以色列特拉维夫的科技创新经验
孵化器的成功案例和经验分享
孵化器的成功案例和经验分享孵化器是一个创业者们孵化和发展其业务的理想场所，它为初创企业提供了所需的资源、网络和支持。
随着创新创业热潮的兴起，孵化器的角色也愈发重要。
在全球范围内，有许多成功的孵化器模式，下面将介绍几个成功案例和经验分享。
首先，值得关注的是硅谷的Y Combinator孵化器。
作为全球最知名的孵化器之一，Y Combinator帮助了众多著名科技企业的初创团队，如Airbnb、Dropbox和Reddit等。
Y Combinator的成功得益于其独特的模式和多年的经验积累。
首先，他们以创业者为中心，提供了强大的资源和支持网络，包括资金、导师和专业顾问等。
其次，Y Combinator注重创业团队的培养，通过严格的筛选和淘汰机制，确保只留下最具潜力和承诺的初创企业。
最后，他们还通过举办Demo Day等活动，使创业家们能够与投资者建立联系，进一步推动他们的发展。
Y Combinator的成功经验可以激发其他孵化器的创新思维，着重培养和推动创业者们的发展。
其次，我们可以关注中国的中关村创业孵化器。
中关村作为中国最著名的科技创新中心之一，其孵化器模式也备受瞩目。
中关村创业孵化器通过构建专业化的服务平台，为初创企业提供了全方位的支持。
他们提供的资源包括办公场地、资金、市场营销和法律咨询等，帮助创业者解决各种问题。
同时，中关村创业孵化器注重创新生态系统的建设，通过与高校、研究院所和大型企业合作，搭建了一个创业者、投资者和专业人士之间的沟通平台。
这种紧密的合作关系促进了新技术和商业模式的交流，推动了创业者的发展。
中关村创业孵化器的成功案例证明了专业支持和开放合作的重要性，这也是其他孵化器可以借鉴的经验。
除了以上两个例子，以色列的特拉维夫创新之城也是一个值得关注的成功案例。
作为全球创新引擎，特拉维夫创新之城拥有强大的科技和创业生态系统，吸引了许多世界领先的科技公司和孵化器。
特拉维夫创新之城的成功得益于多个因素的综合作用。
APM公司简介
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粉尘穿透特性的原理
11 © 2010 APM Automation Solutions Ltd. All rights reserved
特点之三 独特的粉尘穿透技术
独特的粉尘穿透技术是3D扫描仪的重要特点之一，由于 其发射的低频脉冲（3-10KHZ），信号损减小，所以对 于高浓度的粉尘有很好的穿透能力。这项技术的突破， 对于水泥等具有高粉尘行业的物位测量有重要的意义。 穿透高粉尘是APM公司3D扫描仪应用了世界领先的独特 的穿透技术实现的。首先采用了3-7KHz的低频脉冲作为 驱动，运用声波的原理特点实现的，其次是在发射和接 收及天线结构的设计上使信号传输功率更强和方向性更 好。下图表示的是在粉尘和湿气的空气中，随着频率的 变化，信号的衰减程度（横坐标表示工作频率、纵坐标 表示信号衰减）。
多点测量技术
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© 2010 APM Automation Solutions Ltd. All rights reserved
多点测量模式---采用多点扫描，多点测量，形成 上千个网格点，更加准确的测量实际的平均料位。
特点之一
3D扫描仪和单点测量的精度比较 筒仓尺寸.: 直径=10m, 高度=20m 顶部和底部为45 度椎体. 3DLevelScanner 精度= 1.55% 激光测量精度=M Automation Solutions Ltd. All rights reserved
测量原理:
工作原理:
浅析以色列创新创业能力以及对中国的启示
