富士康案例分析

的存在方式不仅仅 依赖于物质基础,还 需要精神基础。企
义为“义务加班”， 的时候也并不容易
找到放松和娱乐的
连加班费都没有
场所
业一心追逐利润，
年轻员工容易陷入
一种“人际荒漠”
社会责任缺失
所谓企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、 对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消 费者、社区和环境的责任。
员工生活在集体管理之中，缺乏个人生活空间
80后90后的员工思想观念不成熟，涉世不深，经历磨炼 不够，心理比较脆弱，对情感纠纷、环境变化、工作生活 压力调节能力不够
40余万员工生活在一个没有“社 会”、没有文化的空间内，与外界 隔绝。他们原有的社会联系被切断， 新的社会联系无从建立，情感、私 人生活、社会联系被系统地忽视， 压缩，剥夺
事件发生诱因
——企业问题是造成跳楼事件最主要的因素
统一管理缺乏对员工的心 企业过度追求利润
灵关怀
军事化管理和封闭式工 厂让员工与社会隔绝
缺乏沟通
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目录
01 02 03
事件发生诱因 社会责任缺失
建议
事件发生诱因
——员工的诉求与企业的管理产生了矛盾
工资相对偏低， 工作压力大
“陷阱测试”， “钓鱼式执法”让员工的精神压力非常大
工作内容简单而枯燥
劳动强度大，工作简单机械，磨损人的心理
员工之间几乎零交流
淡漠的员工关系，加重挫折感和孤独感
年轻员工抗压能力差、心理脆弱， 易出现抑郁、焦虑等心理问题
社会责 任缺失
没有完全履行法律责任。强 制加班、超时加班——违 反《劳动合同法》；克扣加 班费——违反《劳动合同 法》；漠视职业安全隐 患——违反《劳动合同 法》、《职业病防治法》； “私了”工伤事故——违 反《工伤保险条例》。
社会责任缺失
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忽略员工个人的需要。根据马斯洛 需求理论，人有生理的需要，安全 上的需要，情感和归属的需要，尊 重的需要和自我实现的需要，而这 些需要恐怕无一能真正得到满足。 机械化的工作根本谈不上创造，谈 自我实现有点奢侈；基层管理者动 辄呵斥工人，尊重也谈不上；工人 在工厂里基本上没有社交活动，住 在一个宿舍里的都很陌生，情感没 有归属；高强度的站立劳动，手被 机器轧伤是常事，不安全；至于生 理上的需要，不停地加班恐怕充足 的睡眠是无法保障的。
暴力方式是工厂用以规训工人的手段。
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