教学管理工作总结高校教学管理工作总结

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学校教学管理工作总结(精选7篇)

学校教学管理工作总结(精选7篇)

学校教学管理工作总结(精选7篇)学校教学管理工作总结(精选7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的教学,一定经历了许多,也收获了许多吧,让我们好好捋捋,写一份教学总结吧。

但是教学总结基本的方法论,你掌握了吗?以下是小编整理的学校教学管理工作总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校教学管理工作总结1一、日常教学管理:在日常教学管理上,为了确保日常教学工作的制度化、规范化,开始制定教学周历,制定教学日常管理内容和流程工作计划,开学初修改制定《美术系学生考勤、请、销假的规定》,对学生纪律等问题严格要求,加强教学过程监控,在期初、期中、期末教学检查中对教师执行教学大纲情况,考勤、授课、作业布置批改、存档等进行监控管理,要求老师规范工作流程,制定颁布《美术系教学工作规范化程序》等一系列教学管理文件。

问题点:落实、强化日常教学管理巡视制度,健全巡视制度中对教师教学和学生管理的监控方法与制度;加强对教师课程监控与学生学风的教育。

二、教学质量监控新举措迎评促建的核心内容之一是对教学质量监控问题的评估。

本学期开始尝试建立多维的学生评教和教学质量评估考核方法与制度。

提出将制度化的工作要求,纳入年终量化考核,以制度促进教学管理质量的提升。

4月底在系部支持下成立教学管理委员会,制定《美术系教学管理委员会工作条例》,把教学管理委员会的工作主要落实在制定和执行教学管理监控制度与实施方法上,随之配套建立了教学信息反馈制度和教学信息员制度,通过对《苏州科技学院美术系学生教学信息员制度实施办法》从学生中建立长期的教学信息反馈机制,同时,与院配套的系学生教师课堂教学质量评分制度建立,出台《科技学院美术系学生评教实施细则》用多种形式进行评教活动(学生评价、教研室评价、教师评价、督导评价),用更加公平合理的方式进行对学生评教的评估。

目前都以实施,成效显着。

为了建立有效公正的评估监控制度,在制度上把评教、日常教学工作和各级考核作为共同的、整体的评价指标,把包括考勤、批改作业、存档及执行教学大纲等多种教学活动和教学过程情况与教师教学质量相挂钩,避免过去简单武断地以单一评价结果考核教师业绩的状况,同时注意评教过程的分析研究,具体问题具体分析,并将评价意见及时反馈,真正做到促进教学,提高教学质量的作用。

高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结

高校教学管理工作总结教育与教学是不可割裂的,是相辅相成的。

今天店铺给大家为您整理了高校教学管理工作总结,希望对大家有所帮助。

高校教学管理工作总结范文一忙忙碌碌中,一学期过去了。

回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了本学期的各项任务。

为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。

总结如下:一、认真教学,育人为本一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

下面是本人的教学经验及体会:1.提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:(1)课前准备:备好课。

认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

二、加强学习,提高自身素质随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。

要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。

增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。

作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。

因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课堂效率,落实素质教育的根本。

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇

高校教学管理工作总结6篇第1篇示例:高校教学管理工作总结随着高校教育的发展和进步,教学管理工作也变得越发重要。

作为高校的教学管理者,我们不仅要关注教学质量的提升,还需要关心学生的心理健康和全面发展。

在过去的一年里,我们在教学管理工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足之处。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升教学管理水平,为学生提供更好的教育服务。

