ERP软件综述
ERP系统
课程设计报告课程设计报告题目：ERP系统原理课程设计--易飞存货管理子系统姓名：学号：专业：班级：指导教师：职称：2013年11 月18 日一．ERP软件综述ERP最初是由美国的Gartner Group公司在２０世纪９０年代初提出的，在短短１０年时间内，它很快就被人们认同和接受，并为许多企业带来了丰厚的收益。
此后，美国掀起了一股ERP热潮，ERP很快超越MRPII（制造资源计划）而成为市场的新宠，大批公司争先恐后地实施ERP项目。
目前，FORTUNE500中有80%的公司已经实施并使用了ERP系统。
从国际的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research宣布，1998年全球ERP市场总、收入达148亿美元，全球ERP市场在近5年内将以年综合增幅37%的速度发展，到2002年这一数字将增至520亿，并且ERP的应用范围将从制造业扩展到零售业、眼务业、公共事业、医疗行业等。
从国内的情况来看，自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来，MRPII/ERP在中国的应用与推广已经历了近20年从起步、探索到成熟的历程。
近10年，全国对MRPII/ERP项目的累计投资超过8亿元；我国的MRPII/ERP软件行业1995至1997年均增长速度约为27%；而1998年增长速度竟高达35%左右（不包括财务软件），市场销售额达到了4．2亿元。
但进入1999年，亚洲金融风暴所带来的滞后效应在我国逐渐显现，与大环境发展息息相关的ERP市场也随之受到了影响据不完全统计，目前在我国注册的ERP系统的供应商超过30家，其中以利玛、开思、金思维、金航联、北京科希盟、并捷、用友几家的ERP产品最为有名。
全国约有700家企业购买或使用了这种先进的管理软件，2000年我国ERP市场的产品销售收入达到4．7亿元人民币，比1999年的3．6亿元增长30．5%，2001年这一增长趋势更加明显。
目前中国注册企业约有1100万家，其中10%为大型企业。
中国企业信息管理过程中ERP应用现状综述
引 言
企 业 资 源 计 划 Ｅ Ｐｆｎｅｐｉ Ｒ Ｅ ｔ ｒｅ ｒ ｓ
Ｒ ｓｕｃ ｌ ｎｎ）是 当前 国 际 上 广 泛 ｅｏｒｅ ａ ｉｇ Ｐｎ
业 和 经 济政 策 制定 者 有效 决 策 。
注： 数据来 自Ｒ Ｓ Ｅ Ｅ Ｓ Ｔ金融研究数据库。
下合理分配企 业资源 ，满足各企业 的 规范管理要求 。作为一个 已经成熟 的
管理 工具 ，Ｒ Ｅ Ｐ是 当 前 运 作 系 统 中增
材 ，对 国内企 业信 息管理过程 中 Ｅ Ｐ Ｒ 应用现状进行文献综述 。
长最快 的 ， 国内也越来 越重视 Ｅ Ｐ的 Ｒ 宣传与企业普 及。Ｅ Ｐ不仅在 大规模 Ｒ 企业 中有广泛 应用 ，在较小规模 的企
二 、 国企 业 运 用 Ｅ Ｐ需 求 中 Ｒ
分 析
（ １ 业 需 求 一企
参考文献 ：
业 中也是崭露 头角 。Ｃ Ｉ （０ ４报告 Ｃ Ｄ２ ０ ） 中指 出 ，在 ２ ０ ０ ３年 Ｅ Ｐ中 国内地 销 Ｒ
Ａｒｉｌ— ｎ ｔａ ｅ ｙ 企业战略 】 ｔｃｅ Ｂｒ ｄＳ ｒ ｔ ｇ 【 ａ
２ ２ ０１ ５ｆ 】 Ｊ （ ９ ３： ）ｌ ｃ ｋ ５期
净 利 润 （ 益 １ 指 在 利 润 总 额 中 按 收 是
规 定 交 纳 了所 得 税 后 公 司 的利 润 留 成 ，
一
般 也 称 为 税 后 利 润 或 净 收 入 。净 利 润
是 指 企业 的 市 场 定 位 ，表 现 为 企 业 选
erp文献综述
erp文献综述ERP（Enterprise Resource Planning）是指一个企业利用计算机和信息技术集成管理所有部门和业务流程的软件系统。
以下是一些关于ERP的综述文献：1. Nah, F. F.-H., Zuckweiler, K. M., & Lee-Shang Lau, J. (2003). ERP implementation: Chief information officers' perceptions of critical success factors. International Journal of Human-Computer Interaction, 16(1), 5-22. 这篇文献探讨了企业首席信息官对于ERP实施的关键成功因素的看法，为ERP项目管理提供了有价值的洞察。
2. Esteves-Sousa, J., & Pastor-Collado, J. A. (2000). Enterprise resource planning systems research: An annotated bibliography. Communications of the Association for Information Systems, 4(1), 1-52. 这篇文献提供了关于ERP系统研究的一份注释参考书目，概述了ERP在组织中的各个方面的研究进展。
