教学管理工作汇报
教育教学管理工作情况汇报模板（3篇）
教育教学管理工作情况汇报模板（标题）教育教学管理工作情况汇报一、引言教育教学管理工作一直是学校管理的核心工作之一。
为了更好地推进学校的教育教学工作，高效地进行管理和监督，本报告旨在总结我校在过去一年内的教育教学管理工作情况，并提出改进措施和建议，以期进一步提升学校的教育教学质量。
二、教育教学管理工作概述1. 教育教学管理机构我校设有教务处、教研组、学科组等教育教学管理机构，负责教学计划制定、课程安排、教材选用、教研活动组织等工作。
2. 教育教学管理流程根据教育教学工作的特点和需要，我校建立了一套完善的教育教学管理流程，包括课程规划、教学资源配置、教师培训等环节，确保教育教学工作的有序进行。
三、教育教学管理工作亮点1. 制定完善的教学计划我校在过去一年内制定了全面、科学的教学计划，明确了每个学期的教学目标和重点，并根据学科特点和学生需求进行了细化，为教师的教学工作提供了指导。
2. 加强教师培训我校注重教师的专业发展和提升，通过组织教学培训活动、邀请专家进行讲座等形式，提高教师的教学水平和教学方法，推动教师的专业发展。
3. 定期开展教研活动我校积极组织教研活动，为教师提供了一个交流和分享教学经验的平台。
通过教研活动，教师们可以相互借鉴和学习，提高教学质量。
4. 引入先进的教育技术设施我校不断引进先进的教育技术设施，如多媒体教室、智能教学平台等，提供了更好的教学环境和条件，提高了教学效果。
四、存在的问题及改进措施1. 教师培训体系有待完善虽然我们加强了教师培训工作，但培训内容和形式还需要进一步调整和改进，更加贴近教师的实际需求，提高培训的针对性和实效性。
2. 教学资源配置不均衡由于教学资源配置存在一定的不均衡，导致部分教师在教学过程中遇到了困难。
我们将加大力度，优化资源配置，确保教师们的教学工作顺利进行。
3. 教育教学管理流程不够规范尽管我们建立了教育教学管理流程，但仍存在一些环节不够规范和有序。
我们将进一步完善和细化教育教学管理流程，确保每个环节的顺利进行。
教学管理工作汇报
教学管理工作汇报教学管理工作汇报在日常学习和工作中，用到汇报的地方越来越多，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，那么，汇报应该怎么写呢？下面是小编整理的教学管理工作汇报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
教学管理工作汇报1为进一步规范教学管理，促进学校教育健康和谐发展，丰新三中积极探索规范化管理，以人为本，师资立教，教研兴教，强化质量意识，不断进行教育教学的改革和创新。
一、强化领导班子的服务意识，促进教学管理的规范化强化教学管理管理者的服务意识，强调“以师为本”的管理原则，“己所不欲勿施于人”，要求管理者做换位思考，提出管理要求的同时必须考虑教师的工作负担和思想负担。
管理者要服务于学校的发展。
学校的管理者坚持三走进：走进课堂、走进教研组、走近教师和学生——校长是全校师生凝视的焦点人物，别人怎么去做，首先就会关注校长怎么去做，各种规定和要求，校长都是自己走在前面，深入教学第一线——他自己在短短的两个教学月就听课40余节，主管教学副校长听课50余节。
学校号召教务主任、政教主任、行政后勤管理者都要参与到听评课等教学活动”。
只有真正深入课堂，深入师生，我们才能更好地为师生服务，这是我校开展教学管理规范化的经验与感悟！在加强管理者队伍建设的同时，我校特别注重对课堂教学的规范化管理：号召教师“把眼光盯在质量上，把功夫下在备课上，把基础放在个人素质提高上，把关键放在教学方法的改革上，把目标放在“学困生”辅导和优生的培养上，把效果显现在四十五分钟的课堂上”。