浅析以色列创新创业能力以及对中国的启示以色列特拉维夫市拥有世界第二、仅次于硅谷的创业生态系统。
全世界都在使用的USB驱动器、观察病人身体内部位的摄像机、GPS导航技术、治疗帕金森与多发性硬化症的药物、帮助瘫痪在床病人的机械腿等技术，无不起源于以色列。
以色列的资源禀赋是人的创新思想（即企业家层出不穷）。
他们既缺资本，也缺本国规模化的商业应用场景（需求端）与供应链优势（生产端）。
这迫使以色列的高科技公司经营策略是：要么将技术应用场景放到全球市场，寻求大的市场规模进行项目落地，如合资建设江苏常州市“中以产业园”，在中国建设“中以（中国）创新园”；要么将高科技项目孵化做大后卖给跨国科技巨头公司，例如，2018年全球有26个国家参与了以色列高科技项目的孵化投资，共计282个项目，投资总额为39亿美元，占以色列高新科技投资总额的70%。
其中，美国投资137个项目，投资金额为20.48亿美元；中国投资21个项目，投资金额为2.66亿美元。
一、以色列科技创新能力的初始来源1、以往对以色列科创能力的认识为什么以色列拥有这么强大的科技创新能力？从以往的新闻报道或学术研究中通常归纳为：第一、研发投入。
研发投入占GDP的比例常年在4.5%以上，位居世界第一；教育支出占GDP的比重在10%以上。
以色列34%的国民受过大学教育、12%的国民拥有硕士及以上学历，约40%的工业从业人员从事研发工作，特别是在科技研发领域，每万人中工程师、科学家拥有量达到140人，居全球之首（美国与日本这一数据分别是80名与75名）。
这是以色列的资源禀赋和比较优势。
第二、政府扶持高科技初创项目。
1991 年以色列实施“国家科技孵化器计划”，在全国建立了24 个科技孵化器。
孵化器对通过筛选的每个科技项目资助30万美元；政府不从中获利，孵化成功后，项目企业按其产品销售额的3%-5%比例逐年向政府还款，直到政府资助款还清为止。
同时，以色列政府主导孵化器发展，但不干预孵化器具体运作，而是遵循市场规律，保障孵化器良好运营。
以色列的科技创新优势、经验及对我国的启示
以色列的科技创新优势、经验及对我国的启示作者：方晓霞来源：《中国经贸导刊》2019年第06期摘要：以色列是世界高科技创新企业最兴盛的国家，是全球创新创业集聚地，跨国公司研发中心的集聚地，科研水平全球领先，享有“创业的国度”的美誉。
以色列经济增长率曾多年保持在10%以上，人均国内生产总值超过英、法、日等世界经济大国。
一个周边强敌环伺的弹丸之地，在建国之后约70年的时间里创造出了如此多的科技、经济奇迹，其经验足以值得我国深刻地研究与借鉴。
关键词：科技创新创新创业以色列以色列地处亚洲西部，地中海东岸，资源匮乏，地域狭小，管辖国土面积仅有2.57万平方公里，人口约为871万，约占世界总人口的千分之一。
但这个人口与地理上的小国却是世界创新创业的“超级大国”，为世界贡献了20%的诺贝尔奖获得者，人均拥有创新企业数目居世界第一，在纳斯达克上市企业数目位于美、中之后，超过欧洲所有企业的总和，享有“中东硅谷”、“创业国度”的美誉。
以色列经济增长率曾多年保持在10%以上，2017年以色列人均国内生产总值超过4万美元，超越英、法、日等世界经济大国，居世界第20位。
根据世界经济论坛《2016-2017全球竞争力报告》，以色列在全球最具竞争力的144个国家和地区中排名第24位，在全球37个创新趋向型经济体中排名第3。
一个周边强敌环伺的弹丸之地，在建国之后的70年多年时间里在科技、经济领域创造出了如此多的奇迹，其经验足以值得我国深刻地研究与借鉴。
一、以色列的科技创新优势自1948年建国以来，以色列一直将科技作为立国之本，坚持以创新驱动发展，科技对GDP的贡献率在90%以上，在信息通讯、计算机、高端装备、半导体、材料、环保、可再生能源、生物医药、医疗器械、军工等高附加值领域均保持了世界领先的创新优势，是全球高新技术重要来源地之一。
