体育馆维修改造工程施工组织设计
学校体育馆改造装修项目施工组织设计

学校体育馆改造装修项目施工组织设计项目背景学校体育馆建设时间较早,已经有一定的使用年限,存在着设备老化、场地磨损、照明效果不佳等问题,影响了学校进行室内体育锻炼和学生活动的质量。
为了改善这些问题,学校计划对体育馆进行改造装修,提高设施设备的现代化程度,让学生有更好的体育健身和文体娱乐环境。
施工组织设计本项目施工组织设计的目标是保证施工进度和质量,最大限度地避免安全事故的发生,确保施工顺利进行。
施工组织方案1.招标:项目采用公开招标方式选取施工单位,确保了施工单位的技术实力和施工质量。
2.施工人员:施工人员应经过专业培训,具有相关证书和经验。
各工种人员分工明确,在施工前进行专业交底,以确保施工人员专业技能符合要求。
3.现场管理:专业管理人员对现场施工实施有效管理,统筹协调、分工明确,严格按照施工设计方案进行施工,确保施工工艺规范、质量合格。
4.安全管理:施工单位应严格遵守各项安全规定,挂牌明示安全管理政策、发放必要的安全防护用品、组织专业培训以及设置必要的安全提示标志,保障工人在施工期间的安全。
施工进度计划1.拆除及准备阶段,应在拆除室内旧设备、场地用品及准备场地材料前将场地进行保护。
2.分层装修阶段,应按照设计方案分部分项施工。
3.设备安装阶段,应先进行设备位置确定,在设备进场安装之前,需要检查场地材料是否完成,设备进场碰擦考量到场地进出口采用行车或人员拼装等口径。
4.验收及移交阶段,应按照相关文件对工程进行质量验收,移交资料后完成工程交接工作。
结语本项目施工组织设计计划合理,具有可操作性。
施工方应按照设计方案严格实施并不断优化,确保改造后的体育馆能够更好地服务于师生,提供更好的体育锻炼和文体娱乐环境。
体育设施维修改造工程施工组织设计

体育设施维修改造工程施工组织设计1. 引言为了保障体育设施的正常使用和运营,维修改造工程是必不可少的一项任务。
本文档旨在设计体育设施维修改造工程施工组织方案,确保施工过程顺利进行。
2. 施工组织设计概述在进行体育设施维修改造工程施工时,需要考虑以下几个方面:2.1 施工组织机构为了协调各个施工任务的进行,我们将建立一个专门的施工组织机构。
该机构将负责协调各个施工单位的工作,并制定详细的施工计划。
2.2 施工流程设计我们将设计一个合理的施工流程,确保各个施工任务的顺利进行。
施工流程将考虑设备、人力和材料的调配,以最大程度地提高施工效率。
2.3 安全管理安全是施工工程的重中之重。
我们将采取严格的安全措施,确保施工过程中没有任何事故发生。
同时,我们将培训施工人员关于安全的意识,提高他们的安全意识和责任心。
2.4 质量控制为了保证维修改造工程的质量,我们将实施严格的质量控制措施。
这包括对施工过程的监督和检查,确保工程符合相关的质量标准。
3. 施工组织方案根据以上的概述,我们制定以下施工组织方案:3.1 施工人员组织我们将组建一个专门的施工团队,该团队将由经验丰富的施工人员组成。
施工团队将分工明确,各自负责不同的任务。
3.2 施工流程安排在施工开始之前,我们将详细规划施工流程。
这包括各个施工任务的安排、材料的采购和配送等。
3.3 安全管理计划我们将制定详细的安全管理计划,明确安全责任人和安全措施的执行方式。
同时,我们还将进行定期的安全培训,提高施工人员的安全意识。
3.4 质量控制计划为了保证维修改造工程的质量,我们将制定质量控制计划。
该计划将包括对工程过程的监督和检查,确保工程符合相关的质量标准。
4. 施工组织方案实施在实施施工组织方案之前,我们将进行详细的计划和准备工作。
同时,我们将与相关的部门和单位进行沟通和协调,确保施工过程中的各项工作都能够得到顺利推进。
5. 结论本文档设计了一份体育设施维修改造工程施工组织方案。
体育馆及附属设施维修改造工程施工组织设计

体育馆及附属设施维修改造工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一:施工过程中,必须始终把安全放在首位,切实保障施工人员和周边居民的生命财产安全。
2.质量为先:施工过程中,要严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保施工质量达到设计要求。
3.合理安排:施工过程中,要合理安排施工工序和施工时间,确保施工进度。
4.协同配合:施工过程中,要加强施工单位与监理单位和相关部门的沟通与协调,确保施工进展顺利。
三、施工组织方案1.人员组织:(1)项目经理:负责全面组织、协调、指导工程施工,与监理和相关部门沟通协调。
