2017年高速基站施工组织设计及安全生产应急预案v50
高速公路施工应急预案
高速公路施工应急预案随着交通事故频发和道路安全的日益重视，高速公路施工应急预案成为保障施工人员和过往车辆安全的重要手段。
本文将针对高速公路施工应急预案的制定、实施和改进等方面进行探讨，并提出相关建议。
1. 应急预案的制定高速公路施工应急预案的制定是确保施工过程中能够及时处理各类紧急情况的基础。
制定应急预案需要考虑以下几个方面：1.1 构建组织架构：建立应急指挥部，明确各部门和人员的职责与权限，形成分工明确、协调高效的组织架构。
1.2 预警系统建设：配置可靠的气象监测设备和道路状况监控设备，及时掌握天气、道路交通情况，预测潜在事故风险。
1.3 通信系统搭建：建立完善的通信网络，包括与施工人员、交警部门、医疗急救机构等的通信装备，确保信息畅通。
2. 应急预案的实施高速公路施工应急预案的实施是保障紧急情况下能够迅速响应和处置的重要环节。
实施应急预案需要注意以下几个方面：2.1 紧急通知发布：及时向施工人员和过往车辆发布紧急通知，包括交通管制、施工区域提醒等信息，以减少事故的发生和伤害的发生。
2.2 现场救护措施：配置专业的急救设备、医疗人员，为受伤人员提供及时的医疗救护，减少伤亡风险。
2.3 交通疏导管理：与交通警察部门密切合作，合理安排交通管制措施，引导过往车辆绕行，确保道路畅通和通行安全。
3. 应急预案的改进高速公路施工应急预案的改进是根据实际情况和经验总结来完善应急预案，以提高应急响应效能。
改进应急预案需要注意以下几个方面：3.1 经验总结：及时总结各类紧急情况的处理经验，分析原因，找出短板，并据此进行相应的改进和完善。
3.2 应急演练：定期组织应急演练，模拟各种紧急情况，检验应急预案的完整性和可行性，并通过演练发现不足和问题，加以改进。
3.3 定期检查：定期对应急预案进行检查和评估，检查执行情况是否到位，相关设备设施是否完好有效，记录改进意见。
综上所述，高速公路施工应急预案的制定、实施和改进至关重要，能够有效保障施工人员和过往车辆的安全。
基站安全生产应急预案
一、总则1.1 编制目的为提高基站安全生产管理水平，确保基站工作人员的生命财产安全，保障通信网络的稳定运行，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于我国境内所有基站设施，包括新建、改造、运行中的基站。
1.3 工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）安全第一，以人为本；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同作战。
二、组织机构及职责2.1 基站安全生产领导小组成立基站安全生产领导小组，负责组织、协调、指导、监督基站安全生产工作。
2.2 基站安全生产办公室设立基站安全生产办公室，负责日常安全生产工作，具体职责如下：（1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规；（2）制定、修订和实施基站安全生产规章制度；（3）组织开展安全生产检查、巡查和应急演练；（4）处理安全生产事故，协助相关部门进行事故调查；（5）定期向领导小组汇报安全生产工作情况。
2.3 基站安全生产责任主体基站安全生产责任主体为基站运营单位，具体职责如下：（1）建立健全安全生产责任制；（2）落实安全生产规章制度；（3）组织开展安全生产教育和培训；（4）配备必要的安全防护设施；（5）确保安全生产投入；（6）及时报告和处置安全生产事故。
三、预防措施3.1 日常安全管理（1）定期对基站设施进行巡查、维护，发现安全隐患及时整改；（2）加强工作人员安全教育培训，提高安全意识；（3）严格执行操作规程，确保操作规范；（4）做好防雷、防静电、防火、防爆等工作；（5）配备必要的安全防护设施，如消防器材、防毒面具等。
3.2 应急预案编制（1）根据基站实际情况，编制安全生产应急预案；（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力；（3）加强与相关部门的沟通与协作，确保应急物资和力量的及时调配。
