详细的智能化施工组织方案(参考)

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建筑智能化工程施工方案(3篇)

建筑智能化工程施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着科技的不断发展,建筑智能化已成为现代建筑的重要特征。

建筑智能化工程主要包括建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等。

本方案针对某建筑智能化工程,从施工准备、施工工艺、质量控制、安全管理等方面进行详细规划。

二、工程概况1. 工程名称:某建筑智能化工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米4. 工程内容:建筑设备自动化、安全防范系统、信息通信系统、公共广播系统、综合布线系统等5. 工程工期:6个月三、施工准备1. 施工组织(1)项目经理部成立,明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。

(2)根据工程实际情况,合理划分施工区域,确保施工进度和质量。

(3)组织施工队伍,进行技术交底和安全教育,提高施工人员的综合素质。

2. 材料设备(1)根据施工图纸和工程需求,采购各类材料、设备。

(2)对材料、设备进行检验,确保其质量符合国家规定标准。

(3)对材料、设备进行分类存放,做好标识,防止混淆。

3. 施工机械(1)根据施工需求,配置各类施工机械。

(2)对施工机械进行定期检查、维护,确保其正常运行。

(3)对施工人员进行机械操作培训,提高操作技能。

4. 施工方案编制(1)根据工程实际情况,编制详细的施工方案。

(2)施工方案应包括施工工艺、质量控制、安全管理等内容。

(3)施工方案经相关部门审核通过后,组织实施。

四、施工工艺1. 建筑设备自动化(1)安装中央空调系统,包括新风系统、冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵等。

(2)安装给排水系统,包括水泵、阀门、管材等。

(3)安装消防系统,包括消防报警系统、消防喷淋系统、消防水泵等。

2. 安全防范系统(1)安装入侵报警系统,包括探测器、控制器、报警主机等。

(2)安装视频监控系统,包括摄像头、录像机、显示屏等。

(3)安装门禁系统,包括读卡器、控制器、门禁主机等。

3. 信息通信系统(1)安装计算机网络系统,包括交换机、路由器、防火墙等。

智能化工程施工部署(3篇)

智能化工程施工部署(3篇)

第1篇一、项目背景随着科技的不断进步,智能化技术在建筑行业得到了广泛应用。

为了提高建筑项目的质量和效率,实现建筑智能化,我公司决定对即将开工的XX项目进行智能化工程施工部署。

以下为智能化工程施工部署的具体内容:二、施工组织1. 施工团队组建一支由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等组成的专业施工团队,确保项目顺利实施。

2. 施工进度安排根据项目进度要求,制定详细的施工进度计划,明确各阶段任务和时间节点,确保项目按时完成。

三、施工方案与技术措施1. 施工工艺(1)采用先进的技术和设备,确保施工质量。

(2)严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。

(3)采用绿色施工理念,减少对环境的影响。

2. 施工流程(1)施工准备:根据设计图纸和现场实际情况,制定详细的施工方案。

(2)设备安装:按照设计要求,安装智能化设备,包括传感器、控制器、执行器等。

(3)系统集成:将各个智能化设备进行集成,实现数据交互和远程控制。

(4)调试与验收:对系统进行调试,确保各个设备正常运行,达到设计要求。

四、施工质量控制1. 质量目标:确保工程质量达到国家相关标准和规范要求。

2. 质量控制措施:(1)加强施工过程中的质量监督,确保施工质量。

(2)对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

(3)对施工材料进行严格把关,确保材料质量。

(4)对施工过程进行记录,便于质量追溯。

五、安全管理1. 安全目标:确保施工现场安全,预防事故发生。

2. 安全管理措施:(1)制定施工现场安全管理制度,明确各岗位职责。

(2)加强施工现场安全管理,落实安全措施。

(3)对施工人员进行安全教育,提高安全意识。

(4)定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

六、环境保护1. 环保目标:减少施工过程中对环境的影响。

2. 环保措施:(1)采用环保材料,减少施工过程中的污染。

(2)加强施工现场管理,防止扬尘、噪音等污染。

(3)合理规划施工现场,减少对周边环境的影响。

智能化施工工程方案范本(3篇)

智能化施工工程方案范本(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX智能化施工项目2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 施工单位:XX建筑工程有限公司4. 设计单位:XX工程设计研究院二、项目背景随着科技的不断发展,智能化施工已成为建筑行业的重要趋势。