(2)专业技术人员:包括结构、电气、给排水等相关工程师,负责指导施工工序的具体操作。
(3)施工人员:包括工程技术人员和普工,分工明确,各司其职,确保施工质量和进度。
2.设备调配:(1)现有设备:利用现有设备进行施工作业,确保资源的最大利用率。
(2)设备租赁:根据施工需要,适当租赁设备。
3.施工工序与时间安排:(1)拆除与清理:对需要拆除的旧设备、旧装饰等进行拆除和清理,工期为2周。
(2)主体结构检修和加固:对主体结构进行检修和加固,包括混凝土加固、钢结构防腐、梁柱加固等。
工期为1个月。
(3)设备设施更新:对设备设施进行更新,包括空调系统、照明系统、音响系统等的更新升级。
工期为2个月。
(4)室内装饰翻新:对室内装饰进行翻新,包括地面翻新、墙面翻新、天花板翻新等。
工期为1个月。
(5)验收和整理:对施工完成的工程进行验收,整理施工场地。
工期为1周。
四、安全措施1.安全教育:在施工前进行安全教育,提高施工人员的安全意识和操作技能。
2.安全检查:定期进行施工现场的安全检查,发现问题及时整改。
3.安全设施:设置安全警示标志、防护栏杆等安全设施,确保施工现场的安全。
五、质量控制1.施工图纸:对施工图纸进行仔细审查,确保正确无误。
2.质量检验:对施工层面进行质量检验,确保施工质量符合设计要求。
3.材料验收:对施工所使用的材料进行验收,拒收不合格材料。
体育馆改造工程施工组织设计

体育馆改造工程施工组织设计一、工程概述本项目旨在对体育馆进行改造工程,提升其功能和使用效果。
改造内容包括但不限于场地设施优化、设备更新、安全设施增加等。
二、施工组织设计2.1 施工目标通过合理的施工组织设计,确保改造工程按时、按质、按量完成,达到以下目标:1. 提高体育馆的运营效率和使用体验;2. 满足相关标准和要求,确保施工质量;3. 保障施工期间的安全和环境保护;4. 合理利用资源,控制成本。
2.2 组织架构本工程将设立施工指挥部,由经验丰富的项目经理担任指挥部负责人。
施工指挥部下设工程管理部、安全质量监督部、技术质量检查部和协调配合部等多个职能部门。
2.3 施工方案根据改造工程的具体要求和现场实际情况,制定详细的施工方案。
施工方案将包括但不限于以下内容:1. 施工计划:明确工期安排和施工进度控制措施;2. 施工方法:选择适合的施工工艺和设备,确保施工效率;3. 材料采购:统一采购施工所需材料,确保质量和供应;4. 设备调试:合理安排设备进场、安装和调试;5. 安全措施:制定施工期间的安全管理制度和应急预案。
2.4 资源管理限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响,采取有效措施保护周边建筑和植被。
2.5 安全管理建立完善的施工安全管理制度,确保施工期间的人员安全和工地安全。
2.6 质量控制制定详细的质量控制标准和检查流程,通过严格的质量检查和验收,确保施工质量符合相关要求。
三、施工进度计划3.1 工期安排根据施工任务和实际工作量,制定合理的工期计划,包括主要施工阶段的时间节点和完成目标。
3.2 进度控制建立施工进度监控机制,及时跟进施工进度,确保按计划进行,遇到问题及时调整。
四、安全保障措施制定详细的安全管理制度和应急预案,确保施工期间的人员安全和工地安全,预防和应对各类安全事故。
五、环境保护措施限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响,采取有效措施保护周边建筑和植被,确保项目施工不对环境造成损害。
体育馆场地改造工程施工组织设计

体育馆场地改造工程施工组织设计1. 引言体育馆场地改造工程施工组织设计旨在规划和组织体育馆场地改造工程的施工活动,确保工程进度和施工质量。
2. 工程概述体育馆场地改造工程旨在对现有场地进行改造和升级,以满足不同体育运动的要求。
改造工程包括场地硬质材料更换、设施设备更新、灯光照明改进等方面。
3. 施工组织原则在进行体育馆场地改造工程施工组织设计时,需要遵循以下原则:- 保证施工进度:合理安排施工计划,合理分配人力资源和物资,确保工程能够按时完成。
- 保证施工质量:严格按照设计要求和相关标准进行施工,采取有效措施确保施工质量达标。
- 保证安全施工:制定详细的安全施工方案,加强安全教育和监督,确保施工过程中的安全。
4. 施工组织架构体育馆场地改造工程施工组织架构如下图所示:graph LRA[总工程师]B[项目经理]C[施工队伍]D[监理人员]E[环境保护人员]F[安全监测人员]A --> BB --> CB --> DB --> EB --> F5. 施工方案根据体育馆场地改造工程的具体情况,制定详细的施工方案,包括施工流程、施工方法和施工工艺等内容。