为了提高四十五分钟课堂教学效果，号召教师做好学期备课、单元备课和课时备课，实行“分块备课——集体研讨——个人修订——课后反思”的备课流程，在备课过程中，教师进一步规范自己的备课内容，做到了“四备”：备课标，教师“用力”研究课程标准，准确把握学科的课程性质、课程目标、课程内容以及教学的实施要求，明确课时教学的具体目标，备课过程时刻体现课标要求；备教材，教师“用心”钻研教材，疏通任教学科各册教材，弄清任教年级教材的基本内容和结构体系，挖掘教材中的方法教育、情感态度与价值观教育因素和智能培养要点，把握教材各章节之间的内在联系和重难点；教师广泛阅览教学参考资料，掌握与教材有直接关系的补充资料，不断提高把握课标、驾驭教材的能力；备学生，教师“用情”了解、分析学生接受新知识的认知前提和情感前提，摸清学生的认知缺陷，预见学生在学习过程中可能出现的问题和障碍，有针对性地采取措施，使“教”更好地适应“学”，使教和学更加和谐统一；备教法，教师“用智”优选教学方法，科学设计教学程序，合理安排课堂结构；筛选调动学生主动学习的情感素材和评价策略，增强学生自主学习、合作学习、探究学习的意识，提高学生的学习兴趣。
教学常规管理总结汇报【10篇】
教学常规管理总结汇报【10篇】教学常规管理总结汇报（篇1）一、学习细则，提高认识。
1、统一思想，提高认识。
学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案，将《细则》作为培训学习的重点内容。
开展校本培训，充分利用集体学习时间，组织师生员工认真学习上级文件精神，明确《细则》的内容、特点和基本要求，把握操作要求，提高全体教职工的思想认识，始终保持贯彻执行《细则》的针对性。
2、广泛宣传，营造氛围。
《细则》实施后。
学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，营造加快教育发展的良好环境。
学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则，个个身体力行细则。
二、落实细则、细化细则。
1、明确分工，落实责任。
为了认真贯彻落实《细则》，学校成立以一把手校长为组长的领导小组，科学制定贯彻执行《细则》实施方案，统筹安排，分解任务，层层落实责任，人人职责明确，时时规范管理。
明确要求由教导处主抓教学管理。
2、校本评价，细化细则。
为了推行细则的落实，我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》，细化细则，将细则与学校实际相联系，结合学校实际搭理推行细则。
当然细则的推行必须有考核的保障，为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》，将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。
学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。
教学常规管理总结汇报（篇2）（一）认真落实国家课程计划我校按照国家《课程计划》，开设所要求的全部课程，开足规定课时，教师要按课程标准和教材进行教学，要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识，在增强执行教学计划意识和自觉性的同时，学校严格管理，以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高，将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。
学校教学管理情况汇报
学校教学管理情况汇报学校教学管理情况汇报一、学校概况我所在的学校是一所位于城市郊区的初级中学，占地面积约10亩，建筑面积约5000平米，设有初中部和幼儿园部，学生总数约800人，教职工总数60人。
学校具备完善的教学设施和教育资源，同时也面临着一些教学管理问题需要解决。
下面我将就我所负责的教学管理工作情况进行汇报。
二、教学管理目标学校的教学管理目标是提升教育质量，提高学生综合素质，促进学校整体发展。
具体来说，我们的目标是：建设高效的教学管理体系，提高教师的教学水平，完善评价机制，规范教学行为，营造良好的课堂氛围。
三、教学管理工作内容及进展1.建设教学管理体系为了实现教育管理目标，我们首先加强了教学管理体系的建设。
成立了教学管理办公室，负责教学管理的协调、指导和监督工作。
制定了相关管理制度和规范，包括课程设置、教学计划、教材选用等方面的规定。
同时，我们建立了教研组，组织教师进行教学研讨和交流，促进教学经验的分享和教学方法的改进。
2.提高教师的教学水平教师是教学质量的关键，为此我们注重提高教师的教学水平。
