因素的对策
识别危险---要从人/物/环境和管理方面加以识别
外露危险---明显存在,容易识别,绝大部分能迅速整改的危险
潜在危险---不易发现,必须通过对先兆现象的分析或采用技术手 段才能识别的危险
复合危险---是指多种危险集中在一起,人的不安全行为与物的-公司安全委员会的建立 ---安全生产责任制的建立 ---安全培训制度的建立 ---安全检查制度的建立 ---安全奖罚制度的建立 ---安全审批制度的建立 ---工伤事故管理制度的建立 ---各生产部门安全规定的建立 ---各种危险性较大设备的安全制度的建立 ---要害部位/危险岗位安全制度的建立 ---劳保用品制度的建立
初级安全管理培训课程
盐田三期国际集装箱码头 三期工程发展部安全室编
2008年5月20日
课程培训目的:
---安全基本概念的初步认识 ---安全管理工作的重要性的认识 ---安全管理的方法与手段的掌握 ---掌握违规与事故的控制 ---法律/法规的认识 ---安全管理人员素质的提升
初级安全管理培训课程
初级安全管理培训课程
简单的事故控制原理
控制危险的原则 消除危险的原则---采用新工艺/新设备代替原有的作业形式,跟本上消除. 提高安全系数的原则---提高结构强度,如防触电而采取双层绝缘工具. 隔离或远离原则---采用防护罩与危险物/危险区域/人身体部位的隔开. 互锁保险的原则---通过机械联锁和电气联锁作为保证安全的条件. 信息警示的原则---系统中设置光/声/色或标志供人提前作出判断. 个人防护原则/个人安全保护意识提高等原则.
初级安全管理培训课程
安全管理的方法与手段
安全工作贯穿整个生产过程,在生产活动中安全管理人员应怎样做?
协调好人和机器 协调好人和工具 协调好人和工件 协调好人和环境 协调好人和人配合
做到具能保障生产任务的完成,又能保证设备处于正常状态和人员不受伤害
初级安全管理培训课程
安全管理工作的方法与手段 建立有效的安全保障体制,是安全管理工作的重要一环.
相对独立
人
的不安全行为
相互影响
机、环境
的不安全状态
初级安全管理培训课程
组织管理
漏洞或缺陷
安全管理工作的重要性:
保护劳动者的生命安全和身体健康---生命给社会带来的价值 保护国家/公司财产不遭损失---给国家/公司带来无形效益资产 保护公司的名誉---业务的扩展和客户的增加 免遭伤害者家庭的痛苦---原配的家庭组合幸福与快乐
安全检查内容
---检查企业/部门管理人员对安全工作的重视程度 ---检查各项规章制度的执行情况 ---检查施工环境/设备/设施安全措施的落实情况 ---检查安全培训教育情况 ---检查劳动保护的执行和使用情况
初级安全管理培训课程
安全管理的方法与手段
---勤到生产现场 ---勤找不安全因素 ---勤制止违规现象 ---勤想安全办法 ---勤复查确认是否得到整改
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安全管理的方法与手段
安全培训种类/内容
---新员工入职前安全培训(三级安全培训) ---特殊工种的安全培训 ---换岗位的安全培训 ---老员工的安全复训 ---管理人员的安全培训 ---其它的安全培训
初级安全管理培训课程
安全管理的方法与手段 安全检查方法
---经常性的安全检查 ---专业性的安全检查 ---季节性的安全检查 ---节假日前后安全检查
初级安全管理培训课程
现场不安全现象
人的不安全行为:
---操作失误 ---使用不安全设备 ---人为造成安全装置失效 ---以手代替工具操作 ---冒险进入危险场地 ---攀坐不安全位置 ---不正确使用防护用品 ---违章指挥等等
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现场违规现象
物的不安全: ---机械设备传动轴/带无防护罩 ---起重机无限位装置 ---无漏电保护装置 ---电源线裸露 ---钢丝绳磨损严重等等
初级安全管理培训课程
简单的事故控制原理
有危险因素的存在,不一定就会发生事故,必须具备一定条件: 危险因素转换成事故的条件，归纳为四个方面因素的结合 ---人的不安全行为 ---不安全的物 ---危险的环境 ---管理上的缺陷
当人的错误行为同其他三个因素之一结合在一起时,事故就会发 生.
初级安全管理培训课程