新产品上市如何进行营销策划
新产品上市的营销策划方案
3.法律风险：遵循国家法律法规，确保营销活动合法合规，避免法律风险。
4.财务风险：合理预算，优化营销投入，降低财务风险。
七、总结
本策划方案立足于新产品特性，结合市场现状和消费者需求，制定了一套全面、系统的营销策略。通过严谨的执行计划、有力的风险控制，旨在为新产品的成功上市提供坚实保障。希望全体团队成员携手共进，助力新产品在市场中取得优异成绩。
新产品上市的营销策划方案第1篇 Nhomakorabea新产品上市的营销策划方案
一、项目背景
随着科技的发展和市场的日益多元化，我国消费者对各类产品的需求持续增长。为满足市场需求，我司经过研发，成功打造出一款具有创新性和竞争力的新产品。为确保新产品顺利上市，迅速占领市场份额，提高品牌知名度，现制定以下营销策划方案。
二、产品定位
六、风险预防
1.市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品及营销策略。
2.技术风险：加强产品质量把控，确保产品性能稳定。
3.法律风险：严格遵守国家法律法规，确保营销活动合法合规。
4.财务风险：合理预算，确保营销投入产出比。
七、总结
本策划方案旨在为新产品的上市提供全面、系统的营销指导。通过严谨的市场分析、明确的营销策略和有力的执行，确保新产品在市场上取得成功。同时，注重风险预防，确保营销活动的合法合规。希望全体团队成员共同努力，为新产品的上市贡献力量。
第2篇
新产品上市的营销策划方案
一、项目概述
鉴于市场对创新产品的迫切需求，我司经过深入研发，即将推出一款具备前沿技术和卓越性能的新产品。为确保新产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，本策划方案将围绕产品定位、市场分析、营销策略、执行计划及风险控制等方面进行详细规划。
新型产品上市策划书3篇
新型产品上市策划书3篇篇一新型产品上市策划书一、项目背景二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品特点：[产品特点]4. 产品优势：[产品优势]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场规模：[市场规模]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争情况：[竞争情况]四、上市策略1. 上市时间：[上市时间]2. 上市地点：[上市地点]3. 价格策略：[价格策略]4. 促销策略：[促销策略]五、营销计划1. 广告宣传：[广告宣传计划]2. 公关活动：[公关活动计划]3. 网络营销：[网络营销计划]4. 销售渠道：[销售渠道计划]六、风险评估1. 技术风险：[技术风险评估]2. 市场风险：[市场风险评估]3. 竞争风险：[竞争风险评估]4. 其他风险：[其他风险评估]七、收益预测1. 销售收入预测：[销售收入预测]2. 利润预测：[利润预测]3. 投资回报率预测：[投资回报率预测]篇二一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、老年人、家庭等]4. 产品特点：[产品的独特卖点，如功能、设计、质量等]5. 竞争优势：[与竞争对手相比的优势，如价格、性能、服务等]二、市场分析1. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]2. 市场需求：[消费者对该类产品的需求和偏好]3. 竞争情况：[竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜在的威胁]三、上市目标1. 销售目标：[在一定时间内的销售目标，如销售额、销售量等]2. 市场份额目标：[在目标市场中所占的份额目标]3. 品牌知名度目标：[提高产品品牌知名度的目标]四、营销策略1. 产品策略：[产品的包装、定价、促销等策略]2. 渠道策略：[选择合适的销售渠道，如线上、线下、经销商等]3. 推广策略：[制定广告、促销、公关等推广计划]4. 服务策略：[提供优质的售后服务，提高客户满意度]五、行动计划1. 时间表：[制定详细的上市时间表，包括产品研发、生产、推广等各个环节]2. 