（一）全球创新创业集聚地以色列是全球高科技企业创业密度最高的国家。
目前，以色列高科技领域的初创企业超过6000家，仅次于美国硅谷，创业密度世界第一。
以色列创新的启迪
以色列创新的启迪杨壮原创| 2014-03-31 09:57以色列在美国纳斯达克上市的公司总数超过全欧洲在那里上市的新兴企业总和。
2008年以色列的人均创业投资是美国的2.5倍，欧洲的30倍，中国的80倍，印度的350倍。
平均每1844个以色列人中就有一个人创业。
（辛格：《创业的国度》）今年年初，笔者对以色列进行了为期11天的参观访问，惊叹于这个面积仅25,740平方公里（北京：16,807.8平方公里），人口仅有700多万的小国蕴藏的创新能力，它是一个名符其实的创新超级大国。
2013年，以色列的GDP达到2727.37亿美元，人均GDP达到34 651美元，是中东地区工业化、经济发展水平最高的国家。
以色列最为世人所称道的是高科技领域的创新成就：科技对于这个自然资源极度贫乏的国家的贡献率高达90%以上；以色列在电信、电子、生命科学、医疗保健、农业、军事、安全等产业领域涌现出大量世界领先的技术创新型企业；以色列出口的产品超过一半都是高科技产品；以色列创新企业在美国纳斯达克上市或被行业巨头以高价收购。
在海法理工大学和希伯来大学，我们看到了不同种类的创新产品：包括先进的“机器腿”，帮助残疾人16天跑完马拉松；海尔·施特劳斯智能饮水设备，给人们饮水带来了巨大方便；不用开刀的大脑手术，极大降低脑部手术的危险性；电动车领域世界上最领先的研究成果。
我们需要思考，究竟是什么因素让弹丸小国以色列成为一个超级创新大国？笔者在本次访问中总结出4点形成以色列卓越创新能力的重要特质。
军队的历练和安全的需要1948年建国以来，以色列狭长的国土周边曾发生七次全方位开战的中东战争，国家安全、国土完整受到的威胁是每个以色列人都不得不面对的现实挑战。
因此对于以色列公民而言，军旅生涯变得尤为重要，它不仅仅增强了个人的意志力与决断力，更提升了创新思维和创新行动力。
一个以色列年轻人若在涉及国家安全的精英部门完成服役，他的履历可以和哈佛、耶鲁、普利斯顿大学毕业生媲美（辛格：《创新的国度》），因为他已在部队诸多不确定的作战环境下练就了创新的思维方式和行动力。
以色列科技创新的成功经验与启示
作者简介：李威（1983－），男，汉族，湖北安陆人，管理学硕士，广东省科学技术情报研究所助理研究员。
主要研究方向：科技管理。
以色列科技创新的成功经验与启示李威摘要：以色列是地处中东的沙漠小国，自然资源十分匮乏，但凭借科技立国，发展高新技术，现已发展成为全球仅次于美国的第二创业大国。
短短几十年的发展，以色列创造了科技界一个又一个高新技术奇迹。
这与其坚持科技立国战略，完善相关法律法规、建立科技创新体系，提供全方位支持、注重教育与研发投入，鼓励人才资源开发、重视科技成果转化，大力发展技术孵化器的实践息息相关。
总结分析以色列的这些成功的做法，必将为我国科技创新发展提供更多的启示。
关键词：以色列；科技；创新；启示以色列是一个自然资源十分匮乏的中东小国，大部分国土是沙漠，全年无降雨期长达7个多月，水资源和矿产资源高度贫乏。
它长期深处领土纠纷、巴以冲突战火边缘，生存与发展条件极其严峻。
但是，以色列通过科技创新，不仅突破了生态与环境的发展局限，还一跃成为了世界经济与科技强国。
近年来，以色列的电子、通讯、计算机软件、电子医疗设备、生物制品等高技术产业迅速崛起，实力居世界领先水平，是名副其实的科技研发创新和高技术出口强国。
一、以色列的科技创新成就(一)高新技术实力全球领先以色列拥有发达的高科技产业，高新技术产品占其工业出口的一半以上，在农业、生物、数据安全、医疗设备等许多技术领域处于世界领先地位。
以色列不仅是世界第二大医疗器械供应国，还是医疗器械领域创新能力最强大的国家之一。
