施工现场设备工具管理制度
工地现场工具管理制度
工地现场工具管理制度第一章绪论为规范工地现场工具的管理，提高工地现场工具的使用效率和安全性，避免因工具管理不当而导致的事故和损失，特制定本管理制度。
第二章工具管理责任1. 工地现场负责人必须严格遵守工具管理制度，对工地现场工具的管理负全面责任。
2. 工地现场负责人应当确保工地现场所有工具均经过统一编号，并建立台账，明确记录工具的名称、型号、数量、使用地点、领用人员等信息。
3. 工地现场负责人应当指定专人负责工具管理工作，并定期进行工具盘点，确保所有工具的数量与台账记录一致。
第三章工具使用与保管1. 工地现场各部门应当根据工作任务的需要提前申请相应的工具，并在领用后及时进行使用，不得私自挪用或私自存放工具。
2. 工地现场全部工具使用完毕后，应当及时进行清洗和整理，并按规定摆放到指定的位置，以便下次使用。
3. 工地现场每位员工领用工具时，应当认真核对工具的名称、数量及状况，确保领用的工具完好无损。
4. 工地现场领用工具后，如有遗失或损坏，应当立即向主管报告，并按规定进行赔偿或维修。
第四章工具安全与维护1. 工地现场所有工具均应当经过定期检查和维护，确保工具的安全性和正常使用。
2. 工地现场各部门应当配备专门的维修人员，并建立工具维护台账，记录维修情况和维修日期。
3. 工地现场工具在使用过程中如出现异常情况或发生故障，应当立即停止使用，并报告有关部门进行维修或更换。
4. 工地现场所有工具使用结束后，应当及时进行保养和维护，并定期对工具进行大检修，确保工具的性能和使用寿命。
第五章工具的报废与更新1. 工地现场所有工具均应当设置使用寿命和报废标准，对于达到寿命或无法继续使用的工具应当及时报废，并进行规范处理。
2. 工地现场定期评估和更新工具的使用情况，根据实际需求和技术进步，及时更新和更换旧工具，以提高工作效率和安全性。
3. 工地现场废弃工具应当按规定进行分类处理，对于可回收利用的工具应当进行清洗和维修，对于无法继续利用的工具应当进行报废处理。
施工设备设施管理制度(14篇)
施工设备设施管理制度（14篇）施工设备设施管理制度 11、交接班人员要提前做好交接准备，提前10分钟上岗将交接内容和存在的问题认真记入运行记录和交接班记录中；2、交接班内容：（1）领导的指令或上级来检查的情况；（2）设备运行情况及主要参数；（3）当班的重点工作进展情况；（4）需要提醒下班注意安全生产的重点事宜；（5）本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患；（6）安全保护设施是否有异常情况；（7）工具、消防器材及室内卫生情况；3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全不准交接；特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳动保护用品穿戴不全者；正在处理的事故或故障是不交接；4、交接班时要认真，对交接班人发现的.问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任；6、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗；7、交接班完毕后，双方在记录本上签字确认。
施工设备设施管理制度 2为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。
一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。
二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。
三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。
四、仪器、仪表日常管理工作（1）要做到：岗位有责任制、巡回检查有规定，使用维护有要求，检修调校有周期、有计划，以保证仪器、仪表测量精度，不断提高仪器、仪表的完好率、控制率和信号联锁的投运率。
（2）仪器、仪表使用人员，应对在用仪器进行妥善保管、正确使用，经常保持仪器、仪表的完整和清洁。
施工现场小型施工设备管理制度
施工现场小型施工设备管理制度
一、管理工作与任务
机械设备使用管理是项目经理部工作不可忽视的重要环节，对现场机械设备的使用实行综合管理，做到合理配备、正确使用、精心维修，不断改善现场施工机械手段，提高素质，充分发挥机械效能。
二、机构设置
项目部由生产副经理领导主管机械设备管理工作，以下由机务员、修理班长、各种机械操作手及分包队材料员组成。
对各操作手、机务员进行登记备案，不得随意变动，保持设备操作人员的稳定。
三、使用要求
1. 设备的使用应贯彻管用结合、人机固定的使用原
则，每台设备由专人负责管理、使用，严格执行“三定”
制度。
2. 加强计划性，作到保证重点、兼顾一般、合理调配，
充分利用现有机械，在满足需要的情况下，尽量减少使用
机械台班。
