现代企业财务管理创新问题研究
浅谈现代企业财务管理模式的创新

比无形 资产更加 困难 。 3 、风 险 内涵 与范 围的扩大对 财务 管理创新 提 出了迫 切的 要求 。随着信 息化在 商业 中的广 泛应 用 , 交易的无地 域性 和无 纸化使 管理 更加复杂 , 为数据 管理的计算 机信 息很容易 被不 作 留痕 迹 的篡改 、删 除 , 既而成 为逃避 内部 控制 的工具 。 电子 系统 安全 的控 制 , 统极 限 的控 制 都开 始 引起 人们 高 度 的重 系 视 。 电子商 务作 为现代 经济 下的主 要交 易手段 , 财务 管理和 业 务管理必 须一 体化 , 电子 单据 、分布 式操作使 得可 能受到 非 财 务 管 理模 式 创 新 的必 要 性 法 攻击 的点增 多 。 例如 , 电子商务 中如何 征税 、交 易的安 在 改革 开放 之 初 , 国的整 体环 境都 比较落 后 , 业 的会计 全 性如何保 证 、数字签名 的确认 、知识产 权的保护 等 , 我 企 所有这 环境 更 是极 大 的限 制 了会计 的发展 水 平 , 随着 改 革开 放 的深 些 问题都 是在现 代经济环境 下 出现的 , 企业 的财务管 理所面 临 入 , 国在 会计 的 制度 和会计 环境 上有 了明显 的改善 , 就对 的新的风 险是难 以防范和 规避的 。 我 这 会计 理论 和 会计 元素 方面提 出了更 高的 要求 。信 息技术 的发 展成 为了推 动会计各 要素变 化 的内在动力 。对会计 而言 , 无论 三 、现 代企 业 如何 实 现企 业 财 务管 理 模式 创 新 是进行 具有 全局性还 局部性 的会计 创新 , 目的都是 为 了提升 其 l 、注重树 立企业 多元 化的财务 目标 。在传 统工 业经济 时 企业 的经济 效益水 平 , 更好 的适应 当前及未 来的各种 外部环境 代财 务 管理 模 式 中 , 财务 管理 目标 为实 现 企业 价值 的最 大 其 的变化 , 更好 的实现企 业的 发展 宏 图。企业 财务管理 创新是 经 化 。而 当前 知识 经济 时代 , 物质 资本 的地位 相对 下 降 , 而知 识 济全球 化 发展 的必 然要求 。随着信 息化 时代的 不断发展 , 经济 资本 的地 位相对 上升 。因此 , 这都要 求企业 转变 并创 新 自身 的 全球 化的要 求产业 结构在 世界范 围 内的调 整和重 新配置 , 样 财务管理 目标 , 而实现企 业利益相 关体 的价值 的最 大化 。企 这 从 就会 出现不 同区域 不 同国家之 间的经济利 益关 系 , 些经济 利 业要实 现 自身 的健康长远 发展 , 这 就必 须保证企 业各个 主体 间利 益之 间的不 同核 算手 法 , 传统 的财务 管理 模 式 已无 法实 现 , 益 的获得 。 因此 , 用 这就 要求企 业 财务管 理实 现创 新 , 而将 原 从 所 以财务管 理模 式上必须 实行创 新 , 依靠 强大的信息 化技术 来 有单一 的财务管理 目标 转化为满足多 元主体利益 目标 。 满足 经济全球 化的需求 。 2 、注重 财务风 险管理 。风 险管理和 风 险预 测是 信息化 时 代企业 财务管理 的重要 内容 。在 工业 经济时代 , 随着 互联 网在 二 现 代 经 济对 财 务 管 理变 革 的 影 响 商 业 中的广泛 应用 。 由于 网络 经济 的 非线性 、突变性 和爆 炸 l 、支付手 段 电子化是 财务管 理模 式变革 的基础 。 电子货 性等 特点 。