据统计，2011年度以色列的人均医疗器械专利数量居全球第一，绝对数量居世界第七。
世界主要医疗器械生产商，如通用电气、菲利浦、西门子、Boston Sci-entific 、强生等均在以色列设立了研发中心。
生物技术产业综合实力全球领先，是以色列的支柱产业以及经济增长的新亮点。
目前以色列共有生物技术公司900多家，其中在业界有一定影响的公司近100家，其中包括特华制药等全球知名的生物制药企业。
国际科技创新中心的六大特征
国际科技创新中心的六大特征2019-07-10 12:34智库聚集三千位“政产学研用”等领域知名专家，聚焦科技产业化政策、技术、市场及资本等方面，聚力为地方经济发展和科技创业保驾护航！提要：创新生态系统是在特定时空范围内由各个创新主体、创新要素和创新环境之间组成的相互联系、相互依赖的生态链和生态圈。
在一个充满活力、可持续的创新生态系统中，世界级创新企业与创新企业集群会不断涌现，进而强化其所在城市或地区的国际科技创新中心地位，如此形成良性循环。
国际科技创新中心是以创新为经济社会发展的核心驱动力，拥有丰富的创新资源、充满活力的创新主体、高效的创新服务和政府治理、良好的创新创业环境，在全球创新网络中发挥枢纽节点功能和占据领导支配地位的城市或地区。
本文基于硅谷、波士顿、纽约、特拉维夫等国际科技创新中心的实践经验，分析梳理了国际科技创新中心的六大特征。
一、科研院所云集科研院所云集是国际科技创新中心的重要特征。
硅谷、波士顿等地的创新实践经验显示，高校和科研机构在国际科技创新中心形成过程中发挥了不可或缺的积极作用。
例如，硅谷周边聚集了斯坦福大学、加州大学伯克利分校等全球顶级的高校，以及斯坦福直线加速器中心（SLAC）、帕洛阿托研究中心（PARC）等全球知名的研究机构，为硅谷产业界源源不断地输送着领先技术。
值得一提的是，斯坦福大学在硅谷的发展过程中起过非常重要的作用，据统计，斯坦福大学的师生和校友创办的企业产值占硅谷产值的50%-60%。
又如，波士顿地区拥有超过100所大学，比如哈佛大学、麻省理工学院、塔夫茨大学、波士顿学院、波士顿大学等，其中全美高校排名前50的有7所，是名副其实的美国高等教育核心区。
据调查，麻省理工学院在本地的关联企业超过1000家，全球销售额为530亿美元，直接创造当地就业12.5万个，还间接带动就业12.5万个。
正是在这些强大科研机构的支撑下，波士顿自20世纪90年代起成功转型成为全球最重要的创新中心之一。
以色列特拉维夫大学以色列的创新秘诀是什么？“特拉维夫创新节创始人”尤西瓦尔迪总结了三招
以色列特拉维夫大学以色列的创新秘诀是什么？“特拉维夫创新节创始人”尤西瓦尔迪总结了三招以色列的创新秘诀是什么？在首届广州国际创新节上，“特拉维夫创新节创始人”尤西·瓦尔迪总结了以下三招。
●●●整理：妮妮菌｜摄影：姬东实习生：张在嘉广州国际创新节概念最初由被誉为“以色列科技创业之父”的以色列数字生活设计联合主席、特拉维夫创新节创始人尤西·瓦尔迪（Yossi Vardi）博士提出。
他在过去的6年里一直担任DLD特拉维夫创新节的主席，把初创企业、企业创始人、企业家、风投企业、高校和跨国企业、投资者、天使基金汇聚到一起形成一个生态系统，打造一个开放的互动平台。
他把这样的理念带到世界多个地方，也带到了美丽的羊城-广州。
下午，尤西·瓦尔迪博士莅临首届广州国际创新节现场，以生动幽默的语言，解密以色列的创新密码，分享了以色列最前沿的创新思潮。
→ “以色列科技创业之父” 尤西·瓦尔迪（Yossi Vardi）在广州国际创新节上进行主题演讲以下为尤西·瓦尔迪博士12月6日在创新节现场的演讲实录：今天主要是分享关于以色列的生态系统。
大家知道我们以色列在全世界闻名，一方面是因为我们有很多初创公司，每年超过500家发展起来，总数大概有6000-7000家初创公司，这是一个很大的数字。