责任人：[明确每个环节的责任人，确保计划的顺利实施]3. 预算：[制定上市预算，包括研发、生产、营销等各项费用]六、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争对手等因素带来的风险]2. 技术风险：[产品技术不成熟、质量问题等因素带来的风险]3. 法律风险：[知识产权、法律法规等因素带来的风险]4. 其他风险：[如自然灾害、政策变化等因素带来的风险]篇三《新型产品上市策划书》一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化，我们公司研发了一款新型产品，该产品具有独特的功能和优势，能够满足消费者的需求。
新产品上市策划的步骤与要点
新产品上市策划的步骤与要点近年来，随着市场竞争的加剧，企业们纷纷扩大产品线，推出新产品来满足消费者需求。
然而，上市新产品并不是一件简单的事情，需要经过系统的策划与准备。
本文将就新产品上市策划的步骤与要点展开阐述。
一、市场调研在上市新产品之前，企业应进行充分的市场调研。
通过市场调研，企业能够了解消费者对于新产品的需求、喜好和购买意愿。
同时，市场调研也可以了解竞争对手的情况，从而制定出更有竞争力的上市策略。
二、明确目标市场在市场调研的基础上，企业需要明确目标市场。
不同的产品有不同的目标人群，企业应根据产品定位和市场需求来确定目标市场。
明确目标市场可以帮助企业更好地针对消费者进行产品开发和宣传推广。
三、产品设计与研发在明确了目标市场后，企业应进行产品设计与研发。
产品设计需要考虑消费者的需求、竞争对手的差异化和企业的核心竞争力。
通过科学的研发和设计，可以确保产品的品质和市场竞争力。
四、上市计划与推广制定上市计划是新产品上市策划的关键环节。
企业需要确定上市时间、销售目标和推广渠道。
在推广方面，可以选择传统媒体宣传、互联网推广、社交媒体营销等手段，以提高产品曝光度和销售额。
五、渠道建设与销售网络除了推广策略，渠道建设与销售网络也是新产品上市的重要环节。
企业应选择合适的销售渠道，如线下零售商、网店、电商平台等，并建立稳定的销售网络。
销售网络的建设可以使产品更加便捷地触达消费者，促进销售的快速增长。
六、产品包装与形象塑造产品包装和形象的塑造对于新产品的上市具有重要意义。
通过精致的包装和形象塑造，可以提升产品的品质感和美感，吸引消费者的注意力。
同时，产品包装也是品牌传播的重要手段之一，可以帮助企业树立良好的品牌形象。
七、客户服务与售后保障良好的客户服务和售后保障是新产品上市的关键要素。
企业应建立完善的客户服务体系，提供及时、准确的售前咨询和售后服务。
通过优质的客户服务和售后保障，可以增加消费者的购买信任和忠诚度。
新产品上市方案策划书3篇
新产品上市方案策划书3篇篇一新产品上市方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求和提高市场份额。
本方案旨在为新产品上市提供全面的策划和指导，确保新产品能够成功推向市场。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[列举产品的主要特点和优势]3. 目标市场：[明确产品的目标市场和目标客户群体]4. 预期销售目标：[设定产品的预期销售目标和市场占有率]三、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的现状和发展趋势，包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的需求和偏好，以及他们对新产品的期望和购买意愿。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，找出竞争优势。
四、上市策略1. 上市时间：确定新产品的上市时间，选择合适的时机进入市场。
2. 上市地点：选择适合新产品的销售渠道和市场区域，进行有针对性的推广。
3. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销组合1. 产品：优化产品设计和功能，提高产品质量和竞争力。
2. 价格：确定合适的价格策略，包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道：选择合适的销售渠道和合作伙伴，建立有效的分销网络。