企 业将 增加 诸如 资讯保 护 风险 、 内部 和 外部侵 入 币是 互联 网经济 时代 的必 然产 物 , 也是实 现 电子商 务 的必 要条 风 险 、破坏 与 舞 弊风 险 、交 易完 整 风 险 , 以及无 形 资产 投 入 件, 电子 货 币不仅 能提 高结 算效 率 , 重要 的是 能加快 资 金的 速度 快 、知识 积累 更新 加快 、产 品 的寿命周 期 不断 缩短等 风 更 周 转速 度 , 资金 流转 和物 资流 转得 到协调 一 致 , 而降 低资 险 。由于风 险的不确定 性 、复杂 化 , 使 从 信息 时代建立 新的风 险管 金成 本 。 银行 可 以进行 电子转账 , 避免 了企 业 间交 易中资金 理模 式就势在 必行 了。建立财务 风 险预测模型 , 企业 风险进 对 或 单据的 人为传递 , 提高 了传递 速度 , 减少 了传递 的人 为接触 行评估 , 是信息 时代风 险管理模 式的重要 部分 。其主要 由监测 性, 并且 安全性 更 高 。 电子 货 币的 出现 改变 了众 多消费 者 的 范 围与 定性分 析 、预警 指标 选择 、相 应阀值 和 发生概 率 的确 生 活 习惯 , 也改变 了许 多企 业做 生意 的方 式 , 因而被 认为 是金 定 等方面 的内容组成 , 并将对企业 经济运 行过程 中的敏感性 指 融 领域 里的一场 革命 , 电子货 币的出现 为互联 网经济 的运 行注 标 , 如保 本点 、收入安 全线 、最 大负债极 限等予 以反应 。工业 入 了润滑 剂。 经 济时代 , 企业 的风 险管理往往局 限在 某几个高 层管理 人员之 2 、财务 管理重 点转 移是财 务管理 模 式的外在 条件 。在现 间 , 而且 多是 “ 亡羊 补牢 ” 的措施 , 并有很 大 的随意 性 。而信 代 经 济条件 下 , 业 之 间竞 争 的焦 点不再 是有 形资 产 , 是无 息 经济 时代 , 企 而 由于技 术 的进步 , 风险 管理将 变 为主动 的风 险管 形资产 , 形资产 的丰 富程度和 质量高 低关系 到企业在激 烈 的 理 , 无 其要 求有 预见性 , 有系 统地 辨认 可能 出现 的风 险。 当前各 竞 争环境 中是否 能够获胜 。 现 代经济环境 下企业 的产品销售 种 病毒 入侵都 有 可能使 企业 财务 网络 系统 瘫痪 或财 务信 息泄 已不 再 局 限于 实地 交易 , 是在 虚 拟环 境 中一 步 到位 做 到销 露 , 而 因此 , 通过 安装 专用 防病毒 软件 和设置 防火 墙等 来增 强 网 售。 例如, 著名 的淘宝 、当当 、阿里 巴巴等 网络商店 的兴 起 , 络 安全防护力度 , 实现 内外双 网的物理隔离 。 如 以及 逐步 完善 的 物流供 应 系统 等等 无一证 明 了实体 销售 条件 3 、对 企 业 财务 管 理 的手 段 进行 创 新 。在计 算 机 网络 技 已没办法 满足互 信息 时代公众 的购物需求 。 通过互 联 网等途 术 、信息 技术快速 发展 的今天 , 特别是 互联 网在 各个领 域的普 径进 行联 络和 销售 产 品 , 全球 信息 网是 就是企 业 的销售 柜 台 , 及 使用和 发展 , 都使得 传统 的桌面式 的财务管 理逐渐 向网络 式 是 知识 资本 , 值得 注意 的是 , 经济资源 中智 能 因素 的认定将
关于企业财务管理创新的探讨

其他各种无形资本 的分析 。第三是逐渐 提高财务分析的准确性和有效
性。 ( 四) 加 强 财务 管理 队伍 建 设 。 提 高 财 务 人 员素 质
财务 的权力牢牢地抓在 自己手里。 这直接导致企业投资不合理 , 很多企
业 没 有 从 自身 发 展 状 况 出发 . 热衷于大规模高速度 . 这 很 容 易 出 现 企 业 后 期 发 展 势 头 不 足 的情 况 。
