省部级重点实验室的发展路径思考
重点实验室建设方案优化路径与未来展望
重点实验室建设方案优化路径与未来展望随着科技的迅猛发展和国家对科技创新的重视，重点实验室建设成为推动科技进步和国家竞争力提升的重要途径。
然而，在重点实验室建设过程中，仍存在一些问题和挑战，需要通过优化路径来解决。
本文将探讨重点实验室建设方案的优化路径，并对未来的发展展望。
一、优化路径1. 发挥政策引导作用政府应加强对重点实验室建设的政策引导作用。
制定具体的政策措施，包括资金支持、项目评估、人才引进等方面的政策，以鼓励科研人员参与到重点实验室建设中来。
2. 加强跨学科合作重点实验室建设涉及多个学科领域，需要学科间的合作和交流。
应鼓励不同学科之间的合作，搭建良好的合作平台，推动知识和经验的共享。
3. 强化科研管理为了保证重点实验室的高效运行，应加强科研管理。
建立完善的管理体系，制定相应的管理规定和流程，提升科研项目的管理水平。
4. 提高设备和技术水平优化路径的一个重要方面是提高实验室的设备和技术水平。
加大对实验室设备的投入，引进先进设备和技术，为科研人员提供更好的实验条件，提高研究效率。
5. 加强人才培养人才是重点实验室建设的关键因素之一。
应加强人才培养，吸引高层次的科研人员和技术人才参与到重点实验室建设中来。
建立相关的人才培养机制，提供良好的培训和发展机会。
二、未来展望重点实验室建设在未来将继续发挥重要作用，为国家科技创新和经济发展做出更大贡献。
以下是未来展望：1. 加强国际合作随着全球化的发展，科技创新已经成为国际竞争的核心。
重点实验室应加强与国际同行的交流与合作，吸引全球顶尖科学家和技术专家参与项目研究，提升重点实验室的国际影响力。
2. 推动产学研结合重点实验室的建设应更加注重产学研结合，将科研成果转化为实际的生产力。
通过与企业和产业界的合作，将实验室的科研成果应用到实际生产中去，推动产业升级和经济发展。
3. 加强基础研究基础研究是科技创新的重要基础。
未来的重点实验室建设应注重加强基础研究，拓宽研究领域，推动科学技术的进步。
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议省级重点实验室是我国科研领域的重要组成部分，承担着重要的科研任务和国家战略需要。
在实验室建设管理中，还存在着一些问题，需要得到合理的对策建议，以便提高实验室的管理水平和科研效率。
一、存在的问题1.管理体制不够灵活省级重点实验室的管理体制相对僵化，决策效率低下。
实验室领导者在决策和办事过程中要经过繁琐的程序，不能快速应对科研的新需求和问题，影响了实验室的科研进展。
2.资金使用不透明有些实验室在资金使用方面存在不透明的问题，资金使用不规范、不合理，导致科研经费浪费和资源浪费的现象。
3.人才流失严重由于实验室的人才培养与激励机制不够完善，许多有潜力和能力的科研人员在实验室工作一段时间后选择了离开，这对实验室的长期发展造成了一定的影响。
4.科研成果转化不畅一些实验室在科研成果的转化上存在困难，科研成果不能有效地转化为生产力，缺乏产业化的合作伙伴和转化平台。
5.安全管理不规范在一些实验室中，安全管理工作存在隐患，安全意识不强，安全措施不完善，一旦发生安全事故，会对实验室和周围环境造成不可估量的损失。
二、对策建议1.建立灵活高效的管理体制应当鼓励实验室领导者注重科研实践和实验室管理经验的积累，建立适应时代发展和科研需求的管理体制和管理制度，提高管理效率。
2.加强资金使用和审计监管严格规范实验室资金使用，建立资金使用的透明度和公开性，加大经费使用的合理性审计力度，确保资金使用的规范和合理。
3.建立科学的人才培养与激励机制建立科学的人才培养与激励机制，提高人才的待遇和福利，鼓励科研人员在实验室长期工作，提高科研人员的归属感和稳定性。
4.促进科研成果的转化引导实验室加强与企业和产业界的合作，建立科研成果转化的平台和机制，加强技术转移，提高科研成果的转化和应用水平。