4. 促销：制定有吸引力的促销活动，如广告、宣传、公关等，提高产品知名度和销售量。
六、推广计划1. 广告宣传：制定广告策略，选择合适的广告媒体和宣传渠道，进行广告投放。
2. 公关活动：组织公关活动，提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
4. 人员推销：培训销售人员，提高销售技巧和服务水平，促进产品销售。
七、上市预算1. 营销费用：包括广告、促销、公关等费用。
2. 生产成本：包括原材料、生产成本、包装等费用。
3. 销售费用：包括销售人员工资、提成、差旅等费用。
4. 其他费用：包括办公费用、物流费用等。
八、风险评估与控制1. 风险评估：分析新产品上市可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
新品上市营销策划方案
新品上市营销策划方案新产品推广是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
新品上市营销策划方案怎么写?这里给大家分享一些关于新品上市营销策划方案，希望能帮到各位。
新品上市营销策划方案11、上市时机的选择季节性产品最好应季上市，利用节假日推出。
如果竞争对手也推出类似新产品，可以选择：a、抢先进入，以获得先入为主的优势，b、同时进入，可以分担广告费用和风险，c、延后进入，节省费用，减少风险。
2、上市地点的选择要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市，在重点城市上市等。
3、目标顾客的选择新产品的目标顾客应具备以下条件：a、产品的早期使用者b、产品的大量使用c、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。
d、用最少的促销费用可以争取到的消费者。
4、营销策略的选择新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整：●导入期重点工作：价格体系的制订和新产品的上柜。
如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采用低价渗透战略。
促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销，提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。
产品陈列要突出整齐，视觉冲击力强。
●成长期的重点工作：出现消费者重复购买后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的新鲜度。
考核重点：产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销氛围的启动。
促销重点：针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。
同时，培训消费者的忠诚度。
●成熟期的重点工作是：采用综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。
考核重点是：产品的个性化陈列，终端品牌的个性化塑造。
新产品上市策划方案
新产品上市策划方案新产品上市策划方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心整理的新产品上市策划方案，欢迎大家分享。
新产品上市策划方案篇1一：产品描述1、产品简介根据翠竹山庄的实际情况，现我们推出的主要产品是由翠竹为顾客提供鲜榨果汁的一项服务，具体是由翠竹提供3—5台榨汁机，一次性杯和白砂糖、水以及榨果汁需要用到的其他道具，水果由来本店烧烤或野炊的顾客自带，由顾客自己操作，而翠竹山庄则根据顾客人数收取一定的费用。
2、产品特点。
本产品的第一个特点是通过“健康”这一主题来吸引学生顾客。
吃烧烤，喝果汁，美味又健康，相对于我们经常喝的碳酸饮料而言，喝鲜榨果汁更健康，而且好处更多，比如：减肥，美容，抗衰老，助消化等，而且把水果榨成汁有助于更好的吸收果蔬的营养成分。