财会研究
关于企业 财务管理创新 的探讨
江西理 工 大学外语 外 贸学 院
摘要: 随着市场经济的发展 . 越 来越 多 的 企 业 加 强 了对 财 务 方 面 的 管理 , 现 代 财 务 管 理 形 式 的 形 成 有 效 提 高 了企 业 的经 济 效益 。 但 是我 国
徐 沛舒
财 务 管 理 存 在 的最 大 的 问 题 就 是 企 业 整 体 财 务 管 理 意识 的 薄 弱 。 很 多 企 业 虽 有 财 务 部 门却 没 有 发 挥 财 务 部 门 的真 正 作 用 。 企业 领 导 没 有 实 现财务放权 , 对 财 务 的 管 理 事 无 巨 细 。按 照 科 学 财 务 管 理 的措 施 来 说 , 企业领导对财务实行总体规划和监测的作用 。 具 体 的市 场 考 察 、 资 本 运 作 要 由财 务 部 门 来 负 责 。 转 变 财 务 管 理 理 念 是 企 业 财 务 管 理 转 变 的 重
风 险 管 理 机 制 。这可 以通 过 各 种 风 险 分 析 软 件 来 完 成 , 当 然 最 重要 的 还 是 对 市 场 进 行 全 面 的 了解 和 调查 。 二 是 把 企 业 风 险 管 理 与 其 他 方 面 的
、
新 形 势 下 企 业 财 务 管 理 中存 在 的 问 题
新时期现代企业财务管理创新探讨

新时期现代企业财务管理创新探讨摘要:我国社会主义市场经济体制下,由于企业财务制度的建立,金融市场的完善,我国企业的财务管理也将适时调整,积极参与竞争,不断的理论创新,不断借鉴先进的财务管理方法,只有不断的财务管理创新,才是当今企业长远发展的趋势。
只有不断创新,才能使企业长远可持续的发展。
关键词:财务管理知识经济新时期一、现代企业财务管理目标分析现代企业的财务管理对于企业本身而言意义重大,一个健全的财务管理体系不仅能够一定程度的减轻现代企业的财务负担,同时也能够为现代企业节省出富裕的资源实现现代企业向其他行业的投资,使现代企业获得更大的报酬。
现代企业大都将财务管理目标定位为实现利润最大化,其主要体现在三个方面:一是一直以来,创造更多剩余产品始终是人类开展生产经营活动的终极目的,而所创造剩余价值的多少通常由企业所获取的利润指标予以衡量与确定;二是资本市场背景下,企业组织之间的核心市场竞争力大小实质上需要企业所获取的利润予以反映;三是增加企业经济利润是社会实现财富价值最大化的基础,以此推进社会经济快速发展。
现代企业控制现金流是财务管理的另一主要目标,企业现金流入主要包括商品销售收入、固定资产术出售收入及向银行借贷取得的现金等,而企业现金流出主要包括购买材料支出、固定资产购入支出、偿还债务支出及对外投资支出等。
运用现金流入指标与现金流出指标能够准确反映出企业生产经营状况、资金充足状况及支付能力状况等,为企业管理层、投资者进行科学合理决策提供依据。
因此,做好现金流量管理工作至关重要,为保证企业现金净流量,需要企业加大清收应收账款力度,这样既能够控制企业呆账、坏账风险,又能够防止企业逾期应收账款利息损失事件的发生,进一步推进企业实现利润价值最大化。
二、现代企业财务管理存在的问题分析(一)财务管理目标不明确现代企业财务管理目标不明确主要表现在两个方面:一方面是过于追求现代企业盈利最大化。
现代企业财务管理目标过于注重实现现代企业自身经济效益价值最大化,忽视了自身应有的社会责任;另一方面是过于追求社会效益最大化。
《2024年业财融合下的财务管理问题研究——以蒙牛集团财务转型为例》范文