本项目旨在通过引进先进的智能化技术,提高施工效率、降低成本、保障施工质量,实现绿色施工。

三、智能化施工方案1. 系统架构本项目智能化施工系统采用分层分布式架构,包括数据采集层、传输层、平台层和应用层。

(1)数据采集层:通过传感器、摄像头、GPS等设备,实时采集施工现场的各类数据。

(2)传输层:采用有线、无线等多种传输方式,实现数据的实时传输。

(3)平台层:搭建智能化施工管理平台,对数据进行处理、分析和存储。

(4)应用层:开发各类应用,实现对施工现场的实时监控、进度管理、安全监管等。

2. 关键技术(1)BIM技术:利用BIM技术进行施工设计、模拟和优化,提高施工效率。

(2)物联网技术:通过传感器网络,实时监测施工现场的温度、湿度、空气质量等环境参数。

(3)人工智能技术:利用人工智能算法,对施工数据进行智能分析,实现风险预警。

(4)大数据技术:对施工现场的大量数据进行挖掘和分析,为施工决策提供支持。

3. 智能化施工应用(1)进度管理:通过BIM技术,实时跟踪施工进度,实现进度可视化。

(2)安全管理:利用物联网技术,实时监测施工现场的安全隐患,实现风险预警。

(3)环境监测:实时监测施工现场的空气质量、温度、湿度等环境参数,保障施工环境。

(4)材料管理:利用RFID技术,对施工材料进行跟踪管理,提高材料利用率。

(5)设备管理:通过物联网技术,实时监测施工设备的运行状态,实现设备维护保养。

四、实施步骤1. 系统规划与设计:明确智能化施工系统架构、功能和技术要求。

2. 硬件设备选型与安装:根据项目需求,选型合适的传感器、摄像头等硬件设备,并进行安装。

3. 软件系统开发与集成:开发智能化施工管理平台,实现数据采集、处理、分析和应用等功能。

智能化施工方案范文

智能化施工方案范文

智能化施工方案范文
一、智能化施工方案
1、建立智能化施工管理体系
首先,我们要建立一套智能化施工管理体系,把智能化施工工作内容分解为市政项目管理、合同管理、资金管理、施工管理等几大模块。

它负责施工计划、施工报告、现场检查、总结分析、监督调度等工作。

2、引进智能化设备
进行智能化施工之后,应当积极引进相关智能化设备,例如无人机、智能手机等,它们可以有效地增强施工效率,提升施工质量,减少施工成本,以满足施工需求。

3、建立智能化施工监测平台
为了对施工进行实时监控,我们可以建立智能化施工监测平台,实现视频实时监控、实时数据采集等功能。

平台可以以图表的形式将施工数据展示出来,方便管理部门对施工情况进行实时监控和分析。

4、构建智能化施工应用程序
我们还可以建立智能化施工应用程序,在智能手机、平板电脑等设备上安装该程序,以便对施工过程进行实时监控。

程序中还可以嵌入任务分配、资金管理、施工过程审核等功能,实现智能化施工。

5、实施智能化施工。

智能化工程施工组织设计

智能化工程施工组织设计

智能化工程施工组织设计【范本1】:智能化工程施工组织设计一、前言1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 工程规模1.4 施工组织设计目的二、工程概况分析2.1 工程位置及周边环境2.2 地质勘察结果分析2.3 工程难点与风险分析2.4 施工期限及目标三、施工组织方案3.1 施工组织架构3.2 施工人员及职责分配3.3 施工所需设备与材料3.4 施工计划3.4.1 施工方法和工序安排 3.4.2 施工进度计划3.4.3 现场施工组织图设计3.4.4 施工人员配备计划四、质量与安全管理措施4.1 施工质量管理4.1.1 施工质量目标与标准 4.1.2 质量控制措施与方法 4.1.3 质量检验与验收标准4.2 施工安全管理4.2.1 安全目标与要求4.2.2 安全方案与措施4.2.3 安全教育与培训五、环境保护措施5.1 环境影响评估5.2 环境保护目标与要求5.3 环境保护措施与方法5.4 废弃物处理与处置方案六、经济管理措施6.1 施工造价预算6.2 施工资金安排6.3 施工合同管理6.4 施工费用控制措施与核算方法七、本所涉及附件如下:附件1:施工组织架构图附件2:施工进度计划表附件3:现场施工组织图附件4:质量检验与验收标准表附件5:安全教育与培训材料附件6:环境影响评估报告附件7:废弃物处理与处置方案附件8:施工造价预算明细表附件9:施工费用核算表八、本所涉及的法律名词及注释:无【范本2】:智能化工程施工组织设计一、引言1.1 项目背景及目标1.2 工程概况1.3 施工组织设计的重要性二、工程勘察与分析2.1 地理和地质条件分析2.2 周边环境分析2.3 工程难点和风险分析三、施工组织架构与人员配置3.1 施工管理组织架构设计3.2 施工人员配置与职责划分四、施工方案与进度计划4.1 施工方法和工艺方案4.2 施工工序及顺序安排4.3 施工进度计划安排五、质量与安全管理5.1 施工质量管理5.1.1 质量目标设定5.1.2 质量控制措施5.1.3 质量检验与验收5.2 施工安全管理5.2.1 安全目标与要求 5.2.2 安全组织与职责5.2.3 安全培训和教育六、环境保护措施6.1 环境影响评估6.2 环境保护管理要求6.3 废弃物处理与处置方案七、经济管理措施7.1 施工造价评估与核算7.2 施工资金计划7.3 施工合同管理八、本所涉及附件如下:附件1:施工组织架构图附件2:施工进度计划表附件3:质量检验与验收记录附件4:安全培训材料附件5:环境影响评估报告附件6:废弃物处置方案九、本所涉及的法律名词及注释:无。

