员工的自我管理
员工自我管理的方法有哪些
员工自我管理的方法有哪些员工自我管理，是指员工主动采取一系列措施，以提高自己的工作效率和个人发展。
自我管理能够帮助员工更好地应对工作压力，提高自我激励和自律能力，在职业生涯中取得更好的成果。
本文将介绍几种有效的员工自我管理方法。
一、设立目标与计划设立明确的目标和制定详细的计划是员工自我管理的基础。
员工可以根据自己的职业发展规划和公司目标，设定长期和短期的目标，并将其分解为具体的行动计划。
这种方法可以帮助员工更好地了解自己应该朝着哪个方向前进，以及需要采取哪些步骤来实现目标。
同时，目标和计划的设立也能够增加员工的动力和激情。
二、时间管理有效的时间管理对员工自我管理至关重要。
员工需要合理规划时间，合理分配任务的优先级，并将时间花费在最重要且紧急的事情上。
可以通过使用时间管理工具、制定工作日程表、合理安排会议和工作流程等方式，提高工作效率，减少浪费时间的行为。
同时，员工还应该学会拒绝那些不必要的会议和任务，以便有更多时间用于重要的工作。
三、积极学习和自我提升积极学习和自我提升是员工自我管理的重要方面。
员工应该定期进行自我评估，了解自己的优势和不足，并制定相应的学习计划。
可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、参与行业交流等方式不断提升自己的知识和技能。
同时，员工还应该加强与同事的合作和交流，从他们身上学习经验和技巧。
四、建立良好的工作习惯良好的工作习惯对员工自我管理至关重要。
员工应该建立起高效的工作习惯，例如及时回复邮件、制定详细的工作计划、保持工作场所的整洁等。
此外，员工还应该遵守公司的规章制度和工作流程，提高工作效率和质量。
良好的工作习惯不仅可以提高个人的工作效率，还有助于树立良好的职业形象。
五、寻求反馈和改进寻求反馈是员工自我管理的有效方法之一。
员工应该主动与上级、同事和客户进行沟通，了解他们对自己工作的评价意见，并从中找到改进的方向。
员工可以通过定期与上级进行一对一会议、参加团队讨论和评估、开展客户满意度调查等方式，获得反馈信息，从而改进自己的工作方式和表现。
职场员工必修的十项自我管理
职场员工必修的十项自我管理自我管理是指员工通过主动影响和调节自己的心理与行为以实现工作目标的过程。
AMO理论（Ability-Motivation-Opportunity，即“能力-动机-机会”）视角，认为要让员工做一项工作需满足三个条件。
第一，我能做——要有“能力”做。
即要：赋能。
第二，我想做——要有“动机”做。
第三，我有“机会”做。
.自己提出问题，解决问题既是问题的提出者，又是问题的解决者。
每当问题出现的时候，首先想到的是“怎样才能解决”，这才是真正的自我管理。
改“条件导向”为“目标导向”在干工作和完成任务时，有两种导向。
一是条件导向：根据现有的条件，决定自己的工作，决定完成怎样的任务、实现怎样的目标。
一是目标导向：树立一个较高的目标。
一旦制定了目标，那么不管面临什么样的问题和困难，都决不后退，有“一定要达成”的决心。
目标导向行为乃是寻求达到目标的过程。
由强烈动机而产生的行为由目标导向行为与目标行为(直接满足需要的行为) 两方面构成。
这种理论强调，要达到任何一个目标，进入目标行为，都必须通过目标导向行为。
改“条件导向”为“目标导向”，是所有善于自我管理员工的共同特点。
对“条件导向”的员工而言，要放弃十分容易。
但对“目标导向”的员工而言，不管遇到什么困难，都不会随便动摇，而是有不完成任务决不罢休的信心和决心。
当一个员工开始将“条件导向”转变为“目标导向”，他就有了不懈的斗志和迎难而上的勇气。
下面从十个方面阐述管好自己的重要性和方法，其脉络如下：1、目标管理要树立坚定理想。
找到自己人生的使命感，看看自己生活一辈子能做哪些事情让世界变得更好。
要学制定目标和分解目标。
妥善的制定好自己的长远目标、中期目标和近期目标，并制定相应的工作规划。
要坚持几十年只做一件事。
学会拒绝诱惑，把自己的精力用在自己最适合的领域。
要将服务国家和服务家人紧密联系起来。
将个人的奋斗和国家的强大融合在一起，这样往往更容易实现个人价值。
员工如何进行的自我管理
员工如何进行的自我管理自我管理是指员工在工作和生活中对自己的行为和决策进行有效、高效的管理和控制。