每学期开展一系列的教师培训和学习活动，包括教育教学理论培训、教学技能提升培训以及教学案例分享等。
另外，我们鼓励教师参加学术研讨会和教育展览，不断拓宽教学视野，更新教育理念和教学方法。
3.完善评价机制评价是教学管理工作的重要组成部分，能够反映教育质量和学生成长的情况。
我们建立了科学的评价机制，包括学生期中和期末考试，教师教学评估和学生素质综合评价等。
同时，在每学期结束时，我们还进行了学生家长满意度调查，了解家长对学校教学管理的满意程度和意见建议，进一步完善教学管理工作。
4.规范教学行为规范教学行为是提高教学质量的重要保障，我们加强了对教师教学行为的监督和评估。
每个学期，我们进行了多次课堂观摩和教学检查，对教师的教学情况进行评估和指导，及时发现问题并加以解决。
同时，我们也加大了对违反教师职业道德和教学纪律的处罚力度，形成了规范的教学行为。
教育教学管理情况汇报
教育教学管理情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是教育教学管理部门的一名工作人员，在这里向大家汇报本部门一段时间以来的工作情况。
一、教育教学目标的制定和管理本部门通过和各学院、各教学团队的密切合作，制定了本年度的教育教学目标，并根据目标进行了全面的管理。
目标包括提高教学质量，增加教师教学能力，推动课程等。
我们制定了一系列的措施来落实这些目标，如组织教师培训、开展教学评估等。
通过不断监督和跟进，目前我们已经取得了一定的成效。
二、教师队伍的建设和培养教师队伍是教育教学管理的关键之一、在过去的一段时间里，我们加强了对教师队伍的管理，并注重教师的培养和激励。
我们组织了多场教师培训，包括教学方法的提升、教育技术的应用等。
同时，我们还设立了教学奖励机制，激励教师们在教学工作中取得优异成绩。
目前，教师队伍整体素质有所提升，教学水平也稳步提高。
三、课程和创新为了适应时代的发展和学生的需求，我们积极推动课程和创新。
我们与各学院合作，制定了一系列创新的教学方案。
例如，我们引入了项目制教学，在实践中培养学生的能力。
我们还推行了多元评价制度，通过考察学生的综合能力来评估他们的学习成果。
这些创新举措得到了学生的积极反馈，他们更加喜欢这种注重实践和能力培养的教学模式。
四、教学质量评估和监控教学质量评估是教育教学管理工作中非常重要的环节。
我们建立了一套完整的评估体系，包括课堂观摩、学生评教、教学评价等。
通过课堂观摩，我们可以及时发现教学过程中存在的问题，并及时加以解决。
学生评教则是了解教师教学效果的重要途径，我们通过分析学生评教结果，可以对教师的教学能力进行评价和提升。
五、资源配置和支持教育教学管理部门还负责对教学资源的合理配置和支持。
我们与各学院合作，制定资源分配计划，确保每个学院和教学团队都能够得到所需的支持。
我们还通过建立教学资源库和开设教学网站，提供教师和学生所需的教学资源。
同时，我们还积极引进和推广教学技术，提升教学效果。
教育教学管理工作情况汇报范本
教育教学管理工作情况汇报范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是教育教学管理工作的责任人，今天很荣幸能向大家做一次工作汇报。
在过去的一年中，我积极参与了学校的教育教学管理工作，与各位同事一起努力，取得了一系列的成绩和进展。
在这里，我将向大家介绍我们的工作情况，并对未来的工作进行展望。
一、工作总结1. 教育教学管理工作的目标与任务在过去一年中，我们的教育教学管理工作的目标是全面提高教学质量，不断完善教育教学体系，同时兼顾学生的全面发展。
我们的任务主要包括制定教育教学相关规章制度、组织教师培训和研讨活动、监督教师教学质量、评估学生学习情况等。
2. 教育教学管理工作的主要成绩和进展（1）制定了一系列的教育教学管理规章制度，如教师招聘管理办法、课程管理规定等，有效规范了教学工作的开展。
（2）组织了多次教师培训和研讨活动，提高了教师的教学水平和科研能力。
我们邀请了多位专家学者进行专题讲座，激发了教师的创新思维和教育教学研究的热情。
（3）建立了教师考核和评价体系，对教师的教学质量进行了定期评估，并根据评估结果提供个性化的培训和指导。
（4）加强了对学生的学习监督与指导，组织了多次学习辅导活动，提高了学生的学习效果和综合素质。