四、应急响应4.1 事故报告发生安全生产事故时，事故单位应立即向领导小组和安全生产办公室报告，并启动应急预案。
4.2 应急处置（1）现场处置：根据事故类型和严重程度，采取相应的应急处置措施，如切断电源、疏散人员、灭火、救援等；（2）救援协调：加强与相关部门的沟通与协作，组织救援力量；（3）信息发布：及时向公众发布事故信息，避免恐慌。
高速公路安全生产应急预案范本(三篇)
高速公路安全生产应急预案范本第一章总则第一条为了做好高速公路安全生产工作，保障广大驾驶员和行人的生命财产安全，防范和减少可能发生的灾害事故的危害，加强对高速公路事故应急救援工作的组织、协调、指导和监督，制定本预案。
第二条本预案适用于全国范围内的高速公路管理单位，及其所辖路段和服务区、集中停车区、收费站，通行车辆和行人。
第三条高速公路安全生产应急预案的目标是：依法采取防范措施，防止和控制高速公路重大危险源，以及建设、维护、运营和管理工作中可能产生的事故，提高公路的安全性和可防控性。
第四条高速公路安全生产应急预案应根据相关法律法规、工程建设规范、技术标准、操作程序和用人用力合理布置、有效组织、迅速运转和高效处置。
必要时可以向社会公布，接受社会监督。
第五条高速公路管理单位应定期进行应急预案演练，强化灾害事故应急值守，提高应急救援能力。
第二章组织机构和职责第六条高速公路管理单位的应急组织机构由领导小组、指挥部和应急专班组成，其职责如下：（一）领导小组：负责统筹协调、决策部署，落实安全生产责任，推动高速公路的安全生产工作。
（二）指挥部：负责应急救援指挥，指导、协调、监督应急救援工作的开展。
（三）应急专班：负责具体的应急救援工作，包括现场抢险救援、伤员救护、物资调配等。
第七条高速公路管理单位应指派专人负责应急救援工作，制定应急救援方案，组织应急队伍的建设和培训，定期检查和维护救援装备设备，提高应急救援能力。
第八条高速公路管理单位应加强与相关部门的沟通和协调，建立健全信息发布和联动机制，及时掌握高速公路安全生产的动态，及时报告和处置各类不能解决的突发事件。
第三章应急预案第九条高速公路管理单位应制定应急预案，包括应急救援预案、应急指挥预案、应急调度预案和灾害事故紧急处置预案等。
第十条高速公路管理单位的应急预案应明确应急救援队伍的来源、组织、装备和运行机制，明确各级领导职责，明确应急救援队伍的任务和协作要求。
第十一条高速公路管理单位应组织开展应急预案演练，提高应急救援队伍的快速反应能力和处置能力。
高速公路施工作业应急预案
高速公路施工作业应急预案一、背景介绍随着经济的发展和城市化的进程，高速公路的建设和维护工程也在不断增多。
然而，施工作业中可能出现的突发事件和紧急情况给交通安全和工作人员的生命安全带来了重大威胁。
为了应对这些紧急情况，制定高速公路施工作业应急预案显得尤为重要。
二、预案目标1. 确保施工作业的安全进行，防止事故发生，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
2. 确保及时、准确、高效地应对和处置突发事件，最大限度减少对交通流畅的影响。
3. 提高施工作业参与者的安全意识和应急处理能力。
三、应急预案内容1. 应急组织体系建立高速公路施工作业应急指挥部，包括指挥部主任、副主任和应急专家组。
他们应具备丰富的施工作业经验和危机处理能力，负责协调和指挥紧急情况的处理。
2. 预警与通报建立高速公路施工作业监测与预警系统，实时收集并分析施工作业过程中的风险因素。
一旦发现突发事件的踪迹，应立即启动预警，并通知指挥部和相关部门。
3. 紧急处置与救援在应急预案中，明确指出突发事件的种类、各类事件应对措施和救援流程。
例如，在发生交通事故时，要及时组织人员进行伤员救护和事故清理，以保证交通尽快恢复正常。
4. 通讯与协调建立高速公路施工作业应急通讯网络，确保指挥部与各个相关单位之间及时、准确地沟通和协调。
同时，要明确各级责任人和相关部门的职责和权限，确保信息的流转和优先处理。
5. 安全措施与装备在施工作业过程中，要加强对安全措施的监督和落实。
采取必要的防护措施，如设置标志牌、警示标志和安全围栏，确保工作人员和过往车辆的安全。
同时，提供必要的应急装备，如放置灭火器和急救箱，为应对突发事件做好准备。
6. 应急演练与培训定期组织高速公路施工作业应急演练，模拟各类突发事件的处理情况，提高工作人员的处置能力和协同配合能力。
