物业消防演练方案
物业公司消防演练应急方案
物业公司消防演练应急方案1. 引言消防安全是物业管理中至关重要的一个方面。
为了增强物业公司员工的防灾意识和应急反应能力，本文将提出一个消防演练应急方案，旨在确保物业公司在火灾等突发事件发生时能够快速、有效地做出应对。
2. 演练目标物业公司消防演练的目标是促进员工对火灾事故的了解和认知，提高应急响应水平，确保员工在紧急情况下迅速、有效地采取适当的措施，以保护人员安全和减少财产损失。
3. 演练内容（1）阶段一：准备阶段在消防演练之前，物业公司需要做好以下准备工作：- 安排专门的流程，确定演练的时间和地点；- 检查和确保火灾报警系统和消防设备的正常运转；- 提前通知参与演练的员工，并向他们提供预先准备的演练材料和指南。
（2）阶段二：模拟火灾演练在模拟火灾演练中，物业公司应该：- 设定一个逼真的火灾场景，包括火源和烟雾效果；- 触发火灾报警系统，使参与演练的员工能够实际操作灭火器材以扑灭模拟火灾；- 强调逃生的重要性，确保员工熟悉安全出口和逃生路线。
（3）阶段三：应急疏散演练在应急疏散演练中，物业公司应该：- 模拟火灾发生后，员工应立即采取安全疏散措施；- 验证员工对疏散路线和出口的了解程度；- 确保员工按照指定的疏散计划有序地离开建筑物。
4. 演练评估为了确保演练的有效性和可持续改进，物业公司应该进行演练评估，包括但不限于以下方面：- 观察员工对火灾演练的反应和表现；- 收集员工的意见和建议，以改进演练计划；- 对物业公司的消防设备和防火措施进行评估，以确保其合规性和可靠性。
5. 演练的重要性和益处物业公司消防演练的重要性和益处不可低估：- 提高员工的防灾意识和应急反应能力；- 增加员工对火灾预防和灭火器材的了解和熟练应用；- 加强组织的整体消防安全水平，减少火灾事故发生的可能性；- 提供组织和员工自我保护的能力，降低人员伤亡风险。
6. 结论物业公司消防演练应急方案是增强员工防灾意识和应对能力的有效措施。
消防应急演练物业方案
消防应急演练物业方案一、背景介绍近年来，由于火灾事故频发，消防安全问题备受关注。
物业作为一个重要的管理者和服务提供者，必须积极开展消防应急演练，提升整体应对火灾事件的能力。
本文将重点介绍消防应急演练物业方案，以帮助物业提高火灾应急处理能力，保障业主和员工的生命财产安全。
二、制定演练计划1. 制定演练目标在制定演练计划之前，物业应明确演练的目标，如提高员工的消防意识、熟悉灭火器材的使用方法、掌握逃生和救援技能等。
根据目标确定演练的形式和内容，确保演练的针对性和实效性。
2. 分工合作物业应建立消防应急演练小组，明确各成员的职责与权限，确保演练计划的顺利实施。
小组成员应包括物业管理人员、消防专家、消防队员等，充分发挥各自的专长和经验。
3. 定期演练物业应制定定期的演练计划，并在每次活动前进行提前通知。
演练的时间、地点和内容应提前确定，确保所有人员都能参与，以达到最佳效果。
三、演练准备工作1. 人员培训物业应组织定期的消防安全培训，培养员工的消防意识和操作技能。
培训涵盖火灾预防、火灾扑救、逃生自救等内容，使员工能够应对突发火灾事故。
2. 检修和维护设备物业应定期检查消防器材和设备的工作状况，确保其可靠性和有效性。
如发现存在问题，应及时报修或更换，避免在关键时刻出现设备故障。
3. 撰写演练场景物业演练场景应根据实际情况进行设计，尽可能模拟真实的火灾情况。
场景可以包括火灾发生时的逃生通道封闭、烟雾弥漫等，以提高员工在紧急情况下的应变能力。
四、演练执行步骤1. 演练前指导在演练开始前，物业应向参与者进行简要介绍，包括演练目的、演练内容和演练流程等，确保参与者对演练有清晰的认识。
2. 紧急报警在演练开始时模拟火灾发生，物业应迅速启动火灾报警系统，确保信号传递到消防中心和相关人员。
3. 疏散逃生物业应按照预定的逃生通道，组织员工和业主进行疏散。
注意确保疏散通道畅通无阻，提供必要的疏散指引和安全指示牌。
4. 火灾扑救物业应组织有关人员使用灭火器材和消防设备进行实际灭火操作。
物业消防应急演练实施方案
物业消防应急演练实施方案一、背景介绍随着城市化进程的加快和人员流动的增加，物业消防安全问题日益引起关注。
为了提高物业管理服务的安全性和紧急应对能力，制定和实施物业消防应急演练实施方案至关重要。