3. 主要存在的问题虽然我们在教育教学管理工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题。
首先，由于学校资源不足，导致部分学科教学设备不完善，影响了教学质量。
其次，教师队伍中存在一些教学经验不足的教师，需要进一步培训和指导。
最后，学生学习压力较大，需要加强心理辅导和学习指导。
二、未来的工作重点和计划1. 加强教育教学管理规章制度的建设继续制定、完善和执行教育教学管理相关规章制度，明确教学工作的标准和要求，规范教育教学工作的开展。
2. 提高教师教学水平和科研能力继续组织教师培训和研讨活动，邀请专家学者进行讲座和指导，帮助教师提高教学水平和科研能力。
3. 加强教师考核和评价建立科学合理的教师考核和评价体系，定期对教师的教学质量进行评估，并根据评估结果提供个性化的培训和指导。
初级中学教学管理工作汇报小结5篇
初级中学教学管理工作汇报小结5篇第1篇示例：初级中学教学管理工作汇报小结一、教学管理工作概况经过一学期的教学管理工作，我们学校在教学管理方面取得了一定成绩。
我们注重教师队伍建设，加强教师培训和评估工作，提高了教师的教学水平和管理能力。
我们加强课程建设，完善了教学大纲和教材体系，使学校的教学质量得到一定提升。
我们还加强了学生管理工作，引导学生自主学习，提高学生的学习能力和综合素质。
总体上，学校的教学管理工作取得了较好的效果。
二、教师队伍建设本学期，我们加强了对教师的培训和评估工作，通过组织教研活动、观摩课堂等形式，提高了教师的教学能力和教学水平。
我们建立了教师绩效考核制度，对教师的课堂教学、学生评价、教学反思等进行评估，激励教师教学研究，不断提高教学质量。
通过这些措施，教师队伍的整体素质得到了提升，为学校的教学管理工作打下了坚实的基础。
三、课程建设我们注重课程建设，完善了教学大纲和教材体系，确保教学内容的科学性和针对性。
我们注重学科交叉，促进教学内容的整合和拓展，提高教学的灵活性和多样性。
我们鼓励教师探索创新教学模式，开展“以学生为中心”的教学活动，促进学生的自主学习和综合能力的培养。
通过这些措施，学校的课程建设得到了较大的改善，为学生提供了更加优质的教育资源。
我们加强了学生管理工作，建立了学生档案和学业档案，全面掌握学生的学习情况和成长记录。
我们注重学生的心理健康教育，开展心理辅导和心理疏导活动，保障学生的身心健康。
我们加强家校合作，与家长保持密切联系，共同关注学生的成长和发展。
通过这些措施，学校的学生管理工作得到了明显的改善，为学生成长提供了更好的保障。
五、总结与展望第2篇示例：初级中学教学管理工作汇报小结一、教学管理工作总体情况本学期，我校注重教学管理工作的规范化和精细化，各项管理工作取得了一定的成绩。
在教学管理方面，我们着重加强对教师队伍的管理，规范教学秩序，提高教学效果，努力营造良好的教学环境。
教学管理制度汇报(通用范文20篇)
教学管理制度汇报（通用范文20篇）教学管理制度汇报篇11、仪器要分类编号、入帐，做到帐目、标签、实物三统一。
2、仪器要分科分类存放，标签齐全清楚，陈列有序，按要求做好仪器防潮、防尘、避光等工作。
3、易燃、易爆、剧毒物品要严格按照《危险试剂管理办法》进行保管。
4、一切仪器的领用、借出和归还，均应办理登记手续，并检查仪器的完好情况。
5、仪器损坏、丢失，应由当事人填写“仪器损失处理登记单”，按有关规定处理。
6、凡自购或上级调拔的仪器，要及时编号、上帐、入柜并及时投入使用。
7、实验人员如有变动，应认真办理移交手续，按帐点物，逐件移交，不得草率从事，对移交中存在的问题要作出妥善处理教学管理制度汇报篇21、学校租用车辆应到公安机关、交通管理部门备案，特别是中考送生，学生人数较多时应向主管部门汇报。
2、租用车辆必须经交通管理部门检查，维护合格，切驾驶员必须提前检车辆车况。
3、接送学生专用车辆应当粘贴统一标识。
4、学校不得租用拼装车，报废车和个人机动车接送学生。
5、所租车辆驾驶员当是身体健康，具备相应准驾车型3年以上安全驾驶经历6、行驶途中教育学生头手不深出窗外，车未停稳严禁上下。
7、易燃易爆等危险物品严谨学生带上车。
8、严谨与驾驶员交谈。
9、与驾驶员认真签定用车合同。
10、严谨要求驾驶员超载，超速行驶。