《业财融合下的财务管理问题研究——以蒙牛集团财务转型为例》篇一摘要:本文以蒙牛集团作为案例研究对象,探讨了业财融合背景下财务管理的重要性、所面临的问题以及如何通过财务转型来适应和解决这些问题。
本文首先介绍了业财融合的背景和意义,然后分析了蒙牛集团在业财融合过程中的财务管理现状和存在的问题,最后提出了相应的解决策略和未来展望。
一、引言随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业面临着日益复杂的经营环境和市场竞争。
业财融合作为一种新型的财务管理模式,已经成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键手段。
业财融合强调业务与财务的深度融合,通过优化资源配置、提高决策效率,来增强企业的整体运营能力。
蒙牛集团作为中国乳制品行业的领军企业,其财务管理的转型对于同行业其他企业具有借鉴意义。
二、业财融合的背景及意义业财融合是现代企业管理的一种创新模式,它强调企业内各部门之间的信息共享和协同合作,特别是在财务和业务部门之间。
通过业财融合,企业能够更好地把握市场动态,优化资源配置,提高决策效率,从而提升企业的核心竞争力。
在蒙牛集团这样的大型企业中,业财融合更是成为推动企业持续发展的关键动力。
三、蒙牛集团财务管理的现状及问题蒙牛集团在过去的财务管理中,业务与财务的融合程度相对较低,导致信息传递不畅、决策效率低下等问题。
具体表现在以下几个方面:1. 信息化程度不足:企业内部信息系统不完善,导致业务部门和财务部门的信息传递存在滞后。
2. 人才结构不均衡:财务人员更偏重于传统的会计工作,对于业务知识的理解和掌握不够深入。
3. 决策支持能力不足:财务部门在提供决策支持时,往往缺乏与业务部门的深度沟通和协作。
四、蒙牛集团财务转型的策略与实践为了解决上述问题,蒙牛集团开始实施财务转型策略,具体包括:1. 加强信息化建设:引入先进的信息技术,建立完善的企业资源规划(ERP)系统,实现业务与财务的信息共享。
2. 人才结构调整:加大对财务人员的培训力度,提高其业务知识和技能水平,同时引进具有业务背景的复合型人才。
现代企业财务管理创新及其对策

20 0 策
乌 海 职 业技 术 学 院 王瑞 利
随着 经 济 市场 化 、 国际 化 、 息 化进 程 逐 步 加 快 , 建 立在 信 对 传 统 T 业 经济 基 础 之上 的财 务 管 理模 式 提 出一 系 列创 新 要 求 。 为 了适应 日益 激 烈 的 国 内外 市 场竞 争 . 企业 就需 对 建 立 在 传统 经 济 基础 之 上 的 财务 管 理 模式 加 以改 革并 积 极 采取 相 关 对策 。
4 努 力提 高财 务 人 员 创 新 能 力 、 随 着 全 球 性 贸 易 日益 频 繁 ,企 业 财 务机 构 与 管理 人 员 要
■ 一 、 当前经济下的企业财务管理 创新
实 行 改革 开 放 以来 , 国经 济 进 入 了发 展 最 快 、 步 最 大 、 我 进
变 化 最深 刻 的历 史 时期 , 代 企业 财 务 管 理创 新 是 当 务之 急 。 现
,
以及 知识 资本 中人 力 资 本 的产 权 形 式 等 。通 过 对 资 本 结 构 的 调整 ,使 企 业 各 类 资 本 形 式 动 态 组 合 达 到 收 益 与 风 险 的 相 互 配 比 , 现 企 业 资 本结 构最 优化 。 实 3 风 险 管 理方 法 的创 新 。风 险是 影 响 财 务 管 理 目标 的重 、 要 因素 。知 识 经 济 时 代 企 业 资 本 经 营 呈 现 出高 风 险 性 和 风 险 表 现 形 式 多 样 化 的 特 征 :1 金 融 市 场 和 内 部 财 务 结 构 的变 化 () 使 财 务 风 险更 为 复 杂 和 多 样 化 ( ) 发 知 识 资 产 的 不 确 定 性 2开 扩 大 了 投 资 风 险 。 ( ) 为 知 识 资 本 重 要 构 成 要 素 的 企 业 信 3作 誉 、 营关 系 等变 化 使 企 业 名 誉 风 险 突 出 。 因 此 , 以现 代 手 经 应