3. Hong, K. K., & Kim, Y. G. (2002). The critical success factorsfor ERP implementation: An organizational fit perspective. Information & Management, 40(1), 25-40. 这篇文献从组织适配的角度探讨了ERP实施的关键成功因素，认为组织的结构、文化和流程等因素对ERP成功实施至关重要。
☆国内部分ERP产品介绍及特点
☆国内部分ERP产品介绍及特点1. SAP：SAP是一款全面的企业资源计划（ERP）软件，其它功能诸如供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）和供应商关系管理（SRM）等。
其特点是集中管理中央化、业务工艺标准化、财务核算整合化，强大的技术支撑，支持多种数据库或操作系统。
2. Oracle E-Business Suite：该软件解决了企业的管理问题，包括了供应链、人力资源、财务、销售和股票管理等。
特点是集成化，全面解决企业内部业务过程中不同模块之间的数据共享、调用、存储和传递，高度自动化，支持多语言和多货币。
3. Kingdee ERP：中国本土开发的ERP软件，各行业都可使用，功能全面，包括财务管理、采购管理、销售管理、仓库管理、生产管理、人力资源管理等。
特点是用户操作友好，业务处理方便，实现整个企业的信息化。
4. UFIDA NC：也是国内开发的ERP软件，同样适用于各行各业，功能全面，包括财务、制造、采购、销售、CRM等多个模块。
特点是具有高度可定制性、行业适应性强、支持多终端使用、数据安全可靠等。
5. Infor ERP：全面的ERP解决方案，适用于中小企业和大型企业，包括商务管理、财务管理、销售管理、物流管理等多个领域的业务流程。
特点是强大的可定制性，可以根据业务需求制定定制ERP系统解决方案。
6. U8 ERP：一款快速解决企业信息化的集成管理软件，适用于生产、贸易、服务行业等。
特点是模块化、标准化、可配置性和灵活性，能够实现对企业不同领域的管理需求。
7. 中新兴智企ERP：集成商业、生产、销售、市场、库存管理等多个业务领域的ERP软件。
其特点是多语言支持、智能预测客户需求、物流管理模块做得非常好，支持SaaS部署模式。
8. 甲骨文ERP：甲骨文是一家全球领先的企业管理软件公司，旗下的Oracle ERP系统被世界上许多大型企业使用。
该软件通过在线、离线、手机等多个渠道实现业务的管理和应用。
erp知识点总结
erp知识点总结ERP知识点总结如下：一、ERP的概念和发展历程1. ERP的定义ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划，是一种通过信息技术手段，整合企业内部各功能部门的信息和数据，实现流程优化和资源配置的软件系统。
2. ERP的发展历程20世纪70年代初，ERP的雏形开始出现，主要是一些企业自行开发的信息系统，用于管理企业的财务、生产和库存等业务。
到了80年代初，ERP软件开始商业化，并逐渐扩展到更多领域，如供应链管理、客户关系管理等。
90年代后期，随着互联网的普及，ERP 系统开始向云端部署，成为一种SaaS（Software as a Service）模式的企业管理解决方案。
3. ERP的主要功能模块常见的ERP系统包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与市场营销、人力资源管理等多个功能模块。
不同的ERP厂商和版本可能会有所差异，但这些模块通常都是企业管理的核心内容。
二、ERP的实施过程和成功要素1. ERP实施的关键步骤ERP实施包括前期调研、需求分析、系统选择、定制开发、用户培训、系统上线等多个步骤。
其中，需求分析是ERP实施的重要环节，需要对企业的业务流程和需求进行全面的了解和分析。
2. ERP实施中的风险和挑战ERP实施需要投入大量的人力、物力和财力，而且可能对企业原有的业务流程和组织架构带来较大的冲击。
此外，用户培训和系统运维也是ERP实施中的关键问题。
3. ERP成功的关键要素研究表明，ERP系统的成功与否与企业的组织文化、管理层支持、培训和沟通等因素息息相关。
另外，ERP系统的灵活性和适应性也是影响其成败的重要因素。
三、ERP与信息化管理1. ERP系统与企业信息化ERP系统是企业信息化的核心组成部分，它能够帮助企业整合和管理各类信息资源，提高信息利用率和决策效率。
2. ERP系统对企业管理的影响通过ERP系统，企业可以实现信息的快速共享和流动，实现高效的沟通与协作，加强内部控制，提高管理水平和效率。