听起来不是很大？但是你要想象，在以色列890万人口，大概是广州的一半人口，所以这个数字是很大的。
在人口方面来说，我们是小国，但是如果是人均GDP来说，我们是很高。
接下来说以色列的秘诀是什么？为什么可以做得这么好？因为我们形成了完整的产业链：政府、人才、媒体都在做这样的事情。
其实世界上不同的政府、媒体人、商界都想去以色列，看看以色列的成功秘诀。
这首先是与我们的教育、环境等等都是相关的，但我更想讲讲我的想法。
第一：文化；这是我们的遗产，是这里每个人所追求的东西。
在以色列每个小孩5岁的时候，他的妈妈就会对他说“我们给你们投入了这么多，要你们赢一个诺贝尔奖不过分”，拿不到一个诺贝尔奖至少要创立一个公司。
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以色列特拉维夫的科技创新经验以色列是世界上最负盛名的创新国家，而处于以色列西海岸的特拉维夫，人口大约为40万，不到以色列总人口的1/20，却是以色列的经济和科技中心，占据以色列60%以上的创新种子公司，每年有40多家创新企业被谷歌等高科技公司收购，并被誉为“欧洲创新领导者”和“仅次于硅谷的创业圣地”。
特拉维夫的成功奥秘，需要从两个层次予以解读。
第一个层次为国家层次，即整个国家的环境基础。
第二个层次是特拉维夫城市创新系统的运作模式和具体策略。
以色列科技创新的国家环境与文化基因以色列的国家宏环境与文化基因对整个国家的科技创新的积极影响可以概括为六个方面。
第一，军事威胁与地缘政治以色列与周边国家之间自建国以来就矛盾不断，这种恶劣的社会环境，使得国家安全和国土完整的概念深入每个以色列人的内心，以政治、军事手段保护本国成为必需。
以色列投入了大量资本，进行军工技术的研发，主要表现为材料、通信、电子、医疗等领域。
这些研究成果一部分应用到最前沿的军事国防领域，另一部分则通过民用化改造，这一方面改善了国民生活，另一方面也为军事投入带来了部分收益补偿。
以色列的创新活力之一在于注重了军用与民用之间的界限与交集，重视两者之间的联系和转化。
每个以色列年轻人必须经历一段军旅历练,他们在军事历练中，通常都会进行高端前沿科学教育、科技培训、武器操控等内容。
由于周边军事环境复杂多变，这些年轻人在军旅历练中会分成不同小组，与实战经验丰富的老兵共同学习，并在实际行动中给予最大限度自由，鼓励组织调配创新。
这种创新品质和对前沿军工技术的了解，为年轻的以色列人未来创业的创新、冒险以及知识需求埋下了伏笔。
另外，美国在中东的战略以及以色列与美国的关联关系（大量犹太人生活在美国并从事相关跨国工商业业务），使得以色列长期受到美国的科技与资本支持（图1），大大促进了以色列通过依赖创新（买进与学习）模式获得了长足进展。
第二，自然资源条件贫瘠与创新生存以色列土地贫瘠、水资源极端短缺，建国初有近2/3的土地被沙漠覆盖。
这种恶劣的自然条件，使得投资科技研究、运用科技手段突破自然条件限制是唯一出路。
例如，以色列政府在财政上对农业科技研发和推广给予充足的支持，每年用于农业科研开发的专项经费高达8000多万美元，占农业总产值的3%。
其还注重技术的实际应用，为此建立了专门的农业技术成果转化服务公司。
其中希伯来大学农学院主要由Yissum公司统一负责该大学的技术成果转让，其主要负责将该大学的知名研究人员和学生的发明与专有技术进行市场营销。
第三，政府研发投入与金融系统支持从1999年到2010年的10年间，以色列的研发占GDP比重超过以科技著称的美国、日本和德国，居于世界首位，2010年后被韩国赶超。
同时，以色列在创新研发上重点专攻于计算机软硬件技术创新、通信科技创新以及生物医药创新。
以色列具有大量的初创企业（种子阶段的企业和研发阶段的企业）。
产生这些企业一方面缘于政府的各类资金支持，另一方面还缘于以色列成熟、活跃而庞大的风险资本市场。