3. 操作人员熟悉本机械情况，做到“四懂”—懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，“三会”—会操作、会维修保养、会检查排除故障，持证上岗，严守操作规程。
4. 落实奖优罚劣制度。
对操作手每月一小评，每季度一中评，每年一大评的制度。
以保证设备使用的良性循环。
海淀区机关办公楼项目部。
施工机具 工具管理制度
施工机具工具管理制度一、施工机具的分类施工机具可以根据其功能和用途分为很多种类，比如机械设备、手工工具、测量仪器等。
根据实际情况，我们可以将施工机具分为以下几种类别：1. 机械设备类：包括各种大型机械设备，比如挖掘机、起重机、压路机等。
2. 手工工具类：包括各种手持工具，比如钢尺、锤子、扳手等。
3. 测量仪器类：包括各种测量仪器，比如水平仪、测距仪等。
4. 电动工具类：包括各种电动工具，比如电钻、电锯等。
5. 保护用具类：包括各种安全用具，比如安全帽、安全带等。
二、施工机具的管理1. 机具的登记与统计：在施工开始前，要对所有施工机具进行登记，并建立统一的机具档案，记录有关信息如机具的名称、型号、数量、购置日期、保管地点等。
同时还要对机具进行编号管理，方便日后的查询和追溯。
2. 机具的领用与归还：施工现场定期进行盘点，及时清点机具，确保机具的完好无损。
在施工过程中，需要领用机具的工人要填写机具借用单，记录借用时间和机具数量，同时在使用完毕后及时归还。
3. 机具的维护与保养：定期对机具进行检查和保养，确保机具的正常使用和良好状态。
需要进行维修的机具要及时送修，并在送修单上详细记录故障情况和处理过程。
4. 机具的使用与管理：在施工现场，要指定专人负责机具的使用和管理，并确保机具使用规范，不得私自调换机具的用途，保证施工的安全和质量。
5. 机具的报废与更新：对于老化和无法修复的机具，要及时进行报废处理，同时要添加新的机具以替代报废的机具，确保施工的顺利进行。
三、施工机具的安全管理1. 做好施工机具的定期巡检，确保机具的正常使用和安全性。
2. 严格遵守机具的使用规程，不得擅自修改机具结构和使用方式。
3. 使用电动工具时，要保持通风良好，避免发生电气事故。
4. 在使用机具时要正确使用安全防护用品，确保施工人员的安全。
5. 对于不懂得操作机具的工人要进行培训，确保他们能正确使用机具，避免事故的发生。
四、施工机具的保管1. 机具的保管要放在封闭的机具库房中，确保机具的安全。
施工设备、工具管理制度(5篇)
施工设备、工具管理制度本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。
1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。
2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证，严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工作岗位，严禁操作人员带病操作、酒后操作。
3、工作中，其他无关人员不得接触机械设备，以防发生事故。
4、各施工设备、工具必须按操作规程正确使用，不得盲目操作。
5、严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。
6、严禁设备超负荷运转，发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。
7、工作结束后，应对机械进行清洁、润滑，并切断电源，锁好箱门。
8、设备的日常维修保养工作由设备管理人员、技术人员、操作人员及维修人员共同完成。
9、设备的使用与保养必须坚持“养修并重，预防为主”的原则，定期进行保养、维修，排除发现的故障，及时进行清洁、紧固、调整、防腐、减少机械磨损，按照保养期限或设备的实际技术状况适时安排设备的维修。
10、施工设备的维修，具有自修能力的可自行维修,否则需送专业单位进行维修。
11、主要施工设备进行修理后，必须进行检定验收并取得检验合格证。
12、设备如因超负荷、误操作或故障而损坏或性能无法保证施工需求的应停止使用，并标识“待修”标志。
13、须封存的设备按照程序进行申请，经批准后进行封存，并建立台帐；封存设备应指定专人定期检查、维护，保证其处于完好状态；状况不良的设备应检修后再办理封存手续。
14、凡要报废的施工设备需按报废程序进行鉴定、审核，经最终审批后进行报废处理，凡报废的设备不得再继续使用。
施工设备、工具管理制度（2）施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。
为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。
现场施工工具管理制度
一、总则为了规范施工现场工具的管理，确保施工质量和施工安全，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的工具管理，包括但不限于工程部、设备部、材料部等相关部门。