智能化工程施工组织设计方案(完整版)

智能化工程施工组织设计方案(完整版)

智能化工程施工组织设计方案(完整版)智能化工程施工组织设计方案(完整版)一:前言本文档旨在详细介绍智能化工程施工组织设计方案。

通过采用先进的智能化技术,提高工程施工效率和质量,进一步推动工程建设的现代化进程。

为了更好地实施工程项目,本方案将对工程施工组织进行全面规划和设计。

二:项目背景智能化工程的施工是基于现代信息技术和智能化设备的全新工程施工方式。

本项目旨在实现自动化、数字化、信息化与智能化相结合,提高工程项目的设计、建造和运营管理效果。

三:项目目标本项目的目标是实现以下几个方面的要求:1. 提高工程施工效率,缩短工期;2. 提高工程施工质量,减少人为错误;3. 降低工程施工成本,提高工程经济效益;4. 优化工程项目管理,提高整体运作效果。

四:项目范围本项目将主要包括以下几个方面的内容:1. 智能化施工设备的选用和配置;2. 施工流程的规划和优化;3. 工人的培训和技术支持;4. 施工现场的智能化布局和管理。

五:施工组织设计5.1 施工设备选用根据工程的特点和要求,选择合适的智能化施工设备,包括但不限于自动化挖掘机、智能化搅拌设备、无人机等,以提高施工效率和质量。

5.2 施工流程规划根据工程的施工序列和要求,制定详细的施工流程,确保各项施工工序的衔接和顺利进行。

5.3 人员培训和技术支持对参与施工工作的人员进行培训,使其熟悉和掌握智能化施工设备的操作方法和安全注意事项。

同时,提供必要的技术支持和技术指导,确保施工工作的正常进行。

5.4 施工现场布局和管理合理规划施工现场布局,包括施工设备的合理摆放、施工材料的储存和管理等。

同时,采用智能化技术对施工现场进行监控和管理,提高施工工作的效率和安全性。

六:工程管理与控制6.1 进度管理制定详细的工程施工进度计划,并对每个工序进行跟踪和控制,及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程按时完成。

6.2 质量管理建立完善的质量检查体系,对施工工作进行全面监督和检查,及时纠正和改进施工过程中的质量问题。

智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案1. 引言在现代建筑行业中,智能化施工已成为一种趋势。