根据美国中央情报局相关统计，以色列的人均风险投资2008年达到270多美元，大约是美国的2.5倍，英国的5.5倍，中国的50多倍。
第四，企业家精神与教育军旅磨练不仅让每一代以色列人掌握了基本的军工科技，还培养了其善于创新的本能和欲望。
根据以色列风险投资研究中心统计，以2009年为例，以色列每年的初创创新企业达到3850家，大约每1844个以色列人中间就有一个人在创业。
同时，在纽约纳斯达克证券交易所所列的以色列的企业数量比整个欧洲大陆所列的企业数量还多（图2）。
以色列的教育对创新的影响也表现明显。
父母的基本思想是：学习是一种对知识的信仰，新观念是改变世界的根本。
在学校教育方面，以色列特别强调学生提出问题和解决问题的能力，高校多以顶尖科学家领衔安排各类科研教育，行政干预较低。
同时，在大约800万人中，2011至2012学年度以色列大约有226000人拥有学士学位，54000人拥有硕士学位，10600人拥有博士学位。
这样的全国性人口教育结构，给以色列科技创新提供了基本劳动力保障。
第五，自由思辨的特性犹太人历经磨难，但最终成功回归并在“故土”建立了自己的国家，这源于犹太民族的文化归属意识、团队合作精神。
犹太人认为，世俗的任何观点都可能被质疑，追寻自然本质规律是个人使命。
为了让知识更加清晰透彻，任何个体都可以通过自己的缜密思考，与对方进行讨论、辩论而获得。
这种精神使得犹太人在创新上表现突出，因为创新就是打破旧有逻辑秩序，开拓新空间与运用新方法路径。
第六，犹太人的世界联系与回归犹太人分布于世界各地；犹太人具有非常成功的社会地位，特别是在金融、科研领域；犹太人注重归属。
这三者集于一身就为以色列的创新提供了巨大支持。
犹太人（主要为顶尖科学家）与世界各类前沿研究机构的紧密联系，使得他们掌握了各类科学前沿，特别是自然科学和工程学领域。
这些人群长期来往于以色列和其所在国家，大大促进了以色列与世界的科技交换与信息交换。
以色列与国外的合作研究较多。
据统计约96%的以色列作家撰写的科学出版物都是与国外科学家合作的。
而犹太人在金融领域的巨大成功，为他们在以色列进行风险投资提供了资本和理由。
特拉维夫实现科技创新的运行模式与策略除了上文所阐述的宏观背景原因，特拉维夫的成功经验可以概括为以鼓励创业推动自主科技创新，瞄准全球科技创新的市场需求，专注于创新产品的设计架构，从而吸引全球跨国公司研发部门的加盟，形成良性的城市科技创新循环。
其具体策略可以分成五个方面。
第一，避免盲目模仿，准确定位城市发展方向特拉维夫在2010年确立全球城市的发展目标后，其专门成立了全球城市行动计划办公室，通过一番考察，特拉维夫决定学习巴塞罗那，走“艺术之都”的路线。
在投资大量资源建立美术馆、博物馆和各种文化展览设施之后，特拉维夫的愿景并没有获得实现，政府重新思考特拉维夫到底有何优势。
他们认为，要构建全球城市，首先必须是一个商业中心，而要成为一个商业中心，则需要有足够的企业予以支撑。
现有的基础并不能吸引外来企业，只能依靠自己力量建立企业。
而特拉维夫的原始基因就在于冒险、创新、创业。
因此，特拉维夫在2010年后正式将其城市定位确立为“永不停息的创新创业城市”。
第二，营建全球媒体沟通平台特拉维夫将构建全球创新中心作为整个城市工作讨论的主题，并在世界各国重点城市进行游说和招商。
例如在去年的9月14日，特拉维夫举行了“DLD特拉维夫创新节”，历时8天，包含了大约100项各式国际创新活动，吸引了来自全球的数百家创新公司、风投基金、天使投资人、大型跨国企业。
同时，邀请了来自全球各国的商界、政界精英人物，参与创新机制与城市创新发展的讨论。
去年11月，特拉维夫市长罗恩赫尔代又来中国宣讲其关于特拉维夫的战略宏愿，详细解释了引进人才的一系列政策，比如全额奖学金吸引中国留学生，外国人来特拉维夫创业可以获得特殊的创业签证，为初创企业提供风险贷款等。