三、管理原则1. 原则一：统一管理，分级负责。
施工现场的工具由工程部统一管理，各部门按照职责分工，分级负责。
2. 原则二：规范使用，定期维护。
施工现场的工具必须按照规定规范使用，并定期进行维护保养。
3. 原则三：责任到人，奖罚分明。
施工现场的工具使用、维护、保管等责任明确到人，对违反规定者进行相应处罚，对表现优秀者给予奖励。
4. 原则四：节约使用，降低成本。
施工现场的工具使用应尽量节约，降低施工成本。
四、管理部门及职责1. 工程部：负责施工现场工具的统一管理，制定工具使用、维护、保养等相关规定，对各部门工具使用情况进行监督检查。
2. 设备部：负责施工现场设备的采购、验收、维护和保养，确保设备正常运行。
3. 材料部：负责施工现场材料的采购、验收、保管和分发，确保材料供应及时。
4. 各部门负责人：负责本部门工具的使用、维护和保管，确保工具完好、使用规范。
五、工具的采购与验收1. 工具采购：工程部根据施工需求，制定工具采购计划，经相关部门审核批准后，由设备部负责采购。
2. 工具验收：设备部在采购过程中，对工具的质量、数量、规格进行验收，确保符合施工要求。
六、工具的使用与维护1. 使用规定：（1）施工现场的工具必须按照规定使用，不得擅自改变工具的用途。
（2）操作人员必须熟悉工具的使用方法，确保操作安全。
（3）使用工具时，应保持工具的整洁，不得随意丢弃或损坏。
2. 维护保养：（1）各部门应定期对工具进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
（2）对出现故障的工具，应及时进行维修或更换。
（3）工具的保养记录应完整、准确，便于追溯。
七、工具的保管与盘点1. 保管规定：（1）施工现场的工具应存放在指定的工具房内，由专人负责保管。
机械、工器具管理制度（5篇）
机械、工器具管理制度1.目的和范围1.1目的任务：施工机械、工具是昌西-桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础，对施工机械、工具进行科学管理，目的是使其充分挥机械效能，不断提高机械化施工水平，优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。
1.2范围工程施工和生产用施工机械、工器具。
2.职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具，由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理，项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。
2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者，对施工机械和工器具进行使用、维护。
2.措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用，项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。
2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。
2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购，并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。
2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。
2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定，并参加重大机械化施工方案的编制或审定。
2.1.1.5建立健全机械设备台帐，做到帐、卡、物相符。
2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。
2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。
2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。
2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要，及时解决机械设备的短缺和积压，确保施工生产顺利进行，充分发挥机械效能，机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责，各施工队无权进行。
调拨时，原机附件、工具技术等资料应随机调拨。
2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片，指定专人管理，认真填写，做到帐、卡、物相符，机械台帐按机械分类列帐，以机械编号为顺序，它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。