一、教学管理工作的成绩1. 教学质量明显提升。

我们注重教师队伍建设,提高教师的专业水平和教学能力。

通过组织教研活动、开展师德师风培训等措施,促进教师不断提升自身水平,进而提高教学质量。

2. 学生满意度稳步增长。

我们采取多种方式收集学生意见和建议,及时调整教学方案,解决教学中存在的问题,努力提高学生的学习体验和满意度。

3. 教学管理制度不断完善。

我们不断优化和完善教学管理制度,规范教学流程,提高管理效率。

同时加强信息化建设,实现教学管理数据的实时监控和分析,为教学决策提供科学依据。

1. 教学资源分配不均衡。

在一些学科领域,教学资源有限,导致部分学生无法享受到高质量的教育资源。

我们需要加大资源投入,优化资源配置,让每个学生都能得到平等的教育机会。

2. 学生学习生活压力大。

随着社会竞争的加剧,学生的学习压力也随之增加。

我们需要关注学生的心理健康,建立健全的心理辅导体系,帮助他们解决学习和生活中的困扰。

3. 教师队伍建设亟待加强。

一些老师在教学方法和教学理念上存在滞后,需要及时更新知识和提升能力。

我们将加强对教师的培训和指导,引导他们不断提升自身水平,提高教学质量。

三、今后工作展望1. 提高教学质量,实现教学工作更好发展。

我们将进一步加强师资队伍建设,支持教师参加教育培训和学术交流活动,提高他们的专业水平和教学能力。

我们还将加大教学资源投入,优化资源配置,提高教学质量。

2. 关注学生发展,促进学生成长。

我们将继续加强学生心理健康教育,建立心理健康档案,定期开展心理健康活动,关注学生的身心健康,促进他们全面发展。

2024年学校教学管理学期工作总结范本(3篇)

2024年学校教学管理学期工作总结范本(3篇)

2024年学校教学管理学期工作总结范本本人于____年____月任校长以来,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法执校,无私奉献,完成了各项工作任务。

现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。

近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

几年来,我积极参加市、县局举办的各类知识培训、法律培训,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。

在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为人民服务,始终以一个优秀____的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为____的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力。

自己在目前的工作岗位上已工作了____年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。

在工作期间,我做到思想领先,讲到做到,处理突发事件迅速,并圆满完成各项目标任务。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对一名校长的起码要求。

我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。

在我的带领下,大家全力以赴,认真遵守县局制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务教师,服务学生,保证了全校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。

教学管理工作总结7篇

教学管理工作总结7篇

教学管理工作总结7篇篇1一、引言在过去的一学期中,我作为教学管理工作者,致力于提升教学质量和学生满意度。

通过不断的努力和探索,我取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

以下是我本学期的教学管理工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。

二、主要工作内容及成果1. 课程建设与优化本学期,我积极参与了课程建设与优化的工作。

通过深入调研学生的学习需求和行业发展趋势,我成功申请到了一门新课程的开设,并针对该课程制定了一系列切实可行的教学计划。

同时,我还对现有课程进行了优化,引入了更多实用的教学内容和方法,提高了课程的教学效果。

2. 教学团队建设在教学团队建设方面,我注重教师的培养和发展。

通过定期组织教学研讨会和团队活动,我加强了教师之间的交流和合作,提升了整个教学团队的教学水平和凝聚力。

此外,我还鼓励教师积极参与学术研究和教学竞赛,取得了一定的成绩,为学校争得了荣誉。

3. 教学方法创新本学期,我积极尝试新的教学方法和手段,以提高学生的学习兴趣和效果。

例如,我引入了翻转课堂、项目式教学等新的教学模式,让学生在课堂上更加活跃和参与。

同时,我还利用网络资源和技术手段,开展了线上教学和远程辅导,为学生提供了更加便捷和高效的学习方式。

4. 学生评估与反馈在学生评估与反馈方面,我注重学生的意见和建议。

通过定期开展学生座谈会和问卷调查,我及时了解了学生的学习需求和意见,并对教学内容和方法进行了相应的调整。

同时,我还将学生的反馈及时传递给教师团队,促进了教学工作的不断改进和提高。

三、存在的问题及改进措施尽管本学期在教学管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。

例如,在课程建设方面,部分新课程的教学内容和体系仍需进一步完善;在教学团队建设方面,部分教师的教学水平和能力仍有待提高;在教学方法创新方面,仍需要进一步探索和尝试更多有效的教学方法。

针对以上问题,我提出以下改进措施:一是加强与兄弟院校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和做法;二是进一步完善教师培训和发展机制,提高教师的教学水平和能力;三是继续探索和创新教学方法和手段,提高学生的学习兴趣和效果。

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。

在学校的领导和各级教育行政部门的支持下,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了积极的成绩。

以下是本学年教学管理工作的总结报告。

二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况,合理安排了各个年级的课程。

我们注重课程的结构与深度,注重培养学生的综合能力和创新精神。

通过与教师的沟通和交流,我们及时调整和优化了课程安排,确保了教学的质量和效果。

2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源,包括图书馆、实验室、教学设备等,为教师提供了良好的教学环境和条件。

同时,我们也积极推动教师之间的教学资源共享,通过教学研讨会、教学观摩等方式,促进教师之间的互相学习和交流。

3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动,包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。