自我管理不仅能够提高员工的工作效率和生活质量，还能够增强自身抗压能力，提升自信心和能力，获得更好的职业和个人发展。
以下是一些建议，帮助员工进行自我管理。
首先，员工应该制定明确的目标和计划。
明确的目标能够使员工在工作中保持专注和动力，计划能够提供明确的行动路径。
员工可以将目标划分为短期和长期目标，然后制定具体的计划和时间表。
在制定目标和计划的过程中，员工应该考虑自身的职业发展规划、个人兴趣和价值观，以及外部环境的变化。
其次，员工应该合理安排时间和能量。
时间和能量是有限的资源，合理管理时间和能量可以提高工作效率和生活质量。
员工可以采用一些时间管理技巧，如设置优先级、制定每日计划、避免拖延等。
此外，员工还应该了解自己的高效工作时间段，合理安排任务和休息时间，避免过度消耗能量。
再次，员工应该持续学习和提升自我。
学习是自我管理的重要部分，通过不断学习和提升，员工可以获得更多的知识、技能和经验，提高工作能力和竞争力。
员工可以通过阅读书籍、参加培训班、参与项目等方式进行学习。
此外，员工还应该关注行业和社会的变化，及时了解新的工作方法和技术，保持对新事物的开放心态。
另外，员工应该与同事和上级进行良好的沟通和合作。
良好的团队合作和沟通是工作中不可或缺的一部分，可以提高工作效率和质量。
员工可以主动与同事和上级进行沟通，分享自己的工作进展和问题，征求意见和建议。
同时，员工还应该学会倾听和接受他人的意见和批评，与他人保持良好的合作关系。
最后，员工应该关注自身的身心健康。
身心健康是自我管理的基础，只有身心健康的员工才能够保持高效的工作和积极的生活态度。
员工可以通过锻炼身体、保持良好的作息习惯、充分休息和放松等方式维护身心健康。
此外，员工还可以培养一些兴趣爱好，调整工作和生活的平衡，更好地应对工作和生活的压力。
在实施自我管理的过程中，员工还应该不断反思和调整自己的行为和决策。
员工自我管理技巧
员工自我管理技巧在现代职场中，自我管理成为了员工提升个人能力的重要一环。
良好的自我管理技巧可以帮助员工更好地规划时间、提高工作效率，并在工作与生活间实现平衡。
然而，要提高自我管理水平，并非易事。
本文将介绍一些有效的员工自我管理技巧，帮助员工更好地管理自己，提高个人成就。
一、设定目标设定明确的目标是有效的自我管理的第一步。
员工应该明确自己的职业目标和个人发展目标，并为之设定切实可行的阶段性目标。
这不仅可以使员工更有动力，也有助于有效规划时间和资源。
例如，一个销售人员可以设定每个月完成一定销售量的目标，一个项目经理可以设定每周完成一定进度的目标。
通过明确自己要达到的目标，员工可以更加有针对性地安排时间和任务，提高工作效率。
二、制定计划制定详细的计划是实现目标的关键一步。
员工应该为每一个目标制定具体的行动计划，明确每个阶段需要完成的任务和所需的资源。
由于计划将员工带入实际行动，因此计划的合理性和可操作性非常重要。
在制定计划时，员工可以使用时间管理方法，如番茄工作法或四象限法。
这些方法可以帮助员工更好地安排时间和任务优先级，提高工作效率。
三、培养自律自律是自我管理的核心能力之一。
员工应该有良好的自律习惯，如按时完成任务、遵守公司规章制度、遵循工作流程等。
自律不仅有助于提高工作效率，还能够增强员工的专注力和坚持力，提升工作质量。
为了培养自律，员工可以设定自己的工作准则，并自觉遵守。
此外，使用时间管理工具和提醒器，可以帮助员工时刻保持警觉，提醒自己完成任务。
四、提高优先级管理能力在工作中，员工面临着大量的任务和压力。
优先级管理能力是员工自我管理的重要组成部分。
员工应该学会区分紧急与重要，合理安排时间和任务。
优先级管理能力不仅可以帮助员工高效完成工作，还能够减少压力，提升工作满意度。
为了提高优先级管理能力，员工可以使用工作表或专门的优先级管理工具，将任务按照重要性和紧急性进行分类，然后有计划地完成每一个任务。
人力资源管理中的员工自我管理技巧
人力资源管理中的员工自我管理技巧引言：在现代职场中，员工的自我管理技巧是非常重要的，它能够帮助员工提高工作效率、管理个人时间、保持工作与生活的平衡，同时也能够提升员工的个人成长和职业发展。
本文将探讨人力资源管理中的员工自我管理技巧，帮助员工更好地应对职场挑战。
一、设定明确的目标设定明确的目标是进行有效自我管理的第一步。
员工可以通过制定长期目标和短期目标来驱动自己的行动。