二、演练目的物业消防应急演练的目的是通过模拟真实火灾事故，提高物业管理人员和住户的火灾应急意识，熟悉火灾应急逃生路线和灭火器材使用，并检验物业消防安全预案的有效性。
演练旨在培养和提升团队合作意识和应急处理能力，确保火灾发生时能够及时、有效地进行处置和救援。
三、演练内容和步骤1. 演练目标的确定演练前需明确各种火灾场景，如居民楼内起火、物业办公楼内火灾等。
通过模拟真实火灾场景，使参与演练的人员能够全面了解火灾应急处理。
2. 人员分组和角色确定演练人员需按照职责分组，包括物业管理人员、消防人员、住户和模拟火灾员等。
确保各组人员职责明确、分工合理。
3. 演练前准备确保演练现场安全，检查消防设备和器材是否完好，并着装整齐，做好个人防护。
同时，对演练内容和演练流程进行详细的讲解和指导。
4. 演练过程a. 触发火警报警器并开展应急疏散。
b. 利用灭火器材进行初期灭火。
c. 模拟火灾员扮演真实火灾情况，进行逃生和救援行动。
d. 检验应急疏散通道的畅通程度和疏散速度。
e. 对演练过程中存在的问题进行记录和总结。
5. 演练总结和评估在演练结束后，组织相关人员进行总结和评估，分析演练过程中存在的问题并提出改善措施，进一步完善物业消防安全预案。
四、安全注意事项1. 演练前需进行充分的演练教育，保证每位参与者都了解演练过程中的安全要求和注意事项。
2. 物业消防设备和器材需经过定期检查和维护，确保其正常运行和可用性。
3. 演练过程中，应指定专人监控和处理演练现场的各种紧急情况，确保安全顺利进行。
4. 在演练过程中，需要统一指挥和协调，确保所有参与者的行动有序进行。
5. 演练结束后，对演练现场进行清理和消毒，确保物业环境的整洁和卫生。
物业小区消防演练方案
物业小区消防演练方案以下是 8 条物业小区消防演练方案：1. 大家都知道火灾有多可怕吧？那咱小区的消防演练可得认真对待呀！比如说，演练开始后，咱先组织大家快速有序地撤离楼栋，这就好像比赛跑步一样，但这可是救命的“赛跑”呀！然后呢，再模拟如何正确使用灭火器，就像战士熟悉自己的武器一样重要。
大家说是不是得好好参与呀？2. 你想想看，如果小区真发生火灾，咱该咋办呀？所以消防演练就是咱们的“救命法宝”呢！先定好疏散路线吧，这可不能乱套，就如同给自己找一条最安全的逃生通道。
接着安排人员演示消防器材使用，这可是关键时刻能发挥大作用的呀，咱能不好好学吗？3. 嘿呀，小区消防演练那可是相当重要的呀！咱可以把小区想象成一个战场，火灾就是敌人。
那我们得全力以赴去应对呀！比如，让大家熟悉小区的各个角落，这就是在了解战场地形嘛。
然后进行消防知识问答，这就像给咱的大脑补充弹药一样，是不是很有必要呀？4. 咱小区的消防演练绝对不能马虎呀！要像准备一场盛大演出一样精心策划。
组织大家分组行动，就像是一个团队在协同作战，互相帮助。
再来个模拟火灾现场救援，这多刺激呀，就像真的在拯救生命一样令人激动，大家还不积极点呀？5. 哇哦，消防演练要开始啦！可以先讲解一下火灾危害，这就好比给大家敲警钟啊。
然后呢，大家按照规定动作进行疏散，这可不能开玩笑，可不是闹着玩的呀！最后再来一场消防技能大比拼，看看谁是真正的消防小能手呢，肯定很好玩吧？6. 瞅瞅，小区消防演练多关键呐！先让大家明白警报响起该咋办，这可是性命攸关的信号呀。
接着实地演练怎么从危险中快速脱身，这可不是闹着玩儿的游戏哦。
最后一起总结经验教训，为了以后更好呀，怎么样，都准备好了吗？7. 哎呀呀，消防演练这事太重要啦！把每个楼道都安排好人引导，就像航标灯指引船只一样重要。
再让居民们亲自体验灭火过程，这和战士上战场真没啥区别呀。
大家可得好好对待，别不当回事哟！8. 小区消防演练可是保护我们的大行动呀！先做好各项准备工作，这就好像跑步前的热身。
物业消防演练方案范文
物业消防演练方案范文本文介绍了一份物业消防演练方案的范文，包括演练时间、地点、内容、人员组织、演习结束总结大会等方面的具体安排。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《物业消防演练方案范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《物业消防演练方案范文》篇1为了加强物业消防管理工作，提高员工消防意识和应对突发事件的能力，物业公司定期组织消防演练。