此外，要加强应急知识培训，提高工作人员的安全意识和应急反应能力。
四、应急预案的实施与评估制定应急预案后，应组织实施，并根据实际情况进行调整和完善。
高速公路施工工程施工应急预案
高速公路施工工程施工应急预案高效有序地做好突发公共事件应急防治工作，避免或最大程度地减轻灾害造成的损失，维护人民生命、财产安全和社会稳定。
1.2.5.1应急救援管理工作组织1）领导机构成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，项目经理部各部门负责人为组员的突发公共事件应急指挥组，负责突发公共事件的应急管理工作；同时服从当地政府和业主的突发公共事件应急管理工作的行政领导机构的指挥和部署。
2）办事机构安全质量部设项目部应急管理办公室，履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
3）工作机构经理部有关部门依据国家和地方政府的有关法律、行政法规和各自职责，负责相关类别突发公共事件的应急管理工作。
具体负责相关类别的突发公共事件专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实经理部有关决定事项。
有关部门包括：工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合部等。
经理部应急指挥组下设四个小分队：（1）应急预案督导小分队工程技术部长任分队长，负责应急预案的制定、检查及监督，应急预案实施中协助项目经理进行现场指挥和协调。
（2）机械物资供应小分队物资设备部长任分队长，负责抢险机械、物资的供应。
（3）后勤保障小分队综合部部长任分队长，成员为全体食堂人员及驻工地派出所干警、所有现场巡守人员。
负责抢险期间抢险人员的饮食及现场保卫，引导、疏散无关人员。
（4）现场抢救小分队主管生产项目副经理任分队长，成员为医务人员、经过抢险培训的施工人员，负责积极处置和抢救人员、设备。
4）专家组建立各类专业人才库，项目经理部可以根据实际需要聘请有关专家组成专家组，为应急管理提供决策建议，必要时参加突发公共事件的应急处置工作。
5）工作原则预防为主，以人为本。
建立健全群策群防机制，最大程度地减少突发公共事件造成的损失，把保障人民群众的生命财产安全作为应急工作的出发点和落脚点。
统一领导、分工负责。
在应急指挥组统一领导下，有关部门各司其职，密切配合，共同做好应急防治工作。
高速施工应急预案（精选16篇）
高速施工应急预案（精选16篇）高速施工篇1对于贴墙纸来说，墙体属于隐蔽工程，如果无视，墙纸上墙以后，将会出现一系列问题：贴完不久就霉迹斑斑、内部气泡密密麻麻、翘边问题阴魂不散…… 如同地基相对于高楼，墙体对于墙纸的承载作用也是不可估量的，一旦有所忽视，一切心血将会付诸流水。
墙体处理应做到以下几点：1、做好防水：墙体渗水是大忌，就算不贴墙纸，相信谁也不敢天天住在墙壁渗水的屋子里吧，生命安全可能都得不到保障。
防止墙体渗水就要做好防水工程，这里特别强调的是，对于隔壁是卫生间的墙面，在卫生间的那面墙上，更必须做防水，以免使墙纸受到卫生间的潮湿影响。
2、保证平整：如果墙体坑坑洼洼，既增大施工难度，又难以确保施工质量，影响美观，因此，墙体平整至关重要。
判断墙体是否平整的方法极其简单，一般用肉眼就能观察出来，或借助白炽灯在墙角照射观察，也可用长木棍靠在墙面上，看是否有空隙。
二、贴墙纸应具备的六大条件墙纸施工是房子装修硬装的最后一道工序、软装的开始，应在木工、油漆、水电、抹灰等所有硬件全部完成，并进行过一次卫生打扫之后进行。
1、地板装好2、踢脚线装好3、门套与门装好4、木器漆完成5、空调孔打好6、窗帘挂杆孔洞打好三、工艺流程施工前准备→ 画垂线→ 裁纸→ 闷水→ 刷胶→ 纸上墙→ 接缝处理→ 大面处理→ 接缝处理四、施工工艺1、基层处理基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。
对各种墙面总的要求是：平整、清洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺陷。