5.加强安全管理加强实验室的安全意识教育，建立科学的实验室安全管理制度，加强安全管理措施和设备的建设，确保实验室的安全生产。
省部级重点实验室的发展路径思考
省部级重点实验室的发展路径思考省部级重点实验室是我国科研体系中的重要组成部分，具有重要的科研和创新功能。
近年来，随着我国科技事业的迅速发展，省部级重点实验室的发展也得到了积极推动和重视。
尽管在科研水平和实验设备方面取得了较大进步，但省部级重点实验室在组织管理、科研成果转化等方面还存在着不少问题和挑战。
探讨省部级重点实验室的发展路径思考，对于进一步提高其科研水平和创新能力具有重要意义。
建设一支高水平的科研团队是省部级重点实验室发展的关键。
实验室要发挥其应有的作用，必须具备一支精良的科研团队。
而要建设这样一支高水平的科研团队，需要从多方面入手。
首先是加强人才引进和培养。
实验室应该加大对高层次人才的引进力度，吸引更多的优秀科研人员加盟。
也要注重对青年科研人员的培养和支持，为他们提供广阔的发展空间和良好的科研条件。
其次是建立完善的激励机制和评价体系。
需要建立科研成果评价的公正公平机制，激励科研人员积极投入科研工作，同时也要加强对科研成果的保护和利用力度，确保科研人员的劳动成果得到充分的尊重和回报。
加强实验室的科研能力建设是实现高水平发展的关键。
科研能力是实验室发展的核心竞争力，是提升实验室整体实力的重要因素。
要加强实验室的科研能力建设，需要充分利用现有科研资源，加强对实验设备和研究条件的改造和更新，确保实验室能够拥有最先进的实验设备和工具，为科研工作提供有力的支持。
也要注重科研人员的创新能力培养，鼓励他们在科研实践中不断尝试和创新，提升实验室的整体创新能力。
加强实验室与产业界、社会的合作是实现科研成果转化的重要途径。
实验室的科研成果最终要惠及社会，实现产业化和商业化。
加强实验室与产业界、社会的合作是非常必要的。
一方面，实验室可以积极主动地与产业界和企业进行合作，将科研成果转化为实际生产力，为产业发展提供技术支持和智力支持。
也要积极开展科研成果的科普和宣传工作，让更多的人了解实验室的科研成果，推动科研成果的社会化和市场化。
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议近年来，随着科技水平的迅速提升，省级重点实验室的建设已成为各省市发展科技产业的重要手段。
然而，在管理中，仍存在着许多问题。
为此，本文将对省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议进行探讨。
一、存在的问题1、管理模式不完善。
一些省级重点实验室在建设过程中缺乏统一的规划和管理，导致实验室管理混乱，缺乏必要的规范。
2、人才队伍建设不足。
省级重点实验室的科技研究需要高水平人才的支撑，但是由于重点实验室的薪酬福利待遇一般，因此难以吸引优秀的人才。
3、资金投入不足。
有些省级重点实验室的建设受到地方政府投入的限制，资金紧缺，难以进行长期规划。
4、实验室建设管理缺乏科学性。
有的省级重点实验室在建设过程中过于重视建筑设施与装备的投入，而忽视科学研究的需要。
因此，在实验室建设后，缺乏实验室的运营管理和财务绩效评估。
二、对策建议1、加强管理模式。
实施集中规划、统一管理模式，建立科学合理的科研人员队伍管理机制和任务分工机制，制定科研成果应用激励措施，规范管理流程。
2、加大人才引进力度。
增加薪酬福利、提高职称等级、扩大研究领域、举办学术交流、拓宽晋升渠道等措施，吸引高水平科技人才到省级重点实验室任职研究。
3、加大资金投入。
政府要加强对省级重点实验室的投入，提高资金使用效率和管理水平，充分发挥省级重点实验室的研究功能和产业带动作用。
综上所述，对于省级重点实验室建设管理中存在的问题，应采取科学合理的管理方式，加强人才队伍建设，增加资金投入，注重实验室建设的科学性，提高省级重点实验室的科研成果应用能力，拓展产业化应用范畴。
这样才能够更好地推动科技创新和经济发展。
省部级重点实验室的发展路径思考