施工方案应充分考虑工程的安全性、可行性和效益性。
6. 施工进度安排根据施工方案和项目要求,制定合理的施工进度安排。
在施工进度安排中,要考虑到各种可能的延误因素,并采取相应的措施来防止和处理延误。
7. 质量控制实施严格的质量控制措施,对施工过程中的各个环节进行全面监督和检查。
及时发现并处理施工中存在的质量问题,确保工程质量符合要求。
8. 安全措施严格遵守相关安全规范和法律法规,制定详细的安全措施,在施工过程中加强安全教育和培训。
建立健全的安全监测和应急预案,确保施工安全。
9. 环境保护在施工过程中,要重视环境保护工作,合理利用资源,降低对环境的影响。
采取有效措施预防施工污染和废弃物的产生,确保工程对环境的影响达到最小化。
10. 结束语体育馆场地改造工程施工组织设计是工程施工的重要环节,合理的组织设计和施工方案能够确保工程顺利进行和高质量完成。
某体育馆运动场地装修改造工程施工组织设计方案

某体育馆运动场地装修改造工程施工组织
设计方案
项目背景
某体育馆的运动场地需要进行装修改造,以提升场地的运动性能和观赏性能,并达到比赛标准。
本项目施工时间为45天,总工期为50天。
工程范围
本项目的主要内容包括:运动场地表面硬化处理、标线绘制、篮球架、排球架及网、羽毛球标准设施、灯光照明设施等。
施工组织
建立施工组织机构
根据本项目施工特点和要求,建立施工组织机构。
施工单位派出施工经理及工程师,负责现场协调、技术指导及质量控制;另外组建现场施工队伍,合理安排人员和施工机具的调配。
施工进度计划
编制整个施工过程的进度计划,包括各施工工序的时间、工程
量及配合施工的其他条件。
安全措施
施工单位应严格按照施工安全评定和施工安全控制规范的要求,制定科学的施工安全措施方案。
施工过程中,加强现场管理,强化
安全教育,确保施工安全。
质量控制
施工工艺
本工程的施工按照国家有关标准进行,施工人员必须掌握本工
程所用施工工艺,了解各施工工序中质量控制要点,加强过程控制,保证施工质量。
施工材料
所有使用的材料必须符合国家有关标准,产品合格证明文件完备,施工前必须进行检查。
工程验收
工程完工后,应进行工程验收。
验收人员应按照验收标准对工程的质量和安全性进行检查,达到标准后方可交付使用。
环境保护
本工程应符合国家环保政策和标准,施工单位应加强管理,做好卫生和环保工作,防止施工产生噪音、扬尘等污染物。
以上内容是本次某体育馆运动场地装修改造工程施工组织设计方案,如有疑问,欢迎随时与我们联系。
学校体育馆改造施工组织设计

学校体育馆改造施工组织设计1. 项目背景体育馆是学校重要的场馆设施之一,为了提升体育馆的功能和使用效率,决定进行改造施工。
本文档旨在提供学校体育馆改造施工的组织设计方案。
2. 目标和原则- 改造施工目标:提升体育馆的功能和使用效率,改善学生的体育锻炼环境。
- 改造施工原则:确保施工过程安全、高效,并最大程度减少对学校正常运营的影响。
3. 施工组织设计3.1 施工组织结构本次体育馆改造施工将设立以下组织结构:- 项目总负责人:负责整体项目管理和决策。
- 施工总监:负责施工现场管理和组织协调。
- 施工队伍:包括各专业施工人员和相关支持工作人员。
根据施工需要,灵活调配人员和资源。
3.2 施工计划- 编制详细的施工计划,并根据实际情况进行动态调整。
- 合理安排施工序列,确保施工进度紧密衔接。
- 针对潜在风险和问题,制定相应的预案和措施。
3.3 施工安全与环境保护- 严格按照相关法律法规和标准进行施工安全管理。
- 建立健全的安全监测机制,及时发现和消除安全隐患。
- 做好施工现场环境保护,减少噪音、粉尘等对周围环境的污染。
3.4 施工质量控制- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工操作。
- 加强施工现场巡查和质量检测,及时发现和纠正质量问题。
- 建立施工质量档案,保留重要施工节点的检测和验收记录。
3.5 资源管理- 合理评估施工所需人员和物资,并及时采购和调配。
- 建立清晰的物资管理制度,确保施工过程中物资的准确计量和使用。
- 控制施工成本,避免资源浪费和损耗。
3.6 沟通与协调- 建立畅通的沟通渠道,保持与学校和相关部门的及时沟通。
- 定期组织施工进展会议,及时解决问题和协调各方合作。
- 随时向学校和相关部门汇报工作进展和问题处理情况。
4. 改造施工风险管理- 针对施工过程可能遇到的风险和问题,制定相应的应急预案。