1)对旧墙面首先对墙体原抹灰层的空鼓、脱落、孔洞等用砂浆进行修铺，清除浮松漆面或浆面以及墙面砂粒、凸起等，并把接缝、裂缝、凹窝等用胶油腻子分1～2次修铺填平，然后满刮腻子一遍，用砂纸磨平。
2)对木基层要求拼缝严密，不外露针头。
接缝、针眼应用腻子铺平，并满刷胶油腻子一遍，然后用砂纸磨平。
2、涂刷基层处理材料基层处理并待干燥后，表面满涂基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。
高速公路施工作业应急预案
高速公路施工作业应急预案一、前言高速公路施工作业是为了维护和改善道路交通状况，但在施工过程中也会带来一定的安全隐患。
为了应对紧急情况，保障施工人员和过往车辆的安全，制定一套高速公路施工作业应急预案是非常重要的。
二、应急组织与指挥部1. 应急预案的制定根据道路交通管理法规和相关标准，施工单位应当制定高速公路施工作业应急预案，明确施工现场的安全责任单位以及各个部门的职责和权限。
2. 应急组织结构a. 总指挥部：负责制定和审批应急预案，并统筹协调应急工作。
b. 作业现场指挥部：负责实施应急预案和组织作业人员进行避险和救援工作。
c. 通信指挥部：负责调度通信设备和通信人员，确保信息的传递畅通。
d. 救援指挥部：负责协调相关救援机构和人员，进行事故救援工作。
三、应急装备与设施1. 安全设施a. 警示标志：在施工区域内设置合适的警示标志，提醒过往车辆注意施工作业。
b. 护栏：设置护栏以隔离施工区域和行车道，确保施工人员和过往车辆的安全。
c. 照明设备：在夜间或低能见度条件下，使用照明设备提供足够的照明。
2. 安全装备a. 安全帽和防护服：施工人员应佩戴符合标准的安全帽和防护服，保护头部和身体安全。
b. 警示衣物：施工人员应穿着明亮的警示衣物，以增加被司机注意的概率。
c. 道路畅通设备：配备合适的交通控制设备，保障交通畅通。
四、应急演练和培训1. 应急演练定期组织高速公路施工应急演练，模拟各种紧急情况，提高应急处置能力和反应速度。
演练结果应及时总结和改进。
2. 人员培训将施工人员分为不同岗位，进行相关技能和安全知识的培训，确保他们能够正确应对各类紧急情况。
加强管理人员的培训，提高指挥和组织能力。
五、应急预案的实施1. 应急预警根据天气预报、施工现场情况等情况，预先发出应急预警，提前准备应急措施。
2. 现场人员疏散在发生事故、气象恶劣等紧急情况时，及时组织施工人员疏散到安全区域，并做好人员清点工作。
3. 交通控制与引导在施工现场及周边设置合适的交通控制措施，引导过往车辆绕行或减速慢行，确保施工区域通行安全。
高速路施工的安全应急预案
高速路施工的安全应急预案一、引言高速公路施工是一项复杂且具有高风险性的工作，由于施工环境的特殊性、施工设备的多样性以及施工人员的流动性等因素，安全事故时有发生。
为了有效预防和应对可能出现的安全事故，保障施工人员的生命安全和财产安全，维护高速公路的正常施工秩序，特制定本安全应急预案。
二、适用范围本预案适用于_____高速公路施工期间可能发生的各类安全事故，包括但不限于坍塌、触电、火灾、爆炸、机械伤害、高处坠落、交通事故等。
三、应急救援组织机构及职责（一）应急救援领导小组成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人为成员的应急救援领导小组。
领导小组的主要职责是：全面负责应急救援工作的指挥和协调；制定应急救援方案；组织调配应急救援人员和物资；及时向上级主管部门报告事故情况等。
（二）应急救援工作小组应急救援领导小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等工作小组。
1、抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，包括抢救被困人员、排除危险物品、抢修受损设施等。
2、医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和送往医院治疗。
3、后勤保障组：负责应急救援物资的采购、储备和调配，以及救援人员的生活保障。
4、治安保卫组：负责事故现场的治安管理和交通疏导，维护现场秩序。
5、事故调查组：负责对事故原因进行调查和分析，提出处理意见和防范措施。