省部级重点实验室的发展路径思考1. 引言1.1 省部级重点实验室的重要性省部级重点实验室是我国重要的科研基地，具有重要的科研和创新价值。
省部级重点实验室承担着国家重大科研任务，是重要的科研平台。
通过省部级重点实验室的建设和运行，可以有效支持国家重大科研项目的开展，推动科技创新和发展。
省部级重点实验室在人才培养和科技成果转化方面发挥着关键作用。
通过省部级重点实验室的科研活动，可以培养高水平科研人才，推动科研成果向产业化方向转化，实现科技创新与经济发展的良性循环。
省部级重点实验室的建设还可以提升我国在国际科研领域的声誉和影响力，在国际科研合作中发挥重要作用。
省部级重点实验室的重要性不言而喻，其发展对于我国科技创新和经济发展具有重要意义。
1.2 省部级重点实验室的发展现状目前，我国省部级重点实验室在推动科技创新、促进产学研合作、培养高层次人才等方面发挥着重要作用。
随着国家科技创新体系的不断完善和创新环境的逐步改善，省部级重点实验室的建设和发展也取得了积极的进展。
但是在现实中，仍然存在一些问题和挑战。
一些省部级重点实验室在科研水平、人才队伍和创新能力等方面与国际先进水平存在差距，需要进一步提升自身的科研实力和创新能力。
一些实验室在管理体系和运行机制上还存在不足，需要不断改进和完善。
人才队伍建设和国际合作方面也需要加强，以提升实验室的整体竞争力和影响力。
省部级重点实验室在发展中取得了一定成绩，但还面临诸多挑战和困难。
为了更好地发挥其作用，需要不断加强科研创新、重视人才培养、加强管理与合作，以提升实验室的整体实力和国际竞争力。
【2000字】。
2. 正文2.1 省部级重点实验室的建设方向要着眼于前沿科技的研究方向，紧跟国际科技发展的脚步，选择具有战略性和前瞻性的研究领域作为重点研究方向。
这样不仅可以在科技创新方面取得更多突破，也能够提高实验室在国际科技竞争中的地位。
要加强与产业界的合作，将科研成果转化为生产力，促进经济发展。
深入探讨新时期地方重点实验室的发展战略
深入探讨新时期地方重点实验室的发展战略引言近年来，地方重点实验室在推动科技创新、加快地方经济转型升级等方面发挥着重要作用。
然而，面对新时期的挑战和机遇，地方重点实验室亟需探讨新的发展战略，以适应快速变化的环境。
本文将对新时期地方重点实验室的发展战略进行深入探讨，并提出可行的建议。
1. 现状分析地方重点实验室在过去的发展中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
首先，地方重点实验室在技术研发能力上存在一定差距，需要进一步提升创新能力。
其次，地方重点实验室在技术推广和产业化方面面临一些困难，需要加强与产业界的合作与交流。
另外，由于地方重点实验室在资源分配上存在一定的局限性，需要更好地利用和整合资源。
2. 发展战略为了推动新时期地方重点实验室的发展，以下是几点可行的战略建议：2.1 提升创新能力地方重点实验室应着重提升创新能力，加强科研机构与高校、企业等多方合作，建立产学研用一体化的创新体系。
同时，加大投入，优化人才队伍，引进高水平科研人才和专家团队，建立多学科交叉融合的研究团队，培养创新型人才，激发创新活力。
2.2 提高技术推广和产业化能力地方重点实验室应加强与企业的合作，建立长期稳定的合作机制，实现技术研发与产业化无缝衔接。
通过开展技术交流、培训和转化推广等活动，促进科研成果向实际生产力转化，推动地方经济的发展。
2.3 资源整合与共享地方重点实验室应积极与其他实验室进行资源整合与共享，实现资源的优化配置和协同创新。
建立跨地域的实验室联盟，通过合作研究、共享设施等方式，提升整体实验室的创新能力和影响力。
3. 实施路径为了顺利实施发展战略，地方重点实验室可以采取以下路径：3.1 制定明确的发展目标和规划地方重点实验室应明确自身发展目标和定位，制定长期和短期的发展规划。
明确战略目标有利于集中资源，提高工作效率，同时也有助于吸引与实验室目标相符的合作伙伴。
3.2 加强组织领导和管理地方重点实验室应完善管理机制，加强组织领导力和项目管理能力。