通过这些活动,我们鼓励学生的创新思维和实践能力,培养了学生的综合素质。

三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度,包括教师评估和学生评估两个方面。

教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式,评估教师的教学水平和教学效果。

学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式,评估课程的质量和学习效果。

2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系,包括定期的教师观摩和课程检查。

通过这些监控措施,我们及时发现和解决了教学中存在的问题,提高了教学质量和效果。

3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果,总结了教学存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。

通过教师培训和学生辅导等方式,我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣,进一步提升了教学质量。

四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划,包括定期培训和专题讲座。

通过这些培训,我们提高了教师的教学能力和专业素养,增强了教师的教学激情和责任感。

高校教学管理个人工作总结6篇

高校教学管理个人工作总结6篇

高校教学管理个人工作总结6篇篇1一、背景本学年,作为高校教学管理的一员,我肩负着提升教学质量、优化管理流程、推动教育创新的重要职责。

在全体师生的共同努力下,我们取得了一系列成果,也积累了不少经验。

在此,我就本学年的工作进行一份全面、客观、严谨的个人工作总结。

二、工作内容及成果1. 课程设置与更新- 本学年,根据社会需求和学生发展需求,对XX个专业进行了课程优化,新增了XX门与行业紧密相连的实务课程。

- 组织专家团队对XX门核心课程进行修订,确保课程内容与时俱进,反映行业最新动态。

- 推广在线教育资源,建设在线课程XX门,提升了课程的多样性和灵活性。

2. 教学质量管理- 实施定期教学质量评估机制,对XX%的教师进行了课堂教学评估,反馈及时,有效促进了教学质量的提升。

- 强化新进教师的岗前培训与导师制度,提升了新教师的教学能力与实践水平。

- 组织教学研讨会XX次,聚焦教学方法改革与现代教育技术应用。

3. 教学资源建设与管理- 优化教学资源配置,协调各部门完成实验室建设XX个,提升了实验教学的条件。

- 加强图书馆资源建设,新增图书资料XX种,丰富了馆藏资源。

- 强化教学设备管理,确保教学设备的维护与更新,提高了教学效率。

4. 学生培养与服务- 实施个性化教育方案,为学生提供多元的发展空间和实践机会。

- 组织多次学术讲座与竞赛活动,提升了学生的学术热情与创新能力。

- 加强与企业的合作与交流,建立多个实习基地,为学生提供优质的实践平台。

- 开展师生座谈会多次,倾听学生意见与建议,不断完善学生服务体系。

5. 师资队伍培养与管理- 开展教师职业发展培训,提升教师的专业素养和教学能力。

- 实施优秀教师引进计划,引进高层次人才XX名,增强了师资力量。

- 建立教师激励机制和考核机制,激发教师的工作热情和创新精神。

三、工作亮点与特色举措1. 推行在线教学评估系统,实现了教学评价的实时化、数据化、公开化。

2. 创新实验室管理模式,引入智能化管理系统,提高了实验室使用效率和管理水平。

高校教学管理工作总结(五篇)

高校教学管理工作总结(五篇)

高校教学管理工作总结一、高校教学管理工作现状及问题1.教学管理观念落后由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍然重管理轻服务,缺乏与教师、学生的沟通与交流。

长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热情和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理发展的需要。

2.教学管理队伍建设落后教学管理直接决定学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的高低在很大程度取决于教学管理队伍的整体素质。

目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有教育学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理经验匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。

因此教学管理工作往往停留在经验管理的水平上,教育理论水平比较低、教学管理的调查研究意识比较弱、主动创新能力还比较差。

3.教学管理激励机制落后高校教学管理岗位与教师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业发展空间不大。

而且目前的薪酬体系并不是与各部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。

另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往容易产生心理上的疲劳感,自我评价较差。

因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的积极性,是提高管理者工作质量的关键所在。

4.教学管理手段落后在当前信息产业飞速发展、高等教育已实现大众化教育的知识经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。

于是,许多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推进教学管理手段现代化进程。

然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高,各高校的需求又不尽相同。

购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简单的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。

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教学管理工作总结高校教学管理工作总结教学工作是学校的中心工作。