本文提供了一份物业消防演练方案的范文，供参考使用。
一、演练时间演练时间定于 2023 年 5 月 31 日 14:30。
二、演练地点演练地点为写字楼 28A08-09 单元。
三、演练内容1. 模拟火情：28A 业主因抽烟不慎引起办公室火灾。
2. 烟感报警：消防中心收到写字楼当值领班的火灾报警。
3. 巡楼人员响应：巡楼人员在 2 分钟内赶赴现场，向当值主管报告现场情况，并请求支援。
4. 主管响应：写字楼消防主管在 2 分钟内赶赴现场，指挥抢救工作，并向副物业经理（安全）报告现场情况。
5. 副经理响应：物业副经理在 3 分钟内赶赴现场，指挥抢救工作，并向物业总经理报告现场情况，根据现场情况决定是否报 119 火警。
6. 人员组织：(1) 巡楼人员为第一梯队。
(2) 写字楼领班为第二梯队。
(3) 当值主管带领商场、外围巡逻人员为第三梯队。
(4) 物业副经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队。
(5) 各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业副经理（安全）报道。
(6) 医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散。
(7) 物业部由物业副经理带队向物业总经理报到，进行员工疏散工作。
(8) 工程部由工程经理带队向物业总经理报道，保障设备在抢救工作的顺利运作。
(9) 行政人事部经理组织后勤工作，并接待来访新闻界人士。
四、演习结束总结大会1. 物业副经理（安全）作演习工作汇报总结。
2. 市消防局作总结评价。
3. 物业总经理作工作总结，并提出今后工作目标。
4. 留影，演习会议结束。
物业管理消防应急演练方案
物业管理消防应急演练方案一、背景为了提高物业管理消防安全水平，确保物业区域内的居民和工作人员的生命财产安全，并有效应对各类火灾事故，制定本物业管理消防应急演练方案。
二、演练目的1. 培训人员熟悉应急预案，提高应急反应能力；2. 验证物业消防设备的性能和有效性；3. 检验物业管理人员的应急处置能力；4. 提升业主和居民的火灾自救和逃生意识；5. 加强与消防部门的沟通协调，形成应急合作机制。
三、演练内容1. 预演阶段1.1 制定演练方案：明确演练目标、演练时间、参与人员、演练区域和演练流程等内容；1.2 会议召开：组织相关人员召开会议，明确各自分工和职责，统一行动；1.3 通知告知：提前通知相关业主和居民，让其了解演练的时间和内容；1.4 资源准备：准备消防设备、火灾应急用品和相应的演练道具等。
2. 演练阶段2.1 演练形式：可以采用模拟火灾、电脑仿真、实地演练等方式进行；2.2 火灾报警：通过消防报警设备进行火灾预警，触发演练开始；2.3 应急处置：按照事先确定的应急预案，组织人员进行灭火、疏散、救援等应急处置措施；2.4 逃生演练：引导业主和居民按照应急通道进行安全疏散，测试逃生通道是否畅通有效；2.5 模拟救援：使用娃娃或其他模拟人员进行救援演练，测试物业管理人员的救援能力；2.6 消防设备测试：测试消防设备（灭火器、喷淋系统等）的性能和有效性；2.7 现场指挥：测试物业管理人员的应急指挥与协调能力；2.8 演练评估：对演练过程进行评估，总结经验教训，及时改进演练方案。
3. 演练后续3.1 演练总结会：组织相关人员召开会议，总结演练效果，提出改进意见；3.2 宣传教育：通过物业公告栏、微信群等形式，向居民宣传消防知识，提高火灾防范意识；3.3 整改措施：针对发现的问题和不足，制定整改措施，并确保及时执行。
四、参与人员1. 物业管理人员：包括物业经理、保安人员、消防管理员等；2. 居民代表：由各楼栋的业主选举产生；3. 消防部门专家：邀请当地消防部门相关人员参与。
小区物业消防应急演练方案及流程
一、目的为提高小区居民和物业员工的消防安全意识，增强应对火灾等突发事件的应急处理能力，确保小区居民生命财产安全，特制定本演练方案。
二、演练时间2024年X月X日（星期X）上午9:00-11:00三、演练地点XX小区四、演练组织1. 演练领导小组：由小区物业负责人担任组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由小区物业负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。