- 加强安全培训和教育,确保施工人员具备相应的安全意识和应急处理能力。
- 定期进行安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。
某体育馆改扩建工程施工组织设计

某体育馆改扩建工程施工组织设计
一、项目背景
某体育馆改扩建工程旨在提升设施的功能和容量,以满足不断增长的体育活动需求。
改扩建工程涉及到前期准备、施工组织和安全管理等一系列重要内容。
二、前期准备
1. 工程规划与设计:确保改扩建工程的布局合理,并满足相关建筑标准和安全要求。
2. 资金筹集和预算编制:制定详细的资金筹集计划,并编制合理的施工预算,确保工程资金能够得到保障。
3. 承包商选择与合同签订:挑选信誉良好且施工能力强的承包商,并签订合同,明确双方的责任和权益。
三、施工组织
1. 施工安排:根据工程进度表,合理安排施工顺序和时间,确保工程按计划进行。
2. 施工团队组建:建立专业的施工团队,包括项目经理、工程师、技术人员等,确保施工质量和安全。
3. 施工设备准备:根据工程需要,配备必要的施工设备和机械,保证施工的顺利进行。
4. 施工现场管理:加强现场管理,包括施工现场安全措施、材
料运输和储存管理等,确保施工安全和环境保护。
四、安全管理
1. 安全计划制定:编制详细的安全计划,包括施工过程中的安
全措施、风险评估和应急预案等。
2. 安全培训和教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,
提高其安全意识和技能。
3. 安全监测和检查:定期进行安全监测和检查,发现问题及时
处理,确保施工过程中的安全。
五、总结
通过合理的施工组织和安全管理,某体育馆改扩建工程能够顺
利进行,达到预期目标。
每个阶段的细节安排和控制都至关重要,
需要全体参与者共同努力,确保工程的质量和安全。
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目录第一章工程的总体概况 (5)第一节施工概述 (5)第二节项目管理总体安排 (5)一、总体部署 (5)二、指导方针 (6)三、场地安排 (6)四、机械安排 (6)五、劳动力安排 (6)六、材料采购安排 (6)七、平面布置安排 (6)第三节施工现场准备和施工程序 (6)一、现场现场准备 (6)二、施工流向 (8)三、施工顺序 (8)第四节施工阶段划分 (10)第五节施工准备工作组织和时间安排 (10)一、施工准备工作组织 (10)二、施工准备工作时间安排 (12)第二章钢结构网架屋面施工组织设计 (15)第一节钢结构网架屋面工程概况 (15)一、钢结构概述 (15)二、钢结构分布 (15)第二节钢结构施工部署 (17)一、部署原则 (17)二、施工指导思想 (17)三、屋盖钢结构拼装总体概述 (17)四、施工部署 (22)五、施工脚手架的搭设 (28)第三节钢结构资源组织 (19)第四节钢结构屋面深化设计 (22)第五节钢结构质量保证措施 (28)一、质量管理组织机构 (28)二、钢结构原材料质量控制措施 (29)三、钢结构屋面板质量控制措施 (30)第六节钢结构屋面安全保证措施 (31)第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (48)第一节编制依据及编制原则 (48)一、编制依据 (48)二、编制原则 (48)第二节施工总进度计划 (49)一、工期目标、施工进度计划的安排 (49)二、施工进度计划表 (49)第三节各阶段进度保证措施 (49)第四节保证进度的管理措施 (51)第五节进度控制具体对策 (52)第六节保证进度目标的措施 (54)一、保证进度目标的技术措施 (54)二、保证进度目标的组织措施 (55)三、保证进度目标的经济措施 (56)四、保证进度目标的合同措施 (57)五、各阶段进度保证技术措施 (58)第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (61)第一节劳动力需求计划 (61)第二节劳动力保证措施 (63)第三节材料设备供应保障措施 (64)一、材料采购、订货 (64)二、材料运输、堆放、交接 (64)三、材料的保管保证措施. (64)四、材料设备供应保障措施 (65)第五章施工平面布置和临时设施布置 (66)第一节现场管理 (66)一、现场施工管理概述 (66)二、现场管理原则 (66)三、现场管理计划的确定及实施 (66)四、现场管理办法 (67)五、现场施工管理的容 (67)第二节施工总平面布置图 (68)一、临时设施布置 (68)二、施工用水 (68)三、施工排水 (69)四、施工用电 (69)五、主要施工机械设备布置及砂浆、砌块供应 (69)六、石材、木工加工场 (69)七、材料堆放 (69)第六章机械设备投入计划 (69)一、垂直运输施工机械的选择及合理使用 (70)二、施工机械设备的保养与维护 (70)三、投入主要施工机械设备表 (71)四、机械设备投入保证措施 (72)第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 (72)一、工程难点、重点分析及对策 (72)二、工程测量 (73)三、装饰装修工程 (77)四、卫生间防水涂料工程 (92)五、电气工程 (92)六、给排水工程 (97)七、施工用门式脚手架的安装技术措施 (103)第八章安全生产文明施工措施 (104)第一节安全生产组织机构及措施 (104)一、安全生产组织机构及保证措施 (104)二、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系 (107)三、安全生产保证措施 (107)四、施工区域交通安全管理 (110)五、消防安全管理 (110)第二节保证安全生产保证体系 (111)第三节保证安全生产的组织措施 (117)第四节保证安全生产目标的经济措施 (120)第五节保证安全生产目标的合同措施 (120)第六节保证文明施工目标的技术措施 (120)第七节保证文明施工目标的组织措施 (122)第八节保证文明施工目标的经济措施 (122)第九章工程质量保证措施 (122)第一节质量目标 (122)第二节质量管理控制体系及质量保证体系 (123)第三节保证质量目标的技术措施 (123)第四节保证质量目标的组织措施 (142)第五节保证质量目标的经济措施 (148)第六节保证质量目标的合同措施 (148)第七节项目工程质量控制措施 (149)第八节质量检验 (151)第九节质量控制要点 (152)第十节材料和设备质量保证技术措施 (156)第十一节装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施 (157)第十二节防水施工质量保证技术措施及质量控制要点 (162)第十三节质量成品保护措施 (164)第十四节保修服务技术措施 (167)第十章承诺与处罚措施 (168)第一节工程质量承诺书 (169)第二节工期承诺书 (170)第三节安全生产承诺书 (171)第四节文明施工承诺书 (142)第五节民工工资发放承诺书 (173)第六节项目经理常驻施工现场承诺书 (174)第七节本工程资金专款专用承诺书 (175)第一章工程的总体概况第一节施工概述工程名称:市第六中学体育训练馆维修改造工程建设地点:市第六中学校招标围:屋面维修改造,装饰,安装的装修施工。
详细容见施工图纸。
承包方式:包人工、包工期、包材料、包质量、包安全生产、包文明施工等。
质量标准:质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合格。
按施工规及甲方要求,质量达到市级优质工程,争取获省级优质工程。
工期要求:总工期要求30日历天以。
保修期:城乡建设部、国家工商行政管理总局2013年4月3日印发的《建设工程施工合同(示文本)》(EF-2013-0203)。
保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期因为施工质量而造成返修,其费用由中标单位负责。
第二节项目管理总体安排本工程是一个综合性较强的工程,而且工期要求紧,因此做好施工部署非常关键。
为确保优质、安全、高速完成施工任务,必须围绕工程施工网络计划精心组织施工,做到有条不紊。
一、总体部署1、加大前期准备工作力度,充分做好现场人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划,为施工创造条件。
2、最大限度地提高工艺管线的预制深度,减少现场空中作业量。
3、交叉施工时应尽量减少或避丌,尽最大可能让各个专业有最大的作业空问。
4、遵守先拆除后翻新、先室、后室外,先墙面、后天花,先地面、后水电配合施工,先结构、后装修,先大、后小的施工原则。
5、施工讲究综合效益,制订详细的交叉作业计划。
严格施工工序。
做到工序清楚,分工明确。
6、采用计算机辅助管理,控制施工进度于成本核算,实行网络计划管理和目标管理,加强计划性和统计工作,强调协作配合,保证数据检测准确。
提前部署劳动力、机具等资源,确保按时完工。
二、指导方针根据本公司“恪守合同,精心施工、保证质量、优良服务”的宗旨,全力为业主的建设做出贡献。