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议
省级重点实验室建设管理中存在的问题及对策建议省级重点实验室是实施国家重点科技发展战略的重要组成部分，对于推动科技创新和经济发展具有重要意义。
在实验室建设管理过程中，也面临着一些问题。
本文将主要探讨省级重点实验室建设管理中存在的问题，并提出相应的对策建议。
省级重点实验室建设管理中存在着审批流程繁琐、周期长的问题。
在现行的实验室建设审批体系下，需要经过多个部门的审批和核准，导致实验室建设时间拖延，限制了科研人员的研究进展。
为解决这个问题，应当加快审批流程，简化审批手续，提高工作效率。
可以采取集中审批、简化审批手续、优化资金管理等措施，为实验室建设提供更好的支持。
省级重点实验室建设管理中存在着资金不足、使用不透明的问题。
一方面，由于资金来源有限，实验室建设经费往往无法满足实际需求。
实验室建设经费的使用过程中存在着不透明现象，容易引发腐败和浪费现象。
为解决这个问题，应当采取更加透明、规范的资金管理机制。
可以加强对实验室经费的监督和审计，加强财务公开和监督，提高资金的使用效益。
省级重点实验室建设管理中存在着科研人员流失、人才队伍建设不足的问题。
由于薪酬、科研条件等方面的限制，一些优秀的科研人员倾向于选择其他高薪、高福利的工作机会，导致实验室的科研队伍建设不足。
为解决这个问题，应当加大对科研人员的激励力度，提供更好的研究条件和发展机会，加强人才培养和引进，构建一支高素质的科研团队。
省级重点实验室建设管理中存在着与企业合作不紧密的问题。
目前许多实验室与企业的合作机制不够紧密，缺乏有效的合作模式和机制。
为解决这个问题，应当加强实验室与企业的合作，建立行业联盟、共享平台等，促进科研成果的转化和应用。
也应当加强实验室和企业的沟通与合作，建立双向交流的机制，提高科研成果的应用效果和经济效益。
省级重点实验室建设管理中存在着审批流程繁琐、资金不足、人才队伍建设不足和与企业合作不紧密等问题。
解决这些问题需要加快审批流程、优化资金管理、加大对科研人员的激励、加强与企业的合作等措施。
省部级重点实验室的发展路径思考
省部级重点实验室的发展路径思考随着我国经济的快速发展和科技创新的推进，省部级重点实验室在促进科技创新和产业转型升级方面扮演着重要的角色。
省部级重点实验室是国家和地方政府在科技创新和科研能力提升方面的重要举措，其发展路径及思考也是一个重大的课题。
在此背景下，本文将探讨省部级重点实验室的发展路径思考，以期促进其更好发挥作用，为科技创新和经济发展做出更大的贡献。
一、省部级重点实验室的发展历程我国省部级重点实验室建设始于1980年代，经过几十年的发展，已经取得了显著的成绩。
随着科技发展的需要和国家战略的调整，省部级重点实验室的建设逐渐成为了科技创新和人才培养的重要平台。
目前，我国已有上百个省部级重点实验室，涵盖了多个领域，包括信息技术、生物医药、新材料、环境保护等。
这些实验室不仅开展前沿研究，提升科研水平，还为企业技术创新和产业升级提供了重要支持。
1. 建立与国际接轨的研发体系要实现省部级重点实验室的持续发展，首先需要建立健全的研发体系，与国际先进水平接轨。
这包括引进国际先进的研究设备和技术，培养和引进高层次的科研人才，加强国际合作，提升实验室的研发能力和创新能力。
只有实验室的研发水平具备国际竞争力，才能在国际科技领域中占据一席之地。
2. 与产业对接，促进科技成果转化省部级重点实验室需要与产业对接，深入了解产业的需求和技术难题，引导科研工作者开展与产业技术需求紧密相关的研究，促进科技成果的转化。
实验室可以建立产学研联合研究机制，将产业的需求转化为科研创新，将科研成果转化为产业发展，实现科技与经济的有机结合。
3. 加强人才队伍建设人才是创新的源泉，是实验室发展的关键。
省部级重点实验室应该加大人才队伍建设力度，通过引进和培养高层次的科研人才，搭建科研创新平台，激发人才的创新热情和创新能力。