现代企业财务管理的创新与对策研究

标 ,创新之处 ,以及应对过程 中出现 的
问题 提 出 了相应 的对 策 ,以期 更好 的促
进 我 国企 业 财 务管 理 水 平 。
越 需要 充分 考 虑知 识资 本 。 现代 业财 务管 理 要求 对 知识 资本 进行 分 析。 识资 本 的指 知 标 主要 包括 创 新指 标 、 效率 指标 、 价指 标 、 市 稳 定指 标 四 个方 面 。 这些 信 息可 以使 企 、管 I 理 者更 好 的 了解企 业 的 核心 动 力 的情 况 。 由于知 识 资 本 成 为 企业 发展 的 重要 动 力, 知识 资 本 的权量 化 , 在进 行 企业 收益分 配 的时 候 , 不可避 免的需 要考 虑 到知 识资 本 的 收益 分配 。 这要 对 知识 人 员在权 益分 配 中 的 分配 政策 进行 制 定 , 定科 学 合理 的分 配 确 政 策 , 持知 识资本 的载 体 人才 的 r作积极 保 = r = 性 ,确 保 这 资 本 的稳 定性 。
【 关键 词 】 现 代 企 业 财 务 管理 ;创 新 ;问题 ;对 策
三 、我 国企 业当前存在 的问题
首 先很 多企业对 于财务预 算工作 不够重 视 ,尤其 是一些 中小 型企业 ,在 财 务预 算上 只是 简单 的进 行 财务 计划或 者年度 收 支计划 的编 制工作 , 日 编制 中主 观因素 比较 多, 而—在 没有 进行 科学 台理 的 分析和 考察 ,件 往使得 财 务预算 不能适 合企 业的实 际情 况。 不少企 业 的 时候管理 也 比较严 重 ,所谓 的财 务预算 或者 财务计划 只 是纸上谈 兵 ,在 实际 经营管 理 过程 中没 有给 予足够 重 }和执行 。 在进行 见 投 资 决策 的时候 ,往 往没有进 行科学 合理 的 可行 件研究 ,各项 开 支也没 有计划 ,或 者没 有 按照计 划执 行 ,这佯就 造 成企业 的资 金流 失 比较严重 ,严 重的 制约 J企业 的 发展 。 第 : 业 的 内部 财 务机 构 设 置 不够 , 也 缺乏 明确 的 内部 和外 部 腑 督机 制。 很多 业的 财务管理 部 『和 会计部 门都 是一 】 机 构 , 实 际运行 中 , 有 明确丁 作 人 员 在 没 的责任和权力。 出现了问题找个到负责人造 成 了工 作 人 员工 作 效率 较 低 , 容 易出现 滋 也 生 违规 违 法行 为 。 第三 , 务 工作 人 员素质 不高 , 财 造成 会 计信息的质量也不高 。 不少企业的财务工作 人员缺 乏相 关 专 业 的财 务工 作 知识 和技 能 , T 作 仅 仅 是进 行 财 务 核 算 ,记 账 等 简 单职 能 。而且 由于缺 乏监 督机 制 ,会计 信息 的真 实性 也 不能保 证 。 误虚假 的 会计 信息 对于 错 企业 的 决策不 但 起不 到参 考 价值 , 甚至 叮能 会是 企业 的管 理 、投 资等 决策 出现 失 败。给 业 带 来重要 损 失 。 第三 , 企业 的 资金管 理 制度 不健 全 。 不 少企 业 和 企 业 内部 部 门 私设 小 金 库 ,作 假 帐, 随意进行资金支…, 造成资金流失过大。 使得企 业 的资 金安 全面 临 重大 的风 险 。 目 一 .