在学校的全部工作中,教学工作所占的时间最多,所占的份量最重,而教育质量又是学校发展的生命线。

我校始终以常规落实为重点,以提高教学质量为中心,以培养合格学生为目标,加强两个“建设”,即师资建设和班务建设;开展了两项活动,即教研活动、教改活动,落实和完善一个计划,即国家课程计划;调整一个体制――教学奖惩体制;狠抓四种歪风(上课迟到、早退、辅导敷衍了事、备课流于形式、作业不讲实效);严格三项制度――考勤制度、教职工及班级考核制度、教职工奖惩制度;严明一项纪律――考试纪律;培养两种习惯――自觉学习、独立完成作业的习惯。

为了搞好教学工作,提高教学质量,我校着重抓了以下几项工作:
(一)认真落实国家课程计划
我校按照省教委颁布的《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定教时,教师要按教学大纳和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、品、自、劳,课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教
学管理轨道。

使活动课落到实处,减轻学生的心理压力,促使学生主动发展。

使活动课实现由随机无序到规范化的要求。

(二)严格过程管理,规范教学环节
教学常规是提高教学质量的保证。

我校以《教学常规量化评估》为准则,重环节、讲过程、看实效。

教务处把抽查、检查教师的备课、上课、作业辅导作为中心工作来抓,以确保教学工作的顺序进行。

课前教师要认真备课,写出切实可行的,学生要认真预习,做到难点分明,听讲有重点,上课教师要组织学生进行预习或复习。

提高课堂教学效率,向45分钟要质量。

课后要留书面作业(音乐、体育除外),学生作业要注意整洁、美观、正确、规范,坚决杜绝抄袭作业的不良习惯。

教师对作业要全收全改,精批细致,做到不错批、漏批。

对作业存在的问题要作好详细记录,并及时予以纠正。

辅导学生要讲方法,重实效。

要将课内辅导与课外辅导相结合,集体辅导、个人辅导相结合,有计划、有步骤地提高学生的整素质。

(三)抓教研教改、促质量提高
教研教改是提高教育质量的成功之路,是教育发展的需要。

我校组织了教师认真学习教育理论,学习身边或外地经验,并结合我校的校情,学情,积极探索出合适的教法。

①注意上好每一堂课;②每
学期安排教学活动月;③安排好听课、评课、及作业展评,互相学习,共同提高;④要求教师写心得体会或教学,教务长汇编成集。

教研、教改活动提高了课堂教学质量,提高了教师教学、教研水平。

两年来,我校积极开展了教研教改活动,以教研教改优化了课堂教学,提高了教学质量,取得了可喜的成绩。

近两年来,我校数学奥林匹克竞赛在双溪镇是独占熬头的,张金霞校长的两篇论文获得国家级科教成果特等奖,多篇论文、范文获得省级一、二等奖,石秋燕、杨艳珍、毛怀寅、陈细兵等许多老师的论文获得市区级一、二、三等奖,黄志远主任的课件、石秋燕老师的优质课、说课也获得了咸安区竞赛一等奖。

我们学校被评为“咸安区教学常规管理规范化学校”。

(四)着力教师,优化教师队伍。

需要素质的队伍。

没有高素质的教师就没有高质量的教育,为提高师资质量,我校组织教师参加各种教学活动,参加各种形式的培训。

学校做到“五个重视”一是重视培养骨干教师,特别是中青年教师,抓好学科带头人。

二是重视培养常规教学积极分子,以点带面。

三是重视发挥有丰富教学的老教师的潜能,搞好传、帮、带。

四是重视提高教师的业务能力,做到因人制宜,合理任用。

五是重视效果,对参加培训的人员,经考核合格的学校报销相关费用,否则费用自理。

这样,全体教师能积极参与培训,教师的整体素质得到了全面的提高。

五、积极开展活动,着重培养能力。

开发学生潜力,发展学生特长,开展活动是最好的突破口之一。

我们学校十分重视开展第二课堂活动,切实做到有计划,落实目标和措施;有安排,落实时间和活动进程;有组织,落实指导老师,建立责任制;有场地,落实器材,开放活动场所,确保活动正常化、系列化。

结合创新教育活动,积极组织体运会、庆“六。

一”、艺术节、小发明、小制作、征文比赛等活动。

让学生在活动中到的喜悦,也陶冶了品质,开拓了视野,锻炼了能力,增长了才干。

几多耕耘,几多收获。

只有辛勤耕耘,才有可喜的收获。

我相信,通过更高质量的常规教学管理和全体教师员工的勤奋,努力拼搏,今后我们学校的质量一定会硕果累累,捷报频传的。

内容仅供参考。

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