长期目标是员工个人想要实现的职业发展目标，而短期目标则是为了实现长期目标而制定的可行的具体步骤。
通过设定目标，员工可以更加明确自己的工作方向，并且迅速适应工作环境。
二、规划时间有效的时间管理是员工自我管理中的关键一环。
员工可以采用时间管理工具，例如番茄钟法或者任务列表，将工作任务按照优先级排序，并设置合理的时间限制，帮助他们在有限的时间内高效完成工作。
此外，员工还可以学会拒绝一些无关紧要的事务，以免分散注意力，影响工作质量。
三、提升自我学习能力在快速发展的社会中，员工需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应变化的工作需求。
他们可以通过阅读书籍、参加培训课程、参与学习小组等方式来提升自己的学习能力。
此外，和同事交流学习经验也是员工自我学习的重要途径，定期举办内部培训和分享会可以加强员工之间的学习氛围。
四、充分利用资源人力资源部门提供了丰富的资源和支持，员工可以利用这些资源来提升自己的职业发展。
员工应该主动参与公司内部的培训计划、职业发展规划和评估活动，利用各种学习机会提升自己的技能和知识。
此外，与领导和同事建立良好的合作关系，互相帮助和支持，也是实现自我管理的关键因素。
五、保持健康与平衡员工不能只关注工作，忽视了自己的身体健康和生活需求。
保持健康的身体和平衡的生活对于员工的自我管理至关重要。
员工可以通过定期锻炼、保持良好的饮食习惯、规律作息以及培养兴趣爱好等方式来提升身体健康，帮助缓解工作压力并保持在工作与生活之间的平衡。
结语：自我管理是现代职场中员工必备的核心能力，它能够帮助员工更好地应对职场挑战，提高工作效率，实现个人职业发展。
如何培养员工的自我管理能力
如何培养员工的自我管理能力在现代企业中，员工的自我管理能力对于个人的职业发展以及组织的整体效益都起着至关重要的作用。
随着工作环境的变化，培养员工的自我管理能力已成为企业管理中一项重要的任务。
本文将探讨如何培养员工的自我管理能力。
第一，明确目标和规划员工自我管理的第一步是明确个人的目标和规划。
企业可以通过与员工进行目标设定和规划的对话来帮助员工明确自己想要达到的目标，并提供必要的资源和支持。
这种对话应该是双向的，企业应该倾听员工的意愿和需求，并与员工讨论如何使个人目标与组织目标相互匹配。
第二，培养时间管理技巧良好的时间管理是自我管理的关键要素之一。
企业可以为员工提供时间管理培训和资源，帮助他们学习如何有效地安排时间、设置优先级，并制定合理的工作计划。
此外，企业还可以采用一些工具和技术来帮助员工管理时间，如时间管理应用程序和定期的工作计划回顾。
第三，提供积极的反馈和奖励积极的反馈和奖励可以激励员工继续提升自我管理能力。
企业应当建立一个积极的反馈文化，定期与员工进行绩效评估和反馈，认可和奖励那些展示出良好自我管理能力的员工。
这种行为可以激发员工的积极性，并为他们提供持续发展的动力。
第四，鼓励学习和发展与自我管理能力相关的学习和发展机会对于员工的成长十分重要。
企业可以提供培训课程、工作坊和其他学习资源，帮助员工掌握必要的技能和知识。
此外，鼓励员工参与外部培训和行业交流活动，以便他们能够与同行业的专业人士进行学习和分享。
第五，建立支持系统建立支持系统是培养员工自我管理能力的重要步骤。
企业可以通过设立导师计划或提供一对一辅导来为员工提供指导和支持。
导师可以与员工分享经验和知识，帮助他们克服困难和挑战。
此外，开设员工自助资源共享平台，供员工交流心得和经验，也是一个有效的支持系统。
总结培养员工的自我管理能力对于企业和员工都具有重要意义。
通过明确目标、培养时间管理技巧、提供积极的反馈和奖励、鼓励学习和发展，以及建立支持系统，企业可以帮助员工提升自我管理能力，并实现组织和个人的共同发展。
员工的自我管理学习心得
员工的自我管理学习心得员工的自我管理学习心得（篇1）读了德鲁克的《管理自己》这篇文章后，对我的感触颇深，他提出的很多观点都值得我在实际生活中去尝试，去实现更好的管理自己在这篇文章中德鲁克提出了很多的在实际生活中很有用的管理自己的方法。
例如第一要了解自己的长处是什么?然后专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处放入地方。
第二，加强自己的长处。
第三，发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克制。