第二个特点是亲力亲为。
随着物质社会的发展，安全消费越来越受顾客的重视，无论消费何种产品，安全卫生是最重要的。
亲力亲为才是最可靠，最值得信赖的，从挑买果蔬到将果蔬榨成汁的整个过程都由顾客自行操作，这也为来烧烤野炊的顾客带来了另一种乐趣。
第三个特点就是价格便宜。
本次服务是根据使用榨汁机的顾客人数来收费的，具体是：10人以下，每人2元;10-30人，25元;30人以上，每人1元，而具体带多少水果，每人喝多少杯由顾客自己决定，这样相对商业街其他果汁店的价格便宜很多。
二、市场分析1、竞争者分析对翠竹山庄而言，其竞争主要来自两方面：⑴韶大附近的其他农家乐，如乡村发现、百香园等，这些农家乐提供的服务项目较多，如K歌、特色菜等，而且在学生当中的知名度大，也比较受欢迎，但这些农家乐并没有提供自行榨果汁这项服务。
而相对于可口可乐，奶茶等其他饮料，现在越来越多学生，特别是女生都注重健康养生，都倾向于鲜果汁这类健康饮料。
所以翠竹可以通过提供这项特色服务来吸引顾客。
策划方案新产品上市营销策划方案
策划方案新产品上市营销策划方案策划方案：新产品上市营销策划方案在市场竞争日益激烈的当下，一个成功的新产品上市营销策划方案是非常关键的。
本文将重点讨论如何制定一份高效的新产品上市营销策划方案，以帮助企业实现销售目标并获得市场份额。
一、市场调研和目标定位在制定上市营销策划方案之前，我们需要先进行全面而深入的市场调研。
这将帮助我们了解目标市场的需求和竞争对手的情况，为我们的产品定位提供基础。
通过市场调研，我们可以确定我们的目标客户、目标市场细分和竞争优势。
我们可以利用定量的数据和定性的反馈来了解市场需求，从而更好地针对客户需求制定出精准的营销策略。
二、产品定位和差异化策略在市场调研的基础上，我们需要对我们的产品进行准确定位，并制定差异化策略。
产品定位是指确定产品在目标市场中的位置，强调产品与竞争对手之间的差异化特点。
通过差异化策略，我们可以明确强调产品的独特之处，并为产品创造独特的竞争优势。
例如，我们可以强调产品的质量、功能、价格或品牌形象等特点，以与竞争对手区别开来。
三、目标市场和客户群体根据市场调研的结果，我们可以确定我们的目标市场和客户群体。
目标市场是我们希望把产品销售给的市场细分，而客户群体则是我们所关注和定位的特定消费者。
我们可以通过年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素来对客户进行划分。
在了解客户的需求和偏好后，我们可以根据客户群体的特点来制定相应的营销策略，以更好地吸引他们的关注并提高销售转化率。
四、营销策略和渠道选择根据产品定位和目标客户的需求，我们可以制定相应的营销策略。
例如，我们可以通过广告、促销、公关活动等手段来宣传产品，并利用社交媒体和电子商务平台来增加产品的曝光度和销售机会。
此外，我们还可以与零售商、分销商或合作伙伴等建立合作关系，扩大产品的销售渠道和市场覆盖面。
选择适合目标客户的渠道，以确保产品能够最有效地传达给目标客户。
五、销售预算和绩效评估制定营销策划方案时，我们需要合理安排销售预算，并设立合适的销售目标和绩效评估机制。
新产品上市的营销策划方案
新产品上市的营销策划方案一、背景介绍随着市场的竞争日趋激烈，企业必须不断推出新产品以满足消费者的需求并扩大市场份额。
本文将针对某公司即将上市的新产品展开营销策划方案，以期能提供具体的指导和战略规划。
二、营销目标1.提高新产品在目标市场的知名度。
2.扩大市场份额，提高销售额。
3.培养和维护忠实客户群体。
三、目标市场分析1.目标受众：年龄在25-45岁的城市白领阶层。
2.市场需求：目标市场对具有高性价比，创新功能和智能化的产品有较高的需求。
3.竞争分析：竞争对手在该细分市场中有一定市场份额，但产品缺乏差异性，没有形成强烈的品牌忠诚度。
四、品牌定位新产品将定位为功能先进、品质卓越和高性价比的品牌。
通过积极的市场推广和品牌营销活动，形成与竞争对手的差异化，并赢得消费者的认可和信任。
五、市场推广策略1.产品特点宣传：通过广告、媒体报道和公关活动等渠道，针对新产品的创新技术、功能特点以及与现有产品的差异化进行宣传，以吸引目标市场的关注。
2.社交媒体推广：通过在主流社交媒体平台上发布有趣、引人入胜的内容，与目标受众进行互动，提高品牌知名度和产品关注度。