智能化施工通过应用先进的技术和系统来提高施工效率、降低成本、改善安全性。

本文将提出一种智能化施工组织设计方案,旨在为建筑项目的施工过程提供高效、安全和可持续的解决方案。

2. 智能化设备和技术应用2.1 无人驾驶机械设备无人驾驶技术在施工现场的应用正日益普及。

无人驾驶挖掘机、自动运输车等设备能够准确执行指令,提高施工效率,降低人为错误的风险。

2.2 人工智能与大数据人工智能和大数据技术的应用能够分析和优化施工过程中的各个环节。

通过对大量数据的收集和分析,机器能够预测施工风险,提前采取相应措施,确保施工进度和质量的控制。

2.3 智能传感器与监控系统智能传感器和监控系统能够实时监测施工现场的温度、湿度、振动等参数。

一旦发生异常情况,系统能够立即进行报警并及时采取应对措施,保证施工安全和质量。

3. 智能化施工组织流程3.1 施工计划与调度优化借助智能化工具,可以将施工计划与调度进行优化,使得施工过程更加合理、高效。

通过对施工流程进行模拟和仿真,可以发现并解决潜在的冲突和矛盾,减少不必要的时间和资源浪费。

3.2 自动化材料配送利用自动化材料配送系统,可以大大提高材料运输的效率。

无人驾驶运输车辆可以根据工地需求和施工进度,自动调度运输路线,减少人力成本和时间成本。

3.3 智能化质量管理通过智能传感器和监控系统对施工现场进行实时监测,可以及时察觉施工质量问题,并通过人工智能技术进行分析和处理。

这有助于提高施工质量和减少整改成本。

4. 智能化施工的优势和挑战4.1 优势智能化施工可以大幅提高施工效率,减少人力成本和时间成本。

同时,智能化设备和技术的应用也能够降低施工风险,提高施工质量和安全性。

4.2 挑战智能化施工面临的挑战包括技术成熟度、投资成本和人员培训等方面。

此外,智能化设备和系统的运维和维护也需要专业的人员支持。

5. 结论智能化施工组织设计方案能够为建筑项目的施工过程提供高效、安全和可持续的解决方案。

智能化施工组织方案

智能化施工组织方案

智能化施工组织方案智能化施工组织方案一、引言智能化施工是指在传统施工过程中引入先进的信息技术和智能设备,以提高施工效率、质量和安全性。

本旨在提供详细的智能化施工组织方案,以指导施工项目的实施。

二、项目背景在项目背景章节中,将详细介绍项目的背景信息,包括项目的目标和需求,施工的地理位置和时间范围,以及项目相关的政策和法规。

三、组织结构在组织结构章节中,将详细阐述项目的组织架构,包括项目经理、工程师、技术人员和劳工等角色的职责和分工。

同时,还需要介绍各个角色之间的协作关系和沟通方式。

四、智能化技术应用在智能化技术应用章节中,将详细介绍项目中所使用的智能化技术和设备,包括建筑信息模型(BIM)、无人机、传感器、远程监控系统等。

同时,需要说明这些技术和设备在施工过程中的应用方式和效果。

五、智能化施工流程在智能化施工流程章节中,将详细说明施工的各个阶段和步骤,包括项目启动、设计、采购、施工和验收等。

同时,需要结合智能化技术和设备,分析每个阶段的特点和注意事项,并提供详细的施工流程图。

六、智能化安全管理在智能化安全管理章节中,将重点介绍智能化技术在施工安全管理中的应用,包括现场监控、安全预警和事故应急等。

同时,需要提供相关的安全管理制度和措施,以确保施工过程的安全性。

七、智能化质量管理在智能化质量管理章节中,将重点介绍智能化技术在施工质量管理中的应用,包括数据采集和分析、质量控制和质量保证等。

同时,需要提供相关的质量管理制度和规范,以确保施工工程的质量。

八、成本控制与效益分析在成本控制与效益分析章节中,将详细说明智能化施工对项目成本的控制方式和效果。

同时,需要进行成本与效益的分析,评估智能化施工对项目的整体经济效益。

九、项目风险管理在项目风险管理章节中,将识别和评估智能化施工项目可能面临的风险,包括技术风险、人力资源风险和市场风险等。

同时,需要提供相应的风险管理策略和应对措施,以降低风险的发生和影响。

十、附件本所涉及的附件如下:1. 项目计划表2. 资源配置表3. 技术规范和标准十一、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设工程法 - 指的是中华人民共和国施工工程的法律法规体系。

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XX大厦工程施工组织方案1.1 施工组织方案编制说明(略)1.1.1岗位素质要求、分工及职责●工程总指挥负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。

●项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与业主及相关人员的协调工作。

●项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。

●技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

●设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

●工程技术人员要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。

●质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

●项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

●材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

●行政助理要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

●安全员要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

1.1.2工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行:第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。

第二步是实施,由项目副经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成。

设计组作为支援。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

1.1.3 规章制度●设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主、及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。