3. 演练实施小组：由物业安全员、消防员、保安等人员组成。
五、演练内容1. 火灾报警演练2. 火场疏散演练3. 初期火灾扑救演练4. 火场伤员救护演练5. 消防器材使用演练六、演练流程1. 演练准备（1）制定演练方案，明确各部门职责。
（2）通知小区居民和物业员工参加演练。
（3）准备消防器材、疏散指示牌、急救药品等。
（4）设置模拟火灾场景。
2. 演练开始（1）火灾报警演练：模拟火灾发生，消防员发现火情后立即报告指挥部，启动火灾报警系统。
（2）火场疏散演练：指挥部下达疏散命令，居民和物业员工按照疏散指示牌指引，有序疏散到安全区域。
（3）初期火灾扑救演练：消防员和物业员工使用灭火器材对初期火灾进行扑救。
（4）火场伤员救护演练：对受伤人员进行现场急救，并迅速送往医院。
（5）消防器材使用演练：消防员和物业员工现场演示灭火器材的正确使用方法。
3. 演练总结（1）指挥部组织参演人员召开总结会议，对演练过程进行评估。
（2）针对演练中发现的问题，提出改进措施。
（3）对演练过程中表现突出的个人和部门进行表彰。
七、注意事项1. 演练前，各部门负责人要组织本部门员工认真学习演练方案，确保演练顺利进行。
2. 演练过程中，参演人员要严格遵守纪律，服从指挥。
3. 演练结束后，各部门负责人要及时总结经验，完善应急预案。
4. 演练过程中，如遇紧急情况，参演人员应立即停止演练，确保人员安全。
八、预期效果通过本次演练，提高小区居民和物业员工的消防安全意识，增强应对火灾等突发事件的应急处理能力，确保小区居民生命财产安全。
【物业消防演练方案】物业消防演练方案
“消防”即预防和扑灭火灾的意思。
Fire control;Fire fighting;Fire protection灭火与防火，或灭火和防火。
下面是分享的物业消防演练方案。
供大家参考！物业消防演练方案篇一一、消防演习方案实施程序物业管理企业应根据实际情况，每年组织一至两次消防演习，通过演习，检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识，并提高逃生和自救能力;检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协调等组织能力检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。
所以消防演习意义十分重大，演习过程应注意周密计划，统筹安排，做到按部就班、井井有条。
消防演习方案申报批准物业管理企业或物业服务管理项目部，应提前一个月将消防演习方案计划上报客户或业主委员会。
待客户或业主委员会批准后，向负责消防的主管警官汇报备案，同时就消防演习方案向主管警官征询意见。
消防演习实施通知在消防演习实施的前两周，应向所辖物业管理区域的客户发出消防演习通知。
在消防演习前两日，应在公共区域张贴告示，进一步提示客户关于消防演习事宜。
消防演习工作内容分工(1)灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解火灾的基本情况命令消防值班人员启动相应消防设备;命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位;掌握火场扑救情况，命令火场灭火组采取适当方式灭火;命令抢救组采取相应措施;掌握消防相关系统运行情况，命令配合指挥采取相应措施协助消防机构查明火因处理火灾后的有关事宜。
(2)灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时，履行总指挥的责任配合协同灭火部总指挥的灭火工作，根据总指挥的意见下达命令。
(3)现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品，本着先救人、后救物的原则运送伤员到附近的医院进行抢救运输火场急需的灭火用品。
(4)外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序;指挥疏散客户;保证消防通道畅通保护好贵重物品。