同时，通过社交媒体广告投放，将品牌广告精准地传达给目标市场。
3.促销活动：通过限时优惠、赠品及试用等促销手段，吸引消费者尝试新产品，并通过优质的产品体验留下积极的印象。
4.合作伙伴推广：与相关领域的知名品牌进行合作推广，通过跨界合作提高品牌知名度和信誉度，吸引更多目标受众的关注。
六、品牌传播策略1.品牌故事传播：通过宣传公司背后的创新理念和产品研发过程，让消费者更深入地了解品牌背后的故事和品牌价值观。
2.体验式营销：举办以产品体验为主题的活动，为消费者提供机会亲自体验新产品的功能和性能，并通过word-of-mouth传播，增加产品的口碑。
3.消费者参与营销：通过开展用户评价和产品体验活动，激励消费者积极参与产品宣传和推广，提高品牌忠诚度和用户黏性。
七、售后服务策略1.建立客户服务中心：提供多渠道的客户咨询和技术支持服务。
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新产品上市如何进行营
销策划
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
新产品上市如何进行营销策划！
上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。
我们的老祖宗几千年前就已经提出，每一次的战争都必须“运筹与帷幄之中，方才能决胜于千里之外”。
麦肯光华认为：当今商场也一样，为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，单大多数结果是出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的现象，打乱了整体市场的销售布局。
推出新产品的策略是对的，但没有哪一个新产品的上市能随随便便成功！
众多失败的和成功让我们深刻地认识到：新品的上市，不仅仅是策划方案如何如何？更重要的我们有没有良好的PDCA循环能力的系统？我们的系统有没有准确的预测能力？我们的系统有没有强大的执行能力？我们的系统有没有快速的信息反馈能力？我们的系统有没有纠编和纠错能力？我们的系统有没有预警能力？我们的系统有没有补救能力？……
一、大量的市场调研与分析
任何一项产品，麦肯光华（北京）营销策划公司认为，如果不能满足消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有自己的实力支撑，如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点，很难在市场上一炮打响！因此一项产品需要具有以上的特性，就必须进行前期的市场调研和分析。
只有调研，才能够准确地把握消费者的需求，避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势，以强有力的卖点、利益点来满足消费者。
也就是说：只有在市场调研的基础上，我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。
调研要务
实、简单、快速，切不可盲目照搬西方营销学理论，一定要和国情、企业多方面务实接合，如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。
市场调研一般分为三个阶段，一是产品调研，包括已有产品的上市调研和研发产品的调研，主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题，二是上市前的市场测试调研，主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研；三是对企化方案的调研；而此处针对主要是对产品商机的论证。
总之，经过调研就是要论证自己的产品商机是填补市场空白，而不是填补企业空白。
二、产品包装设计
包括产品的概念提炼，商品名称，商品规格，内、外包材的选择，外包装的设计。
产品命名，是非常重要的一环。
就像一个女孩子，叫柳小花和柳如烟给人的感觉是不同的。
好的产品名本身就是一个直白的广告语，直截了当的表明产品的独特之处，还能给消费者以积极的联想。
像正大青春宝-抗衰老功效，脑白金-联想到对人的重要作用，溶栓胶囊-通血管的独特优势，排毒养颜胶囊-功能一目了然，此外克咳、胃铋治、感康、感快贴等也都是比较好的名字。