特拉维夫市政府建设了特拉维夫国际媒体枢纽空间，其目标就是为国际记者，特别是短期采访的记者提供交流、沟通与思想对话的空间，并定期组织以“创业、创新”为主题的城市旅游和考察，使得记者将特拉维夫的最内在、最真实的创业、工作、休闲状态传播到世界。
特拉维夫还与以色列外交部长期合作，邀请世界各国影视媒体前往特拉维夫报道城市的文化设施、饮食、戏剧、海滩生活等。
第三，自下而上的创业、创新在特拉维夫，18-35岁中的人口占总人口33%以上，这些年轻人大多为大学毕业生和外来寻求创业机会的年轻人。
特拉维夫市政府提供近乎免费的基础创业咨询服务。
只要有一点创业创新想法，都可以通过预约获得政府相关信息的咨询、培训。
当然，不是所有的想法都能获得成功。
然而，以色列人会吸取教训，重新投入到下一次的项目策划和创新创业尝试之中（图3）。
本地的风险投资和孵化器在评估新的创意项目策划过程中，也会对失败经历评估，帮助企业更快成长。
在年轻人中，创业成为一种时尚行为。
据估计，在特拉维夫仅2013年就有45个创新企业被欧洲、美国等国家大公司收购（以色列的发展模式是大多企业将精力集中于创新研发，卖创新技术，而不做生产和分销链条），收购总金额超过64亿美元。
第四，服务型政府提供灵活服务特拉维夫政府将自己定位为服务型政府，并且与其构建全球创新中心的城市领导意志相匹配。
特拉维夫打破了耶路撒冷的文化传统与相对保持的文化氛围，以一种更加开放的姿态迎接世界各地的人口，对于同性恋、女性创业、时尚等也甚为宽容。
特拉维夫市政府于2011年在城市最为繁荣的中心商业区接管了香农塔办公大楼七楼的旧公共图书馆，并整修形成了一个集知识交流、图书共享、创业办公的中心枢纽。
这个办公空间，由市政府赞助，每年根据政府举办的创业竞赛，选出10个最具成功可能性的企业，以非常低的价格租赁给这10个企业。
这个空间还集中了政府提供的信息咨询、培训服务机构，方便任何一个团队来咨询创业计划。
如果可行，可以马上给予办公空间和提供相关手续办理，这就大大缩短了创业失败可能带来的巨大时间成本。
这种高效性、集聚性，大大促进了特拉维夫的创业队伍的增长。
根据统计，以色列67%的种子阶段的创业公司，都集中在特拉维夫-雅法地区。
同时，特拉维夫还拥有世界顶级跨国企业，例如谷歌、微软、通用等。
政府要求并鼓励这些企业给予初创企业相应的参观、辅导与学习机会。
特拉维夫政府实现了全城的Wi-Fi覆盖，并且全部免费使用。
通过这种网络，政府将各种有利于创业的信息都公开出来。
例如，特拉维夫市政府推出了一个专门的服务于创业者的网站（/），详细列出了各种政策。
其中有关于特拉维夫的所有可用的办公空间及信息，所有投资机构的地点，联系信息；所有初创企业的类别，规模，地址，联系方式；所有加速企业的类别、规模地址，联系方式；所有研发中心的研究领域，地址，联系方式等；甚至还列出了所有这些不同企业正需要的工作人才。
这些信息用网页地图给出。
这个服务也属于一个创新项目，是一个19岁的高中生的作品，灵感来自于硅谷的访学。
第五，企业数据库与融资政策特拉维夫市政府建立了非常详细的各类企业的发展情况数据库，包括企业的规模、人数、区位、产品市场、发展阶段、生产规模、主要融资形式、当前的主要问题等。
通过参考这一不断更新的数据库，并通过专业的金融分析工具，分析各类企业的最优融资模式和规模，减轻了政府的财政负担，也使得资本配置更加有效与合理。
虽然大部分融资交由市场，但特拉维夫市政府依然举办各种创业竞赛，选出最优的团队，给予支持。
政府一旦将资本注入之后，就将其所有权和使用权彻底交给企业、团队。
企业失败，无需返回资本；如果成功，则需逐年返回资本。
而对于微软、谷歌等这种非常成熟的企业来说，其关注的核心是政府能够提供的服务（信息公开、思想开放、办事流程透明、市场透明等、办事效率高效）、本地的创新支持环境等（各种中小企业在这些大型公司的某些环节的探索、创新）。