11、按时准时接送学生，如有突发事件必须与校方提前联系。
教学管理制度汇报篇3一、音乐室由上音乐课教师负责管理。
二、管理人员要认真做好添置设备登记，音乐器材应规范摆放整齐。
三、注意室内清洁，不准带东西在室内吃，不准乱丢纸屑、杂物、不准在座台、墙壁乱刻乱画。
四、上课、排练节目，学生要有秩序进入室内，按规定的地方排练，就座，室内保持安静，不准随意喧哗、走动、打闹。
五、爱护音乐器材，没有取得管理人员允许，不准随意动用乐器，如违者造成损失，照价赔偿。
六、每周教职工文艺活动，管理人员要规定时间开放。
七、音乐器材借出和非管理人员使用，必须经学校主管领导同意方可借出或开门使用。
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科学运作优化育人环境
精细管理提升教学质量
——达连河第三中学教学管理工作汇报
2011年12月
尊敬的各位领导、各位同行：
大家好！
能成为本次校长论坛活动的发言代表之一，我感到很荣幸。
我深知，我校的教学管理工作与各兄弟学校相比还存在着一定的不足，教学质量也还存在着一定差距。
但，我相信，通过我的汇报，各位领导、各位同行一定能提出宝贵意见和建议，近而推动我校的教学工作更好、更快的发展。
在这里，首先对大家表示衷心的感谢！
下面，我向各位做题为《科学运作、优化育人环境；精细管理、提升教学质量》的简要教学管理工作汇报，敬请指正。
一、学校基本情况
达连河第三中学始建于1962年，原名为依兰煤矿中学，隶属于依兰煤矿；1998年，初、高中拨离，更名为哈煤公司初级中学，隶属于哈尔滨市煤炭工业公司；2005年转制隶属于依兰县教育局后，更名为达连河初级中学，现更名为达连河第三中学。
学校占地面积为32000平方米，校舍建筑面积4146平方米，现有教学班12个、学生572名、教职工81名，其中中高级教师61名，市县级骨干教师17名；教师学历达标率为98%。
二、主要做法
我们都知道，教学质量是一所学校立校之本，它既是学校的窗口，
更是学校生存、发展的基石。
学生的学业成绩，学校的升学率是学生和家长，乃至全社会十分关心、重点关注的问题。
因此，我校把教学工作做为学校各项工作中的重之重，全面实施了‚六项工程‛：（一）“思想转变”工程。
我们学校由于以前是企办校，学校的管理、教师的思想、思维模式受企业的影响很深，因受历史某些因素的影响，我校部分教师还惯性思维在过去企办校的辉煌里，缺乏工作积极性、创造性，思想落后，安于现状的心态较重，不能把学校的发展同个人紧密联系起来，教师没有归属感，像无根的浮萍一样。
基于此种状态，08年我和忠林任职以来，同班子成员一道，利用领导及退二线领导座谈会、全体教师大会、教师座谈会、党员大会和教师思想政治学习时间，对教师进行正面的教育和思想疏导，并树身边的榜样（朱凤和、曾兰、陶艳芬、吕明静）辅之以学习。
通过不懈努力，目前，90%的教师都能从大局出发，时刻站在全局的角度，为学校的健康发展贡献着自己应有的力量，并能把个人思想融入到学校的共同远景之中。
（二）“科学管理”工程。
为确保课堂教学改革落到实处，全面提高教学质量，我校具体实施了‚五个抓实‛：一是抓实制度建设。
我校相继建立健全了常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本研修制度、集体备课制度等相关制度24项，这为学校教学常规管理的科学性、规范化提供了很好的保障。
二是抓实备课环节，落实新课程标准，优化集体备课、团队研修、实现优质资源共享；三是抓实教学策略，打造个人教学风格和本组教学特色；四是抓实课堂反思，打造精品教案，提高教学效率，重点通过课前反思、课间反馈和课后反思，将集体智慧和反思结晶升华为教学案例，形成具有个性的精品教案和高效课堂。
五是抓实毕业班工作。
毕业班是学校的前沿阵地，我校一向重视毕业班工作，切实做到了工作思考早，发展定位早，目标确定早，问题解决早，采取行动早。
同时，要求教师要做到脉络核实准、问题分析准、方向认识准、方法制订准。
通过我们的努力，中考成绩已跃居全县前列。
（三）“师资建设”工程。
百年大计，教育为本。
教育大计，教师为本。
教师决定着教育的兴衰。
基于此种认识，我校把教师队伍建设的目标定位为：建设一支工作热情高、思想觉悟高、业务能力高、创新意识强的团结协作教师队伍。