相比之下，汇仁乌鸡白凤丸名字过于普通，难怪会出现汇仁打广告，同仁堂的人比汇仁的人还高兴的情况。
我在北京的药店发现，汇仁乌鸡白凤丸卖21元，同仁堂的卖14元，两种产品摆在一起，而同仁堂的牌子又那么硬，在这种情况下只有傻瓜才不会买同仁堂的。
包装设计。
外包装是最直接与消费者接触的媒体，一个醒目、视觉冲击力极强的产品包装十分有助促进终端的购买，如果再能在陈列时达到生动化，它就是一支非常优秀的广告。
好包装自己会说话，要达到在狭窄的空间里做到最大
化传递有效信息，产品包装必须能在众多的产品当中“跳”出来。
堪称保健品楷模的脑白金包装由胶囊与口服液复合而成，两者各有功能偏向，而这种复合型的产品在国内不多，避开了单一性的睡眠类和肠道类产品的跟进，有效地回避了竞争风险，同时也可诉求缓解中老年入的多种病态，将两种功效的成分叠加在一起，使脑白金别具一格，创出了自己的特色。
三、市场预测
1、概念预测：我们的产品概念和产品品质是否一致？我们的产品品质是否与消费者的需要结合在一起？我们的产品概念是否能够深受消费者喜欢从而深入人心？我们的产品概念是否与众不同有自己独特的个性还是一般的大众化被掩盖在人流中无从被人知晓？否则，我们的产品概念和品质，永远就是两张皮无法贴在一起！或者是被掩盖在澎湃的广告潮流中！
2、销量预测：销量预测，一方面来源于企业组织的产品战略目标，另一方面来源于市场容量和消费需求的结合，再次是来源于竞争的激烈程度，最后还要考虑企业组织的自身的资源力量。
有了销量预测，就可能比较合理地确定我们的资源跟进力量和后续资源力量以及资源的整合与二次分配。
这其中最主要的就是广告资源、促销资源、人力资源及服务资源。
如果没有一个比较准确的预测，我们就会跟着感觉走，滑西瓜皮！要么是产品滞销，卖的比买的人多，而后又追加资源，不行再又跳楼大甩卖，新品还没上市，就已开始准备退出市场；要么是产品脱销，各项后续资源跟不上，二次分配更不用谈。
3、对手预测：对手预测，主要是预测其反应及反应的程度和力度。
如果对手没有反应，那当然是最好不过的；如果对手反应一般，我们也无所谓；如果对手反应非常快，且力度非常大，那我们就要考虑我们如何扼制其反应，使其
永远跟在我们后面被动地应变，而且其程度和力度一定不能不能超过我们组织的，否则，最后的“眼球”和“秋波”都是属于对手了，那我们以前的“媚眼”和“白银”算是白花了！！！
四、决策
决策，从其本质来说，麦肯光华（北京）营销策划公司认为，是根据现有的背景、预测的数据、推定的结论，从两个或两个以上的方案中选择最优的解决方案的过程。
的上市也不例外。
而且，这个决策的过程更是一种持续决策的过程，要随着市场形势的变化而变化，包括不可预估的情况的发生及不可掌控的变化。
从狭义上来说，产品上市一般是指产品的上柜和出货这两个阶段和过程；但从广义上来说，则是指从上市（渠道研究）——推市（媒介促销研究）——稳市（满意度研究）——拓市（忠诚度研究）——提市（完全品牌研究）这一个完全完整的产品生命周期过程。
各位看官可以参考在国内做新产品策划比较知名的麦肯光华国际营销策划机构的案例发表，定将有所收获。
确定了上市的过程的决策研究后，针对每一个过程，我们都要有详细的细分决策。
上市阶段之前的渠道决策？我们的渠道怎么定？是长线还是短线？是直营还是代销或经销？是纵向经营还是横向发展？推市阶段的媒介怎么组合？“高空部队”与“地面部队”如何结合？有了“正规军”要不要“游击队”？有了“飞机”“大炮”的常规打击还要不要“原子弹”和“中子弹”的非正常关键性打击？还有将在外军令有所不授的考验？
做好了上市和推市阶段的决策后，其主要工作已基本完成。
但一个产品要持续比较长的生命周期，绝对少不了稳市、拓市和提市。
否则，只会是“流星雨”
和“昙花一现”。
稳市阶段的产品满意度决策和研究、服务满意度的决策和研究，拓市阶段的顾客忠诚度决策和研究（尤其是快速流转消费品）及提市阶段的品牌决策研究都是非常重要的。
当然，不同的阶段，决策的重点内容和难点内容也不一样。
从侧重点上来讲，上市阶段的主要内容是整合传播和形象占位，重在拉力的建设；而推市阶段的主要内容便是互动推广和销售促进，重在推力的建设。
通过上市阶段与推市阶段的相辅相成，推拉结合，从而实现决策的环环相扣，层层递进。
五、执行。