四、预防与预警（一）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
2、加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3、对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的安全运行。
4、在施工现场设置明显的安全警示标志和防护设施。
5、制定科学合理的施工方案，严格按照施工规范和操作规程进行施工。
（二）预警机制1、建立安全生产监测系统，对施工过程中的危险因素进行实时监测。
2、当发现可能引发安全事故的异常情况时，立即发布预警信息，通知相关人员采取防范措施。
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2017年益阳高速公路隧道通信基站建设施工组织设计安全生产应急预案编制单位：湖南天人安装建设有限公司2017年4月27日目录第一部分：施工组织设计 (3)第一章工程概况4第二章施工现场组织机构12第三章施工现场总平面布置图22第四章施工组织方案及技术措施23第五章、质量管理体系及措施36第六章、安全、文明施工及环境保护措施43第七章工程进度计划及措施59第八章资源配备计划69第九章保养、使用及维护措施73第二部分：施工组织安全措施应急预案 (76)施工组织设2017年高速基站施工组织设计及安全生产应急预案v50计第一章工程概况工程概况：为加快高速公路沿线的移动通信网络建设，根据《湖南省人民政府办公厅关于加快高速宽带网络建设的意见》（湖南省人民政府办公厅湘政办发[2016]50号）文件精神，以移动需求为蓝本，益阳铁塔2017年拟需在二广高速沿线规划建设11个通信基站，相关需求如下：9 211二广桃江康家坳隧道111.7535728.44577隧道挂墙根据不同场景的需要，以上基站建设需求，拟规划采取在高速隧道内墙安装基站设备及天线保证覆盖，外市电引入采取220V两相电源（可利用高速公路电源或从周边农村取电），通信光缆由运营商沿道路水沟或土地布放（不影响高速公路周边地质结构安全）。
相关施工组织严格按照高速公路管理局各级管理规范要求和专业设计施工图进行实施，保证基站的建设及运行符合安全规范及技术标准。
具体建设方案在达成最终合作实施一致意见后，由铁塔公司牵头组织各方人员做进一步现场查勘，委托专业设计人员出具单站设计施工图，按图实施建设。
以下是主要设计类型：2、隧道墙挂：在隧道口内侧采取壁挂的方式安装小型设备及面板天线，占地空间在1平米范围内，隧道长度在500m左右情况下，在隧道中间安装一套设备即可，当隧道长度在800m左右，在两端各安装一套设备。
示意图如下：（隧道墙挂位置示意图）隧道现场图例第二章 施工现场组织机构为实现本工程的经济管理目标，达到本工程质量标准要求，做到文明施工，安全生产。
我公司成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系一、组织机构关系图图2-1：组织机构图二、工程主要负责人简介三、项目人员岗位职责1、项目经理职责项目经理是施工单位的法定代表人在承包的建设工程项目中委托的代理人，主要具有以下责任：1）项目工程的计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。
2）合理配置资源，对工程安全、质量、工期目标全面负责。
3）项目工程的双文明建设，负责及项目法人协商制定工地规则。
4）负责协调落实施工期间业主或监理工程师提出的其他工作。
2、项目副经理职责1）协助项目经理进行工程施工管理工作。
2）进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效地控制。
3）对施工现场有效的控制，执行有关技术规范和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。
3、技术负责人职责技术负责人是项目技术的负责人，主要职责如下:1）按照国家及南方电网的有关标准、法规、规程和其他技术规定实施技术管理工作。
2）编制质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施等。