因我校以前是企办校，所以无论是学校的管理、教师的思想、思维模式还是教师队伍的整体水平都与事办校有着较大的差距。
为了实现这一目标，我校在转变教师思想同时，还积极开展了教师业务培训、班主任培训、教师岗位练兵和‚内强素质、外树形象‛师德建设等活动。
除此外，我校在教师中大兴读书和研修之风，倡导做四种人：一是做一个有道德的人。
学高为师、品为示范、为人师表；二是做一个有公心的人。
坚决杜绝向学生推销学习资料、搞有偿补课以及占时间、拼体力、加重学生负担等有损教师形象的行为，面向全体学生，因材施教，为学生的终身幸福与健康和谐发展奠基；三是做一个善于学习的人。
与时俱进，不断强化师德理论和新课标学习，创学习型班组，培养学习型学生，做研究型教师。
四是做一个言传身教的人。
坚持以德治学，依法治教，自觉规范教学行为，身体力行，以人格魅力感染学生，做新时代教师的楷模。
通过我们的辛勤工作，三年来，我校无一起教师上访事件发生；涌现出了李洪涛、陈继英、王秀莲、赵丽娟等多名市县级优秀教师、
优秀班主任和师德先进个人；有邹文丽、许善方等17名教师获得了市、县级学科骨干教师荣誉称号；有近60多篇教学论文在各级各类大赛中获奖。
我校的语文教研组、英语教研组、生物教研组分获‚市、县级优秀教研组‛称号；学校也先后获得‚县级教学先进集体‛等荣誉。
与此同时，教学质量也连年攀升：09、10、11年分别有59人、62人、82人考入高中。
目前，我校教师的比干劲、讲大局；比贡献、讲团结；比进步、讲实效之风，正在悄然兴起。
（四）“教育科研”工程。
三年来，我校始终以“科研育师、科研促教、科研兴校”为方针，积极开展教育科研活动，具体做到了四个到位，即责任到位、制度到位、管理到位和经费到位；全面实现了四个飞越：即认识上有了新飞跃、实施上有了新飞跃、管理上有了新飞跃和效果上有了新飞跃。
截止目前，我校共有市级学科带头人1名，市级学科骨干教师3人，市级科研骨干教师1名， 12名教师获得了‚县级先进科研工作者‛的称号；数十篇教育科研论文在各级各类大赛中获奖；陈继英等3名教师在全县的科研成果展示课上做了观摩展示；我校由17人参加实施的省级教育科研课题——《新课程背景下课堂教学结构的研究》现已顺利结题；学校并获得了‚省‘十一五’重点课题实验基地‛的光荣称号。
（五）“模式创新”工程。
教学质量是学校办学的生命线，而质量的优劣则取决于课堂教学。
为全面推进新课改，全力构建新课堂，我校在实施省级教育科研课题研究和教师岗位练兵活动的基础上，又对课堂教学模式进行了创新，具体做法为：一是以“培训学习”为前提，全面提升教师的理论修养。
在局党委安排今年4月份远赴昌乐二中和
杜郎口中学考察学习回来后，将两所名校教授的讲座材料及所购买的导学案等课堂教学改革材料及时下发给了全体教师进行集中学习。
同时，我又利用业务学习时间，对任课教师进行了专项辅导讲座。
另外，又于今年6月份，我校再次选派15名教师赴杜郎口中学进行观摩学习。
这些教师回校后，通过公开课、研讨会等形式对教师进行分组、分学科培训。
通过采取以上措施，使我校大部分教师的思想观念发生了根本转变，对新课改也有了更深刻的‚领悟‛。
二是以“角色转变”为基础，全面提升教师的教育理念。
在培训学习过后，我校明确要求教师的角色必须转变：要由‚居高临下的权威者‛向‚平等中的首席‛转变；由传授者向促进者转变；由管理者向引导者转变；由单兵作战向紧密合作过渡；由固守教材向开发课程资源过渡。
经过不懈努力，我校大部分教师已不再仅仅是知识的传授者和管理者，而是学生的合作者、学生学习的促进者、引导者。
三是以“课堂教学”为重点，全面提高教师的教学效率。
在角色定位之后，经过暑期的充分酝酿和准备，我校的初一学年部分学科已于本学期尝试着进行了教学改革。
在实施过程中，我校教师以‚导学案‛作为备课参考（给学生都印发搞不起），以‚导、展、练、议、馈‛为主线，以‚人人有特色、组组有创新‛为动力，全面优化课堂教学结构，全力创新课堂教学模式。
课堂上，我们要求每名学生都是活动着的、思考着的、阅读着的、交流着的、互动着的、展示着的，真正做到了把课堂还给学生，让学生成为课堂的真正主人，真正让课堂变成为师生共同放飞理想的‚殿堂‛。
但我校因为学生素质不同，差生较多，像初一有的班级好学生就2、3个，所以我校采取稳步推进，主要是改变教师观念，学生的学法、态。