还要加强学术交流和合作，构建国内外一流的学术团队，为实验室的学术研究提供更加广阔的平台和空间。
4. 加强管理体制建设省部级重点实验室应该建立健全的管理体制，强化内部管理，提高资源配置效率，推动研发工作的有序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
省部级重点实验室的发展路径思考
作者：沈雨佳石峰王云平
来源：《科技风》2019年第32期
摘要：重点实验室是开展基础研究和应用基础研究，培育高层次人才和创新团队的重要载体。
本文通过对省部级重点实验室发展中若干问题的思考，从方向交叉融合、管理制度创新、产学研对接、资源开放共享等多方面探索省部级重点实验室发展的可持续性路径，切实发挥重点实验室的领跑示范带动作用。
关键词：高校;重点实验室;可持续发展;条件保障
《为建设世界科技强国而奋斗》中指出科学普及、科技创新是实现创新发展的两翼，要把科学普及放在与科技创新同等重要的位置。
我国要建设世界科技强国，关键是要建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍，激发各类人才创新活力和潜力。
[1]高校作为兼具科学普及和科技创新双重功能的重要阵地，国家在“十三五”规划中明确了通过优化布局、分类整合，统筹建设国家级科研基地，全面提升高校科技创新能力推动国家创新体系建设。
[2]其中，依托高校建设的省部级重点实验室作为高校开展基础研究和应用基础研究，培育高层次科技人才和创新团队的实际载体，其建设布局和发展情况充分彰显了一所高校的综合办学实力和科研竞争力。
一、省部级重点实验室的地位作用
在我国，重点实验室作为科技创新体系的重要组成部分，兼具了科学研究、教学实践、技术开放等科教功能。
区别于普通实验室，省部级重点实验室依托高校特色或优势学科建立，集中了高校精英人才、专项财政支持、大型仪器设备等优质资源，在原始创新能力、国际学术影响力、学科发展带动力[3]等多方面处于科技行业和领域内的领跑地位。
二、省部级重点实验室发展存在的问题分析
（一）研究方向不聚焦，部分方向老化
省部级重点实验室通常以研究方向为旗帜，以学术带头人为引领，聚集大批优秀的创新团队和个人。
研究方向作为重点实验室建设运行的基础支撑点，体现了其最为关注和侧重的研究领域，是重点实验室最具代表性的科研标签。
然而，由于重点实验室常隶属或挂靠高校二级学院，研究方向多以学院某一优势学科为主，其他学科为辅，跨学院的学科交叉融合较少，形成
了研究方向分散不聚焦的现象。
此外，部分早期建设的重点实验室经过长时间运行，其研究方向逐渐不再符合行业领域研究和发展的前沿需求。
（二）财政经费支持不稳定
依据各省部级重点实验室的管理办法，主管部门均对其管理运行提出了条件保障的要求。
目前，重点实验室的经费主要来源于三方面：一是主管部门所设立的实验室建设财政专项经费;二是依托单位的配套建设经费;三是实验室成员的科研项目经费。
不同于有稳定财政支持的国家级重点实验室，相当数量的省部级重点实验室处于自筹经费维持建设运行的状态，经费不足严重制约了实验室科研活动的开展，影响了实验室高水平研究成果的产出。
（三）缺少独立的人财物权力
与国家级重点实验室相对独立的管理机制相比，省部级重点实验室多依托某个学院或多学院联合组建，实验室的人事、财务、场地、设备管理归属于学院，缺少独立的人财物权力。
而学院基于协调多学科发展，统筹兼顾资源调配的综合考虑，相对弱化了对重点实验室的发展规划和资源投入，不利于重点实验室发展的可持续性。
同时，由于缺少独立的人员编制，重点实验室人员多为学院在岗教师兼任，这样的兼职现象不利于重点实验室开展日常管理工作，也降低了攻坚重大科技任务的效率。
[4]
（四）重技术轻转移，缺少市场应用反馈
依托高校建设的省部级重点实验室更侧重于知识创新过程，技术转移相对薄弱，转移激励和竞争机制不足。
而具有时效性的自主创新科研成果，若无法及时投入市场进行成熟度验证、价值评估和产业化应用，一旦市场需求发生变化，即导致科研成果贬值而无法发挥最大经济价值，不能有效促进科技与经济结合来支撑和服务地方经济发展。