施工设施和机械设备管理制度(3篇)
施工设施和机械设备管理制度施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产力。
合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。
因此，建立和完善施工设施和机械设备管理制度成为必要的工作措施。
下面是一份____字的施工设施和机械设备管理制度，供参考。
一、总则（一）为规范施工设施和机械设备管理工作，提高施工效率，保障施工质量，加强安全生产管理，制定本管理制度。
（二）本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械设备的管理工作。
（三）施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一，质量第一，效益优先”的原则。
二、责任与权限（一）项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作，并对其质量、安全负责。
（二）项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技能，并能熟练操作和维护设备。
（三）项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工作，包括设备的调度、维护、报废和领用等。
三、设备采购与验收（一）设备采购前，项目经理应编制设备采购计划，并根据项目需求进行设备选型。
（二）设备采购程序：制定采购计划→提供设备采购申请报告→评定与比选→签订采购合同→验收入库。
（三）设备的验收标准为：符合技术要求，达到国家或行业标准，并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。
四、设备调配与领用（一）设备领用程序：申请领用→填写领用单→由领用人签字并送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。
（二）设备的调配应根据施工需要进行，由项目经理或项目部施工设施和机械设备管理员负责。
五、设备维护与保养（一）设备维护包括日常维护和定期维护两部分。
（二）日常维护：设备正常运转时，应定期检查设备的润滑、冷却、传动等部位是否正常，并及时更换磨损的零部件。
（三）定期维护：设备达到一定运行时间或使用次数时，应进行设备的大修、换件和检测，并编制维护记录。
六、设备报废与更新（一）设备报废前，应实施设备的技术检测，根据设备的技术状况、经济状况和安全状况进行评估，并报经项目经理同意后方可报废。
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施工现场设备工具管理制度
一、总则：
1、本制度规定了公司现场设备、工具的管理办法及管理工作内容
和职责。
2、本制度适用于现场的一切设备、工具的管理，由设备管理员（由
施工队长兼任）执行，设备管理员工作由项目经理考核。
3、本制度所含的设备、工具主要指公司自有设备，市场租赁设备、
工具管理由承租方自行管理。
二、设备管理员职责：
1、负责建立设备、工具台帐及配件台帐；
2、负责使用情况记录；
3、负责设备、工具进场验收；
4、参加设备、工具定期保养并负责记录；
5、负责检查设备、工具点检情况
三、细则：
（一）本制度所含的设备、机具种类（指现场涉及的设备、工具）1、动力与电气装置：包括空气压缩机；手持电动工具（角向磨光机、手电钻）、切割锯、卷板机。
2、起重吊装机具：包括起重机（由承租方自行管理）、千斤顶、手动葫芦。
3、水平、垂直机具：拖板车、叉车（由承租方自行管理）。
4、钣金管工机具：切管套丝机、带丝、弯管器。
5、铆焊机具：手工电弧焊设备、气体保护焊设备、乙炔切割设备。
（二）本制度管理的内容：包括设备和工具使用、保养、维修等内容。
1、现场设备、工具来源：本公司自有的，市场租赁的（由承租方自行管理）。
2、现场设备、工具使用管理
①人机固定、实行积聚使用、保养责任制。
②实行操作证制度。
③操作人员例行保养，当天或某阶段使用完毕，应对机具进行保养和维护，以保证再用的完好性。
④建立一机一档。
⑤操作人员在使用施工机具前，应熟悉相关的操作规程和安全注意事项，了解有关技术文件对使用机具的操作要求，熟悉机具的规定功能和性能。
⑥使用机具时，操作人员应严格执行操作规程，善于判断运行故障并及时报告或维护。
3、现场设备、工具的调度：
①现场设备、工具的调度管理是为了合理的最大限度的提高机具利
用率。
②根据工程进度和工作的需要，合理调配现场设备、工具。
③进场的设备、工具要由设备管理员、操作人员共同验证其完好性。
④现场的设备、工具若在功能上不能满足施工需要，应由设备管理
员组织维修或退换。
⑤重要的、价值高的施工机具应在项目经理部由设备管理员建立使
用、维护、维修档案。
附则：本制度涉及现场设备、工具具体操作保养、维修制度，按生产部规定执行。