现代企业财务管理面临的问题及其创新

拟化 , 信息 的传播 、 处理 和反馈速 度将会 大大加快 , 倘若企业内
部 和外部对信 息的披露不充分 、 不及 时 , 加大企业 的决 策风 会
险 ; 2) ( 由于知识积 累和革新 的速度 加快 , 倘若 企业及其员工
不能及时作 出反应那就 不能适应环境 的发展变化 , 进一步加 会
信息化、 知识 化理财 的进程。
二 、 识 经 济 下 的 企业 财 务 管 理创 新 知
置结构变为 以知识 资本 为主 的资源配置结构 。 现有的产权理论
和制度仍然维护 “ 业主产权论 ”, 忽视人 力资本对公 司发 展的
重大作用。 传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资
产 和投 入资本的配置 , 忽视知识 资本 的有效配 置 , 只注重出资
者 享有企业的剩余索取权 , 排斥智力劳动及其他相关利益者对 企业的剩余分配权 , 从而会加剧所有者 ( 股东 ) 经营者和员工 、
等利益相关者之间的冲突与矛盾。在这种情况 下 , 财务人员有 必要进一步明确应该 以谁的利益最大 化为企业的理财 目标 。
1 . 财务管理 目标 的创新。企业财务管理 目标是与经济发展 紧密相连 的 , 这一 目标的确立 总是 随经济形态的转化和社 会进 步 而不断深化。 西方发达市场经济 国家企业财务管理 的目标先
3现有 的财务管理 理论 与 内容 已不 适应知识 经济 时代的 。 投资决策需要 。 传统工业经济时代 , 经济增长 主要依赖厂房 、 机 器、 资金等有形资产 ; 而在知识经 济时代 , 企业资产结构中以知 识为基础 的专利权 、 商标权 、 计算机 软件 、 人才素质 、 品创新 产
等无形资产所 占比重将大大提 高。无形资产将 成为企业最 主 要、 最重要 的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形 资产涉及较少 , 在现实财务管 理活动 中 , 许多 企业 往往低估无
企业财务管理创新研究

企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业财务管理也在不断创新发展,以适应新时代的要求。
本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。
一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理,但随着信息技术的发展,财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。
企业应用各种先进的财务软件,实现财务信息的自动化、集成化、数字化,提高财务数据的准确性、可靠性和时效性,帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。
二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。
企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。
同时,企业还可以利用财务工具,如保险、期货等,来进行针对性的风险管理。
三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。
企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。
此外,企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析,进一步提高成本控制的精准度和效益。
四、财务融合传统的财务管理通常是分立的,各环节之间缺乏有效的沟通和协作。
而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上,实现财务流程的在线化和协同化。
这不仅有助于提高工作效率,还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题,保证财务数据的准确性和统一性。
五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。
它强调采用现代管理思想和方法,从根源上解决财务管理问题,达到精益化、高效化、价值化的目的。
精益财务主张提高财务人员的专业素养,注重协同合作和团队精神,推崇创新思维和开放式创新,以实现对财务运营的全面优化和高效管理。
综上所述,企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。
企业应该紧跟时代的步伐,采用现代化的管理思想和方法,不断提高财务管理水平,为企业的可持续发展提供有力支持。
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现代企业财务管理创新问题研究企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后,由于相关因素的影响和改变,实现了质的突变飞跃,这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。
它是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合,并引起原有的财务管理体系的毁灭。
在企业财务管理创新过程中,一批财务管理能力差的企业被迅速淘汰,其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来,实现资本结构的优化组合。
一、现代企业财务管理创新
1.财务管理目标的创新
企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。
西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”,“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。
世界经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向高层次演化。
原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。
其原因在于:知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性
的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。
2.融资管理的创新
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
知识经济的发展要求企业推进融资管理创新,把融资重点由金融资本转向知识资本,这是由以下趋势决定的:知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本,西方股份选择权制度的出现使科技人员和管理人员的知识资本量化为企业产权已成为现实。
深圳华为公司在人力资本产权量化方面进行了有益的尝试;金融信息高速公路和金融工程的运用,加快了知识资产证券化的步伐,为企业融通知识资本提供具体可操作的工具;企业边界的扩大,拓宽了融通知识资本的空间。
3.资本结构的优化创新
资本结构是不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成份构成的动态组合,是企业财务状况和发展战略的基础。