其次，发现自己的工作方式是怎么样的?发现自己是属于读者型，还是听者型?在其次是了解自己如何学习?我的价值观是什么?我该做出什么贡献?以上提到(还有没有提到的)都是德鲁克在这篇文章所想向大家传达如何管理自己的一些方法。
而我读了这篇文章，有一些观点还是值得我去思考的。
例如，我如何才能取得成果—是作为决策者还是顾问?还有就是应该接受别人是和你一样的个体这个事实。
以及如何管理自己的后半生。
以下几段我就简单的陈述一下我的一些想法。
首先，对于，我如何才能取得成果—是作为决策者还是顾问?这个问题引起我很多的思考。
过去我的目标就是做一名决策者，做一个组织的一号职位。
但是阅读了这篇文章我才知道有的人适合做决策者，有的人适合做顾问。
许多人做顾问是的表现会很出色，但是不能够承担决策的负担和压力，与此相反，也有许多人需要顾问来迫使他们思考，随后他们才能作出决定，接着迅速，自信和大胆地执行决定。
所以我要重新认识自己，了解自己是适合做决策者，还是顾问。
考虑自己在作为一名决策者是能否承担这种压力与负担。
所以这篇文章，对于我自己在职场的定位有很大的启示作用。
还有就是德鲁克提出的接受别人是和你一样的个体这个事实。
我认为这太正确了，我以后在职场上的生存和发展有很大的帮助。
要想卓有成就，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。
特别在与上司的过程中这一点可以给你带来不少的好处，你如果投其所好，去适应你老板最有效的工作方式，你会获得更快的晋升机会。
员工的自我管理学习心得(精选5篇)
员工的自我管理学习心得(精选5篇)员工的自我管理学习心得（篇1）我叫___,是第七组“勇士队”的一名成员。
通过学习李践老师的高效人士的5项自我管理，感觉自身从各个方面都得到了很大的提高。
首先李践老师阐述了五项自我管理的内容为：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动力管理。
我们先学习了前三集，即：心态管理、目标管理、时间管理。
李践老师通过对如何使用行动日志的讲解，深入阐述了这几项管理的重要性，和如何实施。
第一项：心态管理人的差异在于心态积极还是消极，消极的人看世界时一片黑暗，积极地人看世界则是一片光明，不是外在世界在控制我们，而是我们的内心在控制外在世界。
当你用积极地心态去看问题时，好多问题都会把好的一面展现给我们，那么问题不就迎刃而解了么?成功=心态_能力，人的能力不管在任何的岗位上都不可能是0，但是消极的心态却是0分。
相反积极的心态就是100分，当你用积极的心态去面对问题时，成功=100_20=2000分，这是多么大的差距呀!李践老师说，成功要有三大作风：认真、快、坚守承诺;三大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信乐于奉献!认真=品质，要全力以赴专心致志，精益求精。
写到这里不仅想起，我做为公司的统计，却经常马虎出错，这三大作风中的第一条就不能做到，只有认真才能保证品质，所以从今以后一定要像李践老师说的那样，凡事都全力以赴，精益求精，保证在完成平时的任务的前提下，追求更高的品质!快=效益。
在当今的社会，谁快谁就赢，一切竞争都是速度的竞争，快就是效率，就是绝不拖延，但快并不是马马虎虎，草草了事，而是在保证品质的前提下，力求做得更好，更有效率!坚守承诺=诚信。
我们每个员工都应该成为罗文，对领导布置的任务，应该只说一句话：保证完成任务!我觉得这还不够，应该改为：保证出色完成任务!现代社会，诚信先行，一个没有诚信的人，是无法在这个人际关系错综复杂的社会站稳脚跟的!心态的好与坏，决定了你能否走向成功，那么如何让自己保持一个乐观的心态呢?李践老师告诉我们：永远想着自己得到的，不想自己所失去的，既然我们改变不了世界，就改变自己的心情!并且李践老师告诉我们一个实用的方法——心态转换，不管在什么时候，不管遇到什么困难和挫折，把挫折当存折，把压力当动力，把障碍当最爱，在逆境面前说：“太好了!!”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
40
改 知识 变
学习的八个环节
命运
验 察 辩
践
听 写 思 看
Best wish to you !