3）根据质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。
4）参加项目法人组织的施工图会审。
5）图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。
6）组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。
4、项目工程组职责1）负责质量计划、施工组织设计和各类施工技术措施的实施。
2）按照质量体系程序要求指导施工，进行施工过程控制。
3）负责对施工人员进行安全、质量技术交底。
4）扶着技术标准、施工图纸和作业指导书等资料的管理。
5）负责制定文明施工实施细则，加强文明施工管理，监督实施。
6）做好机具、材料的供应，配合质监人员对施工质量进行监督和三级检验。
5、项目质检组职责1）贯彻执行工程安全工作目标计划、质量工作目标计划、代表项目部及此项目施工对签订安全、质量目标合同。
2）按照项目法人、监理工程师的要求及质量管理标准对工程实施质量监督，向其提交质保体系、质保安保措施及事故报告等资料文件。
3）参及编制施工管理和技术管理措施中治安保证措施的审核。
4）组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。
5）负责对项目质量体系的实施的实施情况向项目经理提出奖惩建议。
6）负责质量体系文件和工程检验、测量、试验资料的管理，以及检验、测量、试验及其设备的控制。
7）负责人员安全教育、安全检查认证，负责外用工安全管理。
8）负责事故的调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。
6、项目采购组职责1）负责按质量体系程序文件要求建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度。
2）负责工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作并按照施工形象进度进行材料的供应。
3）负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。
4）负责采购、进货检验文件和资料的管理。
7、项目计经组职责1）负责具体的合同管理、各类计划的编辑、统计等工作。
2）负责项目工地的概预算管理、结算工作。
3）负责项目工地的资金管理及核算工作，以及项目的承包结算工作。
8、项目综合组职责1）负责文件信息处理、文件的起草、地方关系协调，会务接待，车辆管理等工作。
2）归档管理本项目的对外联络工作。
3）负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比赛等活动。
4）负责抓好民主管理，组织职工参及项目管理。
四、工程项目管理规定本工程项目部属工分公司直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。
1、组织原则1.1项目经理向公司总经理负责，主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。
1.2项目部编制人员服从项目经理的管理。
1.3项目部必须树立全局观念，各专业工长必须责任明确，协调配合，坚持执行个人服从集体，局部服从整体，下级服从上级的原则。
1.4项目部管理人员编制统一由公司安排，根据工程需要增加人员报请工程部，并由总经办负责调配。
2、工程项目部工作内容2.1配合甲方组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、配合甲方组织实施招投标，协助签定施工合同；2.2按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；2.3根据工程性质制定并实施工程部管理制度。
3、工程项目部日常工作制度3.1工程项目部组织制度①工程项目部实行部门经理领导下施工员负责制；②工程项目部根据建设项目的规模需要，组建相应力量的施工管理人员。
3.2工程项目部会议制度①工程项目部实行定期现场办公室制度及定期会议相结合。