(5)综合协调组负责等候引导协助消防车保持火灾现场、外围与指挥中心联络。
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物业消防演练方案华电消防安全演练活动方案一、活动目的1、切实提高员工的消防安全意识，提高员工的安全自救能力、应急反应能力和保护意识。
2、当遇到失火等其它特殊情况时，能够在短时间内有条不紊的紧急疏散。
二、演练原则1、服从指挥2、安全、有组织、有序进行三、演练准备要求1、人事行政部:制定活动方案，并向全体员工宣布，明确职责。
2、人事行政部:准备好防护用品，安排摄影、摄像和横幅。
3、主任:组织员工听从消防指导。
四、时间、地点、内容1、演练时间:2011年6月21日2、地点: 所有人员集中在办公楼前广场、内容: 3(1)火情报警(2)逃生和财产救护演练(3)义务消防队员灭火演练1五、演练具体安排(一)组织领导:1、总指挥:黄艳 ;指挥:李文茜(二)操作程序:(1)准备:全体参加演练人员各就各位，做好演练准备工作。
(2)开始:总指挥宣布:“2011年度华电物业消防安全演练现在开始。
” (3)起火:后勤人员在指定地点点火。
4)报警:发现火警人员，立即上报相关人员，并通告指挥，迅速报告失火情况。
((5)火场疏散:警报响后，所有人员立即按规定路线疏散。
(6)火场救护:如疏散时发现人员受伤应立即通知救护组施救。
(7)灭火:义务消防队员进行灭火演练。
(8)清点整理:疏散时各单位按规定位置集合好，各班主任维持好员工秩序、清点好人数、了解好疏散状况，向各负责人汇报，然后回报给指挥。
(9)公布结果:指挥公布结果。
包括起火原因、疏散情况、疏散用时、人员及财物损伤情况、灭火情况及有待改进情况等。
(10)结束: 总指挥宣布:“2010年度南京协和化学消防安全演练结束。
” 注:1、人员疏散时，不得大声喧哗。
2、人员疏散时，掉物不准拾捡。
3、人员疏散时，必须按规定路线行走。
2下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!31、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界4定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
526、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名63、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦6、丼世不师,故道益离。
--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。
--西蒙10、一日为师,终身为父。
--关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。
--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知13、君子藏器于身,待时而劢。
--佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈721、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。
--张伯苓24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。
--克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。
--罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
--陶行知28、少年进步则国进步。
--梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--佚名有关刻苦学习的格言81、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
922、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
10。