41
改 知识 变
命运
第四章
执行力
Best wish to you !
42
改 知识 变
命运
什么是执行力？
“ 执行应该成为一家公司的战略和目标的重
要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的
一环’”。 执行就是实现既定目标的具体过程，而执行 力就是完成执行的能力和手段。
Best wish to you !
51
改 知识 变
命运
• 我们的感觉会扭曲事物
• 事物的本身并不影响人，人们只
受对事物看法的影响
Best wish to you !
52
改 知识 变
命运
• 信念在关键时刻会起决定性作用 • 习惯会在不知不觉中起决定性作用
Best wish to you !
53
改 知识 变
Best wish to you !
8
改 知识 变
期望 解决的可能性增强 沟通可信度/ 信任度提高
命运
冲突 混乱/失望/愤怒
机会循环
表示赞赏理解
责怪/攻击
防卫/反击 就期望值未能达到进行 讨论 重新致力于解决问题
Best wish to you !
9
改 知识 变
命运
第二章
沟通能力
Best wish to you !
Best wish to you !
31
改 知识 变
命运
工作
重 要 不 重 要 2
1
4
3
紧急
32
不紧急
Best wish to you !
改 知识 变
命运
对于不重 要也不紧 迫的事情 如何处理不重 要的事情
对于不重 要但紧迫 的事情
Best wish to you !
33
重在交流、互相促进
有效筹划和召开会议
能力
Best wish to you !
56
改 知识 变
事业心
命运
信心
诚心
每个人
恒心
Best wish to you !
爱心
57
改 知识 变
命运
你不能左右天气，但你可以改变心情； 你不能改变容貌，但你可以展现笑容；
你不能控制他人，但你可以掌控自己；
你不能预知明天，但你可以利用今天；
你不能样样顺利，但你可以事事尽力。
Best wish to you !
18
送信息方式
几种常用沟通方式优势和不足比较
方 式
电话 E-mail
优
势
不足
信息量少可能会不准确
速度快、及时回馈有助决策
信息量大且准确
不能很好作思想和情感的交流
开会
面谈
发挥团队作用有利于决策
成本高
信息全面及时反馈
耽误时间、不方便
这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一 听，连拍大腿说：“ 你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？ 戴斗笠打雨伞不是多此一举 吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背 靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。 店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？” 秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得， 你这次一定要留下来。你想想…………。秀才一听，更有道理，于是精 神振奋地参加考试，居然中了个探花。 墙上种菜不是高中吗？
技能 态度 13%
80%
其它 7%
Best wish to you !
49
改 知识 变
命运
对事物的看法由一般性观念最终转化成 牢固的信念，一般经过二大基本途径。 1.不断地被重复
2.不断地被验证
Best wish to you !
50
改 知识 变
命运
• 我们无法改变风向，但我们至少可以 调整风帆； • 我们可能无法左右事情，但我们至少 可以调整自己的心情
Best wish to you !