（五）仪器设备利用率不高，存在重复购置现象
相较普通实验室，省部级重点实验室集中了更加先进的仪器设备，但多数大型仪器设备仅为个人或课题组专用，对外开放程度不够，设备使用率不高。
同时，高校整体而言，各重点实验室相互间的沟通联系程度不高，存在实验设备重复购置的浪费现象。
三、省部级重点实验室可持续发展的对策建议
（一）促进交叉融合，加强各界支持力度
充分发挥依托高校顶层设计和管理规划作用。
首先，在重点实验室申报组建过程中，跳出单一学院支撑模式，促进相通相辅的研究方向联合组建，匹配真正意义上具有自主创新能力的团队，进一步聚焦凝练研究方向。
其次，对已建立运行的重点实验室，着重强化学术委员会的
指导作用，每年定期召开学术会议，制定发展规划和目标，调整优化研究方向，围绕“一流学科”和“一流专业”建设布局，鼓励优势新兴学科交叉融合，在保留原有研究积累的前提下为重点实验室输送创新动力，协同创新改善研究方向老化现象。
最后，高校引导各方力量优先加强对重点实验室的多元投入，多渠道牵引经费来源，扶助重点实验室承担更多高水平科研任务，促进重大原创科研成果产出。
[5]
（二）创新管理制度，建立考评机制
借鉴发达国家的重点实验室管理模式，高校赋予省部级重点实验室相对独立的人财物管理权力，推进制度创新激发重点实验室的创造性和积极性。
以科研水平、管理能力和凝聚力等因素，加强对重点实验室主任人选的综合考察。
与重点实验室签订责任书，建立明确的监管和定期考评机制，以评促建，以评促改，督促考评结果不理想的重点实验室及早进行整改。
同时，坚持“以人为本”的管理思想，明确人才是创新的核心要素，通过设立专项科研启动项目来扶持和培养青年人才，助力青年人才获取更多的科研资源，给予创新人才充分施展的空间。
（三）加强产学研对接，强化转移转化激励
根据“双一流”建设考核评价体系要求，科技成果转移转化绩效是高校获取“双一流”支持的重要依据之一。
[6]据此，依托高校通过充分挖掘高价值科技成果，完善技术转移的全过程管理，推动产学研深度合作促进科技成果转化落地，强化转化激励，助力激发重点实验室的创新活力。
技术转让、技术服务、技术培训等多种形式不仅为实验室补充了财政经费，更打通了校企联通渠道，打造创新应用型人才培养孵化基地。
（四）建立公务服务体系，开放共享资源
在提升省部级重点实验室硬件设施的同时，通过整合分散在各重点实验室的大型仪器设备，把关设备申购、采购、运行、报废的全过程，建立信息完善的大型仪器设备公共服务体系。
在开放共享指导思想下，原本仅为个人专用的仪器设备兼具了科学普及和科技创新的双重功能。
公共服务平台由高校统一规划管理，打破学院和实验室的专属壁垒，对校内开放实行预约制。
这样既避免了重复购置，又减轻了各重点实验室硬件建设的压力，还有效提升了设备的利用率和使用效益。
四、结语与展望
在实施创新驱动战略加快建设创新型国家的号召下，本文通过对省部级重点实验室发展中若干问题的思考，从方向交叉融合、管理制度创新、产学研对接、资源开放共享等多方面积极探索省部级重点实验室发展的可持续性路径，切实发挥省部级重点实验室的领跑示范带动作用，进一步增强其科研自主创新输出以服务地方经济和社会发展。
参考文献：
[1]习近平.为建设世界科技强国而奋斗[J].中国科技产业，2016，（6）：8-12.
[2]国务院.国家教育事业发展“十三五”规划[EB/OL].国发[2017]4号.（2017-1-10），[2017-8-26].
[3]科技部.科技部财政部关于加强国家重点实验室建设发展的若干意见[Z].2018-6-22.
[4]李劍平，杨咏东.省级高校重点实验室可持续发展的现状及对策[J].实验技术与管理，2015，（8）：216-218，222.
[5]沈中辉.“十三五”期间高校重点实验室改革创新探索[J].实验室研究与探索，2018，37（8）：287-289.
[6]科技部.教育部科技部关于加强高等学校科技成果转移转化工作的若干意见[Z].2016-8-17.。