知识资本在企业中的地位上升,使传统资本结构理论的局限性日益突出,因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构:一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系;二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次;三是确立知识资产证券化的种
类和期限结构,非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。
优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。
4.风险管理方法的创新
风险是影响财务管理目标的重要因素。
知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征:一是知识产品价格中物质材料成本的比重很小,而研究开发的固定成本急剧上升,使经营风险多倍扩大;二是因金融市场和内部财务结构的变化使财务风险更为复杂和多样化,如技术债务资本的流失、泄密、被替代或超过保护期可能导致企业的破产,人力资本产权的特殊使用寿命和折旧方法会增加现有资本结构的不稳定性;三是开发知识资产的不确定性水平提高,扩大了投资风险;四是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经营关系等变化使企业名誉风险突出。
为此应以现代手段创新风险管理方法,一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量、报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。
5.财务分析内容的创新
财务分析是评价企业过去的经营业绩、诊断企业现在财务状况、预测企业未来发展趋势的有效手段。
随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,
对知识资本的分析也因此构成财务分析的重要内容:评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚度等方面的变化和投资收益,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。
设立知识资本考核指标:一是创新指标如知识资本创新力;二是效率指标,如知识资本利用率、知识资本利润率;三是市价指标,如每股知识资本账面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标,如知识资本增长率,知识资本损耗率等。
设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。
6.财务成果分配方式的创新
财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。
地租是农业经济中主要的分配形式,而工业经济中有形资本的多少决定财富分配额的多少。
随着知识资本成为经济增长的主要来源,知识资产逐渐转变为财富分配的轴心,财务分配方式的创新需要确立知识资本在企业财务成果分配中的地位,使知识职员及利用知识的能力在总体上分享更多的企业财富;改革以工作量为基础的业绩评估系统,如利用“经济价值树”技术来界定职工、小组所创造的价值;建立因人付薪、以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制,如股票期权、知识付酬、职工持股、职业投资信托等。
二、实现企业财务管理创新的对策
面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题,应从以下几类考虑:转变企业理财观念;加强
培训,提高财务人员的素质和创新能力;积极开展对知识资本的理论研究和个案研究;重视知识产权法在企业理财中的运用;改善和加强企业的财务管理。
1.转变企业理财观念
知识经济的兴起使创造企业财富的要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念。
1.1要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式。
1.2要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资
本应分享的企业财富。
1.3要重视和利用知识资本,企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本,又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长在知识经济时代,财务人员要树立新的理财观念。
2.加强培训、提高财务人员素质和创新能力
对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:首先,财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、
灵活和多变,能从经济、社会、法律,技术等多角度进行分析并制定相应的理财策略;其次,能不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。
3.积极开展对知识资本的理论研究和个案研究
从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。
如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题,国际上没有成熟的理论,对我国的企业更是一种全新的东西,因此企业必须开展理论研究和个案分析:一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式,寻求知识资本的有效运作管理方法;二是要研究知识资本的计量方法,确定知识资本价值,研究知识资本的证券化形式和估价方法;三是要对知识资本运作的个案进行分析,总结企业知识资本运作的具体操作方案。
4.重视知识产权法在企业理财中的运用
在传统的企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。
因此,实施知识资本
及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业财务目标的实现。
5.改善和加强企业的财务管理
一要加强流动资金管理。
流动资金管理包括现金管理和应收账款管理等。
应加快现金周转速度,控制现金持有规模。
市场经济本质上是信用经济,信用销售已成为企业间交易的主流方式,因而应收账款管理理应成为财务管理的重要内容。
企业必须加强应收账款管理,在日常经营活动中注重对客户资信的调查工作,提高信用分析能力,控制应收账款规模,同时采取各种措施,尽快追回长期拖欠的账款;二要科学地进行投资决策。
在知识经济时代,企业必须不断生产更新、更好的产品,才能在市场竞争中立足。
企业的发展离不开投资,投资决策是企业所有决策中最为关键的决策,一个重要的决策失误往往会使一个企业陷入困境甚至破产。
进行科学决策,首先必须明确投资是一项经济行为,在投资决策时克服政治、人际关系等因素的影响。
其次,在进行投资决策时应搞好投资的概预算,充分考虑到投资项目所面临的风险,搞好投资项目现金流量预测。
只有充分考虑到货币时间价值和投资风险价值的投资决策,才是较科学的投资决策才能取得良好的效益;三要努力建立和保持最优资本结构,合理筹资。