并以此为指导方针,结合实际情况作好该工程的施工方案及具体的施工操作工作。
三、场地安排我公司若能中标,在进场前,将做好水电、临设、工程资料等准备手续。
施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。
四、机械安排我司将根据计划配备足够的施工机械进行施工。
机械详见机械需求量计划。
五、劳动力安排适当安排石材、砌筑、土方班组、机械设备在晴朗天气施工,争取能超前进度计划,预防雨季和台风影响而滞后的工期。
六、材料采购安排由于本工程施工所需原材料及周转料多,需占用较大的堆放场地,各专业施工队较多,因此必须有统一的指挥和协调,进行有计划的采购和进场组织,才可保证材料供应满足工期进度的需要。
七、平面布置安排根据本工程现场情况结合工程实施特点进行合理布置,具体详见施工总平面布置图。
第三节施工现场准备和施工程序一、现场现场准备成立现场管理小组,该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外,还必须经常与建设单位、其他施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通和协调,确保施工总平面管理正常和有序。
制定完善和切实可行的施工设施管理制度,并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督,对不按照规定程序和要求进行临时设施布置(包括临时水电线路架设等)的行为立即制止和处罚。
主要管理制度:①施工临时设施、环境、卫生管理制度;②施工现场管理制度;③仓库、宿舍管理制度;④临时用电用水管理制度;⑤工地保卫制度。
⑥临时设施设置标准⑦其他按照市建设工程文明施工标准执行。
1、现有道路的保护(1)进场后,立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场临时道路修筑。
(2)事先与有关方面协商,并签订使用、维护、保洁协议。
(3)进场后立即对施工围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
(4)进场后对场现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求。
2、场地控制网的测设(1)提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。
(2)在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。
(3)以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设。
(4)以交付、复测合格的水准点为基础,布设一条三等水准附合线路。
3、临时设施的准备报请学校等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施,按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。
按市第六中学的围蔽要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
4、建立精干的施工队伍根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。
5、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
6、技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行。
教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守地方治安法规。
7、建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工目标,本工程建立如下的管理制度:(1)项目经理部组织管理制度(2)工程质量检查与验收制度(3)工程技术档案管理制度(4)施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度(5)技术责任制度(6)施工图纸学习与会审制度(7)技术交底制度(8)工地及班组经济核算制度(9)材料的出入库制度(10)安全操作制度(11)机具使用保养制度二、施工流向平面流向:根据本工程特点及现场施工条件,各工作面进行流水作业。