●协调会议通知制度凡是与系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。

●合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。

●质量分析会制度在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。

●验收制度由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。

●项目组工作制度✧必须按时上下班,有事必须向项目副经理请假,如果项目经理有事不在时,可向项目副经理请假。

✧遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。

在重大原则问题处理上,应征得工程总指挥同意且签字后,方可处理。

✧必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

1.2 人员配备情况根据工程设计,实施及项目管理经验,我司组建组织机构(见图3.1.1)并配备相关人员。

工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。

设计组:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备3名设计工程师,负责本工程设计工作。

工程技术组:配备3名技术工程师,负责本工程施工工作。

质量管理组:配备1名质检工程师和1名材料设备管理员,从质量管理角度予以负责。

项目管理组:配备1名项目管理人员,1名行政助理,1名安全员。

1.3 劳动力安排计划1.3.1项目组人员工作简历1.4 施工机械设备根据XX大厦弱电系统工程施工特点,本工程施工分以下几个阶段进行:管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。

各施工阶段需要的机具和检测设备计划见下表。

1.5 施工的临时设施根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。

1.5.1管槽加工制作场在管槽施工阶段,由于要现场对管槽进行一定的加工,需要加工制作场50m2。

1.5.2仓库需要30m2用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。

1.5.3现场办公用房大约需要20m2左右,配备照明、电话、电脑等办公设备,由我方负责配备。

1.5.4工人换衣、休息房需要30m2左右,工人吃饭在其他单位搭伙,不自起炉灶。

1.5.5现场临时设施●现场施工用电主要是管槽加工时焊接,其电源由业主负责解决,在临时用电线路上装我方电表搭接;●安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。

具体施工总平面图需要与业主商定后再定。

1.6 施工技术和施工方法1.6.1施工方法及工艺标准各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求:✧《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998)✧《金属线槽配线安装工艺标准》(313-1998)✧《钢管敷设工艺标准》(305-1998)✧《安全防范工程程序要求》(GB-T75-94)✧《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)✧《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》(533-1996)✧《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)✧《30MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB65100-86)✧《30 MHz-1GHz声音和电视信号的电缆分配系统》(GB11318-89)✧《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94)✧《有线电视广播系统技术规范》(GY/T106-92)✧《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》(GBJ)✧《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》(GBT/T 50311-2000)✧《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GBT/T 50312-2000)✧《智能建筑设计标准》(GB/T50314—2000)1.6.2主要施工工序及方法XX大厦弱电系统工程主要施工工序:管道施工、线槽安装、综合布线机柜及设备安装。

1.6.2.1 管道施工1.6.2.1.1工艺流程(略)1.6.2.1.2施工方法要点✧管煨弯可采用冷煨和热煨法,管径20mm及其以下可采用手扳煨管器,管径25mm及其以上使用液压煨管器;✧箱安装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电气焊开孔;✧盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。

盒箱安装要求见下表:(略)✧管路敷设前应检查管路是否畅通,内侧有无毛刺;管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接;管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱盒内露出的长度小于5mm;✧管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接。

1.6.2.2 线槽安装1.6.2.2.1工艺流程(略)1.6.2.2.2施工要点●弹线定位:根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线)找好水平或垂直线,用粉线袋沿墙壁等处,在线路中心进行弹线;●支、吊架安装要求所用钢材应平直,无显著扭曲。

下料后长短偏差应在5mm内,切口处应无卷边、毛刺;支、吊架应安装牢固,保证横平竖直;固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm,在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm,扁钢25mm*25mm*3mm●线槽安装要求线槽应平整,无扭曲变形,内壁无毛刺,各种附件齐全;线槽接口应平整,接缝处紧密平直,槽盖装上后应平整、无翘脚,出线口的位置准确;线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接,使之成为一连续导体,并做好整体接地;线槽安装应符合《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)的有关部门规定;●线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%;缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。

各缆线间的最小净距应符合设计要求;缆线布放时应有冗余。

在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为3至6米;工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5至10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。

在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上;电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5m处,应固定在桥架的支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。

在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点;槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。

垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上,以防线缆下坠;在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎。

4对对绞电缆以24根为束,25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。

绑扎间距不宜大于1.5m,扣间距应均匀、松紧适应;在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求。

1.6.2.3 综合布线机柜及设备安装1.6.2.3.1安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;1.6.2.3.2机柜安装:✧机柜台安装位置应符合设计要求,机柜应离墙1m,便于安装和施工;✧底座安装应牢固,应按设计图的防震要求进行施工;✧机柜安放应竖直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,机柜之间缝隙不大于1mm;✧机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;✧机内接插件和设备接触可靠;✧机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;✧台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;✧所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排。

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