第四篇实施篇：第15章ERP软件综述.pptx
家拥有分支机构
成立于1977年，总部 位于美国加州，服务 遍及全球145个国家
主要 产品
mySAP ERP
Oracle应用系统系列 及原PeopleSoft公司 的三大系列产品
15.1.2 国外软件供应商的优势(1)
❖蕴涵许多先进管理思想和手段，为企业 提供了可借鉴的“参考模型”，从而显 著提高流程优化与重组的效率。
15.1.3 我国企业在使用国外的ERP软件 时应注意的问题及规避方法
1.我国企业在使用国外ERP软件时应注意的 问题 ⑴ 软件购置费用与年维护费用较高
⑵ 管理基础水平不能适应软件的需要
⑶ 个性化与二次开发会延误项目进程
⑷ 软件文档或资料的汉化
15.1.3 我国企业在使用国外的ERP软件 时应注意的问题及规避方法
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午4时42分38秒下午4时42分16:42:3820.7.28
谢谢观看
第四篇 实施篇
第15章 ERP软件综述
本章介绍
❖国内及国外主流ERP软件产品情况 ❖国外主要的ERP软件供应商的情况 ❖国内主要的ERP软件供应商情况 ❖企业购买ERP软件时如何选择和评价等问
题。
第15章 ERP软件综述
❖15.1 国外软件供应商情况 ❖15.2 国内ERP软件供应商情况 ❖15.3 ERP软件的选择 ❖15.4 案例：一个德国软件巨头提供的商
❖具有较强的全面集成性、技术稳定性、 功能灵活性和系统开放性，为企业留有 较大的发展和改进空间。
❖重视售后服务，在问题响应 等方面比较规范。
15.1.2 国外软件供应商的优势(2)
❖对升级维护方面的支持比较及时，有利 于企业信息系统的更新
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。
通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。
一、财务系统：1.总账管理是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。
可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。
企业所有的核算最终在总账中体现。
使用部门及人员：财务部――张晗飞关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。
2.应收管理通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。
通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。
使用部门及人员：财务部――魏燕斌关联部门：销售部3.应付管理通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。
通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。
使用部门及人员：财务部――田村关联部门：采购部4.存货核算用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。
使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦关联部门：财务部5.固定资产管理以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。
使用部门及人员：财务部――陈超关联部门：采购部、安技装备部6.现金流管理以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。
使用部门及人员：财务部――张玉兰关联部门：采购部、销售部等二、物流系统1、采购管理通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。
国内外ERP研究综述
国内外ＥRP研究综述米娜西安石油大学经济管理学【摘要】通对国内外文献研究的基础上，系统的介绍了企业资源计划的思想理论、发展进程及其研究现状，对企业资源计划现今存在的问题分析，并对其日后的发展方向进行了展望。
【关键词】企业资源计划研究方向研究现状一、引言目前一大批企业和组织都引入的ＥRP系统及其管理思想对企业进行了管理，以期实现企业的内部业务优化并为企业创造战略价值，虽然国内学者对于ＥRP的研究非常多，却缺乏对ＥRP研究的调查与概述的文章。
ＥRP不仅仅是一个技术，它也是贯穿整个企业管理过程中的非常重要的思想，它是通过将管理思想与信息技术相结合实现对企业资源的管理。