根据工期、质量目标有的放失设专题会议；②组织工程项目部及监理方定期现场办公例会制度，不定期专题会议制度。
③积极参加监理例会制度及不定期监理例会。
3、检查制度①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员实行作业面日巡制，周小结、月大查制制度。
重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，对问题采取一事一议，解决问题不过夜。
由各专业工程师负责及监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查。
②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认。
并落实整改方案及时间。
③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。
五、施工管理流程工程部施工管理流程工程部单位工程施工质量控制流程变更控制流程工程竣工流程第三章施工现场总平面布置图一、施工现场总平面布置原则（1）各项施工设施布置应满足有利生产、方便生活、安全、防火、保卫和环境保护等方面的要求。
（2）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
（3）生产性设施和生活性设施分开设置。
（4）生产性设施尽量靠近使用部位设置，减少场内二次运输工作量。
（5）生活性设施设置在围墙外。
（6）施工现场布置要合理有序、标志齐全、标识清楚，为施工人员提供一个安全文明的施工环境。
（7）现场布置应体现的企业形象和我公司特有的风貌。
第四章施工组织方案及技术措施一、施工准备1、技术准备在施工前进行技术准备工作；熟悉和审查施工图纸，编制施工图预算，编制施工组织设计、施工方案及措施等，进行技术交底。
2、材料准备我公司有多家长期合作的具有相当实力材料供应商。
经了解，本工程所需材料供应商储备充足，随时购用。
并且本工程项目部设有专职材料管理员进行材料的采购验收工作。
3、施工场地准备根据项目经理部、施工队、施工场地和运输道路的选择原则，我公司已经进行了初步的调查和联系工作，在开工前由综合部负责，组织有关人员可确定最佳施工场地及运输道路。
向有关部门申请临时道路管制，有关单位人员配合进行临时封闭部分车道。
4、施工力量配置准备（1）组建工程项目部根据本工程的规模、特点和难度，我们组建经验丰富、高效的现场项目部，明确各部门职责，对工程进行有效管理。
（2）施工力量配置1）根据工期要求和工程施工顺序，充分考虑到本工程的工程量、施工难度等情况，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织，合理安排。
2）施工力量：公司计划投入3个施工队进行本工程的施工，另配材料站1个。
3）技术力量：公司计划投入本工程技术管理人员和特殊作业人员包括技术员、质检员、安全员、材料员、测工、焊工、起重工等。
二、主要施工工序（以横岩头隧道为例）首先确认为横岩头隧道的两端为施工地点。
横岩头隧道上下游收费站为：北面为梅城收费站，南面为清塘铺收费站。
施工队伍从清塘铺收费站出发，向路政及交警部门提前申请报告，组织相关部门进行施工地点安全防护方案制定。
材料均为车载进场，不需要临时堆放区，做到随施工随收场的原则，施工垃圾随施工随时清理，不得在现场留任何垃圾。
按照以下方案进行临时车道封闭，临时封闭横岩头隧道南头应急车道及行车道，封闭安全距离为200米，做好临时围挡及安全警示等标识。
施工人员及车辆在安全防护区域内施工及移动，做到及安全围挡同步，确保施工安全。
施工工具及材料，随车随用随取。
施工完毕离场，必须检查工具及施工材料，现场整理清洁，不得留有施工垃圾等交通安全隐患。
横岩头隧道南头施工完毕后，需提前布控北头防护封闭车道区域，车道封闭及南头施工方案一致。
施工地点防护方案示意图1单向通行隧道施工养护施工方案示意图2三、特殊工序的施工方法1.地下隧道的设备安装（支架式）地下隧道安装时，需要在隧道上安装好支撑架，支撑架采用和固定信号机的支撑架同一类型，支撑架安装好之后，把机箱和机箱的挂耳安装在一起后，放在支撑架上，要求挂耳的孔及支撑架相应的孔及螺栓对齐放入，最后用垫圈、螺母固定。