58
改 知识 变
命运
胸怀感恩心
感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心志；
感恩绊倒我的人，因为他强化了我的双腿；
感恩欺骗我的人，因为他增进了我的智慧； 感恩蔑视我的人，因为他醒觉了我的自尊； 感恩遗弃我的人，因为他培养了我的自立； ………… 我永远心存感恩， 感恩一切使我成长的人！
让对方了解自己的意图、感觉或意念； 让对方同意并接受自己的意见； 让对方按照自己的意图去做一些事情或作出适当的回应； 维持与对方良好的关系。
Best wish to you !
15
重在交流、互相促进
沟通之要素
信息、发送者-接收者、反馈、渠道、噪音、环境
传送者
接受者
双向性
Best wish to you !
语言是充满漏洞的（因为人生太短暂），听者只能用他的记忆去填补这些漏洞。
Best wish to you !
6
改 知识 变
命运
经验与认知
年龄 环境 经历 。。。
经验 认知
判断
Best wish to you !
7
改 知识 变
期望 误解
命运
冲突
沟通无效
危险循环
混乱/失望/愤怒
信任度下降 防卫
责怪/攻击
• 其它途径：通告、传阅、电子邮件、 布告栏
Best wish to you !
37
改 知识 变
命运
会议的实质和原则
• 实质：沟通（视会议类型而不同） • 原则：
– 会而议 – 议而决 – 决而行 – 行而果
Best wish to you !
38
改 知识 变
命运
学习应该怎样 进行时间?
把思考作 为学习的 中心环节
Best wish to you !
34
改 知识 变
命运
会议的成本
• 参加会议的人数X每人每小时的平均成本 • =每小时总成本X会议所需要时间 • +筹备会议所需要时间、成本 • +资料费用+餐饮+电费+场地设施租金 +。。。
• =？ ？ ？ ？
Best wish to you !
35
改 知识 变
26
改 知识 变
命运
忠告
• 不要给任何人贴上标签
• 要用发展的眼光看人
Best wish to you !
27
改 知识 变
命运
沟通的誓言：
无论我是否同意你的观点，
我都将尊重你，给予你说出它的
权利，并且以你的观点去理解它，
同时将我的观点更有效地与你交 流。
Best wish to you !
28
改 知识 变
职业管理者 应该怎样进 行学习
学习速度与 学习效果同 样重要
Best wish to you !
39
改 知识 变
处于分散状 态的知识是 没有力量的
命运
你的大脑知 识库是良性的还 是恶性的
职业人士的“知 识系统树”
如何在头脑中构 建“知识系统树”
你的知识是“活” 知识，还是“死” 知识
Best wish to you !
戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？
跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 55 Best wish to you !
改 知识 变
命运
企业喜欢的人才，是能给企业带来财富的人。 他们能力强，态度也好。 态 度
人材 人财 态度不错，就是干 态度好，又有能力。 不了事。将就用吧！ 真是公司的财源呀！ 人裁 没有能力，态度又 差。裁掉算了！ 人才 能力挺强，就是态 度太差。真是难用 呀！
•设身处地地听 •专注的听 •有选择性听
•假装的听
•听而不闻
Best wish to you !
Module und Variations_E
25
25
重在交流、互相促进
• 人际风格与沟通技巧
忠告：物以类聚，人以群体分----两个风格相似的人 沟通时效果会非常好。 Best wish to you !
命运
会议的收益
• • • • 您参加此次会议获得了什么？ 其它与会者又获得了什么？ 组织获得了什么或创造出了什么？ 会议的预期成果是否令您满意？
• 收益〉成本 OR 收益 〈成本
Best wish to you !
36
改 知识 变
命运
会议的必要性
• 会议不是万能的，会议肯定不是越 多越好，会议的成本。。。
命运
第五章
文件管理
Best wish to you !
46
改 知识 变
命运
不 积压文件
下班收拾办公桌
敢于扔掉废旧文件
分门别类管理文件
Best wish to you !
47
改 知识 变
命运
第六章
心态/情绪管理
Best wish to you !
48
改 知识 变
成功是因为：
命运
态度
80%
技能 其他
19
Best wish to you !
重在交流、互相促进
WHEN-何时发送信息
时机：
约见客户；发致谢函；发催款函各在什么什么时间合适？
时间分配
考虑各种信息所占时间长短
建议—选择恰当的沟通时间，充分考虑对方的情绪；
Best wish to you !
20