笔者认为对与ＥRP相关文章研究现状的综述不仅建立了全面的ＥRP研究资料库，也对企业通过实施ＥRP 提高企业业务能力从而实现其战略目标具有非常重要的参考价值。
二、ＥRP研究的主要方向及国内外研究现状任何技术、理论都必须通过不断的完善才能发展。
近些年，由于对ＥRP管理思想及管理技术不断深入了解及应用，学者对ＥRP的研究也逐渐由浅入深。
在ＥRP方面的研究大体方向有：１．关于ＥRP理论方面的研究。
主要包括ＥRP的研究概述、实施动机、最终期望等等；如何分析ＥRP 系统的战略价值；如何应对ＥRP项目中存在的问题等。
Ｊａｃｏｂ和Ｂｅｎｄｏｌｙ认为ＥRP的内涵不研究者有相对不同的理解，一些专业人员对它的应用方面更加关注一些；他们也对目前ＥRP、它的操作管理的相关研究进行了讨论，并对这些方向未来的相关研究提出了建议。
最后，文章讨论了成功实施ＥRP过程里企业所需要的基本能力。
Ａｌｌｅｎ对目前关于ＥRP、信息经济学以及ＥRP发展方面的调查研究进行了分析，针对ＥRP系统的发展和它对组织影响提出了可研究的方向。
徐俊，徐学军，王旭阳基于对ＥRP内涵的理解，整理了面向供应链的ＥRP研究文献，从ＥRP系统对供应链管理的作用，跨企业ＥRP的功能外扩和系统集成，基于ＥRP／ＭRPⅡ／ＭRP的供应链计划模型，基于ＥRP的供应链计划优化４个方面展开了对面向供应链的ＥRP研究。
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15.1 国外软件供应商情况
13% 21%
全球ERP软件市场份额
9%
7%
SAP
Oracle
Peoplesoft
J.D Edward 50% Baan
15.1.1 国外主要ERP软件供应商简介
公司
SAP
成立于 1972 年，总
简介
部位于德国沃尔多 夫市，在 50多个国
家拥有分支机构
主要 产品
15.2 国内ERP软件供应商情况
我国ERP软件是在原来财务软件公司上发 展起来的，也走过了约十几年的历史。
15.2.1 国内主要ERP软件供应商简介
15.2.2 国内软件供应商的优势
作为后 来者可 吸取别 人优势
实施人 员对产 品理解 较透彻
对国内 企业管 理理解 的优势
15.2.3 国内软件供应商的劣势
15.1.3 我国企业在使用国外的ERP软件 时应注意的问题及规避方法
1.我国企业在使用国外ERP软件时应注意的 问题 ⑴ 软件购置费用与年维护费用较高
⑵ 管理基础水平不能适应软件的需要
⑶ 个性化与二次开发会延误项目进程
⑷ 软件文档或资料的汉化
15.1.3 我国企业在使用国外的ERP软件 时应注意的问题及规避方法
?经验上的不足 ?技术积累上的欠缺 ?ERP实施时间和空间相对狭小 ?支持平台较少
15.3.1 中外ERP软件各方面的比较
平台及底层技术比较 软件的稳定性及可维护/扩展性的比较
软件模块设计与功能的比较 软件厂商服务与经营模式的比较
15.3.2 选择ERP软件时应注意的问题
?软件功能 ?开发软件系统所使用的工具 ?软件的文档 ?售后服务与支持 ?软件商的信誉与稳定性 ?价格问题 ?软件运行环境 ?企业原有资源的保护问题
第三篇 实施篇
第15章 ERP软件综述
本章介绍
?国内及国外主流ERP软件产品情况 ?国外主要的ERP软件供应商的情况 ?国内主要的ERP软件供应商情况 ?企业购买ERP软件时如何选择和评价等问
题。
第15章 ERP软件综述
?15.1 国外软件供应商情况 ?15.2 国内ERP软件供应商情况 ?15.3 ERP软件的选择 ?15.4 案例：一个德国软件巨头提供的商mySAP ERP源自Oracle/Peoplesoft
成立于 1977 年，总部 位于美国加州，服务 遍及全球 145个国家
Oracle 应用系统系列 及原PeopleSoft 公司 的三大系列产品
15.1.2 国外软件供应商的优势(1)
?蕴涵许多先进管理思想和手段，为企业 提供了可借鉴的“参考模型”，从而显 著提高流程优化与重组的效率。
?具有较强的全面集成性、技术稳定性、 功能灵活性和系统开放性，为企业留有 较大的发展和改进空间。
?重视售后服务，在问题响应 等方面比较规范。
15.1.2 国外软件供应商的优势(2)
?对升级维护方面的支持比较及时，有利 于企业信息系统的更新
?咨询合作伙伴较多，有助于企业找到合 适的管理咨询伙伴。
?开发公司的发展较稳健，对选用其新产 品的企业来讲，是比较理想的 长期合作伙伴。
2.对应以上问题的规避方法
?与国外大型企业做对比，选择适用于将来一 段时期发展的软件，不要一味求多求贵。
?企业应认识到 IT项目建设是一个长期工程， 因此需要在适当的时机选择与企业管理水平 相配套的产品。
?寻求企业现状与国外 ERP软件间的“平衡 点”，不能一味适应软件，或软件一味迁就 企业。
?选择软件时，应对文档汉化支持的数量与质 量进行考察。
15.4 案例
一个德国软件巨头提供的商业解决方案